Gerard Evers: ~ Effectieve Personeelsplanning ~ Hoofdstuk 5 – De HR3P-methode: §5.3: Hoe werkt de HR3P-methode: HR3P staat voor Human Resources Performance Potentieel Portfolio. Het is een goede methode om zowel de kwantiteit als de kwaliteit van het personeel in de toekomst te analyseren. §5.3: Hoe werkt de HR3P-methode: Bij de methode wordt er volgens vier stappen gewerkt: 1) Het functioneren van de medewerkers wordt ingedeeld in vier categorieën (onvoldoende, bevredigend, goed en excellent). 2) Vervolgens wordt iedere medewerkers beoordeeld op: Potentieelgrenzen bereikt. Verdere ontwikkelingsmogelijkheden binnen de huidige functie. Promotiekansen binnen 3 jaar Huidige promotiekansen 3) De matrix die hierdoor is ontstaan moet worden geanalyseerd op waar er problemen ontstaan, hoe ze ontstaan en hoe ernstig de problemen zijn: Wanneer een medewerker onvoldoende op één van de vlakken scoort, moet worden bekeken of: - Het een structureel of incidentieel probleem is? - Is de oorzaak binnen de organisatie of is het persoonsgebonden? - Is er sprake van verwijtbaar disfunctioneren? Wanneer een medewerker onvoldoende scoort op groeimogelijkheden (binnen functie en daarbuiten op korte en lange termijn), moet er worden bekeken: - Of het ontwikkelingspotentieel van de medewerker goed is ingeschat. - Of het te maken kan hebben met missen van kennis of vaardigheden of omdat het personeelslid pas kort werkzaam is binnen de organisatie. 4) Het verrichten van een achtergrond analyse Er zijn in grote lijnen drie soorten maatregelen te treffen: Coachen en motiveren: is vooral noodzakelijk bij personeel dat zijn grenzen heeft bereikt. Opleiden: voor personeel dat groeimogelijkheden heeft binnen de functie en nog niet of beperkt kansen hebben om te promoveren Loopbaanbegeleiding: is noodzakelijk voor werknemers die kans hebben op promotie. Als dat niet gebeurt vertrekken ze vaak naar concurrenten. §5.4: De waarde van de HR3P-methode: §5.4.1: De HR3P-methode en personeelsplanning: §5.4.2: De HR3P-methode en het strategisch ondernemingsbeleid: §5.4.3: De HR3P-methode, organisatiebeleid, afdelingsmanagement en de personeelsfunctie: