concept-wijkvisie - Welkom bij de wijken Roomburg en Meerburg

advertisement
Inhoudsopgave
Samenvatting (wijkfoto en visie; acties)
Inleiding en leeswijzer
1. Visie
2. Proces
3. Thema’s
3.1.
Diversiteit & Ontmoeten
3.2.
Kindvriendelijk
3.3.
Versterken voorzieningen
3.4.
Mens- & milieuvriendelijk
3.5.
Verkeer en bereikbaarheid
4. Planning en begroting (proces + uitvoeringsprogramma)
5. Bijlagen
5.1.
Wijkfoto
5.2.
bronnenlijst/links
5.3.
overzicht actoren
5.4.
verslagen bijeenkomsten
INLEIDING EN LEESWIJZER
Deze wijkenvisie is het resultaat van een proces van ruim een half jaar. Er zijn in
die periode verschillende thema’s, activiteiten en kernwaarden besproken die
allemaal een plek hebben gekregen in deze visie. Veel thema’s overlappen
elkaar; het versterken van voorzieningen kan bijvoorbeeld ook voor meer
ontmoeting zorgen. De verschillende plannen en thema’s zijn als volgt verdeeld
in de volgende hoofdstukken,
3.1. Diversiteit & Ontmoeten
Hier gaat het over de erkenning en waardering dat de wijken divers zijn. Dat wil
men behouden en bevorderen door ontmoetingen te stimuleren.
3.2. Kindvriendelijk
In beide wijken wonen veel kinderen en in Roomburg komen de kinderen in de
komende jaren in de leeftijd van 10-15 jaar. Geconstateerd wordt dat er voor
deze kinderen niet veel te doen is in de wijken. Daar worden voorstellen voor
gedaan.
3.3. Versterken voorzieningen
Er is een aantal mooie voorzieningen in de wijk, maar ze lijken wat los van elkaar
te staan. Hier worden voorstellen gedaan om die voorzieningen te verbeteren en
ruimtelijk meer met elkaar te verbinden.
3.4. Mens- & milieuvriendelijk
In deze paragraaf wordt beschreven hoe de wijken nog mens- en
milieuvriendelijker kunnen worden zodat mensen, ook als ze wat ouder worden.
hier nog lang met plezier kunnen blijven wonen. Ontmoeten kan een onderdeel
zijn van mensvriendelijk, maar hier wordt ‘vriendelijk voor de mensen in de wijk’
bedoeld wat meer gaat over ondersteunen van individuele bewoners.
3.5. Verkeer en bereikbaarheid
De wijken zijn relatief goed bereikbaar, maar hebben daardoor ook een hoge
verkeersdruk rond de wijken. Met name de aansluitingen tussen de wijken en
omliggende wegen kan verbeterd worden. Er wordt soms ook te hard gereden en
er worden voorstellen gedaan om de snelheid te beperken.
De visie gaat uit van een periode over 10-15 jaar. Daarnaast zijn er activiteiten
benoemd die binnen een periode van één jaar na vaststelling van de wijkenvisie
gerealiseerd kunnen worden en projecten die wat meer voorbereiding vergen. Bij
de beschrijving van de activiteiten staat aangegeven wie de betrokken actoren
zijn, de partij die het initiatief neemt en trekker is staat onderstreept.
Hoofdstuk 1 De visie: Roomburg Meerburg in 2030
Het doel van de Wijkenvisie is om samen met de wijkbewoners de toekomst van
Roomburg en Meerburg te beschrijven. Concreet gaat het over het antwoord op
de vraag hoe de wijken er over circa 15 jaar uit zouden moeten zien.
Zoals in hoofdstuk 2 uitgebreider staat beschreven heeft SPIN op basis van
gesprekken met alle betrokkenen eerst een wijkfoto gemaakt waarin de huidige
situatie van de wijken is beschreven. Op basis van deze wijkfoto is een aantal
sessies georganiseerd met wijkbewoners, ambtenaren en andere bij de wijk
betrokken professionals om enerzijds de kernwaarden van de wijken te
benoemen en anderzijds om thema’s aan te wijzen om verbeterprojecten aan te
koppelen.
Kernwaarden en thema’s
Door vrijwel iedereen die we gesproken hebben, bewoners en professionals,
worden Roomburg en Meerburg beschreven als:
- groene wijken;
- een rustige, vriendelijke woonomgeving, waar ook kinderen buiten kunnen spelen;
- een dorpse omgeving midden in de stad en dicht bij het centrum;
- grote diversiteit in bewoners
- Park Matilo is de trots van beide wijken
- alle voorzieningen zijn in principe aanwezig.
Bij Meerburg is opgemerkt:
- vooral de flats voldoen kwalitatief en energetisch niet mee aan de eisen van deze tijd;
- van oudsher een wijk met actieve bewoners.
Specifiek voor Roomburg geldt:
- de wijk is duurzaam opgezet;
- de woningvoorraad is nieuw en van goede kwaliteit.
Samengevat kan worden gesteld dat beide wijken positief worden beoordeeld om
te wonen. Door een groot deel van de bewoners wordt vooral het groene
karakter van de wijken gewaardeerd. Dit bleek zo’n algemeen thema, dat het
niet apart is uitgewerkt, maar terugkomt bij alle andere thema’s. De
sterkte/zwakte analyse geeft het volgende beeld:
STERK
ZWAK
- Park Matilo
- Kwaliteit voorzieningen
- Rustig wonen
- Diversiteit woningen
- Diversiteit bewoners
- Dichtbij het centrum, en toch groen
KANS
-
- versterken Park Matilo als verbinding
- profiteren van elkaars sterkte
- versterken kwaliteit Meerburg
-
Ingesloten door verkeersaders
Monotoon woonmilieu (Roomburg)
Wijken met de rug naar elkaar toe
Grote verschillen in kwaliteit tussen beide wijken
Kwetsbaarheid bewoners (Meerburg)
BEDREIGING
Gevolgen toename verkeersdruk
Afglijden Meerburg
Voorzieningen onder druk
Geen plaats voor jongeren (in de toekomst)
Daaruit volgt een aantal verbeterpunten:
- om recht te doen aan de diversiteit moeten er meer mogelijkheden komen waar bewoners
elkaar kunnen ontmoeten;
- met de jongeren uit de wijk gaan we opzoek naar ideeën om Roomburg en Meerburg ook hun
wijk te maken.
- meer activiteiten in Park Matilo zetten de wijken meer op de kaart in Leiden, maar ook
daarbuiten;
- de voorzieningen behoeven versterking, uitbreiding en/of nieuw elan;
- het drukke verkeer in de directe omgeving, op de Hoge Rijndijk en de A4 heeft een negatieve
invloed vooral voor wat betreft het fijnstof;
- De wijken kunnen nog meer mens- en milieuvriendelijk worden.
