welkom bij mediaondernemerschap nima

WELKOM BIJ
MEDIAONDERNEMERSCHAP
NIMA-B MARKETING
STRATEGISCH BELEID
VANDAAG HOOFDSTUK 10
1.
Begin case
2.
Strategiemodellen
3.
Van issues naar opties
4.
Beoordelen opties
5.
Case 2
GA NAAR DLWO
• Oefencase Bier
• 20 minuten
• 10 minuten bespreken
1. STRATEGIEMODELLEN
1.
Generieke concurrentiestrategieën van Porter.
2.
Groeistrategie van Ansoff
3.
Marktleiderstrategie van Kotler
4.
Klantenwaardenstrategieën van Treacy en Wiersema
5.
Blue- en red-oceanstrategieën
CONCURRENTIESTRATEGIEËN PORTER
GROEISTRATEGIEËN ANSOFF
MARKTLEIDER STRATEGIEËN KOTLER
• Marktleider
• Marktuitdager
• Marktvolger
• marktnicher
MODEL VAN MILES EN SNOW
KLANTWAARDENSTRATEGIE TREACY EN WIERSEMA
BLUE EN RED OCEAN STRATEGIE
2. DE BIG WHAT TO DO?
Van strategische issues naar strategische
opties.
BEOORDELING OPTIES
Geschiktheid
Haalbaarheid
Acceptatie
TOETSEN VAN OPTIES OP SUITABILITY
• Wordt doelstelling gerealiseerd.
• Wordt het centrale probleem opgelost.
• Maakt de optie gebruik van sterkte en zwakte etc.
TOETSEN OPTIE OP FEASABILITY
Intern
• Financieel
• Organisatorisch
• Economisch
• Technische
• Sociaal
• Juridisch
• Ecologisch of ethiek.
Extern
• Hoe reageert de markt, is de optie verdedigbaar
TOETSEN OPTIE OP ACCEPTABILITY
• Financiële risico’s (aandelen uitgifte etc.).
• Organisatorische veranderingen en mogelijke ontslagen.
EEN BESCHRIJVING VAN OPTIES BESTAAT UIT:
1.
Korte omschrijving van wat de optie inhoudt
2.
De voordelen op een rij
3.
De nadelen op een rij
4.
Implementatietijd
5.
Omzet
6.
Kosten
7.
Resultaat
LET OP BIJ HET VERZAMELEN VAN
OPTIES!
• Maak onderscheid tussen strategische opties en noodzakelijke maatregelen.
• Formuleer op strategisch niveau, niet op operationeel niveau
• Opties moeten voortvloeien uit eerder uitgevoerde analyses.
• Onrealistische opties zijn geen opties.
• Opties moeten beschreven en financieel onderbouwd worden.
TOT SLOT: DRIE VRAGEN VOOR HET ONTWIKKELEN
VAN STRATEGIEËN
1.
Welke basisstrategie wordt gekozen? (Porter, Treacy en Wiersma)
2.
Welke strategische richtingen kunnen vervolgens worden gekozen?
•
•
•
3.
Consolidatie
Turn-around
Terugtocht
Op welke wijze zijn de strategieën uit te werken? In eigen beheer, via acquisitie of door
samenwerking.
CASE TEN CATE
• Zie dlwo
VOLGENDE WEEK
• Segmentatie en positionering