 
                                BBC WUUSTWEZEL 2011-2012 ORGANISATIE & STRUCTUUR Mijlpalen van de club 2 1981: oprichting LOEBAC 4de Provinciale 1982 - 1984: Eerste jaren in 4de Provinciale 1985 - 1990: Start van de jeugdwerking 1992 Promotie naar 3de Provinciale en start Dames 1993 - 1996: Verdere uitbouw seniors heren en dames en jeugd 1997: Promotie heren naar 2de Provinciale 2005 - 2006: Start 2de seniorsploeg in 4de Prov 2006 – 2007: Jeudgploeg in Landelijke Competitie 2007 – 2008: Reservenploeg voor 2de seniors ploeg 2009 – 2010: 1ste prov. 3de prov. 4de prov. Basisprincipes 3          Familieclub en vriendenclub Voor Wuustwezel en buurgemeenten (zonder club) Sportiviteit en hoge kwaliteit opleiding Gezonde ambitie: ‘naar boven mikken’ Alle spelers voldoende aan bod: waar voor lidgeld Voldoende bekwame personen in de juiste functies: spelers/ouders en medewerkers Doelmatige interne organisatie / taakverdeling Voldoende zaalruimte en materiële middelen Gezonde financiële werking Een democratische organisatie Democratie : 4 basiswaarden: vrijheid, gelijkheid, solidariteit en efficiëntie  Toepassing op alle onderdelen van organisatie: Alle leden, organen, middelen en activiteiten (korte en lange termijn)  Vrijheid: leden kunnen voldoende zelf kiezen en initiatieven nemen  Gelijkheid: voldoende gelijk deelnemen aan activiteiten en voldoende gelijke behandeling  Solidariteit: voldoende (financiële) ‘ondersteuning’ om volwaardig te kunnen deelnemen  Efficiëntie: gegeven de drie andere waarden is de dagelijkse werking voldoende doelmatig  Toekomst seniors: drie scenario’s 5 Scenario 1 Kalm aan 2015 2de land. 1ste prov. 2de prov. 3de prov. 4de prov. Scenario 2 Stabiele groei 2013 2012 2011 Scenario 3 Snel pieken 2010 Scenario 2 – Stabiele groei 6  Rustig opbouwen om te groeien op alle niveaus  Goede mix van ervaren spelers en eigen jeugd  Seniors      Jeugd     Lager budget dan scenario 3, hoger dan scenario 1 Jeugd en seniors: spelers uit Wuustwezel en omstreken Alle spelers: voldoende aan bod op juiste niveau Spelers en trainers krijgen voldoende tijd om te groeien Geen drama als doel niet wordt gehaald binnen termijn Verdere uitbouw 1ste prov., overgang naar 2de landel. Verdere uitbouw 3de prov., overgang naar 2de prov. Verdere uitbouw 4de prov., ev. overgang naar 3de prov. Vriendenclubs voor puur recreatieve basketbal Keuze van de club, met alle consequenties ! Jeugdwerking – scenario 2 7  Seniors Algemeen  Gecoördineerde jeugdwerking over alle jeugdploegen heen  Vanaf miniemen - cadetten gerichter werken naar integratie in seniors ploegen door samenwerking met coaches seniors  Brede structuur zodat spelers van verschillende niveaus aan hun trekken komen  Geen spitse piramide, waarbij enkel de betere spelers worden behouden Jeugd Basisprincipes  uitdagingen 8          Familieclub en vriendenclub Voor Wuustwezel en buurgemeenten (zonder club) Sportiviteit en hoge kwaliteit opleiding Gezonde ambitie: ‘naar boven mikken’ Alle spelers voldoende aan bod: waar voor lidgeld Voldoende bekwame personen in de juiste functies: spelers/ouders en medewerkers Doelmatige interne organisatie / taakverdeling Voldoende zaalruimte en materiële middelen Gezonde financiële werking ORGANISATIE & STRUCTUUR Inhoud 9  Organigram Verklaringen en taken verschillende niveau’s Onderlinge connectie  Functies: uitleg, profiel  Algemeen voor alle organen geldt:    Werken volgens plan goedgekeurd door AV  Werken volgens budget goedgekeurd door AV  De meeste beslissingen d.m.v. gewone meerderheid (uitzonderingen zie statuten)  Rapporteren aan Raad van Bestuur Algemene vergadering Raad van Bestuur Sportieve cel Dagelijks bestuur Financiële cel Sportraad Activiteiten Jeugdcoördinatie Sponsoring Trainersvergadering Publiciteit Administratieve cel Kan10 Organen 11     Algemene beschrijving Doel Vergadering Taken Verantwoordelijken per orgaan 12 Organen            Alg. Vergadering Bestuursraad Dagelijks bestuur Sportieve cel Financiële cel Trainersvergadering Sportraad Activiteiten Sponsoring/publiciteit KAN10 Administratieve cel Leiding            Walter Van Dongen Walter Van Dongen Ron Meeusen Jan Hens Walter Van Dongen Hoofdtrainer ?? 