beheersplan - Gemeente Oud

Beheersplan materiaal en materieel brandweer Oud- Beijerland
BEHEERSPLAN
MATERIEEL / MATERIAAL
BRANDWEER
OUD-BEIJERLAND
Beheersplan materiaal & materieel brandweer Oud-Beijerland
INHOUDSOPGAVE
BLZ.
1.
Inleiding
3
2.
Doelen
3
3.
Processen
4
4.
Uitgangspunten
4
5.
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
Begrippen / definities
Strategisch beleid
Tactisch beleid
Operationeel beleid
Huisvesting
Brandweermiddelen
Logistiek
4
4
4
5
5
5
5
6.
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
Strategisch beleid
Gemeentelijk materieel
Regionaal en/of rijksmaterieel
Persoonlijke uitrustingstukken
Kwaliteit
Samenwerking gemeenten en regionale brandweer
5
6
6
6
6
7
7.
7.1
7.2
7.3
7.4
7.5
7.6
7.7
Tactisch beleid
Verwerving
Onderhoud en beheer
Gebruik, verzorging en opslag
Afschrijving en afstoten
Financiële vertaling
Financieel beheer en organisatie
Begroting
7
7
8
8
8
8
9
9
8.
Operationeel beleid
8.1 Resultaten
8.2 Verantwoordelijkheden, bevoegdheden en taken
9
10
10
9.
Huisvesting
10
10.
Logistiek
10
Bijlage
- Materieel investeringsplan Brandweer Oud-Beijerland
Beheersplan materiaal en materieel
Brandweer Oud-Beijerland
RB 06-08 versie def.
2
Beheersplan materiaal & materieel brandweer Oud-Beijerland
1.
Inleiding
De brandweer is een parate noodhulpdienst. De bij de brandweer aanwezige middelen moeten
ten alle tijden goed functioneren en mogen bovendien geen gebreken vertonen waardoor het
functioneren wordt bemoeilijkt. Verder kan en mag de brandweer niet beschikken over
brandweermiddelen die onveilige, gezondheidsschadelijke en/of milieuonvriendelijke situaties
inhouden of tot gevolg hebben. Om de paraatheid van de brandweer te borgen is het
noodzakelijk dat:
voordat een middel wordt aangeschaft de kenmerkende risico’s bekend zijn en
worden meegenomen in het verwervingsproces;
- middelen in eigendom, voor een betrouwbaar en veilig gebruik regelmatig onderhouden,
geïnspecteerd en/of gekeurd worden;
- middelen in eigendom of beheer op verantwoorde wijze worden opgeslagen en bewaard;
- middelen in eigendom of beheer alleen worden gebruikt zoals voorgeschreven door de
fabrikant, de leverancier of voorschriften vanuit de eigen organisatie;
- een beheerssysteem aanwezig is waarin alle middelen en activiteiten voor deze
middelen geregistreerd worden;
- de middelen op tijd worden vervangen om zo te voorkomen dat verouderde middelen
een risico vormen voor de gebruiker en zijn/haar omgeving en om te voorkomen dat
deze middelen een bron van ergernis worden dan wel kunnen leiden tot
buitenproportionele onderhoudskosten.
Om de onderlinge verhoudingen tussen de organisatie, activiteiten en personele en materiële
middelen duidelijk te maken is een materieelbeheersplan noodzakelijk.
-
Dit materieelbeheersplan omschrijft de acties die moeten worden uitgevoerd en de middelen die
nodig zijn om het meest herkenbare product van de brandweer “ de repressieve taken” optimaal
te kunnen uitvoeren. Tevens worden in dit plan worden hierin de maatregelen en/of activiteiten
aangaande de huisvesting meegenomen.
2.
