Aanvraagformulier

Aanvraagformulier
voor de ondersteuning van een project in het kaderproject
Net(z)werk van de
Eems Dollard Regio
Postbus 43
9694 ZG Nieuweschans
Tel.: 0031-597-521818
Fax: 0031-597-522511
[email protected]
Projectconcept
aangepast op:
Juni 2010
Projectnaam (max. 20 tekens)
Memento Mori
Projectaanduiding
Netwerkproject
(uitvoerige projecttitel)
Sterven en begraven in Noord- Nederland en Noordwest-Duitsland
Lead Partner
Museumhuis Groningen (Groningen)
(Naam organisatie,
contactpersoon, adres, tel.,
email)
Projectpartner
Projectpartner 1: Rijksuniversiteit Groningen (Groningen)_
Projectpartner 2: Ostfriesische Landschaft (Aurich)
(Naam organisatie,
contactpersoon, adres, tel.,
email)
Bankgegevens
(Rekeninghouder, naam
van de bank, rekeningnr.,
IBAN, BIC, kenmerk,
omschrijving)
1
Geplande begindatum
Geplande einddatum
1 september 2010
1 september 2011
Aanleiding en
innovatief karakter
van het project
(Hoe is de
uitgangssituatie?
Waarom is dit project
noodzakelijk?
Welke veranderingen
resp. innovaties staan
te verwachten?)
De partners in dit netwerkproject willen inventariseren wat de overeenkomsten
en verschillen binnen de Eems-Dollard Regio (EDR) zijn ten aanzien van de
cultuur van sterven en begraven, hoe de omgang met het einde van het leven
zich in de culturele, maatschappelijke en religieuze verscheidenheid van het
gebied heeft ontwikkeld en plannen maken voor verder onderzoek en
valorisatie.
De aanleiding tot dit project is dat de cultuur rond sterven en begraven snel en
ingrijpend verandert. De scheidslijn tussen de private verwerking van de dood
en de publieke manifestatie verschuift. Gewijzigde opvattingen over sterven en
begraven beïnvloeden de locatie en inrichting van nieuwe begraafplaatsen,
maar ook het karakter en het onderhoud van bestaande, soms eeuwenoude
kerkhoven.
De initiële partners in dit project zijn afkomstig uit verschillende disciplines:
geschiedenis, literatuurgeschiedenis, kunstgeschiedenis, kunsteducatie,
archeologie, culturele geografie en landschapsgeschiedenis. Een combinatie
van deze disciplines levert brede informatie op over het thema dood en
begraven.
De noodzaak voor het project ligt erin dat momenteel veel belangstelling bij het
grote publiek bestaat voor de zichtbare en onzichtbare getuigen van cultuur. Er
bestaat een brede behoefte aan kennis over oude gebruiken en nieuwe trends
daarbinnen.
Verder is er het streven de kennis, expertise en belangstelling van de
(universitaire) kennisinstellingen in het gebied te koppelen aan die van de
erfgoedinstellingen en de vele historische en archeologische verenigingen, en
de resultaten van hun samenwerking te vertalen naar concrete plannen ten
behoeve van overheid, economie, onderwijs en toerisme.
Het voorgestelde netwerkproject is innovatief omdat het:






de cultuur rond sterven en begraven procesmatig benadert, door een
netwerk te creëren dat plannen voor studie en valorisatie opstelt.
de cultuur rond sterven en begraven benadert in het kader van een
samenwerking binnen de EDR tussen kennis- en erfgoedinstellingen
en overige partners aan beide zijden van de grens;
de cultuur rond sterven en begraven grensoverschrijdend benadert,
vanuit de overtuiging dat die cultuur ons in staat stelt overeenkomsten
en verschillen in identiteit binnen de EDR vast te stellen;
de cultuur rond sterven en begraven nadrukkelijk verbindt met de
levenden, door te kijken naar de aanleiding tot, de voorbereiding op, de
verwerking van en de herinnering aan de dood;
de cultuur rond sterven en begraven multidisciplinair benadert, door
onderzoeksvragen van uiteenlopende disciplines te combineren en
deze af te stemmen op behoeftes in de samenleving;
de cultuur rond sterven en begraven niet exclusief vanuit de hoek van
de (universitaire) wetenschap benadert, maar partners zoekt zowel
onder de vele historische en archeologische verenigingen als in de
wereld van overheid, economie, onderwijs en toerisme.
2
Als resultaat (innovatie) van de netwerkactiviteiten wordt voorzien:




