Ken- en stuurgetallen

Oplijsting Ken- en stuurgetallen
Ken- en stuurgetallen
1.
Omschrijving
2. Doel
Ken- en stuurgetallen voor HRM.
Ken- en stuurgetallen vormen een belangrijke basis voor een goed beleid binnen de organisatie. Deze
cijfers zijn ook op het gebied van personeelsmanagement noodzakelijk om het HR-beleid te sturen en
te ondersteunen.
Voor deze opdracht werden een hele reeks kengetallen voor HRM geselecteerd. Het is de bedoeling
dat je voor jouw organisatie de huidige HR-practices door middel van kengetallen in kaart brengt.
1
Kengetallen voor HRM
Kengetal
Ratio
Eigen organisatie
1. Personeel
1. Aantal medewerkers
Totaal aantal medewerkers
Aantal koppen
2. Aard van de overeenkomst
Onbepaalde duur
Aantal full-time equivalenten
Aantal werknemers onbepaalde duur
Totaal medewerkers
Bepaalde duur
Aantal werknemers bepaalde duur
Totaal medewerkers
3. Evolutie
Wervingsratio
Aantal nieuwe werknemers jaar t
Totaal medewerkers in jaar t
4. Verhouding man/vrouw
Geslachtsratio
Aantal mannelijke medewerkers
Aantal vrouwelijke medewerkers
5. Opleidingsniveau mannen *
Mogelijkheid:
Lager Onderwijs
Secundair/
Technisch/Beroeps
Aantal mannen lager onderwijs
Totaal mannelijke medewerkers
Aantal mannen secundair/technisch/
beroeps onderwijs
Totaal mannelijke medewerkers
2
* de keuze van de categorieën zal afhankelijk zijn
van de organisatie en de sector
6. Opleidingsniveau vrouwen*
HOBU
Aantal mannen HOBU
Totaal mannelijke medewerkers
Universitair
Aantal mannen universitair
Totaal mannelijke medewerkers
Mogelijkheid:
Lager Onderwijs
Aantal vrouwen lager onderwijs
Totaal vrouwelijke medewerkers
Secundair/
Technisch/Beroeps
Aantal vrouwen secundair/technisch/
beroeps onderwijs
Totaal vrouwelijke medewerkers
HOBU
Aantal vrouwen HOBU
Totaal vrouwelijke medewerkers
* de keuze van de categorieën zal afhankelijk zijn
van de organisatie en de sector
Universitair
7. Leeftijdsopbouw
Leeftijdscategorie
Aantal vrouwen universitair
Totaal vrouwelijke medewerkers
Gemiddelde leeftijd medewerkers
(leeftijdspyramide bijkomend weergeven)
Mediane leeftijd medewerkers
8. Anciënniteitsopbouw
Anciënniteitscategorie
Gemiddelde anciënniteit medewerkers
(annciënniteitspyramide bijkomend
weergeven)
Mediane annciëniteit medewerkers
3
9. Personeelsmedewerkers
% personeelsmedewerkers
Aantal medewerkers op de
personeelsdienst
Totaal aantal medewerkers
HRM-outsourcing
Outsourcing van het aantal HRMactiviteiten (gelieve activiteiten op te
sommen of in % uit te drukken)
4
Kengetal
Ratio
Eigen organisatie
2. Personeelskosten
1. Grootte
Loonquote
Loonkost per jaar
Totale kost per jaar
2. Kostprijs
Man-uurquote
Loonkosten per jaar
Aantal werkuren* per jaar/medewerker
(* Mogelijkheden= gepresteerde uren, contractuele
uren, gefactureerde uren,…)
3. Arbeidsvoorwaarden
1. Verloningen
2. Promotie
Gemiddeld loon
Arbeiders
Lagere uitvoerende
bedienden
Middenkader
Hoger kader
Loonmassa per jaar van arbeiders/
bedienden/middenkader/hoger kader
Aantal medewerkers
% Variabel loon per
categorie
Variabel loon x 100 (per categorie)
Vast loon
Ontwikkeling salaris
Gemiddelde loonkost jaar t
Gemiddeld loonkost jaar t – 1
5
Kengetal
Ratio
Eigen organisatie
4. Verloop
1. Grootte
Uitstromingsratio
Mogelijkheden:
Aantal koppen
Fulltime equivalenten
2. Snelheid
Aantal uit dienst getreden medewerkers in
jaar t
Totaal aantal medewerkers in jaar t
Rotatieverloop
Aantal jaren dienst van vertrekkende
medewerkers in jaar t
Aantal medewerkers die vertrekken in jaar t
Verzuimratio
Aantal werkdagen verzuim per jaar
(incl. lang verlet*)
Aantal werkdagen per jaar
5. Verzuim
1. Verlies aan productiviteit
Aantal werkdagen verzuim per jaar
(excl. lang verlet*)
Aantal werkdagen per jaar
(* Lang verlet= zwangerschapsverlof, langdurige
ziekte,…)
6
Kengetal
Ratio
Eigen organisatie
6. VTO (Vorming, Training,
Opleiding)
1. Aantal deelnemers formele
VTO
% mannen deelname aan
formele VTO*
Aantal mannelijke deelnemers aan formele
VTO per jaar
Totaal aantal mannelijke medewerkers
% vrouwen deelname aan
formele VTO
Aantal vrouwelijke deelnemers aan formele
VTO per jaar
Totaal aantal vrouwelijke medewerkers
(* VTO door onderneming zelf
ingericht of door externen, excl. on
the job training, werkgroepen,
zelfstudie,… )
2. Aantal arbeidsuren formele
VTO
Gemiddeld aantal arbeidsuren formele VTO per
werknemer
Totaal aantal arbeidsuren formele VTO per
jaar
Totaal aantal medewerkers
3. Kosten formele VTO
Uitgaven formele VTO
per werknemer
Totale uitgaven formele VTO per jaar
Totaal medewerkers dat formele VTO
ontvangt per jaar
7