Doelen
Dit materieelbeheersplan heeft als doel:
- het voeren van een effectief en efficiënt materiaal- en materieelbeheer voor de
brandweermiddelen van de brandweer Oud-Beijerland;
- het voldoen aan vigerende wet- en regelgeving, richtlijnen, voorschriften en normen;
- een evenwichtig en aanvaardbaar financieel beleid voor een zo gunstig en economisch
mogelijke exploitatie van de brandweermiddelen.
Beheersplan materiaal en materieel
Brandweer Oud-Beijerland
RB 06-08 versie def.
3
Beheersplan materiaal & materieel brandweer Oud-Beijerland
3.
Processen
Voor het inrichten van het beheer van brandweermiddelen wordt onderscheid gemaakt in zes
processen, te weten:
-
de verwerving van de brandweermiddelen;
het beheer en onderhoud van de brandweermiddelen;
het gebruik, de verzorging en de opslag van de brandweermiddelen;
de afschrijving en vervanging van de brandweermiddelen;
de organisatie van de logistiek van de brandweermiddelen bij langdurige inzet binnen en
buiten het verzorgingsgebied;
de financiële vertaling van de brandweermiddelen
Om de processen t.a.v. aanschaf, beheer en onderhoud zoals beschreven in dit plan goed
ten uitvoering te kunnen brengen is ondersteuning van een geautomatiseerd programma
een absolute noodzaak 1!
4.
Uitgangspunten
Bij het opstellen van dit materieelbeheersplan hebben de volgende documenten als
uitgangspunt gediend:
-
5.
de Leidraad Repressieve Brandweerzorg;
de brancherichtlijn onderhoud adembeschermende middelen;
de bestekken en voorschriften betreffende verwerving brandweermiddelen;
de bestekken zoals gepubliceerd op www.brandweerverwerving.nl
het standaardbestek brandweervoertuigen;
de uitkomsten van de RI&E brandweer Oud-Beijerland
de organisatorische mogelijkheden van de Brandweer Oud-Beijerland;
de risico’s in het verzorgingsgebied zoals omschreven in het beleidsplan brandweerzorg
en hulpverlening;
de verplichtingen naar de regionale brandweerorganisatie voor de bestrijding en de
gevolgen van grootschalige incidenten en rampen.
Begrippen en definities
5.1 Strategisch beleid
Het strategisch beleid is erop gericht steeds de hoogst mogelijke kwaliteit en functionaliteit van
de brandweermiddelen te bepalen in relatie met de (brand)veiligheid en mogelijke hulpvraag in
het verzorgingsgebied.
1
Aanschaf internetapplicatie voor materieel beheer is opgenomen in beleidsplan en de perspectiefnota 2008
Beheersplan materiaal en materieel
Brandweer Oud-Beijerland
RB 06-08 versie def.
4
Beheersplan materiaal & materieel brandweer Oud-Beijerland
5.2 Tactisch beleid
Het vaststellen van maatregelen en acties noodzakelijk voor een hoge mate van
bedrijfszekerheid van de brandweermiddelen in relatie met de exploitatie, de veiligheid en het
milieu.
5.3 Operationeel beleid
Het vaststellen van maatregelen en acties voor een effectieve en efficiënte toepassing van de
brandweermiddelen in relatie met:
- de uit te voeren lokale werkzaamheden en taken in regionaal verband;
- de locatie waar de werkzaamheden worden uitgevoerd;
- de omstandigheden waaronder de middelen worden gebruikt en/of de werkzaamheden
worden uitgevoerd in relatie met de mogelijkheden van het personeel om de middelen op
een veilige en juiste wijze te gebruiken.
5.4 Huisvesting en infrastructurele middelen.
- Huisvesting: de brandweerkazerne met daarin gelegen ruimten en/of installaties om het
personeel en de brandweermiddelen onder te brengen (sanitaire ruimten, kleedlokalen,
stallingen, magazijnen, werkplaatsen, enz.)