VISIE 2030
Meerburg en Roomburg zijn wijken waar het rustig wonen is vlakbij de stad. Voor
de dagelijkse boodschappen hoef je de wijk niet uit. De wijken hebben een groen
karakter en kinderen kunnen er fijn buiten spelen. Ook voor de oudere kinderen
is er voldoende te doen. Voorzieningen zijn eenvoudig bereikbaar voor ouderen
zodat ze langer zelfstandig thuis kunnen wonen. Maar als je iets nodig hebt kun
je altijd een beroep doen op je buren. Met de bus of de fiets kun je nog steeds
snel en makkelijk naar het centrum komen.
Het koffie en theehuis is een centrale ontmoetingsplaats aan de rand van het
archeologisch park Matilo waar wijkbewoners, mensen uit de omgeving en
bezoekers aan het park terecht kunnen voor een kopje koffie, een lunch of een
high tea.
Tenminste één maal per maand is er in het Park een akoestisch concert, een
voorstelling van het buurttheater of een andere culturele festiviteit.
De woningen zijn comfortabel en energiezuinig en er is voldoende keuze voor
iedereen, ook voor mensen met een smalle beurs. De energie voor de woningen
wordt in de wijk geproduceerd.
Het dijklichaam langs de A4 begint langzaam maar zeker op een echt bos te
lijken.
JDBV Matilo wordt voor de 1e keer Nederlands kampioen jeu-de-boules.
Hoofdstuk 2 Het proces
Deze wijkenvisie is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met de
wijkvereniging Roomburg en de wijkvereniging Meerburg. De besturen van beide
verenigingen hebben zich met hart en ziel ingezet om tot een goede wijkenvisie
te komen. Maar ook de inzet van de gemeente en professionals in de wijken is
van groot belang geweest bij het tot stand komen van deze wijkenvisie.
In 2015 heeft de gemeente Leiden de vernieuwde wijkaanpak geïntroduceerd. De
gedachte is om de bewoners meer en intensiever te betrekken bij de
leefbaarheid van hun eigen wijk en hun inzet daartoe te stimuleren en faciliteren.
In het raadsvoorstel “Kaders wijkaanpak en deelverordening Stimuleringsregeling
wijkinitiatieven” is de gemeentelijke ambitie op pagina 2 als volgt verwoord:
Mensen voelen zich meer betrokken bij hun leefomgeving. Ze zetten zich
hiervoor in. Binnen die leefomgeving zijn het respectvol met elkaar omgaan en
een schone, veilige en toegankelijke wijk belangrijke pijlers. De wijk is
functioneel ingericht en biedt ruimte aan initiatieven van de inwoners.
Inwoners, partners en gemeente delen prioriteiten voor de wijk en werken
samen om deze te realiseren. Professioneel aanbod is ondersteunend aan
initiatief bewoners. De aanpak is maatwerk, past bij eigenheden en kwaliteit van
de wijk. Alle betrokken partijen stemmen goed af over verantwoordelijkheden en
bevoegdheden en communiceren dit aan betrokkenen. Mensen weten waar ze
terecht kunnen met vragen en ideeën. Inwoners worden duidelijk en tijd
geïnformeerd over werkzaamheden en activiteiten in de wijk. De netwerken in de
buurt (sociaal/ondernemers/fysiek) weten elkaar snel te vinden en helpen elkaar
resultaten te behalen. Zij delen informatie over activiteiten, initiatieven.
Om deze ambitie te realiseren krijgen de wijkbewoners de gelegenheid om een
wijkvisie op te stellen. Zij worden daarbij vanuit de gemeente ondersteund door
een wijkregisseur.
SPIN stadsontwikkelaars heeft in de herfst van 2015 opdracht gekregen van de
gemeente Leiden om samen met de wijkverenigingen een wijkvisie te maken
voor de wijken Meerburg en Roomburg. De wijkverenigingen zijn betrokken
geweest bij de selectie.
Om tot de wijkenvisie te komen zijn de volgende stappen gezet:
1. Wijkenfoto van Roomburg en Meerburg: een beschrijving van de situatie in de
wijken op dit moment. Deze beschrijving is gemaakt op basis van gesprekken
met bewoners, ondernemers en professionals, op basis van eigen
waarnemingen en ‘harde’ data van o.a. overheid en woningcorporaties.
Daarbij is dankbaar gebruik gemaakt van het sociografisch buurtprofiel (sept
2015) en andere documenten. Daar is een eerste sterkte/zwakte analyse aan
gekoppeld.
2. Vervolgens zijn bewoners, ondernemers en professionals gevraagd naar hun
ideeën over hoe de wijken er over 15 jaar uit zouden moeten zien. Met
andere woorden: welke aspecten van de wijken zijn goed genoeg om te
handhaven en welke zouden verbeterd moeten worden. Hiervoor zijn een
aantal bijeenkomsten georganiseerd, is een enquête onder bewoners
gehouden en zijn bewoners in een speciale editie van de RoMekrant
geïnformeerd over de thema’s die besproken zijn.
3. Tenslotte heeft SPIN in onderling overleg met de wijkverenigingen en andere
belanghebbenden beschreven met welke projecten en acties dat bereikt zou
kunnen worden. Daarbij is aangegeven wanneer een en ander uitgevoerd zou
kunnen worden en een grove inschatting van de kosten gemaakt.
Uitwerking proces
Op het wijkenfeest van 5 september hebben de wijkverenigingen al
aangekondigd dat er gewerkt zou worden aan de wijkenvisie en is SPIN
geïntroduceerd.
SPIN heeft in de maanden daarna gesproken met bewoners, professionals en
ambtenaren om zicht te krijgen op de thema’s en wensen die spelen in de
wijken. Op basis daarvan, en op basis van een aantal documenten (zie
bronnenlijst), is de wijkenfoto opgesteld. Deze wijkenfoto is met de
wijkverenigingen en de gemeente besproken en bijgesteld. Uit de wijkenfoto
werd duidelijk dat beide wijken diverser zijn qua samenstelling van bewoners en
woningen dan het eerste beeld oproept. Bovendien bleek dat de vergrijzing van
Meerburg minder in de cijfers terugkwam dan uit de gesprekken naar voren
kwam. Ook viel op dat veel professionals elkaar niet kenden, of niet wisten welke
programma’s of activiteiten er precies liepen in de wijken.
Daarom is SPIN al vrij snel begonnen met het organiseren van de RoMeDis; op
deze bijeenkomsten konden professionals die in de wijken werken kennismaken
met elkaar en met elkaars projecten en activiteiten.
 december 2015; in de RoMekrant is een wenskaart opgenomen waarop
mensen hun wens voor de wijk konden aangeven.
