Economie 80 lt grondbeginselen van micro

advertisement
KORTE INHOUD MODULES BEDRIJFSORGANISATIE
lt = lestijden
Economie
80 lt
Organisatiesociologie
80 lt
Arbeids- en
organisatiepsychologie
 grondbeginselen van micro-economie, in het bijzonder het bepalen van de
prijs van goederen of diensten
 grondbeginselen van macro-economie, in het bijzonder de vraag hoe een
maatschappij er economisch aan toe is
 het begrip organisatie alsook de belangrijkste theoretische ontwikkelingen in
historisch en actueel perspectief
 de verschillende domeinen van bedrijfsvoering op structureel
organisatieniveau
 de belangrijkste arbeids- en organisatiepsychologische begrippen in concrete
werksituaties
 beeldvorming van en omgaan met de relaties tussen mensen in een
professioneel samenwerkingsverband
80 lt
Statistiek
80 lt
Recht
40 lt
Veiligheid en
ergonomie
40 lt
 normaalverdeling, gemiddelden en standaardafwijkingen
 toetsen van hypothesen, kansverdelingen en betrouwbaarheidsintervallen
 verbanden tussen grootheden, correlaties en variantieanalyse













personen-, zaken- en vennootschapsrecht
soorten contracten
oprichting- en vereffening van vennootschappen
soorten vennootschappen
rechten en plichten van gehuwden en samenwonenden
statuut van goederen en eigendommen
huwelijkscontracten
echtscheidingsproblematiek
erfrecht en successie
preventie- en milieubeleid volgens recente wetgeving
welke preventiemaatregelen nemen
risicobeheersing
hoe een werkpostanalyse opstellen en welke initiatieven nemen op
ergonomisch vlak
 voorkomingbeleid ten aanzien van milieu
 meet- , registratie- en meldingsverplichtingen
 het opstellen van een milieujaarverslag
Sociale wetgeving
80 lt
Marktonderzoek




kennis van de sociale wetgeving
relatie werkgevers - werknemers (collectieve arbeidsrecht)
de arbeidswet
sociaal zekerheidsrecht en de wetgeving op de individuele
arbeidsovereenkomsten
 opzetten en uitvoeren van een marktonderzoek; de resultaten interpreteren
en evalueren
40 lt
80 lt
 de efficiëntie van de organisatie op het vlak van bijvoorbeeld logistiek,
transport en kwaliteitscontrole; optimalisatie op basis van kwantitatieve
analyses
Human Resource
Management
 belangrijkste deelaspecten van HRM, van aanwerving tot en met
uitdiensttreding
Operationeel beheer
40 lt
Strategisch
management
40 lt
Marketing







60 lt
Personeelsvoorziening en
ontwikkeling
40 lt




opstellen van een productmarktmatrix
uitvoeren van interne en externe analyse
formuleren van doelstellingen
bepalen van juiste strategische keuzes en vertalen van de strategie in
concrete actieplannen
integratie van de verschillende vakken in een globaal businessplan
beginselen van het marketingbeleid
verschillende stappen bij het opstellen van een marketingplan met heel wat
aandacht voor de marketingmix: product-, prijs-, promotie- en
distributiestrategie
proces tot efficiënte personeelsbezetting
personeelsplanning, selectie, aanwerving, introductie, mutaties en
promoties
retentionmanagement
mogelijkheden tot personeelsontwikkeling en de wijze waarop vorming,
training en opleiding daarin kunnen bijdragen.
ICT Management
80 lt
Boekhouden
60 lt
Evaluatie- en
beloningsbeleid
40 lt
Kwaliteitszorg
60 lt
Kostprijsberekening
en budgettering
40 lt
Financiële analyse
40 lt
Projectwerk
40 lt
Communicatie
 informatisering van bedrijfsprocessen en het gebruik van de beschikbare
bedrijfsinformatie
 inzicht in de actuele informatietechnologie
 een eenvoudige boekhouding van beginbalans tot eindbalans en
resultatenrekening
 de boekhouding als belangrijke informatiebron voor het beleid
 basisconcepten voor de ontwikkeling en implementatie van een strategisch
beloningsbeleid
 het samenstellen van een eigen beloningspakket binnen de actuele sociale
en fiscale context en gesteund op objectieve evaluaties
 integrale kwaliteitszorg (IKZ) of integraal kwaliteitsmanagement in de
praktijk van het management in het algemeen en de kwaliteitszorg in het
bijzonder
 het motiveren en sensibiliseren van alle medewerkers tot kwaliteitsgericht
handelen
 het voortdurend verbeteren en beheersen van alle bedrijfsprocessen
 het kwaliteitsbeleid binnen een onderneming of organisatie
 verschillende technieken voor de bepaling van de ‘juiste’ kostprijs, de
interpretatie van het bekomen resultaat en belang van het gebruik van een
‘juiste’ kostprijs van de aangeboden producten en/of diensten bij het nemen
van beleidsbeslissingen
 budgettering als element van de ‘financiële planning’
 de soorten budgetten, de mogelijke invulling ervan, eventuele afwijkingen
tussen de realiteit en het gebudgetteerde
 hoe wordt een balans van een onderneming ‘gelezen’
 investeringsanalyse: welke investeringen moeten doorgevoerd worden,
rekening houdend met alle relevante aspecten
 uitwerken en verdedigen van een zelfstandig gerealiseerd eindwerk over een
specifiek organisatieprobleem
 een praktische studie over een onderwerp dat verband houdt met één of
meerdere aspecten van de opleiding
 grondbeginselen van formele mondelinge en schriftelijke communicatie
 basisvaardigheden op het vlak van gespreks- en vergadertechnieken
60 lt
Voor meer gedetailleerde informatie omtrent de inhoud van de verschillende modules kan je bijkomend de
ECTS-fiches raadplegen op onze website.
Download