Strategie 2015-2019 2019 DAG 1: Missie : WAAR WE VOOR STAAN Waarom bestaan we, toegevoegde waarde, Waarin onderscheiden we ons? Visie : WAAR WE VOOR GAAN Wat we willen bereiken? Doel? Een realistische dagdroom Waarden : WAAR WE ACHTER STAAN Belangrijke voorwaarden Slide 4 DAG 2: Strategie Beleid : WAT WE DOEN? Strategie Organisatie: HOE WE HET DOEN? Slide 5 MISSIE “Vanuit het Europese en globale Vlaamse kader bouwen we mee aan een toekomstgericht landbouwen visserijbeleid. We zorgen voor een kwaliteitsvolle dienstverlening aan de Vlaamse agrovoedingsketen met prioriteit voor de primaire producent.” Hoe tot de visie gekomen? Opdracht 1: Ontwerp als groep de cover story BEELD COVER Stakehold ers? Impact op de maatschappij? Imago , waar geloven we in? Quote KRACHTIGE TITEL COVER Wat zegt de burger? Twee randartikelen • Burger • Sector • Minister Kort centraal artikel 5 groepjes 5 covers Voorstellen en elementen kiezen Onze visie Hoe tot de waarde gekomen? Waarden: Lotusbloem • 4 waarden: Openheid, Daadkracht, Wendbaarheid, vertrouwen • Wat betekent deze waarde voor ons – Intern – Extern – Leidinggeven • Nadien 1 baseline Onze waarden Openheid – “Open Dialoog.” Open Dialoog Daadkracht – “Durven beslissen en consequent vooruit.” Onze waarden Vertrouwen – “Op ons kan je rekenen.” Wendbaarheid – “Veerkrachtig in een veranderende omgeving” Veerkracht ! TO DO - natraject • uitrol naar medewerkers departement… – Praat erover, lees erover, volg mee en geef zeker je input – ……. De deelnemers