Hoe gaat de regio Noord-Limburg om met dagbesteding licht-midden-zwaar en individuele begeleiding? In de inkoopdocumenten voor 2016 heeft ten opzichte van 2015 een inhoudelijke aanpassing plaatsgevonden van de beschrijvingen van de producten maatwerkvoorziening dagbesteding en individuele begeleiding. Daarnaast is het tarief aangepast van dagdeeltarieven naar uurtarieven bij de maatwerkvoorziening dagbesteding. Matrix licht-midden-zwaar in relatie tot inzet maatwerkvoorziening dagbesteding en individuele begeleiding Door aanbieders is gevraagd op grond van welke criteria door de gemeentelijke toegangen wordt bepaald of de maatwerkvoorziening dagbesteding c.q. individuele begeleiding in de categorie licht, midden of zwaar wordt ingezet. Daarbij werd verwezen naar de matrix die de gemeente Kerkrade hanteert. De gemeenten hebben hier nadrukkelijk naar gekeken en het volgende geconcludeerd. Als allereerste uitgangspunt geldt bij het samenstellen van een arrangement en het bepalen welke voorzieningen worden ingezet, dat altijd vanuit de individuele casus (cliënt of gezin), diens mogelijkheden, netwerk etc. gekeken worden naar een passend aanbod. Als uitgangspunt geldt “voorliggend tenzij...” vanuit de trap van oplossingen. Een zwaardere dan "voorliggende" inzet moet gemotiveerd worden. Oftewel eerst kijken naar de algemene voorziening. Als in algemeen aanbod ook tegemoet gekomen kan worden aan bijvoorbeeld medische ondersteuning (medicijnen innemen, spuiten etc.) kan dat toch een goed passend aanbod zijn. Dit betekent dat er geen matrix wordt gehanteerd om de koppeling tussen de problematiek van een burger aan een bepaald aanbod te maken, of om te bepalen dat een voorliggende voorziening passend is. De categorie-indeling licht-midden-zwaar kan wel als hulpmiddel dienen voor de (teams in de) toegang om de zwaarte van de problematiek van een burger beter te kunnen bepalen als daar twijfels over zijn. Er is een aangepaste categorie-indeling licht-midden-zwaar ontwikkeld voor de Wmo, waarbij de matrix van de gemeente Kerkrade als voorbeeld heeft gediend. Deze aangepaste categorie-indeling gaat als bijlage hierbij. Voor personen die geen beperkingen hebben die te rubriceren zijn onder licht-midden-zwaar, zal in het algemeen geen inzet van een maatwerkvoorziening dagbesteding of individuele begeleiding nodig zijn. En andersom betekent het niet als de persoon een beperking heeft die wel hieronder valt, per definitie dan de maatwerkvoorziening krijgt (zie hierboven wat de afwegingen zijn – voorliggend). Individuele begeleiding De indeling van de matrix (licht, midden en zwaar) is niet direct van toepassing voor de Individuele begeleiding. Aan de toegangen is geadviseerd om onderstaande indeling te gebruiken: Veelal zal bij Individuele begeleiding sprake zijn van de categorie ‘Basis’. De niet-planbare begeleiding (buiten kantooruren) valt in de categorie ‘Basis +’. Voor de mensen met een specifieke problematiek op het gebied van PSY of NAH geldt – voor zover dit niet al (voor een deel) in de categorie ‘Basis’ kan worden opgelost – de categorie ‘Specialistisch’. De complexiteit komt tot uitdrukking in het volume, oftewel de inzet van het aantal uren. Omzetting tarieven maatwerkvoorziening dagbesteding van dagdelen naar uren Bij de omrekening van de tarieven van dagdelen naar uren is uitgegaan van dagdelen van 4 uur. In de praktijk zijn de daadwerkelijke openstellingstijden soms korter dan 4 uur per dagdeel. In de gevallen waarin de openstellingstijden korter zijn dan 4 uur per dagdeel, zou het factureren op basis van de openstellingstijden nogmaals een bezuiniging tot gevolg hebben. Een ander punt is dat de daadwerkelijke openstellingstijden per dagbesteding in de toegangen niet bekend zijn. In de toegang zal altijd gearrangeerd worden naar een dagdeel, als in een vorm van dagbesteding de openstellingstijd 4 uur is, zal niet worden gearrangeerd voor bijvoorbeeld 2 uur. Om ongewenste financiële gevolgen te voorkomen en om het arrangeren in de toegangen niet onnodig complex te maken, is het volgende besloten voor 2016: de toegangen arrangeren in dagdelen; aanbieders factureren op basis van 4 uur per dagdeel.