Functiebeschrijving FUNCTIEBESCHRIJVING EN SELECTIEREGLEMENT Afdelingshoofd strategische cel – statutaire functie, N-1 Rang A2M en graad hoofdadviseur Standplaats Brussel Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding – Beleidsdomein Werk en Sociale Economie Vacaturenummer 26406 1 FUNCTIECONTEXT VDAB De Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding (VDAB) is een Extern Verzelfstandigd Agentschap met rechtspersoonlijkheid dat zich situeert binnen het beleidsdomein Werk en Sociale Economie. VDAB werkt aan een transparante, dynamische arbeidsmarkt in Vlaanderen. We zijn er om vraag en aanbod zo efficiënt mogelijk op elkaar af te stemmen. We organiseren daarvoor arbeidsbemiddeling, opleiding en loopbaandienstverlening. Om onze doelstellingen te realiseren kunnen we rekenen op de dagelijkse inzet van 4 800 medewerkers in meer dan 150 vestigingen verspreid over Vlaanderen en Brussel. Onze mensen werken voor de 750 000 werkzoekenden die zich jaarlijks op de arbeidsmarkt bewegen en vullen 150 000 vacatures. Samen met meer dan 700 gespecialiseerde partners in binnen- en buitenland, zoeken we oplossingen voor de complexe problematieken van de arbeidsmarkt op vlak van begeleiding, loopbaanondersteuning en opleiding. Binnen de VDAB zijn er 2 directies onder de afgevaardigd bestuurder: de directie Ondersteunende diensten en de directe Arbeidsmarktbeheer. De afdeling 'Strategische Cel' situeert zich binnen de directie Arbeidsmarktbeheer en rapporteert aan de algemeen directeur Arbeidsmarktbeheer. Binnen de directie Arbeidsmarktbeheer zijn er nog 9 andere afdelingen: Sectorale werking, Dienstverleningsmodel, e-VDAB en 6 provinciale directies. De afdeling Strategische Cel staat in voor: • het analyseren van de brede arbeidsmarktsituatie en het opvolgen en evalueren van de strategische beleidsdoelstellingen; • het up-to-date en state-of-art AM-informatie beschikbaar stellen aan alle relevante actoren en spelers; • het sturen van de vernieuwing van de dienstverlening zodat VDAB ook in de toekomst maatschappelijke ‘return on investment’ blijft bieden; www.agoweb.be • • bepalen en up-to-date houden van de lange termijn AM-strategie op basis van de beschikbare inzichten, analyses en beleid; de positie van VDAB als spelverdeler op de arbeidsmarkt verstevigen door evidence based voeding te geven voor de middellange en lange termijnplanning van het cluster- en productmanagement. VDAB is FIER op zijn waarden, wij staan voor durF, Inspireren, Eerlijk zijn en Respect tonen, vier waarden die we continu verder uitbouwen en verfijnen binnen onze organisatie. VDAB heeft een duidelijke visie op leiderschap. Iedere leider van VDAB Coacht in zijn/haar rollen als Manager, als Ondernemer en als Leider. Cmol! U bent een Manager • U waarborgt een kwalitatieve dienstverlening • U plant, organiseert en faciliteert, evalueert en stuurt bij waar nodig • U voert een efficiënt communicatiebeleid (pers, partners, …) • U bewaakt de beleidsdoelstellingen U bent een Ondernemer • U werkt vanuit een partnerschapsvisie en stimuleert netwerkvorming • U vertegenwoordigt de VDAB in diverse fora • U ontdekt opportuniteiten op de arbeidsmarkt en zet ze om in een toegevoegde waarde • U stimuleert innovatieprocessen en brengt ideeën en mensen samen U bent een Leider • U inspireert en motiveert u medewerkers • U gelooft in en draagt bij tot elke vorm van zelfsturing en teamwerking De Vlaamse overheid is een open en wendbare organisatie die daadkrachtig anticipeert op de evoluties en behoeften in de samenleving. Samen met alle belanghebbenden werken we aan een duurzame dienstverlening in vertrouwen en vanuit het algemeen belang. 