Jaarverslag 2016 De Landgenoten cvba-so

Jaarverslag 2016
De Landgenoten cvba-so
Inhoudstafel
Voorwoord.................................................................................................................................................. 2
Belangrijkste gebeurtenissen & cijfers......................................................................................... 3
Wat hebben we gerealiseerd?......................................................................................................... 5
Wie doet wat?................................................................................................................................ 5
Grond gekocht............................................................................................................................... 5
Grond gezocht............................................................................................................................... 6
Beweging & communicatie....................................................................................................... 7
Netwerk & partners...................................................................................................................... 7
Realisatie van het sociaal oogmerk..................................................................................... 8
Balans en resultatenrekening.......................................................................................................... 10
Verslag controlerende vennoten.................................................................................................... 12
Wat willen we bereiken?.................................................................................................................... 13
Voorwoord
Beste aandeelhouder,
Het afgelopen jaar groeide onze beweging naar 850 aandeelhouders die samen met de
bioboeren en hun klanten, onze ambassadeurs en sympathisanten, ons team en bestuur,
werk maken van een duurzame toegang tot grond. Eind 2016 was zo'n 10 hectare in het
bezit van de coöperatie en werden er middelen opgehaald voor bijkomend 2,7 ha.
We zetten in op bekendmaking, vergroting van ons draagvlak, verbreding en activering
van het netwerk van De Landgenoten. En we werkten aan een nieuw aanbod voor
publieke en private grondeigenaren die hun gronden een duurzame bestemming willen
geven. Het enthousiasme voor het realiseren van de lokale voedselstrategieën bij lokale
besturen is veelbelovend. Na de pilootjaren 2015-2016 zijn we ervan overtuigd dat deze
inspanningen zich vanaf 2017 zullen vertalen in een snellere groei van De Landgenoten
naar een duurzame, financieel autonome onderneming.
De Raad van Bestuur stelt je dan ook graag dit jaarverslag voor over de activiteiten van
De Landgenoten cvba-so in boekjaar 2016 overeenkomstig onze wettelijke en statutaire
verplichtingen. We leggen jou dit verslag voor ter goedkeuring en verzoeken je om
kwijting te verlenen aan de Raad van Bestuur voor het uitoefenen van hun mandaat
tijdens het afgelopen boekjaar.
Muizen, 22 april 2017
Tom Troonbeeckx
Voorzitter
Dit jaarverslag & de Algemene Vergadering kwam tot
stand met de steun van de Nationale Loterij.
Belangrijkste gebeurtenissen & cijfers
GEBEURTENISSEN
3
14 januari
Aankoop 1,5 ha Het Open Veld
14 januari
Aankoop 1,7 ha Hoeve in de Zon
19-26 januari
Vorming ambassadeurs Gent
19 januari
Winnaar wedstrijd populairste solidaire investering
FairFin & Financité
28 februari
Ambassadeursdag bij Vlinderveld CSA
15 april
Vertaling & start vertoningen documentaire Land
Grabbing i.s.m. Broederlijk Delen
23 april
Eerste Algemene Vergadering
28 april
Aankoop 0,5 ha Enterra
29 april
Greenpeace zamelt 40.000 euro in met nationale
crowdfunding voor Terre-en-vue & De Landgenoten
28 juni
Aankoop & ruil 1 ha Enterra
30 juni
2475 mensen ondertekenen oproep 'Geef ruimte aan de
boeren van de toekomst'
11 augustus
Lancering crowdfunding Vlinderveld CSA
6-20 oktober
Vorming ambassadeurs Mechelen
15 oktober
100 deelnemers op Bodemfeest in Acremont
18 oktober
Oproep kandidaat-boeren 5 ha Asse i.s.m. Ecopower
20 oktober
Plattelandsontwikkelingsprojecten voor toegang tot grond
voor lokale voedselstrategieën goedgekeurd in provincie
Antwerpen, Vlaams-Brabant & Oost-Vlaanderen. Start
aanwerving personeel stichting De Landgenoten.
