Toelichting op de Business Case

Samenwerkingsovereenkomst
‘Vmbo in beweging’
Samenwerkingsovereenkomst
De ondergetekenden:
1. Stichting Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen (NISB), gevestigd te Bennekom
en kantoorhoudende aan de Heelsumseweg 50 te Bennekom, ten deze rechtsgeldig
vertegenwoordigd door de heer P. Barendse, hierna te noemen “de opdrachtgever”
en
2.
……, kantoorhoudende aan ….., te …. ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door
mevrouw / de heer …., hierna te noemen “de opdrachtnemer”.
In aanmerking genomen het volgende:



De opdrachtgever is het Nederlandse kennis- en innovatie-instituut dat aanzet tot sport
en bewegen om participatie, leefbaarheid en gezondheid te bevorderen.
De opdrachtgever wil diens taken uitvoeren en diens doelstellingen bereiken door middel
van het uitvoeren van verschillende projecten.
De opdrachtgever maakt bij het uitvoeren van deze projecten gebruik van extern
aangetrokken personen en organisaties.
De opdrachtnemer wenst deze opdracht te aanvaarden onder de navolgende bepalingen en
bedingen.
a.
b.
Deze overeenkomst van opdracht is onderdeel van het bij de opdrachtgever
ingeboekte projectnummer D921235
De bijlagen: functieprofiel sport en beweegcoördinator (voortaan ‘sbc’ genoemd)
binnen het project; ‘Vmbo in beweging’ incl. kerntaken en het projectplan ‘Vmbo in
beweging’ (zie NISB website ‘Vmbo in beweging’), maken integraal deel uit van deze
overeenkomst;
Komen overeen als volgt:
Project ‘Vmbo in beweging’ 2010 - 2012
In deze overeenkomst staan afspraken die gemaakt zijn in het kader van het project ‘Vmbo
in beweging’ (hierna te noemen ‘het project’), onderdeel van het overkoepelende
Pagina 1 van8
Samenwerkingsovereenkomst
beleidskader sport, bewegen en onderwijs 1.
Doel beleidskader sport, bewegen en onderwijs
Hoofddoel van het beleidskader sport, bewegen en onderwijs luidt: in 20 12 is het percentage
jeugdigen (4-17) dat aan de beweegnorm voldoet minimaal 50% (2005 = 40%). Daarnaast
preventie en vermindering overgewicht, aanpak van schooluitval en ontwikkeling van talent
in de sport. Samen met de partners uit de onderwijs- en sportsector, de naschoolse opvang
en de gemeenten wil het kabinet de komende jaren een grote stap voorwaarts maken in de
structurele samenwerking tussen sport en onderwijs, het creëren van een doorlopend sport en beweegaanbod (= sportief dagarrangement) en uiteindelijk de toename in sport en
beweging door de jeugd.
Doel ‘Vmbo in beweging’
In 2012 is op 80 scholen sport en beweegaanbod gecreëerd voor inactieve leerlingen. Op de
betrokken scholen zal 10% van de inactieve leerlingen aan de beweegnorm gaan voldo en
gedurende de looptijd van het beleidskader. De aangeboden activiteiten staan in samenhang
met elkaar, het algemene beleid van de school en eventueel het aanbod en beleid van
partners uit de buurt en zijn gericht op leerlingen die de beweegnorm niet hale n.
Projectdoel en resultaten van scholen die deelnemen aan ‘Vmbo in beweging’
Opdrachtnemer committeert zich aan onderstaande doelstelling;
Aan het einde van het traject (2012) voldoet minimaal 10% van de leerlingen die bij aanvang
(2010) te weinig actief zijn aan de beweegnorm.
Hieraan gekoppeld zijn de volgende projectresultaten op schoolniveau:
 Opdrachtnemer organiseert voor de doelgroep te weinig actieve leerlingen,
laagdrempelig sport- en beweegaanbod o.a. door het inzetten van bestaande sport- en
beweeginterventies en in samenwerking met buurt en sport.
 Opdrachtnemer verankert de opgestarte activiteiten vanuit ‘Vmbo in beweging’ in het
beleid van de school
Looptijd overeenkomst