2 UW TAKENPAKKET 2.1 FUNCTIE Binnen het kader van het algemeen beleid van VDAB - plannen, organiseren, coördineren, dynamiseren, innoveren, opvolgen en bijsturen van de activiteiten van VDAB teneinde de korte- en lange termijndoelstellingen van VDAB te realiseren en bij te dragen tot de realisatie van de opdracht en de ambities van de VDAB en van WSE. //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 2 van 12 Functiebeschrijving 18.01.2017 Als afdelingshoofd strategische cel bent u verantwoordelijk voor het aansturen van de strategische cel, dat vanuit een brede internationale kijk op trends en marktevoluties adviseert over de richting die de arbeidsmarktdienstverlening moet uitgaan om maximale meerwaarde te creëren voor burgers, ondernemingen en de samenleving. 2.2 RESULTAATSGEBIEDEN Innovatie en ondernemerschap: in samenwerking met de leidend ambtenaar en andere afdelingshoofden, stimuleren van initiatiefname, resultaatgerichtheid, vernieuwing , eigenaarschap en ondernemerschap bij collega’s en werknemers, teneinde de innovatie – en moderniseringdoelstellingen van de Vlaamse overheid door te vertalen binnen de eigen organisatie en hieraan concreet invulling te geven op de werkvloer. - Het inspireren en faciliteren van de strategische planning en vernieuwingsroadmap - Het borgen van de strategische focus in de innovatieportfolio van VDAB, het waken over het verwerven van innovatiefondsen en het scheppen van ruimte voor innovatie van de arbeidsmarktdienstverlening - Het voorzitterschap van het Vernieuwingsforum opnemen - Het belichamen en stimuleren van innovatie en entrepreneurschap op de werkvloer - Het optimaal benutten van digitalisering, flexibele werkvormen- en omgeving - Het sturen van de vernieuwing van de dienstverlening zodat VDAB ook in de toekomst maatschappelijke ROI blijft bieden Leiding geven: aansturen, ontwikkelen en evalueren van medewerkers, teneinde steeds over competente en gemotiveerde medewerkers te beschikken, nodig voor het realiseren van de missie en doelstellingen van VDAB, binnen het kader van het algemeen personeelsbeleid van de Vlaamse overheid. - Het inspirerend en ontwikkelgericht leidinggeven aan de verschillende subteams en medewerkers - Het stimuleren van een performant managementsysteem - Het verzekeren van een goede uitvoering van het prestatiemanagementproces (afspreken doelstellingen, opvolgen, coachen, begeleiden, evalueren en waarderen) - Het aansturen van klachtenmanagement - Het zich actief inzetten voor een waardengerichte teamwerking - Het ondersteunen van de operationele teams door het aanreiken van een richtinggevend kader en het strategisch vertalen van operationele feedback Visieformulering en strategievertaling: in overleg met de gedelegeerd bestuurder, algemeen directeur en met de andere leden van het directieteam, instaan voor het formuleren van een visie en het actualiseren van de opdracht van VDAB en ‘vertalen’ van de strategische doelstellingen van VDAB in concrete operationele doelstellingen en projecten, teneinde een duidelijke visie en een dynamiserende leidraad voor de aanpak van VDAB te verkrijgen. - Het waarborgen van de focus binnen de organisatie in lijn met visie en strategie - Het afleveren van een gevalideerd ondernemingsplan en jaarrapportering i.h.k.v. de beheers cyclus - Het bewaken van de strategische principes in de beslissingsstructuren - Het verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling van de arbeidsmarktstrategie van VDAB en het richting geven aan het beheer van de arbeidsmarktdienstverlening Organisatorische optimalisering: in overleg met de gedelegeerd bestuurder, algemeen directeur en met de andere leden van het directieteam, instaan voor het opzetten, up-to-date houden en continu optimaliseren van processen, structuren, rollen en ressources binnen en over de organisatorische entiteit heen teneinde een effectief werkkader en //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 