Persbericht - Flanders` Care

Persbericht
18 februari 2013
Zorgsector wil beter en slimmer zorgen voor morgen
BRUSSEL- Vandaag organiseert Flanders’ Care een Rondetafel over 'Slimmer zorgen voor morgen:
samen toekomst maken'. Er zijn 350 aanwezigen. Zorg om talent: het vormt één van de
belangrijkste pijlers van Flanders’ Care, dat resoluut inzet op innovatie en ondernemen in de zorgen welzijnssector. Flanders’ Care is een project binnen Vlaanderen in Actie van coördinerend
minister van Welzijn Jo Vandeurzen, minister-president Kris Peeters, viceminister-president Ingrid
Lieten en minister van Werk Philippe Muyters.
De Vlaamse overheid is zich sterk bewust dat we in de toekomst niet alleen massa’s nieuwe mensen
nodig hebben in de zorg- en welzijnssector, maar dat de medewerkers in de toekomst ook slimmer
zullen moeten ingezet worden. De uitdaging is om zorg en welzijn anders en nog beter te
organiseren, met input van alle competenties van alle beschikbare medewerkers én met behoud van
zorgkwaliteit.
Op de Ronde Tafel zal Luc Van Gorp het ‘BID’-boek overhandigen aan welzijnsminister Jo
Vandeurzen, coördinerend minister van Flanders Care. In dit ‘BID’-boek staan de resultaten van de
zoekconferentie beschreven. Het zijn multipele antwoorden op de vraag die toen voorlag: “Welke
toekomstige scenario’s willen we als actoren in zorg en welzijn tegen 2020 samen uittekenen en
realiseren, om ondanks een continu veranderende context kwalitatieve dienstverlening te
garanderen?” Op die unieke Zoekconferentie - gebruik makend van de Future Search methodiek - die
eind januari doorging, finaliseerden 80 gezagvolle mensen uit de sector de werkzaamheden van een
projectgroep die ontstaan is in de schoot van het zorginnovatieplatform van Flanders Care. Maar het
werk is nog niet af.
Het rapport vormt voor de deelnemers aan de zoekconferentie het ruime kader waarbinnen de hele
sector gezamenlijk werk wil maken van een nieuw zorgecosysteem tegen 2020. De Ronde Tafel
vraagt de 350 aanwezigen zich te engageren om hier mee hun schouders onder te zetten. Tijdens een
speedcafé (combinatie tussen speeddaten en worldcafé) krijgen alle deelnemers, in kleine groepjes
van tien personen, de kans om te discussiëren over de resultaten en deze te prioriteren, zowel
binnen hun eigen organisatie als ook beleidsmatig
1
Het rapport beschrijft de common ground zoals die geformuleerd is door alle aanwezigen op de
zoekconferentie.
1. Vooreerst gaat het over de relatie van de patiënt/cliënt/hulpvrager tot de (on)betaalde zorg
en tot de zorgverlener
Er is een enorme goodwill om los van organisaties of structuren de patiënt/cliënt/hulpvrager centraal
te stellen. Dit vormt de kern waarop alle andere bakens gefundeerd zijn. Het is niet alleen slimmer,
maar ook beter zorgen voor morgen. Zorg vertrekt vanuit de patiënt en zijn omgeving; het design is
‘human centered’ (m.i.v. e-health) waarbij de zorg lokaal is ingebed en cirkels van zorg rond de
patiënt - liefst vanuit de eerste lijn - georganiseerd worden. Het ecosysteem moet in de toekomst
zeer veel diversiteit in zorgvragen absorberen. Dé standaardzorgvrager bestaat niet langer.
2. Het design van de zorg & welzijnsketen
De hele zorg om de patiënt/cliënt/hulpvrager gebeurt vanuit een dragende gemeenschap. Acties
worden opgezet om een gemeenschapsgevoel te creëren en een zorghouding in te bedden in en
vanuit de samenleving, waar we allen deel van uitmaken.
3. Het design van organisaties in de zorg & welzijnsketen
De ontschotting tussen welzijn en zorg is noodzakelijk vanuit het perspectief van de
patiënt/cliënt/hulpvrager. De zoekconferentie voelt duidelijk de noodzaak aan om zorg en welzijn,
momenteel nog te veel gebouwd op professie-organisatie-zuil-institutie, om te vormen. Teveel
specialisaties, te grote tussenschotten op functie- en organisatieniveau verhinderen vandaag zowel
het “patiënt-centraal” als het “slimmer werken”-objectief. De zoekconferentie was duidelijk: dit
moet doorbroken worden.
4. Opleiding
Onderwijs en werkveld moeten veel beter op elkaar afgestemd worden. We moeten dringend
loskomen van specialisaties in de basisopleidingen. Zorgprofielen moeten in kaart gebracht worden
waarbij de uitzuivering van opleidingen een noodzaak is. Je wordt opgeleid naar competenties, dit
best vanuit een brede sokkel. Dit vraagt dat bestaande opleidingen grondig herzien worden in het
licht van dit innovatief perspectief. Docenten werken best met een gedeelde aanstelling deeltijds in
het onderwijs en deeltijds in de praktijk.
2
5. Systemen met betrekking tot wetgeving en financiering
De huidige regelgeving en arbeidswetgeving moeten kritisch onder de loep genomen worden.
Symbooldossier nummer 1 is het KB 78 (reglementering zorgberoepen) maar ook de
arbeidswetgeving moet worden aangepast i.f.v. gedeelde aanstellingen, arbeidsduurvermindering,
tijdskredieten. Er is een draagvlak gecreëerd om het heroriënteren van mensen gemakkelijker te
maken (combineren van werken en leren).
De zoekconferentie en de Ronde Tafel wil een ‘soortgelijk’ geheugen creëren voor de toekomstige
organisatie van de zorg in relatie tot slimmer en beter zorgen voor morgen. Er is duidelijke nood aan
een gedeeld vocabularium over begrippen rond zorg- en welzijn: zo worden strategische debatten
mogelijk, unieke informele netwerken werden geformeerd, er werd nagedacht over het ondenkbare,
het onbespreekbare werd bespreekbaar gemaakt. Er werd een proces doorlopen waarin beweging
gevoeld werd en die niet mag en kan stilvallen.
Daarom lanceren we, voortbouwend op de slogan van de instroomcampagne “Een zorgjob: IK ga
ervoor” de slogan: “Betere en slimmer zorgen voor morgen: WE gaan ervoor”.
Flanders’ Care brengt duidelijk een beweging op gang, een ‘move’. De sector heeft met de
zoekconferentie rond de toekomst van de organisatie van de zorg in Vlaanderen fundamentele
bakens uitgezet.
Voor meer informatie:
Luc Van Gorp
Voorzitter projectgroep Zoekconferentie
Mail: [email protected]
Gsm: 0474/835198
www.flanderscare.be
www.vlaandereninactie.be
www.ikgaervoor.be
3