 26 januari 2016: RoMeDis; een lunchbijeenkomst met professionals waar zij
elkaar konden ontmoeten en naar aanleiding van de wijkenvisie over thema’s
en activiteiten in de wijken konden overleggen. Deelnemers: 24.
 26 januari 2016: presentatie en gesprek met de gemeente over de wijkfoto
en de daaruit volgende thema’s. Deelnemers; 6 ambtenaren.
 15 maart 2016: eerste stadslab in samenwerking met en onder leiding van
het Stadslab Leiden; ophalen kernwaarden van de wijken. Deelnemers waren
de besturen van beide wijkverenigingen. Deelnemers: 12.
 12 april 2016: tweede stadslab; bespreken van de kernwaarden en thema’s
die op 15 maart naar voren kwamen. Deelnemers waren besturen beide
wijkverenigingen, professionals en actieve bewoners. Deelnemers: 18. Tijdens
deze bijeenkomst zijn tekeningen gemaakt door Nils Bierman die heel goed
werken in de communicatie over de thema’s.
 19 april 2016; tweede RoMeDis. Tijdens deze RoMeDIs is ingegaan op de
thema’s die in de twee bijeenkomsten met het Stadslab Leiden naar voren
zijn gekomen. Aanwezigen hebben opmerkingen en aanvullingen gemaakt.
Deelnemers: 17.
 10 mei 2016: derde bijeenkomst; uitwerken thema’s en koppelen aan acties.
Deelnemers waren besturen beide wijkverenigingen, professionals en actieve
bewoners. Deelnemers: 23.
 25 mei 2016: workshop met wijkverenigingen en ambtenaren over thema’s
en activiteiten voor de wijkenvisie. Deelnemers: 18.
 7 juni 2016: publicatie extra RoMe-krant met thema’s en enquête. Beide zijn
ook gepubliceerd op de gezamenlijke website van de wijkverenigingen,
www.roommeerburg.nl.

14 juni 2016: vierde bijeenkomst; wijktafel. Uitwerken thema’s en zoeken
naar draagvlak en actieve bewoners. Uitgenodigd: Raadsleden, professionals
en openbare uitnodiging aan alle bewoners van de wijk. Ongeveer 35
deelnemers. Deelnemers: 31.
Met de wijkverenigingen is maandelijks overleg gevoerd over de stand van zaken
en de voortgang. Met hen is het proces stap voor stap besproken en is
gezamenlijk bepaald wat de volgende stappen zouden zijn en hoe we zoveel
mogelijk mensen konden bereiken.
Met de gemeente (wijkregisseur en ambtelijk opdrachtgever) is maandelijks
overleg gevoerd over de stand van zaken, planning en voortgang. Met hen is de
afstemming richting de ambtelijke organisatie en de politiek afgestemd.
Van alle bijeenkomsten zijn (uitgebreide) verslagen gemaakt om ook anderen te
kunnen informeren over het proces.
Inhoud
Tijdens de kerstbijeenkomst van de wijkverenigingen in december 2015 konden
mensen aangeven wat hun wens was voor de wijk. Er was ook een wenskaart in
de RoMekrant opgenomen die mensen konden inleveren. Er worden 21 kaarten
met uiteenlopende wensen ingeleverd, variërend van een extra afvalbak bij de
torens in park Matilo tot een “ontmoetingspunt waar je koffie kunt drinken en
met elkaar een praatje kunt maken”.
Tijdens de eerste bijeenkomst (maart 2016) met het Stadslab zijn door de
bewoners de volgende thema’s genoemd (cijfer geeft aan hoe vaak het thema is
gekozen):
1. Groen (9)
2. Buurvoorzieningen uitbreiden (9)
3. Kindvriendelijk (6)
4. Ontmoeten (5)
5. Mens- & milieuvriendelijk (5)
6. Diversiteit (4)
7. Veel activiteiten (3)
8. Duurzaam transport (2)
9. Schoon (2)
10. Wonen en werken (2)
11. Vriendelijk (1)
12. Één wijk (1)
Tijdens de tweede bijeenkomst is afgesproken met de top 5 aan de slag te gaan
en daar is het thema verkeersveiligheid aan toegevoegd. In die tweede
bijeenkomst zijn in werkgroepen projecten en activiteiten benoemd die een
uitwerking kunnen zijn van de genoemde thema’s.
In de derde bijeenkomst zijn de thema’s verder uitgewerkt in acties en
activiteiten:
 Ontmoeten oud en jong (uitwerking thema ontmoeten)
 Versterken buurtvoorzieningen



Cultuureducatie en Jongerenraad. Geconcludeerd werd dat met name de
groep kinderen tussen de 10-16 jaar buiten de boot lijkt te vallen. De
verwachting is dat die groep met name in Roomburg gaat groeien. Beeld is
dat deze groep vaak voor overlast zorgt en men wil dat voor zijn door met
deze jongeren te bedenken wat er voor hen nodig is in de wijk.
Verkeersveiligheid door groen(te). Hier wordt voorgesteld om door middel van
bakken op de straat de snelheid van autoverkeer te beperken en tegelijkertijd
buurtbewoners de kans te geven elkaar te ontmoeten door gezamenlijk
groen(te) in deze bakken te kweken.
Energieneutrale wijk. Dit is een uitwerking van het thema milieuvriendelijk.
Bovengenoemde thema’s en de daarbij horende acties zijn in een extra editie van
de RoMekrant (de wijkkrant is een uitgave van de wijkverenigingen die ongeveer
drie keer per jaar verschijnt) gepubliceerd
 Buurtvoorzieningen versterken (regelvrije zone IJsselkade, extra bankjes)
 Kindvriendelijk (oprichten jeugdraad 10-15 jaar)
 Diversiteit & Ontmoeten (aanleg jeu de boules baan)
 Mens en milieuvriendelijk (Vulcanus festival om kennis te maken met
energie(besparing)
 Groen
 Verkeer en bereikbaarheid (verkeersveilig door groen(te)
Mensen konden een enquête invullen waarin ze aangaven wat ze belangrijke
thema’s of leuke acties vonden en waaraan ze mee wilden helpen. Er zijn 43
enquêtes binnengekomen en daar is het volgende uitgekomen:
Buurtvoorzieningen versterken
27
Mens- en milieuvriendelijk
27
Groen
24
Verkeer en bereikbaarheid
22
Kindvriendelijk; meer voor jongeren
21
Diversiteit en ontmoeten
17
Iets anders, namelijk:
12
mensen konden meerdere thema’s aankruisen
Er zijn 9 mensen die hebben aangegeven mee te willen denken over 1 of meer
acties waarvan 1 lid van het bestuur van een wijkvereniging. Dat is ongeveer
gelijk verdeeld over de verschillende acties, maar er zijn geen mensen die mee
willen doen met verkeersveilig door groen(te) en het opzetten van de jeugdraad.