18.01.2017 Functiebeschrijving pagina 3 van 12 kwaliteitsvolle resultaten te verzekeren rekening houdend met de verander(en)de maatschappelijke, sociaaleconomische context. - Het uitbouwen van de bestaande kennis cel tot de referentie voor de arbeidsmarkt - Het voeren van een strategisch risico- en kwaliteitsbeheer; adviseren van de algemeen directeur m.b.t. risico-issues, verzekert de werking van het risicobeheerssysteem van VDAB - Het permanent monitoren, bewaken en verbeteren van de kwaliteit van de uitgevoerde processen binnen BPM - Het vereenvoudigen van producten, processen en procedures De activiteiten, de dagelijkse werking van VDAB: plannen, organiseren, coördineren, opvolgen en bijsturen van de reguliere activiteiten van VDAB teneinde te verzekeren dat de doelstellingen van VDAB op een effectieve, efficiënte en kwaliteitsvolle wijze gerealiseerd worden, conform de afspraken in de beheersovereenkomst. - Het ondersteunen van de werking van de Raad van Bestuur in het uitoefenen van hun bevoegdheden en het naleven van de decretale informatieverplichtingen - Het ondersteunen van de werking van het Directiecomité - Het faciliteren van het BST-forum - Het zorgen voor de marketing van de prestaties, producten, diensten - Het zorgen voor rapportering conform de afspraken - Het coördineren van de kwaliteitszorg van VDAB als regisseur en verantwoording daarover afleggen ten aanzien van externe assessoren Beleidsvoorstellen en adviezen: vanuit de ervaring bij de beleidsuitvoering) bijdragen tot het maken van beleidsvoorstellen en -adviezen, om het strategisch beleid van VDAB en van WSE mee vorm te geven. - Het conceptueel voorbereiden en uitwerken van strategische beleidskeuzes (inclusief het uitwerken van scenario’s en het opzetten van kaders voor tactische uitwerking) - Het opvolgen van beleidsontwikkelingen en het aanleveren van beleidsadvies dat “door bewijs” onderbouwd is - Het instaan voor het verzamelen en ontsluiten van informatie over de evoluties op de arbeidsmarkt en over de resultaten van de dienstverlening die door VDAB geregisseerd wordt. - Het onderhandelen met kabinet, RvB en TWG in het kader van besluitvorming Synergie en samenwerking (binnen VDAB, samenwerking in het beleidsdomein WSE, met andere Vlaamse, lokale, federale, Europese of mondiale instellingen en/of stakeholders): ontwikkelen, stimuleren en bijdragen aan de samenwerking binnen en tussen diverse beleidsdomeinen en beleidsechelons teneinde mogelijke synergiën voor de burger optimaal te benutten en verkokering tegen te gaan. - Het onderhouden van de strategische externe relaties met partners (overheden, sociale partners, koepelorganisaties en belendende beleidsdomeinen…) - Het streven naar een optimale benutting van de informatie in de besluitvorming - Het up-to-date en state-of-the-art AM-informatie beschikbaar stellen aan relevante actoren en spelers - Het optimaliseren van de samenwerking met belanghebbenden, in het bijzonder met partners, provinciale directies en ondersteunende diensten Externe vertegenwoordiging en netwerking: bijdragen tot een adequate externe vertegenwoordiging en uitbouwen van relevante contacten met de belangrijkste stakeholders om een snelle informatie-uitwisseling te verzekeren en het professioneel imago van de Vlaamse overheid te versterken. - Het extern vertegenwoordigen van VDAB ter ondersteuning van de gedelegeerd bestuurder - Het organiseren van deelname van VDAB aan interregionale en internationale netwerken //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 4 van 12 Functiebeschrijving 18.01.2017 - Het inzicht verwerven in en professioneel omgaan met belangen en agenda’s, politieke gevoeligheden en spanningsvelden, informele invloeds-en machtsstructuren van stakeholders 3 PROFIEL 3.1 FORMELE