PowerPoint-presentatie

Artistieke Interventies
HKU
Kunst en Economie
Wie?
Saskia van de Wiel
Museum van Bommel van Dam
Arjan Moerbeek
HKU Kunst en Economie
Namens
Community of Practice
Artistieke Interventies
Wat?
Interesse opwekken in gebruik van
artistieke interventies
Interesse opwekken in deelname aan
Onderzoek van de community of practice
‘Artistieke interventies
zouden behulpzaam
kunnen zijn om een
innovatieve, reflectieve en
op verandering ingestelde
bedrijfscultuur tot stand te
brengen’
(Velthuis, 2005)
Duchamps ready-mades, symbolen
van kritiek op de economiserende kunstwereld:
een enorme financiële opbrengst voor
kunstenaar
Rechtstreekse samenwerking met bedrijfsleven
maakte het mogelijk om kunsthandel te
omzeilen, terwijl tegelijkertijd kunsthandel nodig
is om binnen de geïnstitutionaliseerde kritiek de
aandacht te krijgen
Wat weer de vraag oproept of dat werk dan nog
als daadwerkelijke kritiek op de institutionele
kunstwereld opgevat kan worden (Velthuis,
2005).
Veld van
paradoxen
De artistieke interventie is een proces in
elk denkbare vorm waarin de
aanwezigheid van kunst of kunstenaars bij
deelnemers zorgt voor nieuwe
denkbeelden, die kunnen leiden tot
nieuwe perspectieven voor een
organisatie in een complexe context. De
artistieke interventie is een
geregisseerde confrontatie tussen de
logica van de kunst en de logica van een
zakelijk georiënteerde organisatie.
Toepassingen
INSTRUMENTAL ZONE
ARTFUL ZONE
IGNITING ZONE
INTRINSIC ZONE
Waarom gaan bedrijven met
Artistieke Interventies in zee?
Belangrijkste argument: het
heruitvinden van de organisatie
(Prata, 2013)
Nieuwe methoden en processen
noodzakelijk
Veranderen van cultuur, innovatie, motivatie
Effecten van artistieke interventies
Strategisch-operationeel
(grotere omzet, verbeterde
productiviteit, betere
dienstverlening, minder stress
en afwezigheid, betere
branding)
Persoonlijke ontwikkeling
(Meer zelfvertrouwen en
risicobereidheid, ontwikkeling
van nieuwe vaardigheden)
Organisatie-ontwikkeling
Relaties (medewerkers leren
(Cultuur, leiderschap en
hun collega’s op een andere
manier kennen. Dit verbetert werkklimaat kunnen
waysvan
of working
onderwerp
de interventie
hun sociale netwerk en gevoel Artful
en betere
zijn. Zij kunnen
echterprestaties
ook een
van verbondenheid, respect en (Innovatie
Collaboratief
(Kwaliteit in
ambiguë frustreren).
en onvoorspelbare
interventie
vertrouwen
inwerken
de ander.)
van de samenwerking, kwaliteit omstandigheden, het uitstellen
en kwantiteit van de
van oordeel, het adopteren van
communicatie)
‘artistic formats’ in projecten,
Activatie (Aanzetwerken
tot met weerstand, het
Meer en anders zien (Meer daadwerkelijk nieuwe
procesactie,
vertrouwen)
reflectie, meer bewustzijn van emoties worden vaker
de omgeving)
geadresseerd en gebruikt als
gids ‘Energie’)
Join in!
Artistieke interventie in Museum van Bommel van Dam, Venlo
Museum in bedrijf
• Samenwerking met bedrijven en instellingen uit
regio Venlo
• Creativiteit inzetten om tot innovatie te komen
• Museum treedt op als makelaar en intermediair
• Resultaat: artistieke interventies in het bedrijfsleven
Context
Opdracht gemeenteraad:
• onderzoek scenario’s voor verzelfstandiging
• betrek eigen stad en regio
• ontwikkel zakelijke houding
Project ‘Museum van de toekomst’
• Werkgroep van 5 kunstenaars/ontwerpers
• Vraag: hoe ziet het museum van de toekomst eruit?
• Ontwikkelde voorstellen vormen samen Join in!
Jonge ambassadeurs
Kick-off meeting
Intensivering kijkervaring
Kunstwerk met twee geuren
Intensivering kijkervaring
Muur te huur
74 huurders bepalen de inrichting van de middenzaal
Open podium
Schildersessie ‘Europa ontmoet de Maghreb’
Open podium
Pop-up expositie
Verzameling Venlo
Topstukken uit particulier bezit
Evaluatie
•
•
•
•
•
•
•
Veel data verzameld
Niet meer, wel ander publiek
Netwerk uitgebreid en geactiveerd
Veel media-aandacht
Debat gestimuleerd
Betrokkenheid vergroot
Houding van het museum blijvend veranderd
COP
Ongeveer 60 leden
Kunstenaars/kunstinstellingen
Intermediairs
Opleidingen
Doel: kennis maken en delen rond
thema Artistieke Interventies
Plan: onderzoek
Wat willen we met
het onderzoek
Steen in de vijver:
zoveel mogelijk mensen laten delen
in onderzoeksproces
Gezamenlijke resultaten naar
voren brengen
Gezamenlijke discussie tot stand
brengen
Mogelijke
invalshoeken
Effecten van AI
Waarde van AI
Succesfactoren van AI
Context/randvoorwaarden (wat
beinvloedt de effectiviteit met name
op de LANGE termijn)
Randvoorwaarde
Voortborduren op resultaten
Art of Impact
Wat zoeken we?
Thema’s vanuit veranderopgave
Kunstenaars die maatschappelijke
impact willen hebben
Organisaties met een
veranderopgave en LEF
Intermediairs die kunnen koppelen
Opleidingen/onderzoekers die mee
willen doen
Wat zoeken we?
Thema’s vanuit veranderopgave
Kunstenaars die maatschappelijke
impact willen hebben
Organisaties met een
veranderopgave en LEF
Intermediairs die kunnen koppelen
Opleidingen/onderzoekers die mee
willen doen
Planning?
Op basis van reacties kernteam formuleren
( jan. 2016)
Presentatie Projectplan op miniconferentie (juni
2016)
Aanvang onderzoek (sept/okt 2016)
Interesse in
onderzoek?
Mailtje naar [email protected]
Interesse in CoP?
Mailtje naar [email protected]
• 2 a 3 bijeenkomsten per jaar
• Open Linkedin-groep
• Dropbox met stand van zaken
onderzoeksliteratuur
• Juni internationale miniconferentie