24 november
Lancering dienstenplatform 'Gemeente voor de toekomst'
met Bond Beter Leefmilieu
1 december
Start aandeelhoudersadministratie in eigen beheer
4 december
Lancering nieuwe campagne het 'Grote Open Veld' voor
aankoop 1,7 ha
CIJFERS
Totaal
843
Aandeelhouders
838.500 euro
Kapitaal
3354
Aandelen
3263
A-aandelen
91
B-aandelen
2058
Toegewezen aandelen
1296
Niet-toegewezen aandelen
995 euro
Gemiddeld kapitaal/aandeelhouder
9,8 ha
Aangekochte landbouwgrond cvba-so
1455
Abonnees nieuwsbrief
450
Twitter-volgers
3571
Facebook-fans
In 2016
247
Aandeelhouders
263.250 euro
Kapitaal
1053
Aandelen
4,7
Aangekochte landbouwgrond cvba-so
53
Evenementen
11
Nieuwsbrieven
24
Pers & andere artikels
13.265
Unieke bezoekers website
Wat hebben we gerealiseerd?
Wie doet wat?
Met het einde van het KMO-innovatieproject in het vooruitzicht is half september 2016
de tewerkstelling gedaald van 2 VTE naar 1 VTE. Voor de dagelijkse werking namen we
afscheid van Tom Kockx en bleven Kaat Segers en Adje Van Oekelen aan de slag als
aanspreekpunt voor boeren voor beweging & communicatie. Eind 2016 startte de
stichting De Landgenoten met de aanwerving van een nieuwe projectmedewerker.
Om de verminderde tewerkstelling op te vangen worden meer taken, zoals
kennismaking met nieuwe kandidaat-boeren, door de bestuurders opgenomen. Sinds
oktober 2016 kunnen we vanuit de stichting één dag per week rekenen op de vrijwillige
administratieve ondersteuning van Arlette Damiaens. Het beheer van het
aandeelhoudersregister werd eind 2016 overgedragen van Hefboom aan De
Landgenoten. Onze groep ambassadeurs breidde uit van 15 in 2015 naar 35 in 2016.
De coöperatie wordt bestuurd door voorzitter Tom Troonbeeckx, penningmeester Lieve
Vercauteren (voor BioForum Vlaanderen), Hubert David (voor Hefboom), Erik
Krosenbrink, Sylvie Fosselle, Kurt Nevejans, Jan Borghs, Dirk Govaerts en Antoine De
Paepe (voor stichting De Landgenoten). Zij krijgen ondersteuning van raadgevende
bestuursleden Leen Laenens, Petra Tas en Katrijn Matthys (voor VLM). In het afgelopen
boekjaar vonden 13 bestuursvergaderingen plaats.
In de adviesgroep projecten kunnen we rekenen op de expertise van Bavo Verwimp,
Johan D'Hulster, Lien Vrijders, Kaat Segers, An Jamart en Dirk Govaerts. Zij
beoordeelden het afgelopen jaar 12 aanvragen van boeren die met De Landgenoten
willen samenwerken.
Grond gekocht
Continuïteit en ontwikkelingskansen geven aan bestaande bioboerderijen en de opstart
van bedrijven vergemakkelijken voor nieuwe bioboeren door duurzame gebruiksrechten
te verlenen op landbouwgrond: dat is de kerntaak van De Landgenoten. In 2016
verzamelden we hiertoe kapitaal voor de aankoop van 7,3 ha landbouwgrond voor vier
landbouwbedrijven.
Op deze manier creëert De Landgenoten kansen voor deze bedrijven om te winnen aan
veerkracht en stappen te zetten in de richting van meer ecologische, sociale en
economische duurzaamheid.
1. Open Veld
De Landgenoten verzamelde in 2015 voldoende middelen voor de grond van Tom. In
januari 2016 werd zijn veld van 1,45 ha aangekocht door de coöperatie. Zo is een
biologische toekomst van de eerste CSA-boerderij in Vlaanderen verzekerd.
2. Hoeve in de Zon
In januari 2016 kocht De Landgenoten een hoogstamboomgaard van 1,7 hectare voor
5
Hoeve in de Zon. Zo konden Dirk & Ann hun activiteiten verbreden en verduurzamen, en
kon zoon Tijs op het bedrijf starten. Eind 2016 zegden ze de gebruiksovereenkomst met
De Landgenoten op en werd de zoektocht naar een nieuwe bioboer opgestart.
3. Grote Open Veld
Na de aankoop van zo'n 1,54 ha voor groenteteelt voor het 'Grote Open Veld' in het
voorjaar, startte De Landgenoten opnieuw een crowdfunding op om 1,7 ha extra aan te
kopen. En de ambitie reikt nog verder.