1
Tussen opdrachtgever en de onderwijsinstelling wordt een overeenkomst aangegaan
voor de periode van 1 januari 2010 tot 1 juni 2012.
Ieder der partijen is bevoegd de onderhavige overeenkomst met onmiddellijke ingang en
onder opgave van redenen per aangetekende brief buiten rechte te ontbinden, indien de
andere partij in gebreke blijft met de nakoming van deze overeenkomst, dan wel van
nadere overeenkomsten die daarvan het gevolg zijn. Een dergelijke ontbinding kan
alleen plaatsvinden, nadat de andere partij bij aangetekende post in gebreke is gesteld
Beleidskader Sport, Bewegen en Onderwijs / Rapport, 9 oktober 2008
Met dit beleidskader geven de ministeries van VWS en OCW aan hoe zij de verbinding tussen sport en onderwijs verder
willen versterken. Met als doel een meer samenhangend en dekkend sport - en beweegaanbod te realiseren voor de jeugd.
Zie ook: http://www.minvws.nl/rapporten/ds/2008/beleidskader-sport-bewegen-en-onderwijs.asp
Pagina 2 van8
Samenwerkingsovereenkomst

en het verzuim niet binnen 14 dagen na verzending van die ingebrekestelling is
opgeheven.
Deze overeenkomst eindigt voorts tussentijds van rechtswege - onverminderd het recht
van de niet in gebreke zijnde partij om schadevergoeding te vorderen - op het moment
dat een der partijen de (bedrijfs-)activiteiten staakt of een der partijen failleert, surseance
van betaling aanvraagt, dan wel ontbonden of geliquideerd wordt.
Rapportage





Opdrachtnemer verplicht zich hierbij tot:
een maandelijks mondelinge terugkoppeling, aan de regiocoach, over de voortgang van
het project.
deelname aan projectmetingen ontwikkelt en uitgevoerd door NISB/TNO
in planning
- “0”-meting, februari 2010; op schoolniveau; vragenlijst voor docent/directielid
over aanbod, beleid, samenwerking op school
- 0-meting, februari 2010; op leerling-niveau; vragenlijst voor alle leerlingen op
school; in hoeverre voldoen ze aan de beweegnorm, zijn ze tevreden met het
aanbod en wat zijn hun wensen ten aanzien van het sport en beweegaanbod
- Tussenmeting, maart 2011; op schoolniveau (zie boven)
- Eindmeting, april 2012; op schoolniveau en op leerling-niveau (zie boven)
ontwikkelen en realiseren van een plan van aanpak (juni 2010). Dit plan van aanpak
dient jaarlijks geëvalueerd, aangepast en overhandigt te worden aan opdrachtgever
extra mondelinge/schriftelijke rapportage indien opdrachtgever dit wenst
Facturering / Betaling


Het eerste jaar wordt de sport en beweegcoördinator voor 100% vanuit het project
vergoed (4 uur per week), het tweede jaar voor 50% en het derde jaar voor 0%. De
opdrachtnemer werkt op deze manier geleidelijk toe naar het zelf financieren van een
sport en beweegcoördinator.
De totale vergoeding bedraagt voor jaar 1 - € 5.000,00 (incl. BTW) en jaar 2 - € 2.500,00
(incl. BTW) voor het vrijmaken van een sport en beweegcoördinator bij opdrachtnemer.
In dit tarief zijn reiskosten en andere onkosten inbegrepen
Subsidiebedrag zijnde 50% van maximale jaarvergoeding, wordt aan het begin van elk
projectjaar aan opdrachtnemer overgemaakt. Na 6 maanden volgt resterende 5 0%. Aan
deze betaling zijn wel voorwaarden verbonden.
Onderstaand schema zal worden toegepast;
datum
Februari
2010
Betalingnr
1
Bedrag
2500
September
2010
2
2500
Voorwaarden:
Getekende samenwerkingsovereenkomst
Incl. invulformulier mbt inzet sport en
beweegcoördinator
 Oplevering gegevens 0-meting (deadline
1 maart) en daarop gebaseerd plan van
aanpak.
 Beoordeling plan van aanpak op,;
kwaliteit (gericht op doelstelling project),
Pagina 3 van8
Samenwerkingsovereenkomst
Februari
2011
3
1250
September
2011
4
1250
Mei 2012