actie
Park Matilo meer herkenbaar en bruikbaar
Energieneutrale wijken
Verkeersveilig door groen(te)
Minder regels IJsselkade
Horeca in of bij Matilo
Ontmoeten van oud en jong
Opzetten jeugdraad
Andere actie, namelijk:
Goed idee
31
30
30
26
25
25
24
Super ik doe mee
3
3
0
3
4
3
0
Een aantal mensen (7) vindt een meer herkenbaar en bruikbaar park Matilo geen
goed idee omdat ze vrezen voor meer overlast. De tweede actie waarvan
mensen (5x genoemd) het geen goed idee vinden is ‘verkeersveilig door
groen(te)’. Ze geven daarbij aan dat ze denken dat het juist meer onveilige
situaties oplevert en dat andere middelen beter werken.
Hoofdstuk 3.1. Diversiteit en ontmoeten
Tijdens bijeenkomsten is genoemd dat bewoners de wijken als divers ervaren en
dat ze dat waarderen en willen behouden.
De woningen zijn verschillend en (daardoor) zijn ook de bewoners verschillend.
Er zijn niet alleen verschillen tussen Meerburg en Roomburg, maar ook binnen de
wijken. Gemiddeld zijn de inkomens in Meerburg lager dan in Roomburg en dan
gemiddeld in Leiden, in Roomburg is het gemiddelde iets hoger dan stedelijk. In
beide wijken wonen zowel oudere als jonge mensen en er zijn veel verschillende
type huishoudens. In Roomburg wonen meer gezinnen en in Meerburg meer 1
persoonshuishoudens. Er wonen minder studenten dan gemiddeld in Leiden. In
Meerburg wonen meer ouderen dan gemiddeld in Leiden, maar ook in Roomburg
groeit het aantal ouderen. Er zijn vermoedens van eenzaamheid onder ouderen,
maar daar is verder geen onderzoek naar gedaan.
In de gesprekken met bewoners is naar voren gekomen dat mensen meer
ontmoeting mogelijk willen maken om de voordelen van diversiteit te benutten.
Er zijn in Meerburg en Roomburg al verschillende plekken waar men elkaar kan
ontmoeten zoals in de stadstuinen, bij de winkels aan de IJsselkade en op het
schoolplein. Er worden ook al activiteiten aangeboden voor ouderen en jongeren
in de brede school de Arcade, het wijkcentrum Matilo en het zorgcentrum
Roomburgh. Gebleken is dat het aanbod niet altijd op elkaar is afgestemd en dat
niet iedereen van de activiteiten weet.
Er zijn een paar ideeën ontstaan waarmee bewoners ontmoeten willen
bevorderen:
 Bundel activiteiten en zorg dat ze bekend worden onder de bewoners van de wijken. Er gebeurt
heel veel, maar het is niet altijd goed afgestemd en bekend bij mensen.
 Ontmoeten tussen ouderen en kinderen door verdere samenwerking tussen Peuterspeelzaal en
het zorgcentrum. Dit verhoogt de kwaliteit van leven van zowel jong als oud.
 Een horecavoorziening (koffie/theehuis) nabij het park Matilo waar mensen uit de wijk,
omliggende wijken en bezoekers van het park Matilo elkaar kunnen ontmoeten bij een kop koffie
of thee (zie hoofdstuk 3.3).
 Plaats bankjes bij het haventje aan de Jupiterlaan zodat mensen daar kunnen zitten en elkaar
kunnen ontmoeten. Daar komen veel mensen met de fiets of lopend langs. Daarbij kijken naar
een goede verbinding vanuit de wijk zodat mensen die plek weten te vinden.
 Maak een jeu de boules baan bij wijkcentrum Matilo waar oud en jong elkaar kan ontmoeten op
een plek die goed zichtbaar is en waar veel mensen langs komen.
 Kijk of er een project te realiseren is dat het ontmoeten tussen oud en jong stimuleert.
Voorbeelden zijn het Maatjesproject waar mensen zich kunnen melden als ‘maatje’ van een
ander. Dat kan zijn voor ouderen, mensen met een (lichte) beperking of anderen. Of ‘Omalief’
een project dat draait in Leiden (www.stichtingomalief.nl) waarbij jongeren verbonden worden
met (eenzame) ouderen.
Er is nadrukkelijk aandacht gevraagd om mensen met een niet-Nederlandse
achtergrond te betrekken bij de uitwerking van bovengenoemde ideeën zodat
ook zij zich prettig voelen op ontmoetingsplaatsen.
Projecten korte termijn (< jaar)
1. Activiteitenkalender. Als eerste actie is het activiteitenaanbod gebundeld en op een
activiteitenkalender verzameld. Deze is verschenen in de RoMekrant en in gedrukte versie in de
voorzieningen in de wijk. Daarbij is samengewerkt tussen de brede school de Arcade, de
wijkverenigingen en het zorgcentrum. Afspraak is dat de activiteitenkalender regelmatig
gepubliceerd wordt en dat activiteiten onderling worden afgestemd.
 Actie: wijkcoördinator Arcade, wijkcoördinator Roomburgh, wijkverenigingen
 Kosten: extra drukkosten, ca. 250,- per uitgave (4 keer per jaar)
 Planning: loopt
2. Aanleggen jeu-de-boulesbaan bij wijkcentrum Matilo aan de kant van de Wierickestraat (kan
onafhankelijk van ontwikkeling horeca, maar bevordert wel het ontmoeten)
 Actie: wijkverenigingen, gemeente (aanleg en
onderhoud)
 Kosten: aanleg en onderhoud, n.t.b.
 Planning: 4e kwartaal 2016
3. Opstarten project Omalief of Maatje; de wijkverenigingen onderzoeken of zo’n project gestart
kan worden in Roomburg/Meerburg.
 Actie: wijkverenigingen, betreffende organisatie
 Kosten: onderzoek kost niets, projectkosten n.t.b.
 Planning: 3e kwartaal 2016
4. Met dienst beheer schouwen in de wijken en onderzoeken waar extra banken en/of picknick
tafels kunnen komen.
 Actie: wijkverenigingen, gemeente
 Kosten: capaciteit wijkvereniging en gemeente bij schouw, uitvoering en beheer n.t.b.
 Planning: 4e kwartaal 2016
Project lange termijn (> 1 jaar)
Het achterliggende idee is dat (op termijn) de peuterspeelzaal de Knuffel in
Matilo verhuist naar het zorgcentrum. Door deze samenwerking ontstaat de
mogelijkheid voor jonge kinderen en ouderen om elkaar te ontmoeten.