- Infrastructurele middelen: het geheel van apparatuur en programmatuur,
Datacommunicatie en faciliteiten plus de daarop van toepassing zijnde procedures en
documentatie (excl. communicatie & verbindingsmiddelen voor operationele doeleinden)
5.5 Brandweermiddelen
- Het materieel: de brandweervoertuigen, dienstvoertuigen, aanhangers enz.;
- Het materiaal: de werktuigen, gereedschappen en alles wat voor de repressieve
activiteiten noodzakelijk is;
- De uitrustingen: de persoonlijke uitrusting van het personeel, de persoonlijke
beschermingsmiddelen en alle apparatuur die het werken tijdens de repressieve
taakstelling veiliger maken en/of verbeteren;
- De communicatie en verbindingsmiddelen ten behoeve van de repressieve taakstelling.
5.6 Logistiek
De organisatie van alle activiteiten en/of maatregelen die nodig zijn om de feitelijke repressieve
acties mogelijk te maken, deze te voort te zetten of te handhaven. Het betreft hier acties en/of
maatregelen in de voorbereidende en de uitvoerende fasen evenals het daarna weer gereed
maken van de brandweermiddelen voor de volgende acties.
6
Strategisch beleid
6.1 Gemeentelijk materieel.
De materieelsterkte van de Brandweer Oud-Beijerland wordt in eerste instantie bepaald op
grond van de richtlijn Personeel- en Materieelsterkte van de Inspectie voor het Brandweerwezen
(1986). Voor het overige wordt gebruik gemaakt van regionale afspraken en/of regelingen over
bijstand als mede voor het grootschalig optreden / rampenbestrijding.
Beheersplan materiaal en materieel
Brandweer Oud-Beijerland
RB 06-08 versie def.
5
Beheersplan materiaal & materieel brandweer Oud-Beijerland
Om de basiszorg effectief uit te voeren dient brandweer Oud-Beijerland te beschikken over
materieel waarmee minimaal:
-
Een eerste inzet bij brand gerealiseerd kan worden;
Een redding op hoogte gerealiseerd kan worden;
Hulp geboden kan worden bij de meest voorkomende technische hulpverlening zoals het
bevrijden van mensen bij beknelling in een personenauto;
Het verkennen en afzetten van een incident met gevaarlijke stoffen, waarbij tevens
metingen verricht kunnen worden;
Het verkennen, stabiliseren en afzetten van een waterongeval, waarbij (afhankelijk
van de omstandigheden) hulp verleend dient te worden.
Bij het vaststellen van de sterkte is rekening gehouden met de ontwikkelingstijd van een incident
(zie handleiding brandweerzorg 1992) zodat, voor het verzorgingsgebeid van de Brandweer
Oud-Beijerland, een evenredige spreiding van materieel is gerealiseerd. Hierbij wordt
onderscheid gemaakt in zeven eenheden, die in het verzorgingsgebeid in korte tijd aanwezig
kunnen zijn:
-
-
Twee tankautospuiten TS-hv (bemanning ten minste 6 personen; pompcapaciteit in
overeenstemming met EN 1846-2 en EN 1028, en een tankinhoud minimaal 1500
liter; bepakking in overeenstemming met voorschrift Min BZK 27-02-1998);
Een redvoertuig
Een hulpverlingsvoertuig
Een personeel / materieel wagen;
Een motorspuit (pompcapaciteit minimaal 1600 l/min, opvoerdruk 8 bar);
Een commandovoertuig.
6.2 Regionaal en/of rijksmaterieel.
Voor grootschalig optreden en rampenbestrijding heeft de Brandweer Oud-Beijerland een aantal
taken opgelegd gekregen. De betreffende middelen worden beschikbaar gesteld door de
Regionale Brandweer Zuid-Holland Zuid. Brandweer Oud-Beijerland is belast met de uitvoering
van regionale taken en verantwoordelijk voor het dagelijks (klein)onderhoud en de stalling. Het
regulier en correctief onderhoud van dit brandweermaterieel en materiaal wordt uitgevoerd door
de Regionale Brandweer.