Beschrijving van de
geplande
projectactiviteiten
(Activiteitenplan /
milestones)
een versterking binnen de EDR van de kennisinfrastructuur en van de
samenwerking op cultuurwetenschappelijk terrein tussen universitaire
en erfgoedinstellingen aan de ene kant en onderwijs, overheid en
uitvaartwezen aan de andere kant;
de ontwikkeling van initiatieven binnen de EDR met betrekking tot
onderzoek, educatie, erfgoedbeheer, toerisme, overheidsbeleid en
uitvaartmarkt rond het thema sterven en begraven;
de vergroting bij de bewoners van het EDR-gebied van hun kennis van
en hun betrokkenheid bij de gemeenschappelijke cultuur aan beide
zijden van de grens;
de bevordering, als gevolg van die kennisvermeerdering en
betrokkenheid, van de culturele en maatschappelijke integratie van de
bewoners.
De eerste fase van het project duurt één jaar: van september 2010 tot
september 2011. Daarin zijn de volgende activiteiten gepland:







september 2010: projectdag van lead- en projectpartners; inhoudelijke
en organisatorische afstemming van de plannen voor het eerste jaar;
voorbereiding workshops; het opstellen van een lijst met mogelijke
nieuwe partners en contacten in bestuur, economie, onderwijs,
toerisme;
september- december 2010: plannen voor de workshops worden
uitgewerkt, thema’s voorbereid, sprekers aangezocht; benadering
nieuwe partners; website komt in de lucht;
januari 2011: voortgangsvergadering van lead-, project- en nieuwe
partners; bespreking voortgang ten aanzien van workshops en
excursies; stand van zaken netwerk en contacten bestuur, economie,
onderwijs, toerisme;
januari-maart 2011: verdere uitwerking thema’s, definitieve uitnodiging
sprekers workshop en overige deelnemers uit het hele netwerk;
maart 2011: tweedaagse workshop op een centrale locatie;
april-mei 2011: twee eendaagse excursies, een aan Nederlandse, een
aan Duitse kant.
april- augustus 2011: uitwerken resultaten van het eerste jaar in
verslag; voorbereiding aanvraag tweede jaar project.
3
Doelstellingen en
grensoverschrijden
d karakter resp.
meerwaarde van het
project
(Welke doelen
worden met het
project nagestreefd?
Wat is de
meerwaarde van het
project in het kader
van de
grensoverschrijdende
samenwerking?
bijv. dt.-nl.
samenwerkingsverba
nden, Netwerken,
opvulling van een
lacune; Harmonisatie,
afspraken; etc.)
De doelstelling van het project is:

te komen tot de vorming van een kennisplatform dat de partners in
staat stelt enkele helder geformuleerde plannen rond het thema
sterven en begraven te realiseren.
Het project is grensoverschrijdend omdat:


het gaat om het bijeenbrengen en ontwikkelen van kennis en ervaring
ten aanzien van thema sterven en begraven aan beide zijden van de
grens, waardoor (de kennis van) de regionale identiteit wordt vergroot;
het wordt uitgevoerd door partners aan weerszijden van de grens
binnen het EDR-gebied, en op termijn uitgebreid met partners uit het
gehele EDR-gebied (zowel Fryske Akademie (Leeuwarden) als het
Drents Plateau (Assen) hebben hun belangstelling laten blijken).
De meerwaarde van het project is:

