PLATO * Alternatief voor loon

advertisement
besox – Alternatief voor loon
Dieter Dejonghe
Advocaat-vennoot Claeys & Engels
15 oktober 2015
Uitgangspunt
Lasten op loon zijn zeer hoog in België
Sociale zekerheid
Werkgeversbijdragen
Werknemersbijdragen
Arbeiders
± 50 %
13,07 %
Bedienden
35 %
13,07 %
Belasting: marginaal tarief 50 % (+ gemeentebelasting)
Zoektocht naar alternatieve beloningsvormen
•
Vaak (para)fiscaal gedreven
• Andere redenen (retentie, ...)
Het ‘verloningspakket’
Grote lijnen:
•
Loon
•
Extralegale voordelen
•
Tijd of tijdsbesteding
•
Onmiddellijk geld vs. uitgesteld
Het ‘verloningspakket’
Wat kunnen de voordelen zoal zijn?
•
•
•
•
•
•
•
•
Geld (vast – variabel – kostenvergoeding)
Firmawagen (ook het type)
Maaltijdcheques
Prijskortingen (eigen producten / diensten – derden)
PC privé-plan
Geschenken en geschenkcheques
Internet
Gsm
Het ‘verloningspakket’
Wat kunnen de voordelen zoal zijn (vervolg)
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Aandelen of opties
Flexibele uren
Thuiswerk
Extra vakantiedagen
ADV-dagen
Groepsverzekering
Hospitalisatieverzekering
Gewaarborgd inkomen
Enz.
Looncreativiteit kent grenzen
Dwingende wettelijke bepalingen
•
Begrip “loon”
–
Geld of in geld waardeerbaar voordeel waarop de werknemer ingevolge de dienstbetrekking
recht heeft ten laste van de werkgever
•
Beperkingen inzake conversiemogelijkheid (vb.: maaltijdcheques)
•
Vakantiewetgeving
Looncreativiteit kent grenzen
•
Discriminatiewetgeving
– Discriminatiewetten
– Art. 45 RSZ-Wet
– ...
•
WAP
•
Loonmatiging
– Loonstop in 2015
– Gesloten bruto-enveloppe voor 2016: max. +0,5% van de loonmassa in
bruto
– Gesloten netto-enveloppe voor 2016: max. +0,3% van de loonmassa in
netto
Omzetting van loon in andere voordelen
“Salary sacrifice”
Omzetting is mogelijk
•
Met naleving van de hiërarchie van de rechtsbronnen
– Bepaal de rechtsbron van het voordeel dat wordt omgezet
– Omzetting moet gebeuren op hetzelfde of een hoger niveau
– ! Loonbarema’s
•
Tenzij uitdrukkelijk verbod in de wet (vb. maaltijdcheques)
•
Tenzij simulatie
Omzetting van loon in andere voordelen
•
Alvorens definitieve rechten zijn verworven (cfr. Cass 18/11/2002)
– General Manager krijgt een 13e maand in 1993
– Doet afstand van 13e maand in 1994 en ’95
– Afstand tussen partijen is niet tegenstelbaar aan derden
– Beslissing
–
–
“het feit dat een werknemer, nadat het loon hem effectief verschuldigd is ingevolge het verrichten
van de overeengekomen arbeidsprestaties, niet verder aanspraak maakt op dat loon of met de
werkgever overeenkomt dat dit loon verminderd wordt of niet wordt betaald, verhindert niet dat
RSZ-bijdragen op dat loon verschuldigd zijn”
-> omzetting bij voorkeur bij het begin van het jaar, zeker niet nadat het
bedrag definitief werd vastgelegd
Enkele voordelen nader toegelicht
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Kosten eigen aan de werkgever
Maaltijdcheques
PC / internet
GSM
Geschenken / geschenkcheques
Anciënniteitspremies
Resultaatsbonussen
1. Kosten eigen aan de werkgever
1.1
Situering van de problematiek
Art. 19, §2, 4° van het K.B. van 28 november 1969
“Worden niet als loon aangemerkt:
- 4° de bedragen die gelden als terugbetaling van de
kosten die de werknemer heeft verricht om zich van zijn
woonplaats naar zijn werkplaats te begeven, alsook de
kosten die ten laste van zijn werkgever vallen”
1. Kosten eigen aan de werkgever
1.2
Voorwaarden
Twee voorwaarden:
•
Ten laste van de werkgever
• Werkelijke kosten
1. Kosten eigen aan de werkgever
1.2
Voorwaarden
1e voorwaarde: ten laste van de werkgever:
•
Oorspronkelijk standpunt RSZ:
kosten inherent verbonden aan de uitvoering van de arbeidsovereenkomst
- bv. kosten van arbeidsgereedschap, verplaatsingskosten van een
handelsvertegenwoordiger, enz.
•
Hof van Cassatie:
ruimer: kosten die het gevolg zijn van de uitvoering van de
arbeidsovereenkomst, zonder inherent aan de uitvoering te zijn
- bv. kosten voor bureau thuis, maaltijdkosten, enz.
•
Werkgever moet verplicht zijn kosten te dragen op basis van wet, cao,
individuele overeenkomst, ...
1. Kosten eigen aan de werkgever
1.2
Voorwaarden
2e voorwaarde: werkelijke kosten
Twee mogelijkheden:
•
Op reële basis
• Op forfaitaire basis
1. Kosten eigen aan de werkgever
1.2
Voorwaarden
Op reële basis
Geen probleem:
•
Werkgever kan kosten makkelijk aantonen
• RSZ mag opportuniteit van de kosten niet in vraag stellen
1. Kosten eigen aan de werkgever
1.2
Voorwaarden
Op forfaitaire basis
•
Argwaan van de RSZ en sociale inspectie:
Vermoeden van ‘verdoken loon’ vragen bewijs van de werkgever
•
Standpunt Hof van Cassatie (14/02/2000):
– Forfaitaire kostenvergoedingen toegelaten
– Criterium: vergoeding zijn van de werkelijke kosten
•
Problematiek van de bewijslast:
– Cass. 14/01/2002 en 02/02/2004:
–
Forfaitaire kostenvergoedingen zijn mogelijk
–
Indien RSZ dit betwist, moet de RSZ bewijzen (m.n. aantonen dat de kostenvergoedingen
verdoken loon uitmaken)
1. Kosten eigen aan de werkgever
1.2
Voorwaarden
–
Sinds 1 januari 2010: omkering bewijslast
–
Programmawet 23 december 2009
–
Werkgever moet de realiteit van de kosten aantonen d.m.v. bewijsstukken of andere
bewijsmiddelen
1. Kosten eigen aan de werkgever
1.2
Voorwaarden
•
Bedragen aanvaard door de RSZ
– Kilometervergoeding (eigen wagen)
0,3412 EUR/km (eigen wagen en forfait is ‘all in’)
–
Baankosten niet-sedentaire werknemers (min. 4 uur opeenvolgend)
Afwezigheid faciliteiten: 10 EUR/dag
Maaltijd: 6 EUR/dag (geen cumul met maaltijdcheques)
–
Bureelkosten
Gedeeltelijk thuis werken: 119,61 EUR/maand
Huisarbeiders: 10% van brutoloon voor thuisprestaties
Telewerkers: 10% van brutoloon voor telewerk
–
Internetverbinding
20 EUR/maand (gebruik op regelmatige basis en geen andere tussenkomst in kosten voor internet)
1. Kosten eigen aan de werkgever
1.2
Voorwaarden
–
PC
20 EUR/maand (gebruik op regelmatige basis en geen andere tussenkomst in kosten voor pc)
–
–
Wagen hoofdzakelijk voor beroepsdoeleinden gebruikt
–
Garage: 50 EUR/maand (stalling vereist voor veiligheid en inhoud van voertuig)
–
Parking: 15 EUR/maand (als regelmatig kleine parkeerbedragen)
–
Car-wash: 15 EUR/maand (als aard van de functie onberispelijke wagen vereist)
Buitenlandse dienstreizen: landenlijst
Structuur kosten bedrijf
Directie
Bv. 300
Management
Bv. 250
Kader
Bv. 150
Dagforfait
KM forfait
?
1. Kosten eigen aan de werkgever
1.2
Voorwaarden
•
Praktische tips:
– Sluit een duidelijke kostenovereenkomst met de werknemer waarin de
diverse kosten worden opgesomd
–
Bijhouden van de werkelijke onkosten gedurende beperkte tijd
–
Inspectie controleert op:
–
–
Overlapping forfait – kostennota’s
–
Overlapping forfait – kas
–
Vermelding individuele rekening
–
Uithuizigheid – vaste opdracht
Rekening houden met :
–
Fiscaal akkoord?
–
Omvang en aard bedrijf
–
Loonniveau
2. Maaltijdcheques
2.1
Principe: geen loon indien aan strikte voorwaarden is
voldaan (Art. 19bis, §2 K.B. 28 november 1969)
Toekenning bij overeenkomst (cao of individuele overeenkomst)
1 cheque per effectief gewerkte dag
Aflevering op naam van de werknemer
Verplichte vermeldingen
•
Geldigheidsduur
• Enkel voor verbruiksklare voeding
Tussenkomst werkgever: max. 5,91 EUR
•
Vanaf 1 januari 2016: max 6,91 EUR
Tussenkomst werknemer: min. 1,09 EUR
•
Minimale werknemersbijdrage blijft vanaf 1 januari 2016 ongewijzigd, dus
maximale nominale waarde van een maaltijdcheque wordt 8 EUR
2. Maaltijdcheques
2.2
Vanaf 1 januari 2016: elektronische maaltijdcheques
(K.B. 29 juni 2014)
Verplichte overgang naar elektronische maaltijdcheques
•
Laatste papieren maaltijdcheques in september 2015 (3 maanden geldig)
Bijzondere voorwaarden voor elektronische maaltijdcheques
•
•
•
•
•
•
Aantal maaltijdcheques en bruto bedrag (verminderd met tussenkomst
werknemer) vermelden op afrekening
Controle mogelijk voor werknemer van saldo en geldigheidsduur
Toekenning bij cao of individuele overeenkomst
In principe vermelding modaliteiten omkeerbaarheid
– Quid gelet op afschaffing papieren maaltijdcheques?
Erkende uitgever
Geen kosten voor werknemer
2. Maaltijdcheques
2.3
Opgepast
Indien niet aan de voorwaarden is voldaan: de werkgeversbijdragen in (alle) maaltijdcheques zijn te beschouwen als loon
Cheques mogen niet worden gegeven ter vervanging van loon
•
Bv. ter vervanging van een premie of overloon
• Sanctie: alle maaltijdcheques = loon
Vermelding op de RSZ-aangifte
3. PC en internet
PC
RSZ-bijdragen?
Beroepsmatig gebruik
Neen
Zie art. 19, §2, 4° KB 28.11.1969:
Kosten ten laste van de werkgever
Privégebruik
Ja
Zie art. 2, al. 1, 3° W 12.04.1965:
VAA = 180 EUR / jaar (zie KB)
Behalve bij gelijkwaardige bijdrage van
de werknemer
3. PC en internet
Internet
Internet
RSZ-bijdragen?
Beroepsmatig gebruik
Neen
Zie art. 19, §2, 4° KB 28.11.1969:
Kosten ten laste van de werkgever
Privégebruik
Ja
Zie art. 2, al. 1, 3° W 12.04.1965:
VAA = 60 EUR / jaar (zie KB)
Behalve bij gelijkwaardige bijdrage van
de werknemer
3. PC en internet
Standpunt RSZ:
•
opdat er geen voordeel zou zijn, moet de werkgever voldoende elementen
aanbrengen die aantonen dat de informatica-instrumenten (door de
werkgever ter beschikking gesteld) door de werknemer uitsluitend
beroepsmatig gebruikt worden (bijvoorbeeld: policies, technische
instellingen die het privégebruik onmogelijk maken)
4. GSM
RSZ-bijdragen?
Beroepsmatig gebruik
Neen
Zie art. 19, §2, 4° KB 28.11.1969:
Kosten ten laste van de werkgever
Privégebruik
Ja
Zie art. 2, al. 1, 3° W 12.04.1965:
(voordeel van alle aard)
Behalve indien (voldoende) bijdrage van
de werknemer
4. GSM
Standpunt van de RSZ
•
Ofwel een systeem waarin een realistische opsplitsing wordt gemaakt
tussen het beroepsmatig en privégebruik (te bekostigen door de werknemer)
(voorbeelden: split billing, geplafonneerde tussenkomst)
•
Ofwel (bij gebrek aan een systeem) voordeel van 12,50 EUR / maand voor
het privégebruik (150 EUR/jaar)
– Maar: geen manifest te grote discrepantie tussen de mogelijkheden
(waarde) van het toestel en het professionele gebruik
5. Geschenken en geschenkcheques
Art. 19§2, 14e KB RSZ-Wet:
•
Geschenken in natura
• Geschenken in speciën
• Geschenkcheques
Geen RSZ-bijdragen indien:
•
Toegekend n.a.v. Sinterklaasfeest, Kerstmis, Nieuwjaar en max. 35 EUR per
jaar per WN bedragen + per kind ten laste
• Toegekend n.a.v. eervolle onderscheiding en max. 105 EUR per jaar per WN
bedragen
• Pensionering 35 EUR per dienstjaar met min. 105 EUR en max. 875 EUR
5. Geschenken en geschenkcheques
Specifiek wat geschenkencheques betreft:
•
Enkel kunnen worden ingeruild bij ondernemingen die vooraf een akkoord
hebben gesloten met de emittenten van de betaalbons
• Beperkte looptijd hebben
• Niet aan de begunstigde in speciën worden uitbetaald
6. Anciënniteitspremies
RSZ-onderrichtingen
•
Maximaal 2 keer tijdens loopbaan
– één maal ten vroegste tijdens het kalenderjaar waarin de werknemer 25
jaar in dienst is bij de werkgever: max. 1 bruto maandloon
– een tweede maal ten vroegste tijdens het kalenderjaar waarin de
werknemer 35 jaar in dienst is bij de werkgever: max. 2 bruto maandlonen
• OF: gemiddeld bruto maandloon in de onderneming (per kalenderjaar ene of
andere systeem)
Overige premies
•
Algemene principes loonbegrip
• RSZ-onderrichtingen (vb. huwelijkspremie: 200 EUR)
7. Resultaatsbonus (cao nr. 90)
7.1
Wat?
Toekenning van een voordeel indien de collectieve doelstelling
die wordt voorzien in het toekenningsplan wordt bereikt in de
loop van de referteperiode
Sociale en fiscale lasten minder zwaar
Kan bestaan naast andere systemen
7. Resultaatsbonus (cao nr. 90)
7.2
(Para)fiscaal regime
RSZ
•
Solidariteitsbijdrage werkgever 33 % tot plafond 3.130 EUR (bedrag 2015)
(Vanaf 1 januari 2016: 3.169 EUR, moet nog geïndexeerd worden)
•
Solidariteitsbijdrage werknemer 13,07 %
Fiscaal
•
Fiscaal aftrekbaar voor de werkgever
• Vrij van belasting tot plafond 2.721 EUR (bedrag 2015)
(Vanaf 1 januari 2016: 2.755 EUR, moet nog geïndexeerd worden)
GEEN implicaties op arbeidsrechtelijk vlak
Kost
Zelfde kost = 100
Zelfde max. netto
2.720,91
(bedrag 2015)
Loon
Loon
CAO 90
CAO 90
100,00
100,00
8.451,00
4.162,90
RSZ werkgever 35% / 33 %
25,93
24,81
2.191,00
1.032,90
Bruto
74,07
75,19
6.260,00
3.130,00
9,68
9,83
818,18
409,09
Belastbaar
64,39
65,36
5.441,82
2.720,91
Belasting 50%
32,20
0,00
2.720,91
0,00
Netto
32,20
65,36
2.720,91
2.720,91
Ratio kost/netto (%)
32,20
65,36
32,20
65,36
RSZ werknemer 13,07%
7. Resultaatsbonus (cao nr. 90)
7.3
Welke doelstellingen?