6.3 Persoonlijke uitrustingstukken.
Elk personeelslid dient te beschikken over de juiste en voor de werkzaamheden geschikte
persoonlijke beschermingsmiddelen.
- Algemeen op de persoon uitgereikt: uitrukkleding, helm, handschoenen en
veiligheidsschoeisel. In de helm is een veiligheidsbril verwerkt.
- Specifiek op de voertuigen: adembescherming, chemicaliënpakken, waadpakken,
speciale kleding voor het werken met motorkettingzaag en handschoenen tegen
besmetting bij bloedcontact.
6.4 Kwaliteit.
De minimum kwaliteit van de brandweermiddelen is vastgelegd in standaardbestekken en
voorschriften (uitgave Min. van BZK). Waar dit noodzakelijk is, wordt van deze bestekken en
voorschriften afgeweken. Indien van toepassing wordt dit per middel apart aangegeven.
Beheersplan materiaal en materieel
Brandweer Oud-Beijerland
RB 06-08 versie def.
6
Beheersplan materiaal & materieel brandweer Oud-Beijerland
De standaardbestekken lopen vaak achter op de technische ontwikkeling en het
voortschrijdende inzicht. Bij verwerving van nieuwe brandweermiddelen wordt aandachtig
gekeken naar deze ontwikkelingen en inzichten ten aanzien van de operationele taakstelling en
arbeidsomstandigheden.
6.5 Samenwerking gemeenten en Regionale Brandweer
De Regionale brandweer heeft m.b.t. de aanschaf van brandweermaterieel, een adviesfunctie.
Door de processen centraal gecoördineerd aan te sturen en uit te voeren worden diverse
voordelen gecreëerd zoals het:
-
Besparen in tijd door het bundelen van kennis, inzicht, ervaring en deskundigheid;
Aanspraak maken op korting doordat de totale leveringsomvang groter is;
Bevorderen uniformiteit en transparantie in de verschillende processen, producten of
diensten;
Waarborgen en verbeteren van kwaliteit en continuïteit van het brandweermaterieel;
Afstemmen van het materieelbeleid, de meerjarenramingen op regionaal en
gemeentelijk niveau.
Nadrukkelijk moet worden opengelaten dat gedurende de beleidsperiode het beheer van
materieel en materiaal worden overgeheveld naar de Regionale Brandweer. (tekst
conceptwet “Wet op de Veiligheidsregio’s”)
7.
Tactisch beleid
Om uitvoering te geven aan het strategisch beleid wordt gebruik gemaakt van de volgende
processen. Elk beschrijving bevat maatregelen en activiteiten die minimaal noodzakelijk zijn voor
een juiste uitvoering van het betreffende proces.
7.1 Verwerving
Voor het verwerven van brandweermiddelen is kennis, inzicht en deskundigheid nodig. Om het
proces beheersbaar te maken is het, in sommige gevallen, noodzakelijk een (regionaal)
verwervingsteam te benoemen met tenminste de volgende samenstelling:
-
Organisatie
> een projectleider, een secretaris;
-
Techniek
> materiedeskundige(n) op het gebied van operationele taken,
onderhoud en beheer, arbeidsomstandigheden;
-
Ondersteuning
> een financieel deskundige, een juridisch deskundige en naar
behoefte andere deskundigen betreffende de brandweer en/of
het product.
Het wel of niet samenstellen van een verwervingsteam is afhankelijk van de soort investering.
Hierbij worden de volgende criteria aangehouden:
-
welke investering? Is het nodig om de vrijwilliger hierbij te betrekken?
hoogte van investering, vanaf €25.000,- wordt in elk geval een dossier bijgehouden.
Beheersplan materiaal en materieel
Brandweer Oud-Beijerland
RB 06-08 versie def.