Tom, Brecht & Michel werken in Heverlee samen aan een groot gemengd CSA-bedrijf, de
'Boerencompagnie', met biologische groenten, fruitbomen, granen, aardappelen,
bloemen, koeien en schapen. Het is een uniek project in Vlaanderen, met een grote
biodiversiteit, dat de hele omgeving ten goede komt. Samen met De Landgenoten
zoeken zij verder naar grond om dit te realiseren.
4. Vlinderveld CSA
De crowdfunding voor 1 ha voor Steven Desmet van Vlinderveld CSA ging van start in
het na jaar van 2016 en liep tot het voorjaar van 2017. Eind 2016 was de helft van de
middelen opgehaald. Zo wil Steven voor zijn oogstleden een duurzame toekomst van
zijn kersverse biobedrijf verzekeren.
Grond gezocht
Zoals blijkt uit voorgaande resultaten, konden we voor minder dan de helft van onze
projecten, grond aankopen. Landbouwgrond blijkt nog duurder geworden dan we
aanvankelijk hadden ingeschat. De prijs gaat aan een razend tempo omhoog in
Vlaanderen en de druk blijft toenemen. De grootste uitdaging voor De Landgenoten en
onze boeren is grond te koop vinden op een geschikte locatie. De match maken tussen
vraag en aanbod, tussen boer en grond blijkt een aartsmoeilijke opdracht.
Tegelijkertijd leeft in steeds meer gemeentes de vraag naar een lokale voedselstrategie
in het kader van hun klimaatdoelstellingen en met het vooruitzicht op de verkiezingen in
2018. Naar aanleiding van enkele concrete vragen van publieke en private
grondeigenaren die hun gronden een duurzame bestemming voor lokale
voedselproductie willen geven, hebben we deze behoefte aangegrepen om in 2016 een
nieuwe aanpak te ontwikkelen en aan de praktijk te toetsen.
We onderzochten hiertoe enkele alternatieve eigendomsstructuren. Zo ontwikkelden we
samen met VLM en Terre-en-vue een erfpachtformule. En we deden samen met INDIGO
(in het kader van een onderzoeksproject over landed commons van KULeuven & UA)
onderzoek naar een juridische basis en de bruikbaarheid van 'milieu-erfdienstbaarheid'.
Beide instrumenten hopen we vanaf 2017 in de praktijk te kunnen zetten.
We zetten drie pilootprojecten in de steigers die vertrekken vanuit een aanbod aan
grond waarbij De Landgenoten de aankoop of het beheer van de grond via erfpacht, en
de selectie van een landbouwproject voor haar rekening zal nemen. Het betreft een
project met Ecopower in Asse, een project met De Ideale Woning in Wijnegem en een
project met de stad Eeklo.
Verder onderzochten we verschillende potentiële samenwerkingen die we in 2017 hopen
om te zetten in duurzame toegang tot grond voor verschillende boeren: proefcentrum
Pamel in Roosdaal, Fris in 't Landschap in Dilbeek, stad Gent, Hasselt, etc.
Beweging & communicatie
In het voorjaar van 2016 konden we rekenen op steun van het departement Landbouw &
Visserij om ons draagvlak te verbreden en te activeren. Dit bleek een uitstekende
katalysator voor nieuwe samenwerkingen. Broederlijk Delen zorgde gratis voor de
Nederlandstalige ondertiteling van de documentaire Land Grabbing van Kurt Langbein.
Lokale vrijwilligers, boeren, Amnesty-, Natuurpunt-, Oxfam-afdelingen, milieuraden,
studenten, etc. organiseerden het afgelopen jaar met deze boeiende documentaire over
de grondproblematiek een tiental vertoningen. We ontwikkelden infostanden en
promomateriaal om onze lokale aanwezigheid beter te verankeren en onze achterban
te activeren om aan lokale evenementen deel te nemen of deze te organiseren.
Dankzij onze groep van 35 ambassadeurs waren we het afgelopen jaar op meer dan 50
evenementen aanwezig. Deze zeer dynamische en geëngageerde groep zorgde
opnieuw voor interessante contacten, potentiële projecten en financierders. We konden
op hen rekenen voor de Algemene Vergadering en allerlei activiteiten, zelfs tot in het
verre Acremont voor het Bodemfeest (georganiseerd door Terre-en-vue in 2016).