correlatie tussen “0”-meting en gerichte
activiteiten en financiële onderbouwing.
 Deelname aan netwerkbijeenkomsten.
 Akkoord van directie op cofinanciering
50%
 Goede voortgang van project volgens
plan van aanpak
 Oplevering gegevens tussenmeting
 Goede voortgang van project volgens
plan van aanpak
Oplevering gegevens eindmeting
Tenzij uitdrukkelijk anders en schriftelijk is overeengekomen, kan de opdrachtnemer
geen aanspraak maken op enige andere vergoeding van honorarium of onkosten dan die
hierboven genoemd.
De opdrachtnemer overlegt jaarlijks een urenoverzicht en financiële onderbouwing, als
onderdeel van het plan van aanpak, ter goedkeuring aan de opdrachtgever.
Opdrachtnemer zorgt voor co-financiering; zijnde 50% jaar 2 (2011) en 100% jaar 3
(2012) kosten van de ‘sbc’
Indien de ‘sbc’ door ziekte c.q. arbeidsongeschiktheid, al dan niet wegens overmacht, de
werkzaamheden niet kan verrichten, dan is de opdrachtnemer verplicht, binnen 4 weken,
een kwalitatief gelijkwaardige vervanging te regelen. Mocht de ‘sbc’ langer dan 4 weken
ziek zijn en er geen vervanging is geregeld, dan is opdrachtgever gemachtigd het
contract te beëindigen incl. terugvordering vergoeding van het lopende jaar.
Tussentijdse beëindiging




Indien opdrachtgever of de opdrachtnemer één of meer van de uit deze overeenkomst
voortvloeiende verplichtingen niet, niet geheel of niet tijdig nakomt, eindigt deze
overeenkomst van rechtswege na verloop van de door de niet in gebreke zijnde partij
schriftelijk gestelde termijn om alsnog aan de verplichtingen te voldoen.
Indien de opdrachtnemer niet voldoet aan haar verplichtingen, zal deze de ontvangen
financiële bijdrage(n) terugstorten naar de rekening van opdrachtgever.
Deze overeenkomst eindigt van rechtswege indien opdrachtgever, bijvoorbeeld wegens
het wegvallen van financiële bijdragen, het project vroegtijdig moet beëindigen. In dat
geval vindt enkel een vergoeding plaats van de gemaakte kosten tot en met de dag van
het stopzetten van het project.
Deze overeenkomst eindigt voorts tussentijds van rechtswege, onverminderd het recht
van de niet in gebreke zijnde partij om schadevergoeding te vorderen, op het moment
dat:
- één der partijen de (bedrijfs-)activiteiten verwijtbaar staakt;
- één der partijen failleert, surseance van betaling aanvraagt, dan wel ontbonden cq.
geliquideerd wordt.
Zelfstandige contractspartijen / Overdracht van rechten en plichten

De opdrachtgever en de opdrachtnemer zijn zelfstandige contractspartijen, die op eigen
naam en voor eigen rekening en risico handelen.
Pagina 4 van8
Samenwerkingsovereenkomst

Partijen zijn niet gerechtigd de rechten en verplichtingen uit deze overeenkomst zonder
schriftelijke toestemming van de andere partij aan een derde over te dragen.
Aansprakelijkheid
De werkzaamheden worden verricht voor risico van de opdrachtnemer. De opdrachtnemer
vrijwaart de opdrachtgever voor eventuele aanspraken van derden voortvloeiende uit of
samenhangende met de werkzaamheden c.q. deze overeenkomst.
Slotbepalingen