7
Beheersplan materiaal & materieel brandweer Oud-Beijerland
Alle activiteiten worden bijgehouden in een dossier zodat in de loop van het proces traceerbaar
is welke beslissingen en acties zijn genomen. Voor elke investering onder € 25.000 wordt bij
tenminste twee leveranciers / fabrikanten een aanbieding aangevraagd. Voor investeringen
boven € 25.000 wordt een aanbieding aangevraagd bij drie leveranciers / fabrikanten. De basis
voor de offerteaanvraag wordt in eerste instantie gevonden in de landelijk bestekken. Voor de
werkelijke aanvraag worden deze bestekken getoetst op de functionaliteit.
In geval van een proces waarbij het geraamde bedrag op de meerjarenraming het criterium voor
Europese aanbestedingen overschrijdt wordt gewerkt in overeenstemming met de EG Richtlijn
Leveringen. Indien gewerkt wordt met een verwervingsteam wordt dit team op een zo’n vroeg
mogelijk tijdstip samengesteld opdat op tijdig met het verwervingsproces kan worden begonnen.
7.2 Onderhoud en beheer
Het onderhoud en beheer van de huisvesting wordt gebruik gemaakt van de systematiek voor
onderhoud en beheer van gemeentelijke accommodaties. De gemeentelijke afdeling Facilitaire
Zaken (FZ) is daarmee volledig verantwoordelijk voor (de kosten van) het dagelijks onderhoud
van de kazerne inclusief contractkosten voor schoonmaak en onderhoud van de technische
installaties. Uitzondering hierop zijn de specifieke communicatie- en verbindingsmiddelen ten
behoeve van de repressieve taakstelling van de brandweer. Dit onderhoud geschiedt in
overeenstemming met de voorschriften van de leverancier / fabrikant en de Regionale
Brandweer.
Onderhoud en beheer van materiaal en materieel wordt uitgevoerd in eigen beheer, regionaal
beheer of wordt uitbesteed. Een groot deel van de brandweermiddelen worden ingeschreven in
zelf ontwikkeld registratiesysteem. In het registratiesysteem worden naast onderhouds- en
keuringsperiodieken ook alle werkzaamheden, reparaties, keuringen enzovoort bijgehouden. Zo
is vastgelegd welke activiteiten hebben plaatsgevonden, wanneer en door wie, de reden en
welke reparaties (preventief en/of correctief) zijn uitgevoerd met vermelding van onderdelen en
bevindingen en/of kanttekeningen.
7.3 Gebruik, verzorging en opslag
Het is van groot belang dat het personeel zich bewust is van het juist gebruiken, verzorgen en
opslaan van brandweermiddelen. Het personeel wordt bij het in gebruik nemen van nieuwe
brandweermiddelen vooraf, gedurende de levensduur of naar aanleiding van
bepaalde gebeurtenissen voorgelicht en geïnstrueerd over het gebruik, verzorging en opslag
van de middelen. Zonder het vereiste opleiding- en oefenniveau van het bedienend personeel
wordt het gebruik van de brandweermiddelen niet toegestaan.
7.4 Afschrijving en afstoten
Als richtlijn wordt het afschrijvingsschema van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en
Koninkrijksrelaties gebruikt. Om de bedrijfszekerheid van de brandweermiddelen gedurende de
gehele levensduur zeker te stellen en zodoende steeds te kunnen beschikken over de juiste en
geschikte onderdelen, wordt geen uitzondering gemaakt op bovengenoemde richtlijn.
Het is een voorwaarde waarmee zeker kan worden gesteld de brandweer Oud-Beijerland de
beschikking heeft over brandweermiddelen die voldoen aan de laatst ontwikkelde technologie
voor het vervullen van haar wettelijke taken. Brandweermiddelen die vervangen en/of afgekeurd
zijn, mogen niet opnieuw geschikt gemaakt worden voor andere doeleinden bij brandweer OudBeijerland. Bij het onbruikbaar maken van middelen door de leverancier dient deze een
verklaring af te geven dat de middelen daadwerkelijk onbruikbaar zijn gemaakt.