Collectief
Aflijnbaar, transparant, definieerbaar/meetbaar, verifieerbaar
Niet individueel
Verwezenlijking niet kennelijk zeker
Niet gekoppeld aan de aandelenkoers van de onderneming
Vermindering absenteïsme (ziekte en arbeidsongevallen):
indien globaal preventieplan en jaarlijkse actieplan ter
bevordering van het welzijn op het werk
7. Resultaatsbonus (cao nr. 90)
7.4
Op welk niveau?
Onderneming
Groep van ondernemingen
Welomschreven groep van werknemers (objectieve criteria /
anti-discriminatiewetgeving)
Meerdere onderscheiden doelstellingen op verschillende
niveaus
7. Resultaatsbonus (cao nr. 90)
7.5
Welke referteperiode?
Minimum 3 maanden
Retroactiviteit mogelijk
Tot 1/3e van het plan is verstreken (uitgangspunt = neerlegging ter griffie van
het toekenningsplan)
Opgepast!
Indien referteperiode 1 jaar, maar doelstellingen per trimester = 4 referteperiodes van elk 3 maanden
7. Resultaatsbonus (cao nr. 90)
7.6
Op welke wijze wordt er verdeeld tussen de
werknemers?
Minimum: pro rata temporis in functie van de effectieve
prestaties (gelijkstelling van moederschapsverlof), jaarlijkse
vakantie en feestdagen
Uitsluiting mogelijk van werknemers die niet in dienst zijn
geweest gedurende de volledige referteperiode:
•
In geval van ontslag om dringende reden
• In geval werknemer ontslag heeft genomen (tenzij om dringende reden)
• Anciënniteitsvoorwaarde (niet meer dan ½ van de referteperiode)
7. Resultaatsbonus (cao nr. 90)
7.7
Niet ter vervanging / omzetting van bestaande
voordelen?
Principe: niet ter vervanging of omzetting van bestaande
voordelen
Uitzondering:
•
Voordelen gekoppeld aan collectieve resultaten
• Voordelen gekoppeld aan het bereiken van collectieve doelstellingen (en
individuele)
• Expliciete vermelding van de omzetting in cao / toetredingsakte (+ kopie
bestaand stelsel toevoegen)
7. Resultaatsbonus (cao nr. 90)
7.8
Invoering
Opstellen van een toekenningsplan
Ofwel invoeren via een cao, ofwel via een toetredingsakte
(volgens verplicht model sinds 1 april 2011)
Indien syndicale afvaardiging  cao
• Indien geen syndicale afvaardiging  toetredingsakte of cao
• Procedure toetredingsakte
– Overhandiging aan werknemers
– Opmerkingenregister: 15 dagen
– Opmerkingenregister aan TSW
•
7. Resultaatsbonus (cao nr. 90)
7.8
Invoering
Neerlegging ter griffie van de Algemene Directie Collectieve
Arbeidsbetrekkingen van de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en
Sociaal Overleg
Controle toetredingsakte door Paritair Comité / ambtenaar
7. Resultaatsbonus (cao nr. 90)
7.9
Het toekenningsplan
Verplichte vermeldingen
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Vaststelling van de onderneming / de groep van ondernemingen / de
welomschreven groep van werknemers en vermelding aantal betrokken
werknemers
De te bereiken collectieve doelstelling(en)
Referteperiode
Methode van follow-up en controle
Procedure voor betwistingen
Voordelen
Berekenings- en verdelingswijze van de voordelen onder de werknemers
Ogenblik en wijze van betaling
Geldigheidsduur van het plan
7. Resultaatsbonus (cao nr. 90)
7.9
Het toekenningsplan
Facultatieve vermeldingen
•
Geen incorporatie (bij cao)
• Procedure voor wijziging van de niveaus die moeten worden bereikt
• Voorbehoudsclausule: toepassing mits goedkeuring
Verplicht model toetredingsakte
Verplicht model cao
7. Resultaatsbonus (cao nr. 90)
7.10
Goedkeuring/Afkeuring
Goedkeuring
Definitieve afkeuring
•
Toch betaling bonus = loon
Afkeuring wegens punctuele tekortkomingen
•
Correctie mogelijk binnen 1 maand
Vragen?
Dieter Dejonghe
Advocaat-vennoot
Tel +32 56 26 08 60
[email protected]
www.claeysengels.be
Download