dat door de grensoverschrijdende aandacht voor de geschiedenis en
de gemeenschappelijke cultuur rond sterven en begraven de sociale
cohesie wordt vergroot. Men leert zien dat er wat deze cultuur betreft,
zeker historisch gezien, geen grenzen bestaan.
De cultuur rond sterven en begraven wordt breed in kaart gebracht, zowel
inhoudelijk als temporeel:


inhoudelijk zal de nadruk zal liggen op de landschappelijke,
monumentale, materiële, rituele, muzikale en literaire
verschijningsvormen: kerkhoven, grafmonumenten, grafvondsten,
doods- en begrafenisrituelen, begrafenismuziek, grafpoëzie;
temporeel gezien zal een ijkpuntenbenadering worden gevolgd, waarbij
de cultuur rond doden en begraven op uiteenlopende momenten in de
geschiedenis in kaart wordt gebracht.
Zo kan worden getoond hoe ogenschijnlijk geheel nieuwe tradities oude
wortels hebben.
De voorgestelde benadering biedt zeer diverse mogelijkheden tot museale,
educatieve, toeristische, beleidsmatige en commerciële valorisatie. Waar de
activiteiten in het eerste jaar erop gericht zijn een kennisnetwerk te vormen en
de kennis in kaart te brengen, zullen de activiteiten in het tweede jaar erop
gericht zijn die resultaten met alle mogelijke partners te concretiseren. Daarbij
horen publieksactiviteiten zoals symposia en pilotprojecten.
4
Duurzaam karakter
van het project
(Hoe wordt het
subsidiedoel met het
project bereikt?
Hoe kan het
subsidiedoel ook na
afloop van de looptijd
voortgezet worden?)
Informatie en
publiciteit
(Welke maatregelen
zijn in het kader van
PR en publiciteit voor
het project gepland?)
Project Net(z)werk
Dit project ontleent zijn duurzame karakter aan de ontwikkeling van een
netwerk van instellingen en verenigingen met een gevestigde reputatie in de
EDR, die maatschappelijke en bestuurlijk stevig in de regio zijn ingebed en
derhalve garant kunnen staan voor de continuïteit van het project.
De geplande activiteiten (workshops, excursies, publiekscongres en
pilotactiviteit) en producten (website, (wetenschappelijke) verslagen en
brochure) zijn er juist op gericht ideeën te ontwikkelen met betrekking tot
vervolgactiviteiten na de looptijd van het project, op het gebied van onderzoek,
expositie en educatie aan de ene kant en maatschappelijke, bestuurlijke,
toeristische en economische valorisatie aan de andere kant.
Uit het project komen meerdere publicitaire vormen voort:







website
persberichten
(wetenschappelijke) verslagen
publicaties
krantenartikelen
radio, tv
symposia
Indicator
Aantal onderwijsinitiatieven waarvan de
bevolking profiteert
Aantal projecten op het gebied van
grensoverschrijdend onderwijsstelsel
Aantal deelnemers aan maatregelen ten
behoeve van onderwijs en bijscholing
Aantal projecten op het gebied van
“cultuur”/”cultureel toerisme”
Aantal
Nog niet
bekend
Nog niet
bekend
Nog niet
bekend
5 - 10
Aantal bezoekers bij gesubsidieerde projecten
op het gebied
van “cultuur”/ “cultureel toerisme”
Aantal deelnemende instellingen aan
gesubsidieerde projecten
op het gebied van “cultureel”/”cultureel
toerisme”
Aantal projecten op het gebied van
“binnenlandse veiligheid”
Geschat
op 200
5 - 10
0
5
Aantal tot stand gebrachte/uitgebreide
duurzame netwerken en clusters
(samenwerkingsovereenkomst is bij einde
project beschikbaar)
Plaats / Datum
Siegel / Stempel
3-4
rechtsgeldige handtekening/functie
Opmerkingen van het
programmamanagement
(in te vullen door het
projectmanagement)
Bijlage 1: nadere toelichting.
6