Bijkomend voordeel is dat er ruimte vrijkomt in het wijkcentrum voor een
horecavoorziening met terras (zie hoofdstuk 3.3.).
 Actie: wijkverenigingen, gemeente, Libertas, zorgcentrum Roomburgh
 Kosten: capaciteit deelnemers. Kosten uitvoering verhuizing: n.t.b.
 Planning: bepaling haalbaarheid: 4e kwartaal 2016. Uitvoering 2017/2018.
Hoofdstuk 3.2. Kindvriendelijk
Inleiding
Bij de vaststelling van de kernwaarden eindigde kindvriendelijkheid hoog op de prioriteitenlijst.
Er wonen veel kinderen in de wijk. Met name voor kinderen in de leeftijd van 10 tot 15 jaar is er niet
veel te doen en de verwachting is dat deze groep de komende jaren toeneemt.
Deze groep wordt snel geassocieerd met overlast. Daarvan zijn concrete gevallen genoemd in het
Park Matilo en op De Bult. In de Stadslab bijeenkomsten is de overlast van deze leeftijdsgroep
gerelativeerd: kijk ook eens naar (het gebrek aan) tolerantie aan de andere kant. Jongeren moeten
ook een beetje hun gang kunnen gaan.
Het idee is om de jongeren meer te betrekken bij de wijken om ze het gevoel te geven dat de wijk ook
van hen is. Ga daarbij uit van het gesprek, niet van de confrontatie.
Overigens is er in de wijk al cultuureducatie voor jongeren. Daar moet bekendheid aan gegeven
worden omdat dit relatief onbekend is. Tevens is coördinatie wenselijk met daarbij specifieke aandacht
voor de groep van 10 tot 15 jaar. Ook is er een educatieve route door Park Matilo gemaakt door
Marian Kathmann van schooltuinen Leiden (http://www.schooltuinenleiden.nl/36543711).
Met deze kennis ontstond het idee van een jongerenraad om juist die groep jongeren meer bij de
ontwikkelingen in de wijk te betrekken.
Projecten korte termijn
1. Oprichten Jongerenraad
In samenwerking met bewoners, Libertas Leiden en Brede School De Arcade is gestart met het
oprichten van een Jongerenraad gericht op de leeftijdscategorie 10 tot 15 jaar, dus groep 7 en 8 en de
brugpiepers. Als uitgangspunten zijn geformuleerd:
- Men begint met een peiling om de interesse te meten. Daarvoor wordt een aantal jongeren
ingeschakeld uit de Leerlingenraad van De Arcade en uit de jongerengroep van Libertas. Deze
jongeren gaan als reporter op het wijkfeest op 27 augustus andere jongeren interviewen.
Daarbij kan duidelijk worden of er interesse is en of een Jongerenraad de juiste vorm is.
Pas als er voldoende belangstelling lijkt te zijn, wordt in samenwerking met stichting Move gestart
met het opbouwen van een jongerenraad of het uitvoeren van een ander jongerenproject.
- De activiteiten en de onderwerpen zullen door de jongeren zelf moeten worden aangedragen.
- De uitwerking van de Jongerenraad moet aansluiten bij belevingswereld van de doelgroep. Dit kan
ook aansluiten bij de activiteitenkalender zodat je de jongeren breder weet te bereiken.
Een Jongerenraad is niet voor alle jongeren interessant.
- Een leuk idee is een mobiele werkplek/hangplek voor jongeren, maar ook dit moet uiteindelijk door
de jongeren zelf worden verzonnen.



Actie: opbouwwerk Libertas, wijkcoördinator Arcade, stichting Move
Kosten: capaciteit Libertas, wijkcoördinator Arcade. Coördinatiekosten stichting Move: €
4000,Planning: loopt
Projecten lange termijn
2. het ontwikkelen van een avontuurlijk klimpark
Dit kan groeien en misschien over 10 jaar (als de bomen wat groter zijn) ontwikkeld zijn tot een
spannend klimpark voor kinderen en jongeren 12+.
Tips: scouting(gebouw) betrekken, tuin van de Smid benaderen, schaatsbaan parkrand Matilo,
peuterzwembad, meer bomen.
 Actie: wijkverenigingen, gemeente
 Kosten: n.t.b.
 Planning: 2025
3. Cultuureducatie voor Jongeren
De bestaande activiteiten voor wat betreft cultuureducatie voor jongeren worden uitgebreid.



Actie: opbouwwerk Libertas, wijkverenigingen
Kosten: capaciteit Libertas,
Planning: 2017
Hoofdstuk 3.3 Versterken voorzieningen
Roomburg en Meerburg hebben een aantal voorzieningen die belangrijk zijn voor
de wijk. De meeste liggen in Meerburg, andere in Roomburg. De belangrijkste
voorzieningen zijn (uitgebreidere beschrijving in de wijkfoto):
 Openbare Basis School de Arcade (Roomburg)
 Zorgcentrum Roomburgh (Meerburg)
 Wijkcentrum Matilo (Meerburg)
 Park Matilo (beide wijken)
 Winkels IJsselkade (Meerburg)
De voorzieningen worden erg gewaardeerd door de bewoners. Uit een enquête
uit 2013 onder bewoners bleek dat men het meest trots was op het park Matilo.
De stichting Mooi Matilo wil de gebruiksmogelijkheden van het park verder
vergroten zodat het meer voor de mensen uit de wijk en uit de omgeving kan
betekenen. Zorgcentrum Roomburgh levert al diensten voor mensen uit de wijk
en wil dat verder uitbreiden. Ook De Arcade wil de sociale cohesie in de wijk
versterken en samenwerken met partners in de wijk. Het wijkcentrum Matilo
wordt goed gebruikt, maar het gebouw is wat gedateerd en niet iedereen lijkt
zich er thuis te voelen. De stichting Libertas die het pand exploiteert is bereid te
kijken naar mogelijke verbeterpunten. De winkels aan de IJsselkade functioneren
redelijk tot goed maar vrezen concurrentie van de supermarkt in Verde Vista aan
de overzijde van de A4. In de retailvisie van de gemeente zijn zowel de winkels
aan de IJsselkade als in Verde Vista aangewezen als
‘boodschappenwinkelgebied’.
Versterken door verbinden
De voorzieningen liggen enigszins verspreid door de wijk, maar lijken vooral
gescheiden door de inrichting van de openbare ruimte. Er ligt een voorstel om
het gebied tussen het zorgcentrum, het wijkcentrum en de winkels aan de
IJsselkade meer met elkaar te verbinden door obstakels te verwijderen en
zichtlijnen te creëren (zie hoofdstuk 3.4). Maar ook de verbinding tussen het
park Matilo en het wijkcentrum kan beter waardoor beide meer van elkaar
kunnen profiteren.