In mei lanceerde De Landgenoten de oproep “Geef ruimte aan de boeren van de
toekomst” voor betaalbare landbouwgrond, meer lokale en gezonde voeding, meer
kansen voor innovatieve boeren, voor een levendig en groen platteland. Via deze brede
oproep naar burgers wilden we het draagvlak vergroten voor de ontwikkeling van een
nieuw landbouwbeleid dat boeren toegang tot grond verzekert. Om deze oproep kracht
bij te zetten, getuigden drie boeren van de toekomst over hun plannen in drie filmpjes
die we via sociale media, persberichten en nieuwsbrieven verspreidden. Met succes,
want op een kleine 2 maanden tijd verzamelden we 2475 handtekeningen. Op het
hoogtepunt van de campagne, bij de lancering van de filmpjes, haalden we via
Facebook een bereik van meer dan 140.000 personen. De filmpjes werden gemiddeld
50.000 keer bekeken. De webpagina van de oproep werd bijna 3000 keer bezocht.
We zetten ook sterk in op het activeren van ons netwerk om het verhaal van De
Landgenoten mee uit te dragen. Zo was de crowdfunding van Greenpeace voor Terreen-vue en De Landgenoten een groot succes en een win-win samenwerking.
Greenpeace kon met een positief & concreet verhaal haar achterban mobiliseren. De
Landgenoten kreeg hierdoor bekendheid bij een nieuw en milieubewust publiek, en
meer zichtbaarheid in de media.
Om ons aanbod naar grondeigenaren bekend te maken, lanceerden we in het na jaar
samen met Bond Beter Leefmilieu een dienstenplatform voor gemeentes en werkten we
mee aan de Voedseldag van de Vereniging voor Steden en Gemeenten (VVSG).
Netwerk & partners
Van bij het begin kon De Landgenoten rekenen op een breed gedragen netwerk:
zeventien oprichters die zich engageren om het verhaal van De Landgenoten mee te
dragen. In september 2016 brachten we onze oprichters samen om hen te informeren
over onze resultaten en hen te engageren om samen werk te maken van onze
7
uitdagingen. Een aantal concrete samenwerkingen werden in de steigers gezet en
worden in de loop van 2017 verder opgevolgd en uitgewerkt.
Met de private stichting De Landgenoten deelt de coöperatie haar visie en missie. De
stichting ontvangt schenkingen of legaten om het gezamenlijk doel van duurzame
toegang tot landbouwgrond voor bioboeren te realiseren. Op twee jaar tijd ontving de
stichting zo'n 40.000 euro van 200 gulle schenkers.
Zoals hierboven beschreven konden we ons draagvlak verbreden via concrete
samenwerkingen met partners als Bond Beter Leefmilieu, Greenpeace Belgium,
Broederlijk Delen en VVSG.
Samen met ons bestuur gingen we actief in gesprek met nieuwe en oude stakeholders
die voor De Landgenoten op allerlei vlakken van betekenis zijn. Met onder meer Triodos,
Hefboom, Quilvest onderzochten we de mogelijkheden om grote investeerders aan te
trekken. We bezochten meerdere kabinetten om onze werking voor te stellen en we
onderzochten samen met FOV en CJSM of De Landgenoten als beweging in aanmerking
kan komen. Via Ecokerk en Oever zochten we naar abdijen, kerkfabrieken die van
betekenis kunnen zijn voor onze missie. We werkten samen met Coopkracht om de
kracht van coöperaties voor de 'commons' beter kenbaar te maken. In het netwerk van
de Sociale Innovatiefabriek blijven we bijleren van andere sociale ondernemingen en
zoeken we samen naar kansengevers voor De Landgenoten. En uiteraard zijn er nog tal
van organisaties en bedrijven die ons op allerlei manieren een duwtje in de rug hebben
gegeven.
Realisatie van het sociaal oogmerk*
Alle activiteiten van de cvba-so kaderen binnen de realisatie van onze maatschappelijke
doelstellingen. Het sociaal oogmerk van De Landgenoten is drieledig:
1. Continuïteit en ontwikkelingskansen geven aan bestaande bioboerderijen en de opstart
van bedrijven vergemakkelijken voor nieuwe bioboeren door gebruiksrecht op gronden te
verlenen aan bioboeren (in spe).
