De overige bankdiensten en -producten De banken doen nog wat anders dan geld lenen en ontlenen en dan de betalingssystemen beheren. Zij voeren nog tal van andere activiteiten uit en bieden hun cliënten een grote waaier andere diensten aan. Teneinde het hoofd te bieden aan de voortdurende inkrimping van hun rente- of intrestmarge en aan hun cliënten een gamma van financiële producten aan te bieden dat zoveel mogelijk beantwoordt aan hun behoeften, leggen de banken meer de nadruk op andere categorieën van verrichtingen. Het belangrijkste kenmerk van die transacties is dat ze worden vergoed door provisies. Deze transacties worden niet opgenomen in de balans van de banken en daarom vallen ze onder de categorie 'buitenbalansactiviteiten'. De buitenbalansactiviteiten van de banken hebben in de loop van de twee jongste decennia een belangrijke groei gekend. De buitenbalansactiviteiten in verhouding tot de balansactiviteiten Bancassurance of het verzekeringsbankieren Vermogensbeheer en beleggingsadvies Wissel- en arbitragetransacties - afgeleide instrumenten Diensten op en rond de kapitaalmarkt Transacties op de markt van het overheidsschuldpapier Logistieke steun aan de buitenlandse handel Verhuur van safes BANCASSURANCE OF HET VERZEKERINGSBANKIEREN De jongste jaren hebben bepaalde banken een strategie inzake bancassurance of verzekeringsbankieren ontwikkeld, die erin bestaat dat verzekerings-producten via hun eigen distributiekanalen worden verkocht, ongeacht of de producten worden aangeboden door verzekeringsmaatschappijen die al dan niet tot de bankgroep behoren. De bancassurance-bedrijvigheid concentreerde zich aanvankelijk rond de klassieke levensverzekeringsproducten (tak 21: klassieke levensverzekering, en tak 23: levensverzekering gekoppeld aan een beleggingsfonds); bovendien hebben de banken ook een plaats verworven op de markt van de groepsverzekeringen. In de tak ‘niet-leven’ hebben ze daarentegen de rol van de makelaars meer bevoorrecht, ofschoon sommige banken toch ook hun eigen schadeverzekeraars hebben opgericht om producten zoals autoverzekeringenen woningverzekeringen te verkopen. Vanaf 1997 kwam in de schoot van de Belgische financiële sector een ruime concentratiegolf op gang, waarbij er toenaderingen waren tussen banken en verzekeringsmaatschappijen. Die golf van fusies en acquisities resulteerde in de vorming van doorgaans grensoverschrijdende financiële conglomeraten. Die bankverzekeringsgroepen bieden hun financiële diensten aan langs diverse kanalen (eigen kantoren, makelaars, agenten, maar ook via afstandsbankieren, call centers en internet). De vijf belangrijkste groepen op de Belgische markt van vandaag zijn Fortis, Dexia, KBC, ING en AXA. VERMOGENSBEHEER EN BELEGGINGSADVIES Het vermogensbeheer, ook wel private banking genoemd, heeft tot doel de cliënt te helpen bij de uitwerking van een strategie om zijn hoofddoeleinden inzake vermogen te verwezenlijken: uitbreiding en beheer van zijn kapitaal teneinde zijn projecten te kunnen uitvoeren, zorgen voor financiële zekerheid, de overdracht van zijn goederen regelen. Het is de taak van de bankier te zorgen voor een 'algemeen' beheer van het vermogen dat in drie fasen kan worden samengevat: de vermogensbalans; de analyse van de doeleinden van de cliënt en de strategie met het oog op een optimale samenstelling van zijn vermogen; het in de praktijk brengen van de gekozen strategie en het beheer van het algemeen vermogen van de cliënt.