Persoonsgegevens

1/2
Persoonsgegevens
naam:
Buffart
Henri Franciscus Johannes Maria (Hans)
adres:
Burgemeester van Kempenstraat 4
5854 CA Nieuw Bergen, Nederland
telefoon zakelijk:
telefoon mobiel:
e-post:
+31 485 34 05 92
+31 655 32 77 81
[email protected]
geboortedatum:
10 mei 1946
Opleiding



gymnasium-B, 1958-1964, Constantijncollege te Amersfoort
theoretische natuurkunde en wiskunde, 1964-1970, Universiteit te Utrecht
promotie tot doctor in de sociale wetenschappen, 1982, Universiteit te Nijmegen
Functies en ervaringen
Stichting Zorggroep West en Midden Brabant te Tilburg, 2005-heden
 vice-voorzitter van de Raad van Toezicht
Stichting Regionaal Kruiswerk Mark en Maas te Oosterhout (NB), 2002-2005
 voorzitter van de Raad van Toezicht
Buffart Bestuursadvies & Procesbegeleiding B.V., 2002-heden
 directeur
M&I/Holdingbv te Amersfoort, 1998-2001
 directeur
 managing partner M&I/Partnersbv te Amersfoort
Kerndocent Tias, MBA-opleidingen Katholieke Universiteit Tilburg, 1998-2004
 kerndocent Management van Transport en Logistieke dienstverlening: marketing,
inkoop, massa-individualisering en ECR
TVA developments bv te Veldhoven, 1994-1998
 senior consultant
F. van Lanschot Bankiers N.V. te 's-Hertogenbosch, 1989-1993
 directeur Informatiesystemen
Buffart Beheer B.V. te Nieuw Bergen, 1989-heden
 directeur
 directeur Gestaltbv te Venlo, 1989-2003
Rijksuniversiteit te Groningen, 1987-1989
 gewoon hoogleraar Sociaal-Wetenschappelijke Informatiekunde
 directeur van het interuniversitair expertisecentrum ProGamma
Universität Leipzig, B.R.D., 1984-1989
 gasthoogleraar Algemene Psychologie
Katholieke Universiteit te Nijmegen, 1971-1987
 wetenschappelijk directeur Nijmeegs instituut voor cognitie-onderzoek en
informatietechnologie (NICI), 1986-1987
 voorzitter studierichting cognitiewetenschap, 1984-1987
 programmacoördinator in het kader van de voorwaardelijke financiering van
universitair onderzoek, 1982-1987
 organisatorische en wetenschappelijke leiding landelijke NWO-projecten, 1980-1987
2/2
Publicaties
Enkele tientallen (internationale) publicaties, workshops en voordrachten over
automatiseringsbeleid, EDI, systeemleer, statistiek, patroonherkenning, cognitiewetenschap, netwerkprocessen, massa-individualisering, e-handel en contracten.
Recente projecten
































1997-1998: Rabobank International, Utrecht: Strategische vraagstukken rond ICT
1997-1998, Cornelder Westport, Amsterdam; Gemeentelijk Havenbedrijf,
Amsterdam; Vroegop-Windig, Amsterdam: Klantgestuurd versdistributiecentrum
1997-1998, Cebeco-Handelsraad, Rotterdam: Ondersteuning marktoriëntatie
kweektechnologie
1998-2000, Stork N.V., Naarden: Onderzoek kerncompetenties werkmaatschappijen
1998, UnieKaas N.V., Veenendaal: Fusiebegeleiding
1998, UnieKaas N.V., Veenendaal: Overleg met Campina Melkunie
1999, Stork N.V., Naarden: Strategie-advies Aerospacegroep
1999, Ministerie van Economische Zaken, Den Haag: Evaluatie IOP Opto-elektronica
1999, Ministerie van Economische Zaken, Den Haag: Kennisinventarisatie Massaindividualisering
2000, Landbouw Universiteit Wageningen: Customer Management
2000, Landbouw Universiteit Wageningen: KUStomermanagement
2000, M&I/Partners, Toegankelijk maken en benutten van impliciete kennis en
ervaring
2000, Koninklijke Machinefabriek Stork: Ontwikkeling naar klantgedomineerde
markten.
2000, Koninklijke Machinefabriek Stork: Ontwikkeling netwerksamenwerking en
begeleiding transformatie.
2000, Stork Digital Imaging: Positionering in en benadering van klantgestuurde
textielketen.
2000-2001, Road Air: Strategische Positionering en E-zaken.
2000-2001, Ministerie van Economische Zaken: Elektronische dienstenontwikkeling in
de netwerkeconomie; onderzoek naar de succes- en faalfactoren en de rol van de
overheid hierin.
2001, Petroplus: Bedrijfsstrategie en ICT-archtitectuur.
2001, Te Strake: Onderzoek kerncompetenties.
2001, Ministerie van Economische Zaken, Den Haag: Vooronderzoek mogelijkheden
voor een IOP Residential Gateway.
2001, Koninklijke Machinefabriek Stork: Herpositionering ondernemingen en
stafdiensten.
2001, Stork RMO: Begeleiding toekomstverkenning en cohesie management.
2001, Stork RMO: Marktbenadering.
2001-heden, Petroplus: Adviseur Raad van Bestuur, begeleiding Task Force
Informatievoorziening
2001-2002, Stork RMO: Positionering en marktstrategie.
2002, Essent Retailbedrijf: lid MT a.i., verantwoordelijk voor new business
development, architectuur en ict
2002-2006, Petroplus: Concernmanager informatievoorziening en ict-infrastructuur
2005-2006, Essilor Benelux, adviseur directie: strategische oriëntatie, herinrichting
klantgestuurde bedrijfsprocessen
2006, Essilor Benelux: reorganisatie: ontwerp nieuwe organisatie
2007, Essilor Benelux, lid MT a.i.: verantwoordelijk voor Customer Care (logistiek,
customer service en instrumentenonderhoud)
2007-2008, Essilor Benelux, adviseur directie: ontwikkeling logistieke hub en
klantspecifieke processen
2008-heden, UMC st Radboud Nijmegen, sparring partner voorzitter Raad van
Bestuur