Bijlage 4: Bijeenkomst Werkgroep Preventie en Schulden

Samenvatting en analyse van aanbevelingen werkgroep schulden en preventie van schulden
Thema
Schulden en
preventie
Regelgeving
Aanbeveling
-
-
Regels versimpelen
Doorlooptijden
versnellen
Regels voor ZZP-ers
veranderen ivm
instabiel inkomen;
Meer preventieve
bewindvoering
Werkgroep 16 december 2015
Werkgroep 27 januari 2016
Bijlage 1: Verslag werkgroep schulden,
schuldhulpverlening en preventie van
schulden 16 december 2015.
Bijlage 2: Verslag werkgroep schulden,
schuldhulpverlening en preventie 27
januari 2016

Bijzondere bijstand:
voorschotregeling mogelijk maken,
mede ivm
toeslagenproblematiek/spoedproce
dure
 BSGR: kwijtscheldingsregelingen
bezien. Vroeger kregen minima
automatisch kwijtschelding nu
aanvragen.
 Briefadresprocedure: het halen van
de verplichte 16 kruisjes wordt als
te knellend gezien. Maatwerk in
postadres, bijv tijdelijk bij kennisen
verblijven is uitsluiting uit procedure
en vertraging in het aanvragen van
een uitkering.
 Regeling voor tandartskosten voor
mensen die niet kunnen deelnemen
aan de coll.aanvullende
verzekeringen. Instellen
minimatandarts.Er zijn tandartsen
die zelf ook een verzekering
aanbieden.
 Zak- en kleedgeldregeling bij
verblijf in een inrichting: bij
crisisopnames lopen vaste lasten
gewoon door terwijl uitkering naar
beneden wordt bijgesteld. Betere
afspraken zijn hiervoor nodig
Subgroep: Anja de Bruin, Dymphna Bazen,
Gerard Wolters en Jannie Bruinsma maken
inventarisatie compleet: verslag opgeleverd
met knelpunten.
Er is een verslag met 9 knelpunten opgesteld
- Bereikbaarheid
- Geen huis geen uitkering geen geld
geen huis
- Werkwijze SHV
- Kortdurende opnames GGZ en
uitkering PW
- Snelheid toekenning BB en verschil
in inkomensgrenzen Zzper en andere
groepen.
- Knelpunten rond zorg-dak
constructeis
- Knelpunten kortdurende opname
GGz en Beschermd wonen
- Psychodiagnostisch onderzoek zelf
betalen
- Tandartskosten niet in BB.
Er wordt nader ingezoomd op de zorgdakovereenkomsten. Als mensen een huis
krijgen, dan zitten ze meestal niet in
budgetbeheer zodat het gevaar bestaat dat
er huurachterstanden ontstaan.
Bijlage 3 Verslag Knelpunten regelgeving
Werkgroep verbeteren aanpak schulden
en schuldhulpverlening
Preventie
-
-
-
-
-
Signalering via
scholen, wijkteams
etc, anoniem meldpunt
armoede;
Meer pro-actief de
Wijken in en scholen
in: door sociaal
wijkteam, ipv de
burger naar het loket;
Lessen budgetteren
op middelbare scholen
en MBO
Afspraken over
betalingsachterstande
n maken met
zorgverzekeraars,
energiemaatschappije
n en
woningbouwvereniging
en
Budgetcoaching bij
Life
Laaggeletterdheid als
voorbode voor
problemen
/signaalfunctie -events

Beleid ontwikkelen voor nieuwkomers
met oog op financiële coaching omdat
vaak gestart wordt met schulden en
weinig inzicht is in de financiële
complexiteit in Nederland.
 Netwerk organiseren tussen sociale
teams, huisartsen en
schuldhulpverlening.
 Iedereen goed informeren welke
laagdrempelige voorzieningen in welke
wijken beschikbaar zijn
 Budgetcoaching meer preventief
inzetten.
 Doorbreking schuldtaboe
Afspraken:
- Verder uitwerken van aanbod en
voorzieningenniveau op het gebied
van budgetcoaching en – training:
Groepje Marc Paul van Buren, Jan
Dolk, Jannie Bruinsma. Verder in
werkgroep preventie
- Aan mensen die in schulden zijn
geraakt vragen wat wij nodig
zouden hebben gehad om het niet
zover te laten komen: Actie
Dymphna Bazen met Carina
Bezemer en Jannie Bruinsma in de
Jan Ligthartschool.
- Delen van gegevens over
huurachterstanden in wijken,
overige betalingsachterstanden
mogelijk maken: uitzoeken of in het
convenant voorkomen
huisuitzettingen kan worden
meegenomen om meer preventief
aan vroegsignalering te doen door
gegevensuitwisseling: actie Gerard
van den Berg, Ramon de Vries en
Paula van Ommen.
Het subgroepje preventie (dat al bestond), is
ook bij elkaar geweest en stuurt het verslag
na. Op 17 maart 2016 komt deze werkgroep
weer bij elkaar.
Deze groep is bezig met het inventariseren
van wat er al gedaan wordt voor jongeren
zonder vast inkomen. Ook wordt een sociale
kaart uitgewerkt door deze werkgroep.
Er wordt nagedacht over wat er nodig is dat
mensen met schulden zich eerder melden
voor hulp. Dit probleem wordt ook landelijk
steeds meer vanuit de gedragswetenschap
benaderd, waarbij er
communicatiestrategieën worden ingezet om
mensen te verleiden zich te melden
Bijlage 4: Bijeenkomst Werkgroep
Preventie en Schulden
Nieuwkomers (vluchtelingen)
De vertegenwoordigers van de
woningbouwverenigingen vragen aandacht
voor de procedure rond de woningtoewijzing.
Het gaat om circa 100?? vluchtelingen per
jaar die gehuisvest moeten worden. De
woningtoewijzing gaat goed, maar vervolgens
ontstaan er bij de huurbetaling vaak
achterstanden omdat het zakgeld van het
COA verrekend moet worden met de
uitkering en omdat het aanvragen van de
huurtoeslag vaak een paar maanden duurt.
Ook zou de verkeerde bijstandsnorm worden
verstrekt (norm alleenstaande, terwijl het om
gezinnen gaat). Volgens Ron Veldkamp doet
landelijk 10-15% van de vluchtelingen een
beroep op schuldhulpverlening.
Communicatie
-
Niet alleen met folder
vanuit systeem 1
redeneren.
Pro-actief op zoek
naar doelgroep
Regelingen en
voorzieningen beter
bekend maken