1 pers. per activiteit Denis Bastiaenssens Tom Van Opstal Ron Meeusen Leden            alle leden vzw 15 personen 8 personen 8 personen 4 personen alle trainers 10 personen 2 à 3 personen 5 personen 5 personen 4 personen Algemene vergadering (AV) 13  Toegankelijk voor alle leden en ouders van leden  Verwachte aanwezigheid:       Doel: toelichting, bespreking en goedkeuring werking club Vergaderingen: leiding voorzitter   Leden Raad van Bestuur Jeugdcoördinator, trainers, ploegverantwoordelijken 3 spelers per seniorploeg 3 ouders per jeugdploeg December en juni Agenda  Presentatie, bespreking en beslissing:       Sportieve plan voorbije en volgende werkjaar Financiële plan voorbije en volgende werkjaar Plan niet-sportieve activiteiten voorbije en volgende werkjaar Visie op langere termijn: sportief, organisatorisch en financieel Open vragenronde Nieuwe bestuursleden en voorzitter stemmen (juni) Raad van Bestuur (RvB) 14   Groep max. 15 personen Doel:     Vergaderingen: leiding voorzitter / ondervoorzitter           Maandelijks Agenda:   Algemene lopende, sportieve en niet-sportieve, zaken Algemeen vergadering voorbereiden en opstellen van agenda Toekomstvisie voor de club ontwikkelen en realiseren Financieel: kort overzicht van de lopende begroting door FC Briefwisseling voor B Evaluatie activiteiten: gebracht door verantwoordelijke AC KAN10: verantwoordelijke kan10 Bespreking werking/verslagen van DB, SC, SR, TV, FC, enz. Oplossing formuleren voor diverse problemen Planning, uitvoering, opvolging en evaluatie activiteiten Investeringen opvolgen en nieuwe bekijken Beslissingen: met meerderheid van stemmen Secretaris: ombudsman, verslagen, briefwisseling Dagelijks bestuur (DB) 15   Groep max. 8 personen Doel:      Algemene lopende, sportieve en niet-sportieve, zaken die snel een oplossing vereisen Oplossing formuleren voor problemen Beslissingen nemen over dringende zaken Opvolging andere organen Vergadering:   Wekelijks tot tweewekelijks, voor zover nodig Leiding: algemeen directeur Sportieve cel (SC) 16  Samenstelling:     Doel: Sportbeleidsplan ontwikkelen en realiseren Organisatie: 4x per jaar   September, december, februari, mei Agenda         Voorzitter en Secretaris Leden : jeugdcoördinator, trainers en afgevaardigden jeugd en seniors Ploegindelingen: kalender, uren trainingen en wedstrijden Aantrekken van spelers en coaches volgens budget Opvolging jeugdcoördinator Materiaal: aankoop volgens budget en opvolging (materiaal meester) Opleidingen organiseren: refs, coaches Oplossingen aanbrengen voor jeugdcoördinator en coaches Opvolging van aankoop tenues Geeft voeding en feedback aan andere bestuursorganen Financiële cel (FC) 17   Groep: max. 4 personen Taken          Financieel beheer: oriënteren en controleren Maken en opvolgen van begroting: sportieve en niet-sportieve inkomsten en uitgaven Opvolging uitgaven Opvolging inkomsten Boekhouding Investeringsplan Beheer dossiers subsidies, projecten Beheer reservefonds Aangifte belastingen, rechtbank van Koophandel Sportraad (SR) 18  Samenstelling:      Doel: praktische zaken ploegen (sportief en niet-sportief) Organisatie: min. 5x per jaar   Ploegverantwoordelijken Voorzitter + Secretaris 2 leden