Continuïteit van zorg in Nederland

Zelforganisatie: einde van instituties?
10 november 2010
Inleiding Ton van Overbeek
Voorzitter Raad van Bestuur Careyn Zuwe Aveant
Zelforganisatie:
creëren Brede Maatschappelijke onderneming
en 'Het Dorp'
Wie zijn we?
Organisatie in de Care sector met profit bedrijven voor innovatie en
kwaliteit, visie 'Het Dorp', van Utrecht tot de Belgische grens, 7.500 fte
(14.000 medewerkers), 150.000 leden
Wat willen we?
Medeverantwoordelijkheid dragen voor het blijven bieden van goede en
betaalbare zorg in Nederland
Vanenburg
•
Stip op de horizon van VWS ontbreekt
•
Bestuurders aan zet: een zoektocht
Van nabij
en beter
Van de klant
Meer doen
met hetzelfde
geld
Nieuw
evenwicht
publiek privaat
Van de wijk
Nieuwe
geldstromen
Van de
medewerker
Geen
prijsconcurr.
Publieke zorg
Van de
maatschappij
Maatschappelijke
onderneming
Maatschappelijk evenwicht
For profit ondersteunt
maatschappelijke programma's
Strategie: het goed doen door
het goede te doen
Maatschappelijke aandeelhouders
Not for Profit: maatschappelijke onderneming
For Profit
Commerciële
activiteiten
Bijdrage
Not for profit
Publiek
maatschappelijke
taken
Dienstverlening
aan klant
Bekostiging
Financiering
scenario's
Dorpsplein
en WGC
Werkmodel en
organisatie
Aanpassing
regelgeving
Vrienden de
zorgbond
Careyn Zuwe Aveant
VVT-bedrijven
VVT
JGZ/AMW
Ondersteunende
bedrijven
Gezondheidscentra
Themabedrijven
Huishoudelijke
Zorg
arbeid
Kraamzorg
Hulpmiddelen
Gezondheidsservices
ICT
PAL4
Betaalbaar
Beschikbaar
Continuïteit van zorg in Nederland
Kwaliteit
Innovatie
'Het Dorp'
• Een lokaal, integraal, wijkgericht netwerk; t.b.v. continuïteit van zorg
• Combinatie van zoveel mogelijk dienstverleners, vrijwilligers etc.
laagdrempelig
• Regie in de wijk
• Nadruk op preventie en zelfmanagement
• Ketenprogramma's
• Maatschappelijk belang voorop: wijzigingen aan het systeem
• Nieuwe vorm van integrale zorgverlening, tegen lagere kosten
• Bundeling financieringsstromen, waarin taakherschikking en substitutie
mogelijk is
Met als doel:
Meer (signalering en) preventie, afgestemde zorg, meer
mantelzorg, minder inzet professionele uren, reductie
management, kosten bureaucratie weghalen
meer afgestemde zorg -> goedkoper, overheadreductie 10-20%
'Het Dorp'
Meer concreet:
• Coördinerende wijkteams
• Betere inzet mantelzorgers en vrijwilligers
• Indiceren en financieren
Succesbepalende factor:
• Werkbare lokale netwerken tussen:
–
–
–
–
- benodigde disciplines / professionals
- wijkbewoners
- cliënten
- medewerkers
–
- maar ook voor creëren benodigde infrastructuur etc.
Stuurgroep met
wijkverpleegkundigen
in de lead
Organisatie
faciliteert
infrastructuur
zoals:
- ICT
- administraties
- etc
Geeren Noord
Wateringen
Nieuwland
(Schiedam)
Zelforganisatie
door:
Zelforganisatie
door:
Zelforganisatie
door:
Wvpk en ztm'er
Wvpk en ztm'er
Wvpk en ztm'er
Wvpk en ztm'er
MD, intra, GS,
HZ, hulpmidd
MD, intra, GS,
HZ, hulpmidd
MD, intra, GS,
HZ, hulpmidd
MD, intra, GS,
HZ, hulpmidd
(Breda)
Zelforganisatie
door:
Delft
Careyn Zuwe Aveant
Integrale Dorpen
dorp
dorp
dorp
dorp
Kleine faciliterende
organisatie
dorp
Gezondheidscentra
Themabedrijven
Huishoudelijke
Zorg
• ontrafeling van instituties
• individueel niveau en creëren sociale cohesie
arbeid
Kraamzorg
Hulpmiddelen
Gezondheidsservices
ICT
PAL4
Leden en De Zorgbond
• De zorg is van niemand
• Creëren van eigenaarschap voor continuïteit van zorg
• Realiseren eigen verantwoordelijkheid door zorgvragers zelf
• Ledenorganisaties op wijkniveau
• Bundelen in Zorgbond
Zelforganisatie: einde van instituties!
'Van ieder voor zich, naar samen voor elkaar'
Maatschappelijk en bedrijfsmatig