Beleidsplan Stichting Netwerkhulp

advertisement
Stichting Netwerkhulp
Oosterlaan 5
8011 GA Zwolle
Nummer KvK: 51 48 24 60
Fiscaalnummer: 8500.43.499
Beleidsplan Stichting Netwerkhulp
December 2010
Achtergrond
De oprichters van de Stichting Netwerkhulp zijn allen actief binnen de Vereniging De
NetwerkOnderneming Zwolle e.o. Kern I (DNO I), een vereniging van en voor
Zelfstandige Professionals (ZP’ers) waaronder een grote groep ZZP’ers. In 2006 is binnen
deze vereniging het idee Netwerkhulp ontstaan. Daarbij stellen ZP’ers hun kennis en
expertise ter beschikking voor lokale goede doelen die het algemeen nut dienen.
DNO I heeft middels een inventarisatie in kaart gebracht dat er enerzijds veel ZP’ers zijn
die al actief vrijwilligerswerk verrichten in hun eigen omgeving. Anderzijds staan veel
ZP’ers open om de krachten te bundelen om zodoende samen lokale goede doelen
effectief te ondersteunen. Hierbij zijn de eerste ervaringen opgedaan en is duidelijk
geworden dat ZP’ers door krachtenbundeling hulpvragen van lokale maatschappelijke
organisatie (t.b.v. het algemeen nut) met succes kunnen invullen.
In de periode 2006 tot en met 2010 zijn op deze wijze diverse projecten / initiatieven op
succesvolle wijze ondersteund.
In 2010 kwam de hulpvraag van een zelfstandig beroepsmuzikant en tevens MS-patiënt
om een benefietconcert te organiseren met een tweeledig doel:
1. Het inzamelen van geld ten behoeve van de Stichting MS Research.
2. Informatie verstrekken over de aandoening MS aan een breed publiek (in Zwolle
en omgeving) met als doel de mensen bewust te maken van de aard van de
ziekte en de consequenties van de aandoening MS voor patiënt en zijn of haar
omgeving.
Net als andere projecten wordt de organisatie en uitvoering van het MS Benefietconcert
belangeloos ondersteund door ZP’ers die hun kennis en expertise ter beschikking stellen.
Om de financiële en juridische verantwoordelijkheid af te dekken is echter besloten om
de afhandeling van de kosten (zaalhuur / drukwerk e.d.) en de inkomsten (donaties,
kaartverkoop en sponsoring) via een stichting te laten open. Belangrijkste reden is om de
persoonlijke aansprakelijkheid voor een groot evenement te beperken met als positieve
bijkomstigheid dat een stichting (fiscaal) aantrekkelijker kan zijn voor:
- Ontvangen giften en schenkingen;
- Het schenken van een positief resultaat naar, in dit geval, de Stichting MS Research.
Er is nog onderzocht om de afhandeling via de Stichting MS Research of de Stichting
Present te laten lopen. Dit is echter niet mogelijk gebleken. Hierop is besloten om zelf
een stichting op te richten: Stichting Netwerkhulp.
Pagina 1 van 3
Stichting Netwerkhulp
Oosterlaan 5
8011 GA Zwolle
Nummer KvK: 51 48 24 60
Fiscaalnummer: 8500.43.499
Missie
De stichting stelt zich ten doel het in samenwerking met (lokale) organisaties van en
voor zelfstandige professionals of op verzoek van deze organisaties:
1. maatschappelijke initiatieven of goede doelen te ondersteunen, die het algemene
nut dienen, en/of deze met raad en daad bij te staan door middel van de inzet en
de kennis en expertise van zelfstandige professionals;
2. een platform te bieden aan zelfstandige professionals die maatschappelijk
verantwoord willen ondernemen en deze in contact te brengen met lokale
maatschappelijke initiatieven, die het algemeen nut dienen;
3. het correct innen, uitkeren en administreren van sponsorgelden en/of donaties die
verband houden met initiatieven of projecten vallend onder 1 en 2;
alsmede al hetgeen met het vorenstaande in de ruimste zin verband houdt of daartoe
bevorderlijk zal zijn.
