RAADSADVIES ZAAKNUMMER BEHANDELEND AMBTENAAR SECTOR PORT. HOUDER 1008745 Reek, Yvonne van den SAM-MO Wieger Mulder ONDERWERP Kunst- en cultuurvisie Hengelo 2014-2020 PROGRAMMA/FACET-AGENDA Niet van toepassing AANLEIDING, DOEL EN WAT GING ER AAN VOORAF De Kunst- en cultuurvisie Hengelo 2014-2020 is opgesteld op basis van de bestuurlijke opdracht die in februari 2013 is besproken en geaccordeerd door de raadscommissie Sociaal. Het betreft een actualisatie van het gemeentelijk cultuurbeleid als beschreven in de nota Vrij spel voor de verbeelding uit 2007. Deze nota kende een doorloop tot 2010. Via deze nieuwe nota wordt ook uitvoering gegeven aan diverse raadsmoties over dit onderwerp. Het eerste concept van de nieuwe gemeentelijke nota is op 25 juni 2013 besproken in de commissie Sociaal. Het rapport van de kwartiermaker en de culturele kernvoorzieningen is op 5 juli 2013 aangeboden aan de wethouder van cultuur. Op dit rapport van de culturele instellingen is een aparte reactienotitie gemaakt en in oktober gezamenlijk met de gemeentelijke concept cultuurnota besproken. In oktober heeft het college de gemeentelijke concept cultuurnota vrijgegeven voor inspraak. Deze reacties zijn opgenomen in de aparte inspraaknotitie. In de (aangepaste) gemeentelijke nota zijn de opmerkingen uit de verschillende inspraak reacties verwerkt. INHOUD VAN HET VOORSTEL De kernuitgangspunten van de nota zijn: - De missie uit de vorige kunst- en cultuurnota blijft intact. Wel is sprake van een gewijzigde rol van de overheid (meer afstand) en moeten de bezuinigingen worden verwerkt. Dat betekent temporiseren van ambities, zonder de missie los te laten. - ‘Kunst (& cultuur) + techniek’ is het motto voor ons kunst- en cultuurbeleid. Daarmee worden kunst en cultuur als rode draad verbonden aan de kracht en traditie van onze stad, met zijn dwarsverbanden met onderwijs, bedrijfsleven, creatieve industrie etc. - De basiseducatie kunst en cultuur intact laten. Hoe de Muziekschool de basisvorming gaat realiseren zal in overleg met de gemeente en de amateurverenigingen in 2014 worden uitgewerkt. Vervolgonderwijs overlaten aan ouders/verzorgers en aan de markt. - Wij hebben gekeken naar een mogelijke clustering van instellingen, waarbij de leidraad was: educatie, musea en podia. De gezamenlijk culturele instellingen hebben zelf ook de handschoen opgepakt en naar hun functies en samenwerkingsverbanden gekeken. Dit heeft geleid tot het rapport Naar een toekomstbestendige culturele infrastructuur. In deze nota is samenhang gebracht tussen beide, waarbij onze visie op leren, educatie van groot belang vinden voor de toekomst. Verdergaande samenwerking op basis van programmering tussen kunst-, muziek-, cultuur-, erfgoed- en techniekeducatie blijft dan ook voorop staan -Na de sluiting van AkkuH zijn we samen met Hengelose beeldend kunstenaars gaan nadenken over de manier waarop we beeldende kunst in Hengelo kunnen blijven presenteren. De nadruk ligt op programmering en niet op stenen. Wij willen de nog beschikbare middelen inzetten voor programmering van beeldende kunst in Hengelo. Hoe en door wie de programmering zal plaatsvinden wordt in een apart document verder uitgewerkt. Dit document zal op een later tijdstip ter besluitvorming worden aangeboden. - Gemeentelijke panden vormen het uitgangspunt voor de huisvesting van culturele instellingen. Participatie: Bij de totstandkoming van de conceptnota zijn verschillende partners betrokken. Met de beeldende kunstenaars is een intensief traject gevolgd, de 6 culturele kernvoorzieningen hebben gezamenlijk een rapport opgesteld en er heeft een enquête plaatsgevonden onder het HengeloPanel. Het gehele participatietraject wordt geschetst in de inspraaknotitie en in bijlage 1 bij deze notitie. Inspraak: De reacties op de concept cultuurnota zijn opgenomen in een aparte inspraaknotitie. In deze notitie staat welke onderdelen van de inspraakreacties zijn overgenomen in de nota. De reacties zelf zijn integraal terug te vinden in bijlage 2 bij deze inspraaknotitie. BESPREEK- EN BESLISPUNTEN 1. De Kunst- en cultuurvisie 2014-2020 vast te stellen als kader voor het gemeentelijk cultuurbeleid. FINANCIËLE ASPECTEN De nota is kaderstellend voor het beleid in de komende jaren en heeft op dit moment geen financiële of personele consequenties. Via de op te stellen uitvoeringsprogramma’s maken we dergelijke consequenties de komende jaren inzichtelijk. Uitgangspunt blijft, dat de gemeentelijke subsidies waarin de bezuinigingen zijn verwerkt, toereikend moeten zijn. BIJLAGE(N) Kunst- en Cultuurvisie 2014-2020 Inspraaknotitie, inclusief bijlage 1 en 2 Bijlage 1 Participatie cultuurnota Bijlage 2 Inspraakreacties op concept cultuurnota BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN HENGELO, De secretaris De burgemeester