Waarden en Organisatiecultuur

Waarden &
organisatiecultuur
Nieuwe waarden VO
Organisatiecultuur
Normen, waarden, gedragsuitingen
Organisatiecultuur = beleving van de waarden op
de werkvloer
‘sociale lijm’ leden van de organisatie
Kader nieuwe waarden VO:
Modern HR-beleid Vlaamse overheid
Breder dan louter HR  DNA organisatie
Afstemming: bottom-up benadering
4 nieuwe waarden
We zien onszelf als een open en wendbare
organisatie die daadkrachtig anticipeert op de
evoluties en behoeften in de samenleving. Samen
met alle belanghebbenden werken we aan een
duurzame dienstverlening in vertrouwen en vanuit
het algemeen belang.
Nieuwe waarden VO - openheid
We hebben oog voor wat er leeft in de
samenleving.
We werken samen met alle betrokken actoren binnen
en buiten de overheid en stellen onze gegevens,
informatie, kennis en vaardigheden ten dienste
van de maatschappij.
We zeggen wat we doen.
Nieuwe waarden VO - daadkracht
We nemen met respect voor alle belanghebbenden
weloverwogen beslissingen die we kordaat
uitvoeren.
We grijpen opportuniteiten en ondernemen
gedurfde, adequate acties om innovatieve
oplossingen te bieden.
We nemen daarbij verantwoorde risico’s en leren
uit fouten.
Nieuwe waarden VO - vertrouwen
We gedragen ons deontologisch correct, zijn
eerlijk en loyaal aan het algemeen belang.
We geven en verdienen vertrouwen.
We stimuleren de kwaliteiten in de eigen
organisatie en in de maatschappij.
We zijn authentiek en doen wat we zeggen.
Duidelijkheid en voorbeeldig werkgeverschap maken
ons geloofwaardig.
Nieuwe waarden VO - wendbaarheid
We reageren alert op de ontwikkelingen in de
samenleving.
We definiëren onze dienstverlening proactief
naargelang de noden, wensen en verwachtingen van
de klanten en belanghebbenden.
We zetten onze talenten flexibel in.
Nieuwe waarden binnen het nieuwe departement?
Aanpak:
STAP 1: 1e aanzet workshop strategisch seminarie
Vertalen van de waarden naar het departement
Opmaak baseline nieuwe waarden
STAP 2: verdere uitrol met medewerkers
departement
Workshops & polls binnen het departement (LG
betrekken)
Kiezen symbool voor iedere waarde (herkenbaarheid)
STAP 3: natraject 2016-…
‘Levend houden’
Opdracht Lotusbloem
4 waarden: Openheid, Daadkracht,
Wendbaarheid, vertrouwen
Doorschuifsysteem
Bepalen kenmerken (=wat betekent deze waarde voor
ons) van deze waarde op 3 domeinen
Intern (departement, VO)  gele post-it
Extern (sector, maatschappij)  groene post-it
Leidinggeven  roze post-it
Nadien 1 baseline bepalen per waarde
Verfijnen baselines in groep
Bedankt