Beheersplan materiaal en materieel
Brandweer Oud-Beijerland
RB 06-08 versie def.
8
Beheersplan materiaal & materieel brandweer Oud-Beijerland
Hiermee wordt zeker gesteld dat voornoemde middelen niet wederom of in gebruik worden
genomen. In de offerteaanvraag dient hiervan melding gemaakt te worden, door aan te geven
dat aanbieders zich bereid verklaren de te vervangen brandweermiddelen tegen redelijke
marktwaarde in te ruilen of onbruikbaar te maken. Als inruil bij de aanbieder niet mogelijk is, zal
overwogen worden de te vervangen brandweermiddelen op andere wijze te gelde te maken.
7.5 Financiële vertaling
De basis voor de financiële vertaling wordt gevonden in een vervanging- en investeringschema
voor de aanwezige en of noodzakelijke brandweermiddelen. Ook op grond van wijzigingen in het
risicobeeld in het verzorgingsgebied wordt een financiële vertaling gemaakt voor nieuw aan te
schaffen brandweermiddelen.
7.6 Financieel beheer en organisatie.
Het financiële beheer en de inrichting van de financiële organisatie is, voor zover het de
organisatie van de brandweer betreft, een verantwoordelijkheid van de commandant.
7.7 Begroting.
In de gemeentelijke ontwerpbegroting wordt een meerjarenraming op basis van het vervangingen investeringsplan opgenomen voor minimaal de vier opvolgende jaren.
In dit Beheersplan wordt een horizon gemaakt voor de eerstkomende tien jaar op basis van de
huidige korpssterkte.
Uitvoering
1. De commandant is verantwoordelijk voor de uitvoering van financieel beheer m.b.t. de
begroting en de verantwoording in de jaarrekening
In dat opzicht geeft de commandant aan:
- Welke investeringen noodzakelijk zijn;
- Welke doelen zijn gerealiseerd;
- Wat de werkelijke kosten zijn; verhouding begroting v.s. gestelde doelen.
2. De commandant neemt maatregelen zodat de uitvoering van de begroting en verantwoording
in de jaarrekening op gefundeerde, doelmatige en doeltreffende wijze plaatsvindt.
3. De commandant is verantwoordelijk voor:
- het toewijzen van de lasten en baten;
- de lasten niet dusdanig worden overschreden dat andere doelen binnen de begroting
onder druk komen te staan;
- de budgetten en kredieten voor investeringen, zoals in de begroting is vastgesteld, niet
worden overschreden.
4. De commandant is verantwoordelijk voor een juist en waarheidsgetrouw beeld van
het meerjaren investeringsplan. Hij draagt zorg voor afdoende scheiding van taken,
bevoegdheden en verantwoordelijkheden, zodat de betrouwbaarheid en transparantie van de
informatie is gewaarborgd.
Beheersplan materiaal en materieel
Brandweer Oud-Beijerland
RB 06-08 versie def.
9
Beheersplan materiaal & materieel brandweer Oud-Beijerland
8
Operationeel beleid
8.1 Resultaten.
Het toepassen van de in dit plan genoemde uitgangspunten moet uitmonden in verantwoorde en
transparante processen betreffende: verwerving, onderhoud & beheer materiaal, materieel en
huisvesting, gebruik, verzorging & opslag, afschrijven & afstoten brandweermiddelen, logistiek
en financiële vertaling. In de praktijk vormen deze processen een geïntegreerd geheel. In veel
gevallen vullen zij elkaar aan of hebben een aantal maatregelen / activiteiten gemeen. Geen van
deze processen kan geheel los van een ander proces uitgevoerd worden.