van bestuursraad September, november, januari, maart en mei Agenda:        Bespreking ploegen sportief Praktische zaken rond de ploegen Tafelfuncties: opleiding Begeleiding nieuwe ploegverantwoordelijken Bespreking noden spelers en opmerkingen ouders Vriendenwedstrijden: kijken naar mogelijkheden ploeg Medewerkers zoeken voor activiteiten,tap onder ouders en spelers Trainersvergadering (TV) 19  Voor alle trainers  Doel: opvolging jeugdwerking volgens plan  Organisatie:    Jeugdcoördinator organiseert en leid  Min. 5x per seizoen: sept., nov., jan., maart en mei Agenda:  Bespreking ploegen: trainingen, wedstrijden, stages, initiatielessen  Opvolging en evaluatie spelers  Opvolging nieuwe spelers  Bespreking ploegindeling volgend seizoen Volgen clinics Sponsoring en publiciteit (S&P) 20  Sponsoring/advertenties: 4 à 6 personen  Verantwoordelijk voor: Sponsors aantrekken  Sponsors opvolgen  Gemaakte afspraken doorgeven aan publiciteit Leden publiciteit/communicatie: 4 à 6 personen    Verantwoordelijk voor: Clubblad : artikels en foto’s opvragen  Rubriek De Spiegel : artikels en foto’s opvragen  Folders, affiches activiteiten drukken en verdelen  Website onderhoud en creatie  Nieuwsbrieven  KAN10 21   Leden: 4 à 5 personen Taken: Dagelijkse organisatie  Tapkalender opstellen en opvolgen  Opleiding tapverantwoordelijken  Lokaal en materiaal onderhouden/herstellen  Opvolgen en organiseren feestjes  Contact met gemeente, andere clubs  Activiteiten 22   Leden: vooral leden Raad van Bestuur Taken:          Uitwerking en realisatie activiteiten Opstellen jaaragenda Doorgeven van info naar publiciteit Regelen personeel Aankoop producten Financieel: raming, prijsbepaling, afrekening Folders/affiches maken en laten drukken Stand van zaken uitbrengen bij bestuursraad Draaiboek activiteiten: opvolgen, evalueren, aanpassen Activiteiten: verantwoordelijken 23            Augustus : Kruisweg Kermis: Walter + Tom + Toon September : Zandbergrun: Ron + Jan September : Supportersweekend (nieuw) Oktober : Speculaasverkoop: Bart en Nancy November : Wedstrijddiner + Sinterklaasfeest: Nancy + Gerda + Annemie December : Kerststage : jeugdcoördinator + trainer Januari : Nieuwjaarsdrink: Tom + ?? Februari: Wedstrijddiner 2: Nancy + Gerda + Annemie Februari/maart : Quiz: Jan Jacobs + Toon April : Wedstrijddiner 3: Nancy + Annemie + Ron Mei : Jeugddag: Ron + Annemie + Peggy Administratieve cel (AC) 24   Leden: 3 à 4 personen Taken:       Contacten/communicatie met VBL: inschrijvingen, licenties,… Verslagen vergaderingen: noteren, uitschrijven en rondsturen Versturen/verdelen clubblad, folders, affiches, brieven, … Ledenlijsten bijhouden en uitvoeren: etiketten enz… Draaiboek activiteiten opvolgen Diversen ORGANISATIE TAP KAN10 25   Leden: 10 à 15 tapverantwoordelijken en ruim 60 tappers Doel: kwaliteit en stiptheid Tapverantwoordelijken: minstens 8 x per jaar, met kleine vergoeding  Eén of twee tapbeurten voor alle spelers/ouders  Reserve: kandidaten voor extra tapbeurten, met kleine vergoeding  In nood: externe tappers, met weekvergoeding  Functies 26   Algemene beschrijving Profiel Leden Raad van Bestuur 27  Taakomschrijving Bijwonen van de bestuursvergaderingen  Meedenken om de club verder uit te bouwen  Voorstellen voor verbetering uitwerken  Organiseren en uitvoeren activiteiten  Toekomstvisie mee uitdenken   Profiel Moet zich willen engageren binnen de club  Ervaring in organiseren, samenwerken  Vlot omgaan met andere medewerkers  Leden Sportieve cel 28  Taakomschrijving Sportieve visie van de club uitwerken en realiseren  Zoeken en opvolgen van trainers  Opvolgen van ploegen/spelers (jeugd en seniors)  Organiseren en uitvoeren sportieve activiteiten   