DEELNEMINGSVOORWAARDEN • • • • • • • • U hebt tenminste een masterdiploma dat toegang verleent tot niveau A, met uitzondering van de interne kandidaten die al tot een niveau A of een gelijkgesteld niveau behoren. U voldoet aan de algemene toelatingsvoorwaarden voor een betrekking in de publieke sector (gedrag, burgerlijke en politieke rechten…). U hebt 6 jaar nuttige beroepservaring. Voor de berekening van die ervaring worden deeltijdse prestaties als voltijds beschouwd. Voor de berekening van de nuttige beroepservaring wordt volgende vereist: Minstens 3 jaar beroepservaring binnen een beleidsfunctie of een onderzoeksfunctie, toegespitst op de arbeidsmarkt én Minstens 3 jaar relevante leidinggevende ervaring (in het aansturen van een team of binnen projectwerking). In uw sollicitatieformulier dient u aan te tonen dat u beschikt over de gevraagde ervaring. Als u een buitenlands diploma bezit, moet u de erkenning van gelijkwaardigheid aanvragen bij NARICVlaanderen: http://www.ond.vlaanderen.be/naric. Als u uw diploma heeft behaald in een andere taal dan het Nederlands, moet u een taalexamen afleggen bij Selor om uw kennis van het Nederlands te bewijzen. De Vlaamse overheid wil de samenleving waarvoor zij zich inzet zo goed mogelijk weerspiegelen. Kandidaten worden dan ook geselecteerd op basis van hun kwaliteiten en vaardigheden, ongeacht geslacht, gender, geaardheid, afkomst, handicap of leeftijd. 3.2 COMPETENTIES 3.2.1 Technische competenties • • • • • • Kennis van de arbeidsmarkt, opleidingsmarkt, partners op de arbeidsmarkt Kennis van het dienstenaanbod van VDAB Kennis van de werking van VDAB Kennis van managementtechnieken Kennis van werkgelegenheidsbeleid (Vlaams-federaal-Europees) Kennis van de strategie en aanpak VDAB //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 18.01.2017 Functiebeschrijving pagina 5 van 12 3.2.2 Persoonsgebonden competenties Klantgerichtheid: wensen en behoeften van de verschillende belanghebbenden binnen en buiten de organisatie onderkennen en er adequaat op reageren. II. Optimaliseert de dienstverlening aan belanghebbenden binnen afgesproken kaders • • • • • Onderzoekt de wensen, behoeften en verwachtingen van belanghebbenden via gericht systematisch onderzoek (tevredenheidsenquêtes, mondelinge enquêtes, …) Verleent nazorg en onderneemt concrete acties naar aanleiding van specifieke feedback van belanghebbenden Gaat kritisch na op welke punten de dienstverlening kan worden verbeterd en formuleert hiertoe concrete voorstellen Zet nieuwe mogelijkheden op het vlak van dienstverlening meteen om in de praktijk Onderneemt acties om de dienstverlening aan specifieke doelgroepen te optimaliseren, rekening houdend met hun beperkingen en behoeften (bv. handicap, kinderen …) Verantwoordelijkheid nemen: handelen in overeenstemming met de belangen, waarden en normen van VDAB. II. Handelt in het belang van de organisatie • • • • • Draagt actief bij aan de doelen en waarden van de organisatie Overweegt de gevolgen van zijn voorstellen en acties voor de organisatie Blijft consequent handelen, ook in lastige of onzekere situaties Zegt wat hij doet, is open over de door hem gehanteerde waarden en normen Wekt vertrouwen in zijn objectiviteit en integriteit Samenwerken: een bijdrage leveren aan een gezamenlijk resultaat in een team of project, ook als dat niet meteen van persoonlijk belang is. II. Stimuleert de samenwerking binnen VDAB, werkgroepen of projectgroepen • • • • • Laat het gemeenschappelijk belang van de organisatie primeren op het persoonlijk belang Komt met ideeën om het gezamenlijke resultaat te verbeteren Betrekt belanghebbenden bij het nemen van beslissingen, stemt consequenties van acties en beslissingen met betrokkenen af Moedigt anderen aan om van gedachten te wisselen, te overleggen en samen