Dat betekent dat de uitvoering van de processen centraal aangestuurd worden. Bij de
daadwerkelijke uitvoering worden, afhankelijk van het onderwerp en de deskundigheid, de
activiteiten decentraal afgestemd en uitgevoerd. In elk proces is de korpsleiding
vertegenwoordigd of houdt toezicht zodat er sprake is van een korte lijn tussen beleid en
uitvoering. Op deze wijze worden onvolkomenheden in het proces snel herkend en kunnen in
korte tijd maatregelen getroffen worden ter verbetering.
8.2 Verantwoordelijkheden, bevoegdheden en taken.
De commandant draagt de eindverantwoordelijkheid voor het materieelbeleid. De dagelijkse
aansturing vindt plaats onder verantwoording van de plaatsvervangend commandant. De
uitvoering van het materieelbeheer, ligt bij de medewerkers preparatie. Deze zien zich daarin
gesteund door vrijwilligers. Het personeel, dat belast is met het onderhoud en beheer van
brandweermiddelen, wordt door de leverancier of fabrikant opgeleid en periodiek getraind of
bijgeschoold. Er dienen regelmatig herscholingen plaats te vinden om dit personeel op het juiste
niveau van vakbekwaamheid te houden en te instrueren naar de laatste ontwikkelingen
betreffende onderhoud en techniek. De commandant heeft de taak de opleiding- en
voorlichtingsbehoeften van het personeel dat met het onderhoud is belast periodiek te (laten)
inventariseren en vast te stellen. Hij draagt zorg dat in die behoeften wordt voorzien.
9.
Huisvesting
Onderhoud en beheer van de huisvesting van de brandweeer valt onder de afdeling Facilitaire
Zaken. De commandant is medeverantwoordelijk en is bevoegd dwingende voorstellen te doen
inzake vernieuwing, reparatie en verbeteringen van de huisvesting. Hij heeft de taak
onvolkomenheden in huisvesting en in de organisatie van het beheer en onderhoud door te
(laten) geven aan de voornoemde afdeling. Verder is de commandant bevoegd huisregels vast
te stellen die bijdragen aan de orde en netheid binnen de huisvesting van de brandweer
Het brandweerpersoneel heeft de verantwoordelijkheid en de taak de huisvesting en
brandweermiddelen te behandelen als een goed huisvader, onvolkomenheden en
tekortkomingen door te geven aan de commandant.
10
Logistiek
Voor logistieke activiteiten en verzorging van de brandweermiddelen en personeel zijn
(werk)afspraken gemaakt en procedures ontwikkeld en vastgesteld. Waar dit van toepassing
zijn deze (werk)afspraken en procedures gebaseerd op wettelijke- en informele regelgeving die
gerelateerd zijn aan de brandweerorganisatie.
Beheersplan materiaal en materieel
Brandweer Oud-Beijerland
RB 06-08 versie def.
10
Beheersplan materiaal & materieel brandweer Oud-Beijerland
Bij (grootschalige) incidenten waarbij meerdere eenheden c.q. disciplines zijn betrokken kan
worden gewerkt conform Gecoördineerde Regionale Inzetprocedures (GRIP). Aangaande de
logistieke organisatie bij GRIP inzetten wordt gebruik gemaakt van de regionale organisatie op
dit gebied.
9.
Vervangingsschema materiaal en materieel Brandweer OudBeijerland
Het vervangingschema materieel / materiaal laat de geplande investeringen zien voor de
beleidsperiode 2008-2011.
Investering x € 1.000
2008 2009 2010 2011
Dienstbus
25.5
OvD-voertuig
28.5
Uitrukkleding
Ademluchtmaskers
31,5
5
5
Ademluchttoestel
Uitgaanstenues
47
15
Uitgaanstenues
15
Alarmontvangers
10
Mobilofoons en portofoons
65
Totaal
74
126.5
47
In het volgende overzicht is een opsomming gemaakt van de vervangingsinvesteringen tot 2019.
Beheersplan materiaal en materieel
Brandweer Oud-Beijerland
RB 06-08 versie def.
11