`Ambitiedocument Driessen HRM` Onbekend document

Wij zetten in op Taal
Ambitiedocument
Omschrijving werkzaamheden bedrijf
Driessen HRM biedt professioneel HRM-advies en ondersteuning met aan meer dan 1.000 organisaties
in de publieke sector. Wij staan goed bekend bij organisaties, werkenden en werkzoekenden. Wij
brengen mens en werk bij elkaar en zorgen voor de geschikte kandidaat of flexibele medewerker.
Wij zorgen voor inzicht en informatie via een heldere administratie en maken HRM-werkzaamheden
eenvoudiger met software die aansluit op de praktijk.
Beschrijf hier uw motivatie om partner te worden van het Taalakkoord.
Beschrijf hier uw motivatie om het Taalakkoord te ondertekenen. Waarom is taalontwikkeling op de
werkvloer voor uw bedrijf zo belangrijk? Welke doelen wilt u met uw eigen organisatie behalen?
Waarom wilt u zich met uw organisatie verbinden aan het Taalakkoord?
Door persoonlijk en betrokken te werken, lukt het ons om mensen en organisaties in staat te stellen
om het beste uit zichzelf te halen. Elkaar begrijpen door heldere taal is daarbij cruciaal. Mensen die
zich goed kunnen uitdrukken in woord en geschrift, vergroten hun kansen op de arbeidsmarkt. De kans
op een goede match wordt versterkt als de vacature pakkend is geschreven in voor iedereen
begrijpelijke taal. De kans op een vitale start valt of staat met toegankelijke informatie over
arbeidsvoorwaarden, functie-inhoud en veiligheid. Toegankelijkheid begint met begrijpelijke taal,
zonder juridisch geneuzel.
Zo investeren wij in duurzame flexibele arbeidsrelaties en juist dáárom willen wij partner worden van
het Taalakkoord!
Welke rol speelt taal binnen uw bedrijf?
Geef een korte omschrijving met een of twee concrete voorbeelden uit de praktijk.
Driessen hecht veel waarde aan contact met haar flexibele medewerkers en opdrachtgevers. Doordat
onze medewerkers en opdrachtgevers door het gehele land zitten, is persoonlijk contact niet altijd
mogelijk. Veel communicatie wordt in woord en beeld verspreid via diverse kanalen. Dit heeft met de
volgende facetten te maken:
Werving van de juiste kandidaten;
Sollicitatievaardigheden voor kandidaten;
Helder omschrijven van aanbestedingen en offertes voor opdrachtgevers;
Arbeidsmarktcommunicatie voor mensen die niet HRM onderlegd zijn (social media,
nieuwsbrieven, mailings, cao wijzigingen, evenementen);
Online dienstverlening effectief laten verlopen en gemakkelijk interpreteerbaar.
Is uw organisatie al actief (geweest) met taal op de werkvloer en wat was de aanleiding daarvoor?
Geef aan of uw organisatie al actief is (geweest) met taal en geef met een voorbeeld aan wat de
aanleiding was om hiermee aan de slag te gaan.
Trainingen schriftelijke communicatie Nederlands aan interne medewerkers;
Vanuit de locatie Amsterdam worden sollicitatietrainingen worden gegeven aan vluchtelingen
gericht op sollicitatievaardigheden en jezelf presenteren.
Dit zijn onze ambities.
Nederlands op de werkvloer
Welke concrete acties gaat u ondernemen om invulling te geven aan het Taalakkoord?
Beschrijf hier wat u gaat doen om taalachterstand op de werkvloer aan te pakken. Maak eventueel
gebruik van de menukaart Taalakkoord voor inspiratie. Indien wenselijk staat het u vrij uw ambitie in
de komende drie jaar te herzien en aan te vullen.
Een plan van aanpak met verdere uitrol in 2016. Dit plan is gebaseerd op drie pijlers:
1. Eigen personeel (bekend met taalambities Driessen en bewustwording binnen de eigen functie);
2. Opdrachtgevers en outsourcing (ambassadeurschap);
3. Flexibele medewerkers (doelgroep laaggeletterdheid, opleidingen en workshops vanuit goed
werkgeverschap).
Wat wilt u bereiken met deze acties?
Vaak is taalvaardigheid geen doel op zich, maar een middel om andere problemen op te lossen, zoals
het vergroten van de veiligheid, het vergroten van doorstroom kansen van medewerkers, het
verbeteren van de prestaties en of het verbeteren van de communicatie. Geef zo concreet mogelijk aan
wat uw aanpak naar verwachting zal opleveren.
1.
2.
3.
4.
5.
Taalambities bekend bij opdrachtgevers en flexibele medewerkers;
Taalbarrières voor medewerkers verkleinen door trainingen en workshops vanuit goed
werkgeverschap;
Medewerkers stevig aan de sollicitatietafel (sollicitatievaardigheden);
Interne bewustwording kracht van heldere communicatie bij vacatures;
Medewerkers aan het werk met helder inzicht in veiligheidsinstructies en voorwaarden.
Ambassadeursrol
De Koploperbedrijven (dit zijn degenen die op 27 januari 2015 als eersten het Taalakkoord hebben
ondertekend) en het ministerie van SZW hebben afgesproken, dat zij zich ook inzetten als
ambassadeur van het Taalakkoord. Vanuit die rol geven zij bekendheid aan het Taalakkoord en werven
zij 10 andere werkgevers om zich ook aan te sluiten bij het Taalakkoord.
Hier onder kunt u aangeven of u zich ook wil inzetten als ambassadeur en op welke wijze.
Ja, ik ga aan de slag om zichtbaarheid te geven aan het Taalakkoord en andere bedrijven te
werven voor het Taalakkoord.
Hoe gaat u invulling geven aan uw ambassadeursrol?
Geef hier aan wat u het belangrijkst vindt te doen als ambassadeur van het Taalakkoord. Maak
eventueel gebruik van de menukaart Taalakkoord voor inspiratie.
Dit wordt een essentieel onderdeel van het plan van aanpak.
Hoeveel andere werkgevers verwacht u te kunnen werven voor het Taalakkoord?
Geef hier aan hoeveel andere werkgevers u naar verwachting ervan zal kunnen overtuigen, dat het
werken aan de taalvaardigheid van hun werknemers belangrijk is voor de eigen organisatie en voor de
werknemers. En wel zodanig, dat zij daadwerkelijk hiermee aan de slag gaan en zich aansluiten bij het
Taalakkoord.
25.