Profiel Zin voor planning hebben  Beslissingen durven en kunnen nemen  Kunnen onderhandelen met trainers en spelers  Kennis en ervaring m.b.t. basketbalsport (in BBC)  Bij voorkeur geen kinderen als speler in club  Jeugdcoördinator (JC) 29  Taakomschrijving Stippelt opleidingsplan uit voor jeugd  Opvolging en actief begeleiden coaches en spelers  Leid en organiseert de trainersvergadering  Richt clinics in  Specialisatie trainingen inrichten  Jeugdstages organiseren (contact Tom - KAN10)  Geeft feedback aan sportieve cel   Profiel  Gediplomeerd trainer met ambitie om een club van af de premicroben naar een hoger niveau te brengen Trainer jeugd / seniors 30  Taakomschrijving          Ploeg trainen/coachen volgens plan JC en code club Mee helpen aan stages, clinics, initiaties Feedback aan jeugdcoördinator, andere trainers Aanwezigheden spelers en evaluatie (speler v/d maand) Bijwonen trainersvergaderingen / AV Vriendenwedstrijden zoeken en vastleggen Opvolgen tapkalender (seniors) Tekst Clubblad/Spiegel, Profiel    Diploma C of B Ervaring met basketbalsport Vlot omgaan met spelers, trainers, medewerkers, refs Ploegverantwoordelijke 31  Taakomschrijving  Zorgt voor algemene organisatie van een ploeg zoals         Opvolging wedstrijden en vervoerlijst (Extranet !) Waslijst voor de tenues Verzamelen/bijhouden licenties, medische fiche spelers, trainer, medewerkers en bundelen in kaft Taplijst voor eigen ploeg opvolgen Bijwonen vergaderingen van de sportraad Communicatie naar ouders: wedstrijden, stages, activiteiten… Zoeken van helpers voor de activiteiten: indien gevraagd Profiel     Overweg kunnen met computer: mail, excell Communicatieve vaardigheden: spelers, ouders, trainers… Spelers groep vertegenwoordigen binnen club Punctueel zijn en zin hebben voor planning Tafelfunctie: boek, 24sec en klok 32  Taakomschrijving  Tijdens de wedstrijd de tafelfunctie op zich nemen Boek invullen op verplaatsing  24sec bij thuiswedstrijden vanaf de pupillen  Scorebord bij thuiswedstrijden   Profiel Opleiding volgen tijdens de wedstrijd of op aanvraag  Sportieve instelling hebben  De regels van basket willen leren  Terreinafgevaardigde (delegué) 33  Taakomschrijving   In de zaal aanwezig zijn tijdens de wedstrijd zodat de scheidrechter, indien problemen, beroep kan doen op deze mensen Profiel    Minimum 18 jaar zijn In het bezit zijn van licentie van de club Goed organisatorisch inzicht Scheidsrechter 34  Taakomschrijving  Clubscheidsrechter     Officieel Scheidsrechter     Leiden wedstrijden premicroben, microben, benjamins Officiële opleiding volgen: betaald door de club Leiden van vriendenwedstrijden en tornooien Officiële opleiding volgen: betaald door de club Leiden van wedstrijden toegekend door VBL Leiden van thuiswedstrijden bij noodsituaties Profiel Min 14 jaar en vertrouwd zijn met de sport  Opleiding gevolgd en geslaagd zijn van de VBL  Verantwoordelijken activiteit 35  Taakomschrijving Datum opstellen: aanvang seizoen  Uitwerking van praktische zaken  Aankoop materiaal en/of producten  Overzicht maken en zoeken naar helpers  Publiciteit uitwerken en doorgeven aan de juiste personen (website, spiegel, clubblad   Profiel Organisatie talent  Ervaring met computer: mail, Excel, Word, Powerpoint  Goede feeling voor planning  Tapverantwoordelijke 36  Taakomschrijving  Alle taken achter den toog van de kan10 kennen: Kassa, koffiemachine, afwasmachine, snacks bereiden  Openen en sluiten van de kan10  Schoonmaken toog, toestellen en Kan10 uitkeren    Bijstaan van een groep helpers in woord en daad Profiel     Vlot in omgang Zin voor organisatie 1x per maand tappen Correct omgaan met geld BEDANKT NOG VRAGEN, VOORSTELLEN? BBC Wuustwezel