Horecavoorziening
Veel mensen zien een horecavoorziening als mogelijkheid om elkaar te
ontmoeten. Er is een ondernemer die een thee-/koffiehuis wil beginnen in of rond
het park. Een van de belangrijkste voorwaarden voor de ondernemer is dat het
verbonden is met het park en dat er een terras mogelijk is. Eerder zijn er door
deze ondernemer pogingen gedaan een theehuis te starten in het park maar dat
is gestrand op regelgeving en fysieke problemen.
Het voorstel is nu om een horecavoorziening te beginnen in het wijkcentrum
Matilo waarbij de verbinding met het park gemaakt wordt door bosschages te
verwijderen en voetpaden aan te leggen. Het is de bedoeling dat het een plek
wordt voor bewoners om elkaar te ontmoeten bij een kopje thee of koffie en een
plek voor mensen uit de omgeving die het park of een evenement bezoeken om
daar iets te nuttigen. Het theehuis heeft een terras, een jeu de boules baan en
een speeltuin voor kinderen en fitness-apparaten voor volwassenen. Het wordt
een voorziening met beperkte openingstijden in de avond om overlast voor de
omgeving te voorkomen.
Om dat mogelijk te maken
is het noodzakelijk dat (op
termijn) de peuterspeelzaal
de Knuffel uit Matilo
verhuist naar het
zorgcentrum. Dat is de
meest geschikte plek omdat
het aan de kant van het
park ligt en mogelijkheid
heeft voor een terras.
Zowel de beoogde
exploitant als de exploitant
van het wijkcentrum,
Libertas, is bereid mee te
denken over de
mogelijkheden.
Winkels IJsselkade
Deze winkels hebben behalve een wijkfunctie ook een regionale klantenkring.
Vooral de mogelijkheid om elkaar daar te ontmoeten wordt door wijkbewoners
gewaardeerd. De winkeliers geven aan deels van elkaar afhankelijk te zijn voor
klandizie. Ondernemers willen wat meer aankleding van het plein en de
mogelijkheid om de mensen te trekken met extra kramen. Dat is ook wat
bewoners als meerwaarde zien. In het verleden zijn er ondernemers geweest die
een kraam wilden openen en die dat niet gedaan hebben vanwege de regels
waaraan men moet voldoen voordat men kan beginnen. Daarom wordt gepleit
voor een regelarme(vrije)
zone aan de IJsselkade
waar zonder
administratieve
rompslomp, vergunningen
etc. activiteiten kunnen
worden georganiseerd.
Ook wil men graag
opnieuw bekijken of de
inrichting van het pleintje
beter kan (ook naar de
verbinding met het
zorgcentrum, zie
hoofdstuk 3.4) waarbij
ook naar de plaatsing van
kunstwerken gekeken kan
worden.
Nadat dit bij en met de gemeente geregeld is, wordt gedacht aan de volgende
zaken:
 Markt die zich onderscheid van andere dag markten in de stad, bijvoorbeeld
gericht op ouderen en kinderen
 Zie ook de kansen die nieuwbouw van Verde Vista biedt en haal de bewoners
van Verde Vista de wijk in.
Park Matilo
Stichting Mooi Matilo is al een tijd in gesprek met de gemeente over
verbeteringen in en rond het park. Volgens de stichting hebben mensen moeite
om het park te vinden, staan er te weinig afvalbakken, is de parkeerplaats niet
aangegeven, mogen er wel wat meer bankjes of picknicktafels komen, en
ontbreken belangrijke basisvoorzieningen. Dit is tijdens gesprekken ook
bevestigd door bewoners.
Er is een verzoek ingediend voor elektriciteit en water in het park om activiteiten
zoals het jaarlijkse wijkenfeest makkelijker te kunnen organiseren. De uitvoering
wordt in het derde kwartaal van 2016 verwacht, het liefst opgeleverd voor het
wijkenfeest van 27 augustus 2016.
Het park wordt ook gebruikt door jongeren. Met name het afval dat dat
veroorzaakt is voor mensen een doorn in het oog. In overleg met de dienst
beheer zijn er bakken geplaatst, maar dat zijn er volgens bewoners niet
voldoende. Maar bewoners hebben ook aangegeven dat dat alleen niet voldoende
is en dat de jongeren ook aangesproken moeten worden op hun gedrag.
Verder zijn de belangrijkste genoemde verbeterpunten:
1. Toegang tot het park vanuit Matilotunnel (fietsers) verbeteren inclusief het
plaatsen van extra bomen (zie schets)
2. Bewegwijzering kan beter zodat fietsers en wandelaars het park makkelijker
kunnen vinden.
3. Aansluiten op (landelijke, regionale) fiets en wandelroutes.
Projecten korte termijn (< jaar)
1. Regelvrije zone IJsselkade
 Actie: wijkverenigingen, gemeente
 Kosten: capaciteit wijkverenigingen, gemeente
 Planning: 2017
2. Betere bewegwijzering park Matilo; onderzoek en schouw in samenwerking
met de gemeente
 Actie: stichting Matilo, gemeente
 Kosten: capaciteit stichting Matilo, gemeente, realisatie: n.t.b.
 Planning: onderzoek 2016, uitvoering 2017
3. Onderzoeken of marathon van Leiden door het park Matilo kan
 Actie: stichting Matilo, organisatie Leidse Marathon
 Kosten: capaciteit stichting Matilo
 Planning: 2016
4. Plan voor verbinding voorzieningen maken zodat voorzieningen meer kunnen
profiteren van elkaars kwaliteiten en meer mensen ze weten te vinden.
 Actie: gemeente, wijkverenigingen
 Kosten: capaciteit gemeente, wijkverenigingen
 Planning: 2017
5. Plan voor horecavoorziening in Matilo maken en ruimte laten voor
buurtactiviteiten.
 Actie: gemeente, horecaondernemer, Libertas, wijkverenigingen
 Kosten: capaciteit deelnemers
 Planning: 2016
Projecten langere termijn (> 1 jaar)
1. Horecavoorziening in Matilo maken en ruimte laten voor buurtactiviteiten.
 Actie: gemeente, horecaondernemer, Libertas, wijkverenigingen
 Kosten: uitvoeringskosten n.t.b.
 Planning: 2017
2. Verbeteren zichtlijnen en looplijnen tussen horeca en park Matilo
 Actie: wijkverenigingen, peuterspeelzaal de Knuffel (Stichting
Peuterspeelzalen Leiden), Roomburgh, Libertas, gemeente
 Kosten: onderzoek kost niets, projectkosten n.t.b.