In 2016 werd 7,3 ha aangekocht voor vier landbouwbedrijven. Voor 2,7 ha werden nog
middelen verzameld. Zoals blijkt uit de getuigenissen (cf. pg. 6) biedt dit continuïteit en
toekomstperspectief voor deze bedrijven. De eerste gebruiksovereenkomst werd
stopgezet, waardoor De Landgenoten meteen in de praktijk kan bewijzen of zij de
continuïteit van een biologisch project op deze grond kan waarmaken.
2. Lokale landbouweconomie bevorderen, grond ter beschikking stellen aan biologische
landbouwbedrijven die zijn ingebed in de lokale gemeenschap.
Elke lokale crowdfunding-actie start met een samenwerking tussen De Landgenoten,
boer en lokale gemeenschap. Voor nieuwe boeren die (nog) geen actief netwerk
hebben, zoals Steven van Vlinderveld CSA, blijkt dit niet alleen een uitdaging maar ook
een win-win. De lokale groep engageert zich immers voor het ondersteunen van de
crowdfunding en voor het opzetten van verbindende activiteiten rond het nieuwe
*
conform artikel 661.6 van het Wetboek van Vennootschappen over de realisatie van het
sociaal oogmerk
bedrijf. Met de steun van L&V (cf.pg.7) hebben we dan ook vooral ingezet op de
versterking van deze lokale dynamieken. Ook onze ambassadeurs zijn hierin van
onschatbare waarde.
3. Door de toegang tot grond voor biobedrijven te verbeteren, wil De Landgenoten cvba-so
als een hefboom werken voor duurzame landbouw.
Zoals blijkt uit de getuigenissen (cf. pg. 6) creëert de coöperatie kansen voor deze
bedrijven om te winnen aan veerkracht en stappen te zetten in de richting van meer
ecologische, sociale en economische duurzaamheid.
Onze inspanningen op vlak van beweging en communicatie (cf. pg. 7-8) tonen aan dat
we een kader scheppen waarbinnen boeren en burgers actief samenwerken om
gronden als gemeengoed beheren. We stimuleren deze groeiende beweging met
activiteiten en vormingen. Via pers en andere media (cf. zichtbaarheidscijfers pg. 4)
brengen we het verhaal van deze beweging om zo inspiratie te geven voor de
ontwikkeling van een nieuwe politiek met betrekking tot toegang tot grond voor
biolandbouw en met betrekking tot gebruik van de open ruimte.
Zoals blijkt uit de balans en resultatenrekening maakt De Landgenoten werk van een
financieel gezonde bedrijfsvoering en wordt het aandelenkapitaal volledig ingezet om
het sociaal oogmerk te verwezenlijken. Dit verslag over de realisaties i.k.v. van het
sociaal oogmerk is conform de voorwaarden voor de NRC-erkenning van De
Landgenoten.
9
Balans en resultatenrekening
We kunnen voor het boekjaar 2016 een gezonde financiële bedrijfsvoering voorleggen
dankzij inkomsten uit subsidies, aandeelhoudersbijdragen en huuropbrengst. Het
opgehaald aandelenkapitaal werd volledig bestemd voor de aankoop en de bijhorende
aankoopkosten van gronden voor biolandbouw, niet voor werkings- of andere kosten. Er
werd geen kapitaal geleend.
De inventaris bestaat uit 9,8 ha landbouwgrond en drie laptops voor het team.
De te bestemmen winst van het afgelopen boekjaar bedraagt 10.765,51 euro. We stellen
voor om 724,15 euro over te dragen naar de wettelijke reserve en 10.041,36 euro over te
dragen naar de beschikbare reserve.
Er wordt geen vergoeding toegekend aan de bestuurders.
Er wordt geen vergoeding toegekend aan het kapitaal.
11
Verslag controlerende vennoten
Verslag van de controlerende vennoten aan de algemene
vergadering van De Landgenoten cvba-so over het boekjaar
afgesloten op 31 december 2016
Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen brengen wij u verslag uit in het
kader van ons mandaat als controlerende vennoten ons gegeven door de algemene
vergadering van De Landgenoten CVBA op datum van 23 april 2015. Dit verslag betreft
de jaarrekening voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2016.
Verslag over de jaarrekening zonder voorbehoud
Wij hebben de controle uitgevoerd van de jaarrekening van De Landgenoten CVBA (“de
Coöperatie”) over het boekjaar afgesloten op 31 december 2016, opgesteld in
overeenstemming met het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig
referentiestelstel. Deze jaarrekening omvat de balans op 31 december 2016, de
resultatenrekening voor het boekjaar afgesloten op die datum, evenals de toelichting.
