12 AUTOSALON Maandag 19 januari 2015 metro TRADITIONELE BUSINESSMODEL STAAT ONDER DRUK «De autosector staat voor belangrijke keuzes» Zelfrijdende en milieubewuste wagens, die zelf een parkeerplaats zoeken en niet meer botsen. Voor wie er nog aan zou twijfelen : de auto maakt een revolutie door. Om de sector bij die overgang te begeleiden, komt EDUCAM met de studie ‘Route2020’. rechten voorbehouden; R.V AFP / S. Becker Hoe moet een garagehouder daarop inspelen ? «Het traditionele autobedrijf staat voor belangrijke keuzes. Ofwel wordt het zo een mobilityprovider, waar de verkoop van wagens niet op de eerste plaats komt. Ofwel blijft het zich toch focussen op de verkoop en het herstel. Maar dat laatste kan enkel als je een megadealer bent, of juist een kleine, lokale garage. De verdienste op een verkoop is immers beperkt en ook van het onderWat is de belangrijkste ver- houd wordt een garagist niet meer rijk. Daarvoor zijn de auandering ? «Binnen enkele jaren gaan we to’s te degelijk geworden.» niet meer naar een garage om gewoon een auto te kopen, Het aantal dealers zal dus maar om een ruimer mobili- sterk afnemen ? teitsprobleem op te lossen. «Inderdaad. De tijd dat de aanEen garagehouder zoekt dan koop van een wagen werd besamen met de klant naar een schouwd als een gezinsuitmultimodale oplossing, bij- stapje in het weekend, is stivoorbeeld om van zijn woning laan voorbij. Dat blijkt uit de in Lummen naar zijn werk in cijfers: terwijl een klant in Brussel te geraken. Die oplos- 2008 nog gemiddeld 4,3 keer Het kennis- en opleidingscentrum brengt de evoluties in kaart, om de bedrijven in de autosector duurzaam te ondersteunen op weg naar het jaar 2020. Door de technologische doorbraken staat het traditionele businessmodel onder druk. «Elke garagehouder weet dat er iets moet veranderen, maar ze weten niet waar te beginnen», aldus Luc De Moor, algemeen directeur van EDUCAM. «De aankoop van een wagen is niet langer een gezinsuitstapje» sing kan dan bestaan uit een combinatie van een auto met het openbaar vervoer of een fiets. Bovendien hoeft de wagen niet per se te worden aangekocht, want autodelen zit in de lift en ook de toekomst van geleasede bedrijfswagens oogt in ons land vrij rooskleurig.» naar een showroom ging alvorens tot de aankoop over te gaan, was dat in 2012 nog amper 1,3 keer. In plaats daarvan gaat 95% van de mensen die een auto koopt eerst online op zoek naar informatie. Op het moment dat ze de garage binnenstappen, weten klanten dus al heel goed wat ze willen. Daarom maken ze hooguit nog een testritje. De garagehouder moet daarmee rekening houden, onder meer door een goede online strategie uit te tekenen en de klant proactief te benaderen.» Welke invloed hebben de technologische vernieuwingen? «Ik ken geen enkele technische toepassing die niet is overgewaaid naar de autosector. En de opkomst van die telematics maken het garagebedrijf veel gesofisticeerder. Zo kan het voertuig bijvoorbeeld zelf aan de garagist doorgeven dat er iets schort, waarbij dan ineens ook een afspraak wordt gemaakt voor het herstel. «Ze dragen er ook toe bij dat het verdienmodel niet meer in de verkoop ligt, maar in de service. Ook in die zin zijn auto’s rijdende smartphones geworden: niet het toestel, maar wel het bijhorende abonnement brengt geld in het laatje.» Zijn die snufjes realistisch of eerder fantasietjes ? «Technologisch gezien zijn die heel realistisch en liggen ze al klaar voor gemeen gebruik. Het zijn evenwel de randvoorwaarden die bepalen of ze ook effectief zullen doorbreken. Denk maar aan de wetgeving. In Amerikaanse staten als Californië en Arizona is die heel vooruitstrevend, omdat ze berekenden dat een zelfrijdende auto minder ongevallen en files veroorzaakt, en zo garant staat voor f linke besparingen. Maar in Europa is het een ander verhaal. Zo moest je tot voor kort je beide handen op het stuur houden. De ceo van Renault heeft bijvoorbeeld een zelfrijdende auto, waarmee hij eigenlijk alleen op privaat domein mag rijden. Bovendien moeten ook zaken als het wegennet en verzekeringspolissen worden markt. Rijden we binnenkort allemaal elektrisch ? «Dat valt sterk te betwijfelen. Op dit moment is in België nog geen vijf procent van de verkochte auto’s elektrisch of hybride. Die wagens zijn geen complete f lop, maar doorbreken doen ze niet. Kijk maar naar de peperdure Tesla’s, die vooral een statussymbool zijn. Al ligt het probleem ook hier vooral bij de randvoorwaarden. Zo is het voor veel men- «Zelfrijdende auto’s zijn technologisch gezien heel realistisch» aangepast. Als dat gebeurt, rij- sen praktisch onmogelijk om den we binnen tien jaar zon- zo’n voertuig op te laden. Bovendien is de olieprijs de laatder bestuurder rond.» ste tijd laag en verleggen de Moeten garagisten nu ook elektrische wagens het miIT’ers worden, naast mecha- lieuprobleem naar de kerncentrales. nieker? «Idealiter zijn ze beiden, ja. «Tegelijk geef ik toe: ook wij Het mechanische en het elek- hebben het fenomeen overtronische gaan tegenwoordig schat. De laatste jaren gaven hand in hand. Daarom spre- we aan zo’n zevenduizend ken we van een ‘mecha-troni- technici een opleiding om met cus’. Er zullen minder werk- elektrische wagens te kunnen krachten nodig zijn, maar werken. Dat blijkt nu veel te door de nieuwe competentie- veel, want de speciaal voorzievereisten zal het nog moeilij- ne plaatsen voor die auto’s ker zijn om gekwalificeerd blijven bijna overal leeg.» personeel te vinden.» Matthias Adriaensen Ook het milieu speelt een belangrijke rol op de auto- www.educam.be