Conceptnota opvang en vrije tijd van schoolkinderen

Conceptnota: Krachtlijnen nieuwe organisatie
opvang en vrije tijd van schoolkinderen
Sectoroverleg – 16 oktober 2015
Context
• ‘Witboek interne staatshervorming’
– Buitenschoolse opvang decentraliseren
• Vlaams regeerakkoord 2014-2019
• Beleidsnota 2014-2019, Welzijn,
Volksgezondheid en Gezin
– Staten-Generaal opvang en vrije tijd van
schoolkinderen
• 17 juli 2015: Vlaamse Regering
 Conceptnota
Conceptnota
• Grote krachtlijnen
• Doel: maatschappelijk debat openen
• Beoogd resultaat: nieuwe regelgeving voor
de buitenschoolse opvang
Krachtlijnen?
• Doelgroep
• Doelstellingen
• Bestuurlijke organisatie
Doelgroep en doelstellingen
• Doelgroep: kinderen vanaf de kleuterschool
Doelgroep en doelstellingen
• Doelgroep: kinderen vanaf de kleuterschool
• Doelstellingen:
– kinderen ontplooiingskansen en de mogelijkheid
biedt een leuke vrije tijd te hebben;
– ouders toelaat te participeren aan de
arbeidsmarkt, een (beroeps)opleiding te volgen
en/of deel te nemen aan activiteiten die
bijdragen aan hun persoonlijke ontplooiing;
– sociale cohesie en gelijke kansen bevordert.
Bestuurlijke organisatie
• Opvang- en vrijetijdsactoren
– samenwerkingsverbanden
• Lokale overheid
– regierol lokale besturen
• Vlaamse overheid
 Duidelijke afgebakende bevoegdheden
Bestuurlijke organisatie
Vlaamse
overheid
Lokale
overheid
Opvang- en
vrijetijdsactoren
• Operationeel
• Samenwerken
Samenwerkingsverband
• Opvang- en vrijetijdsactoren ontwikkelen
een geïntegreerd aanbod
– Efficiënt inzetten van beschikbare middelen
– Afstemmen van het aanbod
– Expertise delen - partners versterken elkaar!
• Nog verder te concretiseren!
– Opgelegde structuur?
– Vrijwillige of verplichte deelname?
– Financiering?
Bestuurlijke organisatie
Vlaamse
overheid
Lokale
overheid
Opvang- en
vrijetijdsactoren
• Strategisch
• Regierol
• Operationeel
• Samenwerken
Lokaal bestuur
• Mogelijke opdrachten voor lokaal bestuur
– Doelmatig aanwenden v/d beschikbare
infrastructuur
– Samenwerking initiëren en faciliteren
– Werkingsgebied en doelgroep voor het
samenwerking bepalen
– …
• Verder te concretiseren?
– Kan lokaal bestuur tegelijk aanbieder en regisseur
zijn?
– Financiering?
– …?
Financiering
• Gepaste en geactualiseerde financiering
– Vlaamse overheid  gemeenten
• Verder te concretiseren
– Termijn?
– Budgettaire grenzen?
 Zorgzame transitie
Bestuurlijke organisatie
Vlaamse
overheid
• Faciliteren
• Kwaliteit borgen
• Financieren
Lokale
overheid
Opvang- en
vrijetijdsactoren
• Strategisch
• Regierol
• Operationeel
• Samenwerking
Vlaamse overheid
• Faciliteren
– Check op bestaande regelgeving
• Kwaliteit borgen - Referentiekader voor
het samenwerkingsverband
– Perspectief van het kind – IVRK
– Doelstellingen en algemene principes
• Geen normen!
• Hulpmiddel om te reflecteren over de eigen
werking
Volgende stappen
• Adviesronde
– SERV, SAR WGG, VLOR, SARC en de jeugdraad
– Timing: eind september/ begin oktober
• Vlaamse Regering
• Vlaams parlement
– Decretaal kader voor opvang en vrije tijd van
schoolkinderen
– Tijdspad:
• inhoudelijk kader: 2014-2019
• Transitie en implementeren na 2019