Projectmanagement

Projectmanagement
5e druk
ISBN 978-90-01-80262-2
Opbouw boek PM
Boek: Projectmanagement
Auteur: Roel Grit
2
Opbouw boek Details
Boek: Projectmanagement
Auteur: Roel Grit
3
Uitvoeren project
Boek: Projectmanagement
Auteur: Roel Grit
4
Hoofdstuk 1 Het project
1. Soorten werkzaamheden
2. Voorbeelden van projecten
3. Wat is een project?
4. Van improvisatie via project naar routine
5. Soorten projecten
6. Aandachtspunten projectmatig werken
7. Faseren
8. Doel van faseren
9. Voorbeeld van fasering
10. Wanneer een project?
11. Levenscyclus van een project
12. Projectdoelen moeten SMART zijn
Boek: Projectmanagement
Auteur: Roel Grit
5
Voorbeelden projecten
 Bouwen van een brug, gebouw, schip
 Doen van een marktonderzoek
 Maken van een computerprogramma
 Reorganiseren van een bedrijf
 Invoeren van computerprogramma
 Inrichten van een groot magazijn
 Bouwen van een fabriek
 Het maken van een film
 Het openen van een nieuw filiaal
 Het ontwikkelen van een nieuw product
Boek: Projectmanagement
Auteur: Roel Grit
6
Projecteigenschappen
(Duidelijk) éénmalig doel
Een project moet worden opgestart
Een project heeft een opdrachtgever
Meestal multidisciplinair
Tijdelijk d.w.z. startdatum en einddatum
Eigen (vast) budget
Eigen projectorganisatie
Boek: Projectmanagement
Auteur: Roel Grit
7
Soorten werkzaamheden
Improvisatie
Projectmatig
Routine
Wanneer?
ad hoc,
plotseling
te voorzien
herhalend
Resultaat?
onzeker
redelijk zeker zeker
Bekendheid?
nieuw,
plotseling
nieuw,
planmatig
bekend
Vrijheid?
veel
vooraf
doordacht
nauwelijks
Werkwijze
chaotisch
geleidelijk
duidelijker
vaste
procedure
Bij projectmatig werken probeer je routine (via PvA)
te brengen in iets wat je voor het eerst doet!
Boek: Projectmanagement
Auteur: Roel Grit
8
Via project naar routine
Door bij een project gebruik te maken van een plan van
aanpak breng je een soort routine in projectmatig werken
Boek: Projectmanagement
Auteur: Roel Grit
9
Principes projectmatig werken
Eerst denken, dan doen!
Project doordenken van voor naar achter ÈN
van achter naar voor.
Werken van grof naar fijn:
Top-Down werken: Grote lijnen eerst, dan details!
Boek: Projectmanagement
Auteur: Roel Grit
10
Typen projecten
1
2
3
Technische projecten
Sociale projecten
Gemengde projecten
Welk type project is het “moeilijkst”?
Boek: Projectmanagement
Auteur: Roel Grit
11
Klein project
Boek: Projectmanagement
Auteur: Roel Grit
12
Fasering
Boek: Projectmanagement
Auteur: Roel Grit
13
Wanneer een project?
Waarom tegenwoordig veel projecten?
Voordelen projecten?
 ….
 ….
Nadelen projecten
 ….
 ….
Boek: Projectmanagement
Auteur: Roel Grit
14
Levenscyclus project
Boek: Projectmanagement
Auteur: Roel Grit
15
Doelen/opdrachten moeten SMART zijn
S
M
A
R
T
Specifiek
Meetbaar
Aanwijsbaar & Acceptabel
Realistisch
Tijdgebonden
Ik (A) wil over drie maanden (T) vijf kilogram (M) zijn afgevallen (S).
Haalbaar (R)??
Boek: Projectmanagement
Auteur: Roel Grit
16