Hulpvragen die gesteund worden kunnen gesplitst worden in hulpvragen van (lokale)
organisaties die het algemeen nut dienen in:
 Hulpvragen om geld in te zamelen voor een goed doel (wij richten ons daarbij op
organisaties met een ANBI-status), en/of;
 Hulpvragen om producten en/of diensten aan te schaffen en/of te leveren t.b.v.
het goede doel of het algemeen nut;
 Hulpvragen om gebruik te maken van de inzet van en/of specifieke kennis en
expertise van zelfstandige professionals om daarmee hun (project)doelstellingen
te realiseren.
Strategie
Projecten
De stichting beoogt minimaal één keer per jaar een goede doelenorganisatie of (lokaal)
initiatief te steunen. De werkwijze is als volgt:
 Selectie van en/of contact leggen met relevante aanvragen van (lokale) goede
doelenorganisaties of initiatieven;
 Nader in kaart brengen van de hulpvraag;
 Koppelen van de hulpvraag aan ZP’ers die op basis van hun kennis en expertise
belangeloos hun bijdrage willen leveren.
Om de missie van de stichting te realiseren werkt zij samen met lokale verenigingen /
organisaties van en voor ZP’ers zoals DNO Zwolle I en II (www.netwerkonderneming.nl)
en Onderneemkracht | Netwerkkantoren (www.onderneemkracht.nl).
Financiële basis en verantwoording
De stichting zal zelf actie ondernemen voor een gezonde financiële basis. Daarmee wordt
bedoeld dat de vaste lasten van de stichting, bestaande uit abonnementskosten voor de
Kamer van Koophandel en de zakelijk bank, gedekt worden uit inkomsten welke de
stichting zelf initieert. Hierdoor zal het mogelijk zijn om (nagenoeg) alle financiële
middelen die de stichting ontvangt voor de projecten die onder haar naam uitgevoerd
worden, aan te wenden voor het goede doel dat wordt ondersteund.
Pagina 2 van 3
Stichting Netwerkhulp
Oosterlaan 5
8011 GA Zwolle
Nummer KvK: 51 48 24 60
Fiscaalnummer: 8500.43.499
Omdat er evenwel altijd een kans bestaat dat een project achteraf bezien financieel niet
haalbaar blijkt, dient de stichting voor een financiële buffer te zorgen. Deze reserve zal
het voortbestaan van de stichting, voor zover mogelijk, waarborgen. Het bestuur denkt
op dit moment aan een bedrag van € 5.000,-. In eerste instantie wil de stichting dit
bedrag realiseren uit sponsorinkomsten en/of subsidie. De eerste aanvraag heeft reeds
plaatsgevonden.
Maar indien nodig zal de stichting ook aan projecten, die gesteund worden door de
stichting, een bijdrage vragen. De bijdrage zal afhangen van de inkomsten van het
project. Er wordt een percentage van 5,0% van de inkomstenstroom gevraagd, met een
maximum van € 500,- per project. Wanneer de financiële reserve is behaald, zal het
bestuur het overtollige deel van de reserve schenken aan een goed doel naar keuze van
het bestuur. Tevens zullen de toekomstige projecten een vrijstelling van de bijdrage
ontvangen tot de reserve te laag blijkt te zijn.
Wanneer, aantoonbaar, blijkt dat de financiële reserve niet voldoende is om (een) op te
starten toekomstig(e) project(en) garanties te bieden, wordt in een bestuursbesluit
bepaald wat de nieuwe hoogte van deze reserve dient te zijn. Vervolgens zal, zoals
beschreven hiervoor, de reserve verder opgebouwd worden.
De administratie zal dan ook zo ingericht worden dat alle inkomsten & kosten per project
verantwoord worden, zodat de uiteindelijke financiële verantwoording per project
transparant en duidelijk gepresenteerd kan worden. De initiatiefnemers van projecten zal
worden gevraagd om na het boekjaar als lid van de kascommissie van dat jaar de
boekhouding te controleren zodat zij na kunnen gaan hoe ‘hun geld’ is besteed.
Pagina 3 van 3
Download