 Planning: 2017
3. Verbeteren ingang park Matilo vanuit Matilotunnel (fietsers) inclusief het
plaatsen van extra bomen (zie schets)
 Actie: wijkverenigingen, peuterspeelzaal de Knuffel (Stichting
Peuterspeelzalen Leiden), Roomburgh, Libertas, gemeente
 Kosten: onderzoek kost niets, projectkosten n.t.b.
 Planning: 2017
4. Betere aansluiting op landelijke fiets- en wandelroutes en communicatie
daarover
 Actie: wijkverenigingen, peuterspeelzaal de Knuffel (Stichting
Peuterspeelzalen Leiden), Roomburgh, Libertas, gemeente
 Kosten: onderzoek kost niets, projectkosten n.t.b.
 Planning: 2017
5. Uitvoering plan verbinding voorzieningen
 Actie: gemeente, wijkverenigingen, peuterspeelzaal de Knuffel (Stichting
Peuterspeelzalen Leiden), Roomburgh, Libertas,
 Kosten: projectkosten n.t.b. afhankelijk van plan
 Planning: 2017/2018
Hoofdstuk 3.4 Mens & milieuvriendelijke wijk
Mensvriendelijke wijk
We willen zorgen dat mensen zo lang mogelijk in hun eigen woning kunnen
blijven wonen. Het aandeel ouderen (65+) in Meerburg is met 20,3% hoger dan
het stedelijk gemiddelde van 13,9%, in Roomburg is dat iets lager (12,7%). In
Meerburg wonen in 2015 twee keer zoveel 75+ers (225) als in Roomburg (112),
maar dat komt voor een deel doordat het zorgcentrum in Meerburg ligt. In
Roomburg stijgt het aandeel ouderen (65+) van 9% naar 13%. In beide wijken
verdienen de ouderen dus aandacht, ook vanwege vermoedens van eenzaamheid
onder deze groep.
Zorgcentrum Roomburgh biedt nu al een aantal diensten voor mensen uit de
wijk. Dat willen we verder uitbreiden. Dat
betekent dat we nauw samenwerken met
zorgcentrum Roomburgh. Mensen blijven
langer gezond wanneer ze in hun
vertrouwde omgeving kunnen blijven
wonen. Ook kunnen ze dan beter gebruik
maken van hun sociale netwerk waardoor
professionele hulp minder nodig is. Maar
het allerbelangrijkste is dat daardoor hun
kwaliteit van leven verbetert.
Daarbij willen we ook kijken naar de
inrichting van het openbaar gebied tussen
zorgcentrum Roomburgh, wijkcentrum Matilo en de winkels aan de IJsselkade.
Door zoveel mogelijk barrières weg te nemen willen we stimuleren dat mensen
zo lang mogelijk zelfstandig, of bijvoorbeeld met een ‘maatje’, boodschappen
kunnen doen.
Projecten korte termijn:
1. Plan maken voor inrichting openbare ruimte tussen zorgcentrum Roomburgh,
wijkcentrum Matilo en de winkels aan de IJsselkade.
 Actie: wijkverenigingen, gemeente
 Kosten: capaciteit gemeente Leiden (stedenbouw, verkeer, beheer OR)
 Planning: eind 2016 gereed
2. Afstemmen zorgaanbod Roomburgh met andere aanbieders in de wijk of
daaromheen voor ouderen in de wijk.
 Actie: zorgcentrum Roomburgh, Brede School de Arcade, Wijkcentrum
Matilo, wijkverenigingen
 Kosten: capaciteit coördinatoren en wijkvereniging
 Planning: eind 2016 gereed
3. Onderzoek mogelijkheden van een ‘maatjesproject’ of iets als Omalief waarbij
ouderen gekoppeld worden aan een andere bewoner van de wijk.
 Actie: wijkverenigingen
 Kosten: capaciteit wijkvereniging, project
 Planning: derde kwartaal 2016 gereed
Projecten lange termijn:
1. Uitvoering plan inrichting openbare ruimte tussen zorgcentrum Roomburgh,
wijkcentrum Matilo en de winkels aan de IJsselkade.
 Actie: gemeente
 Kosten: capaciteit en kosten uitvoering (n.t.b.)
 Planning: uitvoering 2017
2. Uitvoering maatjesproject of omalief
 Actie: wijkvereniging met maatjesproject of omalief
 Kosten: nt.b.
 Planning: uitvoering 2016 en verder
Milieuvriendelijke wijk
Roomburg is gebouwd als milieuvriendelijke wijk, maar dit kan nog verder
versterkt worden. Ook Meerburg moet veel milieuvriendelijker wil het een
toekomstbestendige wijk zijn. Met name de woningen moeten verbeterd worden.
Daarbij zetten we vooral in op het isoleren van woningen, het stimuleren van
fietsen en wandelen en op het opwekken van duurzame energie.
Rond dit thema is een aantal deelthema’s besproken:
 Aansluiting op de stadswarmte van Rotterdam.
 Gezamenlijk inkopen van energie of zonnepanelen.
 Stimuleren van gebruik duurzame energie.
 Werken met energieambassadeurs
 Meer bomen in de wijken (groen en afvang fijnstof)
 Energiezuinige of energieleverende wijk
 Opslaan van energie in elektrische auto’s (voorbeeld Lombok, Utrecht)
De gemeente heeft al een aantal acties lopen waar we op willen aansluiten. Er
zijn bijvoorbeeld subsidies beschikbaar voor:
 Groene daken (per 1 juli 2016)
 Duurzame maatregelen voor particuliere eigenaren
Projecten korte termijn (< jaar)
1. Vulcanus festival: Om te zorgen dat energie een thema wordt waarover
mensen praten, beginnen we met het organiseren van het Vulcanus festival.
Energie zoals de Romeinen die opwekten: met menskracht. Een van de
Romeinse zondagen wordt met dit thema ingevuld.
 Actie: wijkverenigingen
 Kosten: n.t.b.
 Planning: 1e festival in 2016
2. Prestatieafspraken, die gemaakt zijn tussen de gemeente Leiden en de
woningcorporaties in 2015, vertalen naar een plan van aanpak voor
Roomburg en Meerburg.
 Actie:, gemeente, woningcorporaties, wijkverenigingen
 Kosten: capaciteit gemeente Leiden, woningcorporaties, wijkverenigingen
 Planning: eind 2016 gereed
3. Werven energieambassadeurs in Roomburg en Meerburg
 Actie: wijkverenigingen, gemeente
 Kosten: capaciteit wijkverenigingen
 Planning: eind 2016 gereed
Projecten lange termijn
1. Uitvoering van het plan van aanpak rond woningisolatie (zie project 1).
 Actie:, gemeente, woningcorporaties, wijkverenigingen
 Kosten: capaciteit gemeente Leiden, woningcorporaties, wijkverenigingen
 Planning: 2017 gereed, uitvoering gefaseerd daarna.
