korte samenvatting

Stijlvol Competent; Samenvatting
®
Samenvatting
Deze dissertatie vormt een deelproject in het organisatieontwikkelingsproces van de
Gemeente Soest. De gemeente Soest is met haar 45.000 inwoners, zo’n 270 medewerkers en
een begrotingstotaal van ± € 70 miljoen een middelgrote gemeente. De gemeente pretendeert
een daadkrachtige, enthousiaste en open organisatie te zijn die op meerdere fronten in de
voorhoede van gemeenteland acteert. In deze dissertatie wordt in beeld gebracht wat benodigd
is voor in het kader van de volgende probleemstelling:
Het probleem is dat er geen beeld is welke eisen op grond van de nieuwe organisatie(cultuur
en structuur) aan het personeel zullen moeten worden gesteld, of het huidige personeel al aan
die eisen kan voldoen, en zo nee, hoe de benodigde personeelsontwikkeling kan worden
vormgegeven om alsnog aan die eisen te kunnen voldoen.
De dissertatie bestaat uit 2 hoofdonderdelen, het literatuuronderzoek en het masters project.
Aan de hand van inzichten uit de literatuur wordt een, bij de soester situatie passende, visie
ontwikkelt op organisatieontwikkeling en op ontwikkeling van mensen daarbij. De weergave
van het literatuuronderzoek geeft een algemene inleiding op en overvieuw van de relevante
aspecten op het gebied van organisatieaspecten en de ontwikkeling daarvan.
In het mastersproject wordt een competentieprofiel opgesteld voor de afdelingshoofden en
directie van Soest. Daarmee is het eerste deel van de probleemstelling, het in beeld brengen
van welke eisen aan het management gesteld dienen te worden, vormgegeven. Vervolgens
wordt middels het laten uitvoeren van competentieprofielanalyses in beeld gebracht in
hoeverre het huidige management aan dat profiel voldoet. Tenslotte wordt in beeld gebracht
op welke wijze die ontwikkeling optimaal kan worden vormgegeven. Aangezien de
persoonlijke informatie uit de competentieprofielanalyses niet voor deze dissertatie
beschikbaar is wordt een model ontwikkeld. Dit model indiceert, rekening houdend met de
mate van aanleerbaarheid van de specifieke competentieaspecten, de leerfase en leerstijl van
betrokkenen een passende ontwikkelvorm. Voor deze optimalisatie met behulp van matching
met de leerstijl van betrokkenen zijn de leerstijlen van het managment geïnventariseerd. Het
model gaat gepaard met een aantal randvoorwaarden en bijbehorende instrumenten die, onder
andere op basis van een indicatie iemands leervermogen, de effectiviteit en efficiëncy van het
ontwikkelproces optimaliseren. Hierin, en in het grotendeels intern ontwikkelen van het
competentieprofiel, wordt het financiële rendement van deze dissertatie gevonden.
W. H. Bak - Dissertatie MBA-opleiding Business School Nederland ©
Pagina 1 v/d 1