Partijen onthouden zich van uitspraken of gedragingen die in strijd zijn met elkanders
belangen en/of die ten gevolge waarvan elkanders goede naam in diskrediet zou kunnen
worden gebracht.
In geval van een geschil zullen partijen eerst trachten onder leiding van een door hen
gezamenlijk aan te wijzen mediator zelf tot een oplossing te komen en die opl ossing in
een vaststellingsovereenkomst vast te leggen.
Indien een partij of de mediator op enig moment tijdens de mediation de totstandkoming
van een vaststellingsovereenkomst niet haalbaar of mogelijk acht, wordt het geschil
voorgelegd aan de bevoegde burgerlijke rechter.
Bijlage
De bijlagen: functieprofiel sport en beweegcoördinator (‘sbc’) binnen het project; ‘Vmbo in
beweging’ incl. kerntaken en het projectplan ‘Vmbo in beweging’ (zie NISB website ‘Vmbo in
beweging’), maken integraal deel uit van deze overeenkomst;
Aldus overeengekomen en ondertekend in tweevoud te,
Bennekom, december ’09
…., december ’09
Dhr. P. Barendse
Dhr./mevr. ….
Programmamanager Jeugd
….
NISB
….
Pagina 5 van8
Samenwerkingsovereenkomst
Bijlage:
FUNCTIEPROFIEL SPORT- EN BEWEEGCOÖRDINATOR (‘SBC’):
Taakomschrijving
Scholen die deelnemen aan ‘Vmbo in beweging’ stellen binnen hun school een sport en
beweegcoördinator aan voor een dagdeel per week voor een periode van 3 jaar. De sport en
beweegcoördinator geeft uitvoering aan het project ‘Vmbo in beweging’ op schoolniveau.
Minimaal werk- en denkniveau: HBO
Functieprofiel:
 Heeft affiniteit met/ziet het belang in van het in beweging brengen van te weinig actieve
leerlingen;
 kan lokale (school) situaties analyseren, beschrijven en de voortgang bewaken;
 kan op basis van analyse van een gegeven situatie tot een weloverwogen plan van
aanpak komen inclusief het realiseren van de benodigde financiering;
 is in staat zaken in een breder kader te zetten; kan conceptueel denken met de lange
termijn voor ogen;
 is sociaal, proactief en communicatief vaardig;
 begrijpt de gang van zaken in de eigen organisatie en het bewegingsonderwijs en
handelt daarnaar.
NB: kwalificaties om (beweging-)onderwijs te verzorgen is een pre, geen must. De uren
beschikbaar voor de beweegcoördinator zijn niet bestemd om ingezet te worden als
docent/trainer van het beweegaanbod.
Kerntaken:
 Probleemanalyse op school uitvoeren en de benodigde informatie aanleveren voor
monitoring en evaluatie van het project (Dit betekent: in febr. 2010; “0”-meting
(combinatie met probleemanalyse), febr. 2011 tussen-meting en mei 2012 eind-meting);
 schrijven van een plan van aanpak, waarin beschreven staat welke acties de school gaat
ondernemen en welke aanbod de school de projectperiode gaat organiseren.
 coördineren van het sport en beweegaanbod voor de te weinig actieve leerlingen op
school;
 zorgen voor draagvlak en verankering van de activiteiten en/of interventies binnen de
school, inclusief het vinden van structurele financiering;
 onderhouden/leggen van contacten met samenwerkingspartners buiten de school;
 het bijwonen van alle netwerkbijeenkomsten;
 kennis en ervaring uitwisselen (onder andere het aanleveren van ‘good practises’ voor in
de landelijke toolbox)
Afspraken tussen partijen
Opdrachtgever
 Nederland wordt opgedeeld in vijf regio’s. NISB stelt per regio één regiocoach aan voor
één dag in de week. Deze persoon draagt zorg voor het ondersteunen van scholen die
deelnemen aan het project ‘Vmbo in beweging’ in zijn/haar regio. Naast h et oprichten
van
een
netwerk,
het
organiseren
van
netwerkbijeenkomsten
kan
de
regiocoach (beperkt) individuele ondersteuning of advies geven aan scholen die daar
behoefte aan hebben.
Pagina 6 van8
Samenwerkingsovereenkomst

