een makkelijk overzicht modules

Advanced Education
Dialogisch Leiderschap
bij complexe
vraagstukken in de
Boardroom
Kennisoverdracht
Kennismaking
Co-creatie (case DL)
Dialoog in groep
Prof. dr. Rens van Loon
Director Culture, Leadership and Learning, Deloitte
Mr. Ronald Meijers
Partner Transformation, Leadership & Governance, Deloitte
Sparren/Storytelling
Persoonlijke opdrachten
Coaching/Intervisie
Opbouw programma
Dialogisch Leiderschap (DL) bij complexe vraagstukken in de board
Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
Module 5
Kennismaking
Dialogisch Leiderschap
DL in relatie tot andere
leiderschapsstijlen
Dialogisch Leiderschap
in uw prakijk
DL als “The art of
thinking together
DL in de board van de
toekomst
In dialoog met jezelf
Ervaar wat DL inhoudt
Ontvangst, kennismaking Dialoog oefening
Reflectie, feedback
Module 1 en 2
Reflectie, feedback
Module 1, 2 en 3
Reflectie, feedback
Module 1, 2, 3 en 4
Coaching/Intervisie
20 verschillende
Leiderschapsstijlen
Praktijkcase: gebruik
van DL staat centraal
Co-creatie: toepassen
van DL
Storytelling: verwoorden van uw visie
DL in relatie tot andere
leiderschapsstijlen
Prof. mr. dr. Jaap Winter,
VU Amsterdam
Interacief - dialoog
The art of thinking
together case van één
van de deelnemers
Hoe vertelt u een verhaal
over uw persoonlijke
ontwikkeling?
Workshop Sparren
Dialoog & Innovatie:
praktijkcase
Dialoog & Change:
praktijkcase
High Performing
Teams
Inzicht in non-verbale &
fysieke kant van leiden
en volgen, hoe spart u?
Frederieke Leeflang,
member supervisory
board, ABN-AMRO
Erik Bax, COO, Royal
BAM Group N.V.
Interactief - dialoog
Dialoog bij het creëren
van succesvolle high
performing teams
Dialoog
Co-creatie: toepassen
van DL
Persoonlijke opdracht
tussen module 4 en 5
Afsluiting & Reflectie
Wanneer en hoe de
dialogische methode te
gebruiken?
The art of thinking
together case van één
van de deelnemers
Bezoek bestuursvergadering peer-coach &
Intervisie Rens van Loon
Verkregen inzichten, wat
heeft u nodig om het
geleerde uit te voeren
Wat is mijn ‘sense of
purpose’? Hoe zie, leid en
volg ik?
Persoonlijke opdracht
na module 1
Denk na over een
persoonlijke praktijkcase
Programma/tijdsindeling modules
(uitzondering mod. 1):
Dag 1: 16.00-21.30 uur
Inclusief diner
Overnachting
Dag 2: 08.30-12.30 uur
© 2016 Deloitte The Netherlands
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related
entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients.
Please see www.deloitte.nl/about for a more detailed description of DTTL and its member firms.
Deloitte provides audit, consulting, financial advisory, risk management, tax and related services to public and private clients spanning multiple industries. Deloitte serves four
out of five Fortune Global 500® companies through a globally connected network of member firms in more than 150 countries bringing world-class capabilities, insights, and
high-quality service to address clients’ most complex business challenges. To learn more about how Deloitte’s approximately 225,000 professionals make an impact that
matters, please connect with us on Facebook, LinkedIn, or Twitter.
This communication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities (collectively, the “Deloitte
Network”) is, by means of this communication, rendering professional advice or services. Before making any decision or taking any action that may affect your finances or your
business, you should consult a qualified professional adviser. No entity in the Deloitte Network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies
on this communication.
© 2016 Deloitte The Netherlands