opdrachten aan te pakken Onderneemt acties zodat er een positieve verstandhouding en productieve samenwerking binnen de groep ontstaat en blijft Beslissen: zich op onderbouwde wijze tijdig en eenduidig uitspreken over welk standpunt wordt ingenomen of welke actie wordt ondernomen. //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 6 van 12 Functiebeschrijving 18.01.2017 II. Neemt beslissingen in situaties waarin het risico duidelijk in te schatten is • • • • • Neemt beslissingen waarvoor voldoende maar nog niet alle informatie aanwezig is Neemt een beslissing als hij de gevolgen voldoende kan inschatten Neemt berekende risico's (er is een zeker risico, en dat kan bepaald worden) en heeft hier een gegronde argumentatie voor Kent de belangen van anderen en neemt deze mee in zijn beslissing Neemt en handhaaft beslissingen, ook bij weerstand en tegendruk Visie: feiten in een ruime context plaatsen en een toekomstgericht beleid ontwikkelen. II. Betrekt brede (maatschappelijke, technische...) factoren bij zijn aanpak • • • • • Plaatst adviezen, beslissingen en initiatieven in de brede organisatiecontext of beleidscontext Kent de relevante trends en ontwikkelingen binnen zijn beroep of domein Wijst op evoluties die voor anderen nog onbekend zijn Heeft voeling met wat er in de toekomst gevraagd kan worden Levert een bijdrage aan het ontwikkelen van het beleid voor zijn werkvelD Richting geven: aansturen en motiveren van medewerkers zodat ze hun doelstellingen en die van de VDAB kunnen realiseren, zowel individueel als in teamverband. II. Geeft richting op het niveau van processen en structuren. • • • • • Schept duidelijkheid over de taken, rollen en verantwoordelijkheden van de verschillende teamleden en teams van de entiteit Zorgt ervoor dat beschikbare mensen en middelen efficiënt ingezet worden met het oog op de gezamenlijk te behalen doelstelling Voorziet in mogelijkheden voor communicatie en overleg binnen het team en stimuleert het gebruik daarvan Stuurt het functioneren van individu en team bij, met het oog op het bereiken van de doelstellingen Bewaakt processen en structuren en stuurt ze indien nodig bij om de efficiëntie of kwaliteit van de werking te verzekeren of te verbeteren 4 SELECTIEPROCEDURE 4.1 BEOORDELING KANDIDAATSTELLING (MAART 2017) Aan de hand van het ingevulde sollicitatieformulier wordt nagegaan of de kandidaten voldoen aan de formele deelnemingsvoorwaarden. De toetsing gebeurt op basis van volgende criteria: //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 18.01.2017 Functiebeschrijving pagina 7 van 12 • • • Gebruik kandidaatstellingsformulier Meesturen kopie diploma Toetsing formele deelnemingsvoorwaarden (zie 3.1) Indien de kandidatuur niet voldoet aan de voorwaarden, dan eindigt de kandidaatstelling. 4.2 VERKENNEND GESPREK (MAART-APRIL 2017) Tijdens een verkennend gesprek, met een consultant van het selectiekantoor, wordt gepeild naar o.a. de motivatie voor de functie, de relevantie van de ervaring of opleiding, de inpasbaarheid binnen de organisatie en de communicatieve vaardigheden. Het verkennend gesprek is eliminerend. Enkel de 5 best scorende kandidaten na het verkennend gesprek gaan door naar de volgende selectiefase. Kandidaten die geschikt bevonden werden na het verkennend gesprek en die bij de 5 best scorende kandidaten horen dienen: Voorafgaand aan de functiespecifieke selectie een case voor te bereiden. Meer informatie hierover wordt in een latere fase nog aan de kandidaten bezorgd. Een competentieportfolio Cmol in te dienen. Het portfolio zal tijdens de functiespecifieke selectie verder besproken worden. Het competentieportfolio wordt nog aan de kandidaten bezorgd. Een online vragenlijst in te vullen die in kaart brengt wat u belangrijk vindt in uw job. Deze vragenlijst heeft een adviserend karakter tijdens de selectieprocedure. 