Scholen die in dezelfde regio gelegen zijn komen samen in een netwerk (+/ - 8 scholen
per netwerk). In de netwerkbijeenkomsten wordt enerzijds ingegaan op de verschillende
stappen die tijdens het project ondernomen dienen te worden, anderzijds is er ruimte om
de agendaonderwerpen af te stemmen op de behoefte van de deelnemers. De
regiocoach organiseert de regionale netwerkbijeenkomsten
NISB zorgt voor scholing en begeleiding van de regiocoaches
NISB zorgt voor koppeling van informatie en afspraken van/met het platform sport,
bewegen en onderwijs en de verschillende deelplannen naar de regiocoaches
NISB zorgt voor informatie naar regiocoaches van interessante landelijke
ontwikkelingen

NISB draagt instrumenten aan waarmee deelnemende scholen het project kunnen
evalueren en monitoren. Deze instrumenten kunnen tevens worden gebruikt om de
school inzicht te geven in de problematiek en behoefte binnen de school.
ontwikkeld een ‘toolbox’ waarin ervaringen en ‘good practices’ uit het project opgeslagen
kunnen worden en een overzicht wordt gegeven van (succesvolle) sport en
beweeginterventies ten aanzien van het in beweging krijgen van te weinig actieve
jongeren.
Neemt de eindbeslissing over voortzetting deelnemende Vmbo scholen (na 1 jaar) aan
het project (go/no moment).
NISB is verantwoordelijk voor het maken van een monitoring en evaluatierapport over
het complete project. Voor input hiervoor is NISB afhankelijk van gegevens vanuit de
deelnemende scholen.
Communiceert over het project in relevante nieuwsbrieven en vakbladen
Stelt, in jaar 1 van ‘het project’, een bedrag van € 5000, - beschikbaar voor het vrijmaken
van een sport en beweegcoördinator bij opdrachtnemer voor minimaal 1 dagdeel per
week (zijnde 100% van de kosten van een ‘sbc’).
Stelt, in jaar 2 van ‘het project’, een bedrag van € 2500, - beschikbaar voor het vrijmaken
van een sport en beweegcoördinator bij opdrachtnemer voor minimaal 1 dagdeel per
week (zijnde 50% van de kosten van een ‘sbc’).






Opdrachtnemer
 Committeert zich aan de doelstelling van het project; Aan het einde van het traject
(2012) voldoet minimaal 10% van de leerlingen die bij aanvang (2010) te weinig actief
zijn aan de beweegnorm.
 Zorgt dat er draagvlak is binnen de school om met het project aan de slag te gaan en
werkt gedurende het project aan het verder vergroten van dit draagvlak.
 Start bij aanvang van het project met een, op alle deelnemende scholen gelijkluidende
en door TNO ontwikkelde, zg. “0”-meting (op schoolniveau en op leerling-niveau)
 Zorgt voor uitvoering van de door TNO ontwikkelde tussenmeting (op schoolniveau)
 Zorgt voor uitvoering van de door TNO ontwikkelde eindmeting (op schoolniveau en op
leerling-niveau).
 Heeft de intentie om de opgestarte activiteiten vanuit ‘Vmbo in beweging’ te verankeren
in de school.
 Gaat zich inzetten om extra sport en beweegaanbod te organiseren voor VMBO
leerlingen die nog niet aan de beweegnorm voldoen.
 Maakt een personeelslid (bijvoorbeeld LO docent, coördinator of manager) vrij voor 1
dagdeel per week gedurende 3 jaar (startdatum 1 februari 2010) om de functie van sport
en beweegcoördinator te vervullen. Deze aanstelling is op basis van cofinanciering. De
school zorgt voor cofinanciering voor het tweede (50%) en derde (100%) projectjaar
 Voert de taken uit zoals beschreven staan in het functieprofiel van de sport en
beweegcoördinator
Pagina 7 van8
Samenwerkingsovereenkomst

zorgt voor een activiteitenbudget om uitvoering te kunnen geven aan het door de school
zelf opgestelde plan van aanpak.
Pagina 8 van8