Rapportage Scan XXX (vul hier organisatienaam in)

Rapportage Scan
XXX
(vul hier organisatienaam in)
Versie: XXX (datum)
Scanner: XXX (naam scanner)
Inhoud
• Aanleiding, doel en werkwijze scan
• Profiel XXX
• Belangrijkste feiten en bevindingen vanuit vier perspectieven: 1) cliënt en
kwaliteit 2) organisatie en besturing 3) medewerkers en 4) bedrijfsvoering en
financiën. Aangevuld met de impact van de grote transities
• Verbeterpotentieel: samenvatting sterke punten en ontwikkelpunten,
veranderkracht, algeheel beeld, ontwikkeluitdaging, vergrootglas op de
vraagstelling
• Advies: keuze In voor zorg-traject en benodigde ondersteuning
• Bijlagen
• Interviews
• Onderzochte documenten
1. Aanleiding, doel en
werkwijze scan
Aanleiding: vraag XXX (vul hier organisatienaam in)
aan In voor zorg!
Doel en werkwijze scan
• In voor zorg! is het landelijke stimuleringsprogramma dat ondersteuning biedt aan
zorgaanbieders die willen werken aan hun toekomstbestendigheid. XXX (naam scanner) ,
tranchemanager van In voor zorg! voerde XXX (datum) een intakegesprek. De
ondersteuning vervolgt hierna met een scan.
•
•
•
•
Het doel van de scan is het beantwoorden van onderstaande vragen.
Wat is XXX (naam organisatie) voor organisatie en hoe staat deze organisatie er voor?
Wat is de impact van de maatregelen uit het regeerakkoord op de organisatie ?
Is de gestelde ondersteuningsvraag de aangewezen vraag om door In voor zorg! te
worden ondersteund?
• Aan welke ondersteuning heeft XXX (naam organisatie) behoefte en wat betekent dit voor het
profiel van de te werven In voor zorg-coach?
• XXX (naam scanner) voert de scan uit. De scan bestaat uit documentenonderzoek,
interviews, presentatie van de voorlopige bevindingen en het opstellen van een
definitieve scanrapportage.
2. Profiel XXX (naam organisatie)
2. Profiel XXX (naam organisatie)
• XXX
3. Belangrijkste feiten en bevindingen
vanuit de vier perspectieven en
impact van de grote transities
Cliënt en kwaliteit: feiten
Aantal cliënten
Werkelijk XXX
Prognose XXX
Prognose XXX
Intramuraal
XXX
pm
pm
Extramuraal
XXX
pm
pm
Score cliënttevredenheid (meting XXX)
Begeleiding
XXX
Wonen
XXX
Dagbesteding
XXX
Vrije tijd
XXX
Medezeggenschap cliënten: XXX.
Kwaliteit: XXX.
Score referentiegroep
XXX
Cliënt: Bevindingen
• XXX
Kwaliteit: bevindingen
• XXX
Organisatie en besturing: feiten
Organigram
Organisatie: bevindingen
• XXX
Besturing: bevindingen
• XXX
Medewerkers: feiten
Aantal medewerkers
Werkelijk XXX
Prognose XXX
Prognose XXX
Aantal medewerkers
XXX
pm
pm
Aantal fte’s
XXX
pm
pm
Score medewerkerstevredenheid overall
Score referentiegroep
XXX
Verzuim: XXX
Verloop: XXX
Medezeggenschap medewerkers: XXX
XXX
Medewerkers: bevindingen
• XXX
Bedrijfsvoering en financiën: feiten
Financiën
Werkelijk XXX
Prognose XXX
Prognose XXX
Omzet
XXX
XXX
XXX
Resultaat
XXX
XXX
XXX
Eigen vermogen
XXX
XXX
XXX
Planning en control cyclus: XXX
Overhead: XXX
Bedrijfsvoering en financiën: bevindingen
• XXX
Impact grote transities
Omzet financiers (in milj.)
Omzet XXX
Omzet XXX
Omzet XXX
Overige opbrengsten
Totaal
Uitleg: XXX
Werkelijk XXX
Prognose XXX Prognose XXX
4. Verbeterpotentieel
Samenvatting sterke punten en
ontwikkelpunten
Perspectief
Sterk
Te ontwikkelen
Cliënt en
kwaliteit
•
XXX
•
XXX
Organisatie en
besturing
•
XXX
•
XXX
Medewerkers
•
XXX
•
XXX
Bedrijfsvoering
en financiën
•
XXX
•
XXX
Veranderkracht
De organisatie beschikt over
De organisatie ontbeert nog
Algeheel beeld
• XXX
Algeheel beeld
• XXX
Ontwikkelingsuitdaging
• XXX
Vergrootglas op de vraagstelling
• XXX
5. Advies
Keuze In voor zorg-traject
• XXX
Benodigde ondersteuning
Bij het invullen van randvoorwaarden is een ander soort
ondersteuning aangewezen dan bij het implementeren.
Randvoorwaarden
Focus
Primaire
doelgroep
Profiel
Succesfactoren
Implementatie
Bijlagen
Bijlage: Interviews
Deels groep en deels individueel, deels fysiek en deels telefonisch
• XXX
Bijlage: Onderzochte documenten
• XXX