2. Plan maken voor energie neutrale/energieleverende wijk
 Actie:, gemeente, wijkverenigingen (commissie duurzaamheid)
 Kosten: capaciteit gemeente Leiden, wijkverenigingen, woningcorporaties
 Planning: 2017 gereed, uitvoering gefaseerd daarna
Hoofdstuk 3.5. Verkeer en bereikbaarheid
Inleiding
In alle bijeenkomsten en de wijktafel zijn verschillende aspecten van de
bereikbaarheid en de verkeerssituatie van Meerburg en Roomburg aan de orde
gekomen.
Dat varieerde van macro- tot microniveau:
- De bestrijding van fijnstof bij de A4 en de Hoge Rijndijk.
- De beperkte toegankelijkheid van beide wijken voor autoverkeer: Roomburg is alleen bereikbaar
via de Fortunaweg en Meerburg via de Meerburgerkade en de Matiloweg.
- De slechte bereikbaarheid en onvoldoende bewegwijzering naar Park Matilo. (zie ook hoofdstuk
3.3.)
- Het Openbaar Vervoer is voldoende aanwezig met haltes zowel op de Hoge Rijndijk als midden in
de wijk.
- De barrière voor auto’s tussen Meerburg en Roonburg in de vorm van de bus sluis.
- De verkeersveiligheid in woonstraten die wordt bedreigd door te snel rijdende auto’s en fietsers
op de stoep.
Projecten korte termijn
In de mobiliteitsnota 2015-2022 van de gemeente Leiden wordt een aantal
knelpunten genoemd die we ook herkennen. “de aansluiting van Meerburg en het
Waardeiland op de Hoge Rijndijk is een onderwerp dat aandacht vraagt en met
omwonenden zal worden uitgewerkt” (pag. ii). Vooral vanuit Waardeiland is dat
een knelpunt en gemeente wil daar in de loop van 2017 met omwonenden over
praten, en dan gecombineerd met de andere toegang naar de Hoge Rijndijk.
Een aantal fietsknelpunten is ook
bekend en heeft aandacht. Zie de kaart
op
http://www.leiden.nl/themas/fietsen/.
Onder andere “aanleg fietspad tussen
Kasteelhof en J. Caesarbrug en
ontsluiting Park Matilo” (uitvoering
2016)”.
De wijkverenigingen willen overleg met
de gemeente over de uitvoering van
deze knelpunten en het betrekken van
de bewoners hierbij.
In het tweede Stadslab 2 op 12 april is als project geformuleerd:
Verkeersveilig door groen(te)
Door het plaatsen van grote plantenbakkenbakken op de juiste plekken wordt
het autoverkeer afgeremd en is het veiliger voor fietsers en voetgangers. Door
de plantenbakken strategisch te plaatsen kunnen ook fietsers die op het trottoir
fietsen worden gehinderd.
De bakken kunnen ook gebruikt worden om groenten te kweken door
buurtbewoners
Het idee is om een proef te doen op een locatie met 1 of 2 plantenbakken.
Er zijn locaties waar verwacht wordt dat bewoners dat willen en meewillen
werken bij onderhoud. Hier zijn de nodige klachten over de verkeersveiligheid en
hebben de bewoners aangegeven bereid te zijn het onderhoud op zich te nemen
Als de eerste plantenbakken naar wens functioneren kunnen nieuwe locaties op
initiatief van de bewoners worden aangepakt.
-
-
-
Uitgangspunten voor het project:
De plantenbakken moeten hufterproof zijn, met andere woorden, een goed ontwerp dat niet
snel kapot
gaat.
Er
moeten
duidelijke
afspraken
over het
dagelijks
beheer
worden
gemaakt en
vastgelegd.
Met
de gemeente
moeten
heldere
afspraken
worden
gemaakt over
vergunningen,
kostenverdeling, verantwoordelijkheden etc.
Ook moet er afstemming komen met de afdeling Verkeer van de gemeente Leiden ter
beoordeling van de verkeersstructuur in de wijk.
PR en Communicatie via RoMe krant en Leids Dagblad.
Er zijn ook mensen die dit juist niet willen omdat het kan leiden tot een onoverzichtelijke situatie
als gevolg van de plantenbakken.
Wellicht kunnen aanvullende maatregelen extra bijdragen aan de verkeersveiligheid:
 30km-zone duidelijker aangeven.
 Een extra zebrapad.
 snelheidsmeting met lachende/huilende gezichtjes.
Na een jaar evaluatie.
Bekijk of een plantenbak de beste optie is voor het probleem dat je wilt oplossen; overleg met
afdeling verkeer.
Acties:
De wijkverenigingen willen dit project snel uitvoeren om te laten zien dat er wat
gebeurt op gebied van verkeersveiligheid, maar ook om draagvlak voor deze
maatregel te toetsen. Uit de enquête bij de extra editie van de RoMekrant bleek
dat er 3 mensen zijn die zich hiervoor actief willen inzetten.
 Benaderen bewoners die actief mee willen helpen met dit thema


Overleg met bewoners waar een maatregel genomen zou moeten worden.
Overleg met gemeente om te bepalen wat de beste oplossing op die plek zou zijn rekening
houdend met bovengenoemde uitgangspunten.
Verkeersveilig door groen(te)
 Actie: wijkverenigingen, gemeente
 Kosten: capaciteit gemeente, wijkverenigingen. Uitvoeringskosten ca € 5000,- (??)
 Planning: 2016
Naast de gemeente bijdrage voor de wijkaanpak, zijn er ook subsidies
beschikbaar voor vergroening en opvang en berging van regenwater.
Ook is het zinvol om op zoek te gaan naar sponsors, bijvoorbeeld AH met de
moestuintjes!
Projecten lange termijn
Extra fietspad tussen Drechtstraat (zie tekening) om verbinding tussen de wijk
en park Matilo te verbeteren.
 Actie: gemeente, wijkverenigingen
 Kosten: capaciteit gemeente, wijkverenigingen. Uitvoeringskosten n.t.b.
 Planning: 2017/2018
Uitvoeren projecten Mobiliteitsvisie
 Actie: gemeente, wijkverenigingen
 Kosten: capaciteit gemeente, wijkverenigingen. Uitvoeringskosten n.t.b.
 Planning: zie Mobiliteitsvisie
Nog uitzoeken
 Er is al een onderzoek geweest naar (verkeers)veiligheid, daar moet een rapport van zijn.
 Let op de busjes van Roomburgh die door de wijk rijden om mensen van en naar Roomburgh te
brengen.
Download