4.3 EXTERNE POTENTIEELINSCHATTING (APRIL-MEI 2017) De kandidaten die geschikt bevonden werden na het verkennend gesprek en tot de 5 beste kandidaten behoren, worden opgeroepen om deel te nemen aan een externe potentieelinschatting bij een extern kantoor. De externe potentieelinschatting bestaat uit: • • • • Een competentiegericht interview Een persoonlijkheidsvragenlijst Een rollenspel Een analyse- en presentatieoefening Bijkomend kan er gepeild worden naar de leiderschapsrollen. Deze fase is niet eliminerend. De resultaten van de externe potentieelinschatting worden meegenomen naar de functiespecifieke selectie. Niet nodeloos hertesten Nam u na 1 december 2014 al deel aan een selectieprocedure bij een dienst van de Vlaamse overheid en werd u toen positief beoordeeld op gelijkaardige competenties, dan kan dit aanleiding geven tot toepassing van het principe ‘niet nodeloos hertesten’ in deze procedure. Dat betekent dat eerdere testresultaten hergebruikt //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 8 van 12 Functiebeschrijving 18.01.2017 kunnen worden. Het is echter de selector die in overleg met de lijnmanager daarover beslist. Voeg bij uw sollicitatie de stavende documenten toe, d.w.z. een rapport van de eerder afgelegde testen. 4.4 FUNCTIESPECIFIEKE SELECTIE (MEI 2017) De kandidaten die geschikt bevonden werden na het verkennend gesprek en tot de 5 beste kandidaten behoren worden uitgenodigd om deel te nemen aan de functiespecifieke selectie met onder andere een presentatie van de managementvisie en met een vragenronde door de leden van het managementcomité om de functionele kennis, wederzijdse verwachtingen, inpasbaarheid in het team en de motivatie van de kandidaat af te toetsen. Het managementcomité brengt in overleg met het Agentschap Overheidspersoneel, op basis van de resultaten van de externe potentieelinschatting en de functiespecifieke selectie, een advies uit over de kandidaten. Een lijst geschikt/niet-geschikt wordt bezorgd aan de gedelegeerd bestuurder van VDAB. 4.5 BESLISSING MEEST GESCHIKTE KANDIDAAT De leidend ambtenaar van VDAB maakt een keuze uit de lijst van de geschikte kandidaten en neemt een gemotiveerde beslissing tot aanstelling in het mandaat. De geselecteerde kandidaat wordt toegelaten tot een proeftijd in de graad van hoofdadviseur met de rang A2M (tenzij hij reeds benoemd is in de graad van hoofdadviseur) en aangewezen bij mandaat in de vacant verklaarde functie van afdelingshoofd (rang A2A). Na gunstig gevolg van de proeftijd wordt de titularis vastbenoemd in de graad van hoofdadviseur. De hierboven vermelde timing is onder voorbehoud. 5 SALARISSCHAAL Aan de mandaatgraad van afdelingshoofd met rang A2A wordt volgende functionele loopbaan verbonden: • Eerste mandaat van afdelingshoofd: A285 • Afdelingshoofd met 6 jaar schaalanciënniteit: A286 6 TOELATINGSVOORWAARDEN Op datum van aanwerving dient u te voldoen aan de volgende voorwaarden: 1. U hebt een gedrag dat in overeenstemming is met de eisen van de beoogde betrekking; 2. U geniet van de burgerlijke en politieke rechten; //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 18.01.2017 Functiebeschrijving pagina 9 van 12 3. 4. 5. 6. 7. U voldoet aan de dienstplichtwetten; U bent medisch geschikt voor deze functie; U voldoet aan de voorwaarden vermeld onder paragraaf formele deelnemingsvoorwaarden; U slaagt in de selectieprocedure; U bent burger van een lidstaat van de Europese Economische Ruimte (de EU-lidstaten + Noorwegen, IJsland en Liechtenstein) of Zwitserland. 