Bedrijven boren groeipotentie aan dankzij inzet MKB

Advertorial
DNB-president Knot ziet belangrijke rol voor nieuwe vormen van financiering
Bedrijven boren groeipotentie aan
via MKB-Beurs NPEX
Klaas Knot, president van De Neder­
landsche Bank, verraste onlangs zijn
gehoor in Utrecht met zijn visie op de
financiering van het midden- en klein­
bedrijf. Volgens Knot zijn de strengere
regels waaraan de banken moeten
voldoen bij de financiering van bedrijven
de reden waarom veel bedrijven nu
‘hun neus stoten’. Zij gaan op zoek naar
alternatieven.
Wel groeipotentie, maar geen financiering
van de bank. Knot kijkt vooral naar de
Verenigde Staten, waar ondernemingen
minder afhankelijk zijn van banken en een
andere weg kiezen. Die zijn eerder geneigd
financiering te zoeken door middel van de
uitgifte van obligaties of aandelen.
Potentie
Een cultuuromslag is nodig in Nederland
om de huiver die bij MKB-ondernemers
hiervoor bestaat weg te nemen. Aldus
DNB-president Knot. Digitale platforms
en crowdfunding hebben in zijn ogen een
enorme potentie.
De visie van Knot klinkt de NPEX-directie,
Adriaan Hendrikse en Alan van Griethuysen,
als muziek in de oren. Voor Hendrikse is
het geen nieuws. Hij voert met zijn team
NPEX-deskundigen dagelijks intensieve
gesprekken met MKB-ondernemers die
serieus willen groeien en daarvoor extra
kapi­taal nodig hebben.
NPEX, opgericht in 2009, heeft met
pensioenreus APG een solide aandeel­
houder aan boord en staat onder toezicht
van de AFM en De Nederlandsche Bank.
Betrouwbaarheid is de basis van NPEX
en geldt als een waarborg voor beleggers
en bedrijven die via NPEX respectievelijk
beleggen of een notering hebben.
Secuur
Hendrikse voorzag de trend die Klaas Knot
in Utrecht schetste al in een vroeg stadium.
De bank is vaak vanwege de strenge regels
niet altijd in staat om een MKB-bedrijf
gedeeltelijk of volledig te financieren en dan
komt NPEX in beeld.
ALAN VAN GRIETHUYSEN
ADRIAAN HENDRIKSE
In dat geval volgt een zeer secuur en zorg­
vuldig proces om te worden toegelaten
tot deze MKB-Beurs. Want het bedrijf
moet minimaal drie jaar bestaan, er is
een publicatieplicht van de jaarcijfers
en tussentijdse updates over de gang
van zaken. Verder wordt een prospectus
geschreven, waarin een waarheidsgetrouw
beeld moet worden geschetst van de
(financiële) situatie van het bedrijf om
aandelen of obligaties te kunnen aanbieden
aan beleggers. Als een bedrijf meer dan
€ 2,5 miljoen wil ‘ophalen’ bij beleggers dan
geldt er een goedkeuringsprocedure van
het prospectus door toezichthouder AFM.
Ruwweg veertig bedrijven hebben inmiddels
een succesvolle notering via NPEX, zoals
Wagamama, De Vegetarische Slager, The
Society Shop, Bouman Industries, Annexum
Super Winkel Fonds etc.
sales, finance tot en met legal, en een vaste
wil om het momentum van groei te benutten.
Een NPEX-notering zorgt zonder twijfel voor
een belangrijke professionaliseringsslag in
een bedrijf. Want de verantwoordelijkheid
voor het management neemt toe. De door
NPEX geëiste transparantie wordt als
zeer positief ervaren, omdat het de MKBbedrijven ontdoet van spruitjeslucht, maar
is soms wel lastig.
Ook voor de komende maanden staan
nieuwe NPEX-introducties van bedrijven op
de agenda. De MKB-Beurs van Nederland
is er klaar voor om de vleugels verder uit
te slaan. Als alternatief voor leningen van
banken voor het MKB. Maar ook als een
alternatief voor aandelenbeleggers die de
risico’s via bijvoorbeeld de AEX te groot
vinden of voor spaarders die hun gemiddeld
rendement willen verhogen.
Transparantie
Voorbeeld is het Bredase payrol-bedrijf
Payper. De verdere groei wordt onder
andere gefinancierd door de uitgifte van
een 7,5%-obligatielening. In 2005 werd voor
Payper de basis gelegd door CEO Edwin
Schaap en in 2016 staat er een bedrijf met
inmiddels 50 medewerkers, van marketing,
070 - 385 1530
[email protected]
www.npex.nl