DNA AWARD Juryrapport

DNA AWARD Juryrapport
DNA (De Nederlandse Associatie) geeft verenigingen en hun professionals graag een podium
voor hun enthousiasme en trots op het vak en voor hun slimme en innovatieve verbindingen van
mensen en organisaties om samen een doel te bereiken.
Daarom gaat DNA bij het jaarcongres 2016 een prijs uitreiken aan de Vernieuwer van 2016.
De AWARD 2016 is open voor alle verenigingen. De jury heeft een top 4 bepaald. Deze
kandidaten krijgen een podium tijdens het congres. Deelnemers van het congres stemmen mee
voor dé Vernieuwer van het jaar. Dit gebeurt op 2 juni, tijdens de eerste dag van het tweedaagse
jaarcongres. Hester Duursema zal namens DNA de prijs uitreiken.
De beoordeling
De jury heeft voordrachten verzameld van een groot aantal kandidaten. Zij heeft daarvan in een
eerste ronde een selectie gemaakt van veelbelovende voordrachten. Deze zijn aan een nader
onderzoek onderworpen. De jury heeft daarbij gekeken naar 1) De reden voor de vernieuwing die
de vereniging heeft ingezet – wat was de bedreiging en waar zag de vereniging een kans? 2) De
innovatieve kracht, was het echt een sprong naar een andere, niet eerder beproefde aanpak? 3)
Is de vernieuwing geïmplementeerd en welke lessen kan de vernieuwer met ons delen? 4) Wat is
het resultaat? De vernieuwing moet dus meer zijn dan alleen een plan om alles anders te gaan
doen. Verenigingen bestaan in vele soorten en maten, dus het blijft lastig om ze echt langs één
lat te leggen, maar het verrassende is dan toch weer dat de jury unaniem is in haar voordracht.
De vier kandidaten die de jury voordraagt zijn:
BNA heeft in een enorm moeilijke periode de leden in een proces meegenomen van dominante
oriëntatie op de culturele bijdrage van het vak architectuur naar ondernemerschap met oog voor
de mogelijkheden om toegevoegde waarde te leveren als partner in het hele bouwproces, van
ontwerp tot onderhoud en renovatie. De vereniging heeft de overstap gemaakt van
beroepsorganisatie naar brancheorganisatie. Een actueel thema ook voor andere
beroepsorganisaties.
Deze vernieuwer maakte een hele goede analyse van het probleem en durfde voorop te lopen,
de nek uit te steken. Had het lef om in een moeilijke tijd niet het krimp- maar vooral het
groeiscenario centraal te stellen in de ontwikkeling van de vereniging. Een gamechanger volgens
de jury.
Onderhoud.nl De vereniging heeft als toen nog FOSAG ervoor gekozen om van buiten naar
binnen te gaan werken. Onderdeel van dit omvangrijke veranderproces is het loslaten van de cao
als vehikel van het organiseren van sectoronderwijs en arbo en dit op eigen kracht te gaan
organiseren.
De stap om van intern gericht naar extern gericht te gaan werken is echt waargemaakt en heeft
sterke resultaten opgeleverd, ziet de jury. Het getuigt van lef en power om als branchevereniging
de sector te gaan organiseren, je niet alleen te beperken tot de leden maar te kijken naar wat de
sector nodig heeft. Het leidt tot een ander (business)domein van de vereniging.
Scouting koos voor een bottom-up strategietraject. De aanleiding was een ‘opstandige’
ledenraad. De vereniging is helemaal open de dialoog aangegaan met alle actieve leden uit de
afdelingen, onder meer in de vorm van een G1000. Ook de buitenwereld is bij het proces
betrokken.
Een indrukwekkend experiment met deep democracy en een intensief proces. Dit leidt tot een
sterke verbondenheid in de vereniging voor breed en diep gedragen beleid. Er is in de
implementatie heel goed naar het proces van strategievorming gekeken, vindt de jury.
De Koninklijke Nederlandse Jagersvereniging stapte met de leden uit het verdomhoekje en
slaagde er in om het imago van de jacht 180% te keren door transparantie, zelf – met leden - het
verhaal van de jacht te gaan vertellen en slim samen te werken met partners – zoals topkoks die pleiten voor herkenbaar, eerlijk voedsel uit de eigen regio. Van ‘vijand van alles wat staat voor
liefde voor dieren’ worden zij nu gezien als medebeheerders van de natuur en bron van eerlijk
voedsel.
Een jaloersmakende omslag, vindt de jury en het getuigt van een sterke analyse van het
probleem. Transparantie werkt hier heel goed.
De jury bestaat uit
Ferry Koster, hoogleraar innovatieve samenwerking (voorzitter)
Hester Duursema, Koninklijke BLN-Schuttevaer, DNA bestuur, onderzoek en educatie
Marcel Gasseling, Gasseling Search
Jeanne Hoogers, hoofdredacteur VM
Tim van der Rijken, directeur VACO, daarvoor adviseur bij Berenschot
Marten van de Wetering, ActiZ , DNA bestuur, congres en events