7 HOE KAN U SOLLICITEREN? • • • • U stuurt het sollicitatieformulier uiterlijk op 12 maart 2017 via mail naar: [email protected] t.a.v. Shari Meskens. U dient een kopie van uw diploma toe te voegen aan uw kandidatuur. Geef in uw sollicitatiebrief ook aan of u reeds beschikt over de vrijstelling voor de generieke competenties of niet. Aanpassingen aan de selectieprocedure voor mensen met een handicap: Indien u ten gevolge van een handicap gebruik wenst te maken van aanpassingen om te kunnen deelnemen aan deze selectieprocedure, moet u dit in het standaard-cv aangeven. De selectieverantwoordelijke zal dan contact met u opnemen om verdere afspraken te maken. Vermeld in het onderwerp van uw mail of brief de vacaturetitel en het vacaturenummer 26406. 8 AANBOD Als Vlaamse overheidsorganisatie van het jaar biedt VDAB u een baan in een moderne en innovatieve omgeving waar persoonlijke en elektronische dienstverlening hand in hand gaan. Nieuwe werkvormen, afstands- en satellietwerken zijn structureel uitgewerkt binnen onze organisatie. Zo bieden we al onze medewerkers kansen om een efficiënte dienstverlening te combineren met een goede balans tussen werk en privé. Ruime opleidingsmogelijkheden binnen u vakgebied maken steevast een onderdeel uit van onze policy om medewerkers maximale kansen te bieden en zich voortdurend te ontwikkelen. De gekozen kandidaat wordt benoemd in het middenkader in de graad van hoofdadviseur met de rang A2M. De titularis van de graad van hoofdadviseur wordt vervolgens bij mandaat aangewezen in de vacant verklaarde functie van afdelingshoofd. Meer weten over werken bij de Vlaamse overheid? www.werkenvoorvlaanderen.be //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 10 van 12 Functiebeschrijving 18.01.2017 9 CONTACTGEGEVENS Voor bijkomende informatie over de inhoud van de functie kan u contact opnemen met: Cindy Dewaele Algemeen Directeur 0479 239 290 [email protected] Voor bijkomende informatie over de selectieprocedure kan u contact opnemen met: Shari Meskens Selectieverantwoordelijke top- en middenkader Boudewijnlaan 30 bus 42 1000 BRUSSEL 0499 774 683 [email protected] 10 AANPASSINGEN AAN DE SELECTIEPROCEDURE VOOR MENSEN MET EEN HANDICAP De Vlaamse overheid wil de samenleving waarvoor zij zich inzet zo goed mogelijk weerspiegelen. U wordt geselecteerd op basis van uw kwaliteiten en vaardigheden, ongeacht geslacht, afkomst, leeftijd of handicap. Indien u een handicap hebt, laat ons dat vooraf weten. We zorgen ervoor dat u in de best mogelijke omstandigheden kunt deelnemen aan de selecties. Krijgt u de baan? Dan passen we de werkplek zo goed mogelijk aan uw handicap aan. Indien u ten gevolge van een handicap gebruik wenst te maken van aanpassingen om te kunnen deelnemen aan deze selectieprocedure, moet u dit in het sollicitatieformulier aangeven. De selectieverantwoordelijke zal dan contact opnemen om verdere afspraken te maken. 11 RESERVE EN GELDIGHEID Er wordt naar aanleiding van deze selectie een wervingsreserve zonder rangschikking aangelegd voor de functie van afdelingshoofd Strategische Cel bij VDAB, die bestaat uit de lijst van geschikten. //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 18.01.2017 Functiebeschrijving pagina 11 van 12 Deze reserve heeft een geldigheidsduur van 1 jaar. De wervende entiteit kan u gedurende deze periode voorstellen om in dienst te komen als afdelingshoofd strategie. Desgevallend kan de lijnmanager beslissen om de geldigheidsduur van deze reserve te verlengen. De wervende entiteit kan optioneel beslissen om kandidaten uit de wervingsreserve uit te nodigen voor een bijkomend gesprek waarin motivatie, wederzijdse verwachtingen en de inzetbaarheid in de functie aan bod kunnen komen. Indien u in eerste instantie een aanbod accepteert, maar nadien uw mening herziet en niet in dienst komt, verlies u uw plaats in de reserve. Het is evident dat u eenmaal in dienst niet langer tot de reserve behoort. //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 12 van 12 Functiebeschrijving 18.01.2017