Programma `PLOEG proeftuinen`

Programma ‘PLOEG proeftuinen’
Bestemd voor elke entiteit die werk
wil maken van PLOEG op maat
HR netwerk 30 januari 2004
1
Algemene omschrijving:
(Sub)entiteiten die durven vooroplopen om:
• bepaalde aanpassingen en
vereenvoudigingen van het klassieke
PLOEG formaat uit te voeren, op te volgen,
te evalueren, en
• die daarvoor een extra omkadering
toegestoken krijgen
HR netwerk 30 januari 2004
2
Situering:
In een omgeving van:
• vereenvoudiging & maatwerk ‘PLOEG’
• verlengde van project ‘kwantificering’
• aanmaak en gebruik van indicatoren rond
kwaliteitsvol leidinggeven
HR netwerk 30 januari 2004
3
Mogelijke invalshoeken om een
‘proeftuin’ op te starten:
• Uittesten van vereenvoudiging
• Aanpassen van evaluatiefase (-formulieren)
• Uittesten van mogelijkheden tot
kwantificering evaluatie
• ‘Objectiveren’ van waarderingsfase
• Aanpassen PLOEG voor specifieke
doelgroepen
• …...
HR netwerk 30 januari 2004
4
De ‘betere proeftuin’ vertrekt vanuit:
• behoefte naar maatwerk, dynamisering,..
• bereidheid vanuit HRM om ter plaatse het
‘werk’ te begeleiden en op te volgen
• bereidheid tot grondige evaluatie i.s.m.
APO & resultaten nadien te delen met alle
P & O-professionals VO.
HR netwerk 30 januari 2004
5
De ‘betere proeftuin’
Verdient:
• onze aandacht vanuit APO i.f.v. specifieke
invalshoek
• desgewenst externe ondersteuning (reeds
parate contracten voorhanden)
HR netwerk 30 januari 2004
6
Alle proeftuinen samen:
• Op zoek naar aanpassingen binnen
bestaande regelgeving
• Opvolging van programma door
overkoepelend begeleidingsteam P & O
• Leerpunten voor P & O gemeenschap
• Input voor ‘beleidskader’ PLOEG
HR netwerk 30 januari 2004
7
Vooropgestelde beleidskader:
• Inzicht in werkbaarheid denkpistes van
project ‘kwantificering’
• Inzicht in randvoorwaarden tot succesvolle
vereenvoudiging, dynamisering, …
• Beter inzicht in totale kader voor maatwerk
(cfr. principes managementcode)
• Opstellen, uittesten, valideren indicatoren
• Inzicht in hoe de relatie beoordeling financiële waardering te optimaliseren
HR netwerk 30 januari 2004
8
Voorstellen, afspraken...
• Opportuniteiten binnen entiteit?
• Communiceren, sensibiliseren,..
• Aftoetsen van engagement (cfr. kenmerken,
modaliteiten, beoogde resultaten,..)
• Overkoepelend begeleidingsteam? Wie?
• Aanmaak indicatoren, instrumenten,..
• …...
HR netwerk 30 januari 2004
9
Wie springt in de boot?
HR netwerk 30 januari 2004
10