Het balanstotaal bedraagt EUR 877.287,25 en de resultatenrekening sluit af met een
winst van het boekjaar van EUR 10.765,51.
Verantwoordelijkheid van de raad van bestuur voor het opstellen van de jaarrekening
De raad van bestuur (“de Raad”) is verantwoordelijk voor het opstellen van de
jaarrekening die een getrouw beeld geeft in overeenstemming met het in België van
toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelstel. De Raad is tevens
verantwoordelijke voor het implementeren van de beheerssystemen die nodig zijn voor
het opstellen van een jaarrekening die geen afwijkingen van materiaal belang bevat, die
het gevolg zijn van fraude of fouten.
Verantwoordelijkheid van de controlerende vennoten
Het is onze verantwoordelijkheid een oordeel over de jaarrekening te geven op basis
van onze controle. Deze controle omvat de inzage in de boekhoudkundige
documentatie en de daarbij horende informatie, die aan de grondslag ligt van de in de
jaarrekening opgenomen bedragen. Voorbeelden hiervan zijn de bankuittreksels en
facturen of eigendomstitels van vaste activa (onder meer de gronden). Een controle
omvat eveneens een evaluatie van de gehanteerde waarderingsregels (bv
afschrijvingen) en van de redelijkheid van door de Raad gemaakte schattingen,
alsmede van de presentatie van de jaarrekening als geheel.
Wij hebben van de verantwoordelijken en van de Raad de voor onze controle vereiste
ophelderingen en inlichtingen verkregen. Wij zijn van mening dat de door ons
verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om daarop ons oordeel zonder
voorbehoud te baseren.
Oordeel zonder voorbehoud
Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van het vermogen en de
financiële toestand van de Coöperatie van 31 december 2016, evenals van haar
financiële resultaten voor het boekjaar eindigend op die datum en dit in
overeenstemming met het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig
referentiestelstel.
Andere opmerkingen
Wat betreft de bewijsstukken die aan de basis liggen van de boekhoudkundige
verrichtingen, wijzen we erop dat het aangeraden is:
 Dat het vennootschapsregister via een eigen systeem bijgehouden en beheerd
wordt. Stappen in die richting werden reeds ondernomen.
 Dat alle juridische en andere documentatie betreffende de gronden,
samengebracht zou moeten worden in het overzichtelijk “kadaster”, dat tevens
veilig (liefst ook brandveilig) kan opgeborgen worden.
De Coöperatie heeft aanzienlijke achterstand met betrekking tot de geplande
aankoop en verhuur van gronden, waardoor de financiële duurzaamheid van de
Coöperatie niet meer binnen de voorziene termijn kan gewaarborgd worden.
Antwerpen, 20 maart 2017
Erika Van Roost Hugo Couderé
13
Wat willen we bereiken?
Eind maart 2017 is 84 % van het kapitaal voor 0,9 ha van Vlinderveld CSA maart en 63 %
voor 1,7 ha voor het Grote Open Veld opgehaald. Voor de boomgaard in Vissenaken
werd een nieuwe gebruiksovereenkomst afgesloten met Bram Steeno van 't Fruitratje. Er
zijn. Er zijn 893 aandeelhouders met een totaalkapitaal van 898.750 euro.
Overeenkomstig de opmerkingen in het verslag van de controlerende vennoten heeft
De Landgenoten begin 2017 het vennootschapsregister in eigen beheer genomen en is
er een grondregister gemaakt.
In 2017-2018 werken we samen met de stichting, in het kader van het Programma voor
Plattelandsontwikkeling (PDPO III), ons nieuw aanbod uit voor publieke en private
grondeigenaars die hun gronden een duurzame bestemming willen geven. De
Landgenoten wil zich hiermee profileren als partner voor de realisatie van de lokale
voedselstrategieën bij (supra)lokale besturen.
Nog in 2017-2018 werken we samen met Levuur aan een doorgedreven
stakeholdersanalyse en aan een daarop gebaseerde marketingstrategie met steun van
de Koning Boudewijn Stichting. Deze strategie moet zich vertalen in een snellere groei
van De Landgenoten naar een duurzame, financieel autonome onderneming.