PowerPoint-presentatie

“vzw Centrummanagement”
“Centrum Genk, Bruisend Stadshart”
Wat is het centrummanagement?
• de vzw Centrummanagement werd opgericht in januari
2000 en werd gehuisvest in het handelscentrum, namelijk
in Shopping 2.
• het is een koepelplatforum waar het stadsbestuur
samen met de private partners Genk Shopping Stad,
Unizo en LVZ de krijtlijnen uitzetten.
• Hoofddoel : opwaardering van Genk centrum als
veelzijdige en attractieve binnenstad.
• Nauwe samenwerking met andere partners zoals de
horeca, vastgoedeigenaars, projectontwikkelaars,
stedelijke diensten, …
Stad Genk, Economie – 22 november 2007
Werking Centrummanagement
• vzw met een dagelijks bestuur en een raad van bestuur
die maandelijks samenkomen en een jaarlijkse algemene
vergadering.
• voorzitter van het centrummanagement is de schepen
van economische zaken.
• het centrummanagement telt twee werknemers : een
centrummanager en een administratieve kracht.
Stad Genk, Economie – 22 november 2007
Financiering Centrummanagement
• Jaarlijks bepaalt de gemeenteraad welk bedrag van de
algemene middelen van het stadsbestuur als toelage
wordt geschonken aan de vzw Centrummanagement.
• Jaarlijks wordt er een begroting opgemaakt aan de hand
van de beschikbare middelen.
• De werkingsmiddelen van deze vzw bedragen +/- 50%
van de beschikbare middelen : huur en
onderhoudskosten pand, personeelskosten,
telefoonkosten, pc, …
Stad Genk, Economie – 22 november 2007
Doel en taken Centrummanagement
DOEL :
•het tot stand brengen van een integrale kwaliteitsverbetering van het
product “Genk centrum” ten behoeve van haar profielversterking als attractief
en veelzijdig (koop)centrum.
• instaan voor een permanente informatie-uitwisseling, dialoog en waar
mogelijk afstemming inzake te verrichten activiteiten voor de ontwikkeling
van Genk-centrum.
• het vergroten van de organisatiegraad van ondernemers en eigenaars in
het centrum.
TAKEN :
• het (laten) verrichten van acties op het gebied van o.a. marketing, promotie,
infovoorziening en voor de verbetering van de kwalitatieve uitstraling, het
imago en het beheer van het bestaande product in Genk-centrum.
• het nemen van alle andere initiatieven die nuttig zijn om het doel van de
vereniging te bereiken.
Stad Genk, Economie – 22 november 2007
Enkele realisaties
• Marketing- en promotiestrategie uitgewerkt (logo, eigen huisstijl,
doelbewust promo campagnes opzetten, …)
•Organisatie koopzondagen, zaterdag animatie, …
• Sfeerverlichting eindejaarsperiode
• Commerciële acties zoals Centre Culinair
• Overleg en bemiddeling met de handelsverenigingen
• Samenwerkingsverbanden voor Genk On Stage, Genk On Ice,
Carnaval, Eindejaar, … met stedelijke diensten en andere
organisaties.
•Infopunt voor openbare werken of mobiliteitsaanpassingen
• Lid van adviesgroep betreffende markten en foren, evenementen en
terrassenbeleid.
• Maandelijkse uitgave nieuwsbrief
Stad Genk, Economie – 22 november 2007
Vzw Centrummanagement : 7 jaar later
Na 7 jaar is er een grondige evaluatie gebeurd van het centrummanagement
door alle betrokken partijen.
Hieruit zijn twee grote aandachtspunten uit gekomen :
1. de vaste kosten zoals huur- en onderhoudskosten van een pand in het
centrum, de personeelskosten, telefoonkosten, administratiekosten
enzovoort zijn zeer hoog en deze middelen kunnen dan niet meer
worden ingezet voor promotie en ondersteuning van het
handelscentrum.
2. de betrokkenheid van de handelaars zou veel ruimer moeten zijn.
Naar aanleiding hiervan is er een werkgroep opgericht waarin het
stadsbestuur, de handelaars en de inter-professionelen vertegenwoordigd
zijn.
Deze werkgroep heeft als taak het centrummanagement te
hervormen zodat de vzw nog optimaler kan functioneren.
Het centrummanagement bevindt zich nu op de stedelijke dienst economie
zodat de vaste kosten drastisch kunnen verminderd worden. De autonomie
Stad Genk, Economie – 22 november 2007
van
de vzw blijft gehandhaafd.
Vzw Centrummanagement : 7 jaar later
Doordat het centrummanagement gehuisvest wordt in de stedelijke
dienst economie, zal er ook een nauwere samenwerking mogelijk zijn
met alle andere stedelijke diensten.
Verder zal er getracht worden om de handelsstraten in een aantal
clusters te verdelen zodat er meerdere handelaars kunnen betrokken
worden en op deze manier wordt de doorstroming van informatie
naar alle handelaars van het centrum verzekerd.
Tot slot zal ook de horeca als een evenwaardige partner worden
aangeschouwd in het hervormde centrummanagement.
Stad Genk, Economie – 22 november 2007
VRAGEN OF
OPMERKINGEN ?