Ander/laagdrempeliger taalgebruik
 gebruik van regelingen,
voorzieningen en
budgetcoaching moet voor
mensen meer gewoon worden
en met minder schaamte
omgeven. Het algemene idee is
dat er voldoende
laagdrempelige voorzieningen
in de wijken beschikbaar zijn
maar dat er nog een
“cultuurverandering” nodig is
waardoor mensen minder
schaamte hebben om eerder
met hun vragen te komen of
eerder hulp te krijgen.
Bijvoorbeeld door het
organiseren van “budgetcafé’”
naar het model van de
scheidingscafé’s.
 Meer gebruik maken van
psychologie die ook bij
commerciële marketing wordt
gebruikt: bijv de slogan van de
Mediamarkt ombouwen naar :
je bent toch niet gek,… laat
geen geld liggen. Advies is
opzetten van een gerichte
marketingstrategie om
onderbenutting van regelingen
tegen te gaan en mensen te
stimuleren eerder een
voorziening in de wijk te
benutten voor budgetcoaching.
Mensen op passende wijze
informeren wat er allemaal is in
de wijk: boekje van Joyce
Schoon verspreiden.
Samenwerking




Niet saneerbare
schulden
Aan mensen met ervaring in de schuldhulp
zal worden gevraagd wat zij nodig hadden
gehad om beter geholpen te worden Hiervan
wordt een verslag gemaakt dat gedeeld wordt
met de werkgroep. Dymphna Jannie en
Carina.
Beter bekend maken wat
er al is aan instellingen
/mogelijkheden;
Beter formeel en informeel
met elkaar verbinden voor
informele
steunorganisaties tijdens
SHV
Fraude-team ook inzetten
voor signaleren armoede
en ondersteunen
regelingen
Regels rond CJIB
veranderen
-
-
Tweede kans beleid
ontwikkelen
Creatieve oplossingen
/ ambtelijke flexibiliteit
en samenwerking.
Niemand loslaten> als
iemand niet in
aanmerking komt voor
SHV, verwijzen en
ondersteuning naar
andere hulp.
Bijlage 5: ervaringsdeskundigen: verslag
van werkgroep die ervaringen van
mensen in schulden heeft opgehaald.

Het CJIB heeft recent nieuw beleid
aangenomen waarbij meer
betalingsregelingen zijn te treffen.
Presentatie hierover wordt verspreid.
Door gemeente faciliteren van themabijeenkomsten en netwerken stimuleren.
Periodieke bijeenkomsten.
Ron Veldkamp van Westerbeek is bij
het overleg aanwezig. De vorige keer
zijn de volgende drie punten
benoemd die met hem besproken
zouden worden:
A: Tweede kans beleid: Bij de WSNP
ben je wettelijk 10 jaar uitgesloten.
Bij een minnelijke regeling is het ook
lastig, maar niet onmogelijk om een
tweede kans te krijgen. Het hangt
ook van de reden van de eerste
afwijzing af. Vaak is het de LVB
doelgroep met psychische
problemen. Het is zaak om in
gesprek te gaan met de klant en
nuance aan te brengen. Westerbeek
komt met een notitie voor een
mogelijk tweede kansbeleid
B: Hoe gaan we om met mensen die
een wisselend inkomen hebben?
Hierover worden met de schuldeisers
duidelijke afspraken gemaakt. Het vrij
te laten bedrag wordt per maand
berekend en kan wisselen. Ieder jaar
wordt een heronderzoek gedaan. Het
is niet meer zo dat iedereen die een
eigen bedrijf heeft wordt afgewezen
voor schuldhulpverlening.
Westerbeek richt zich nu ook op
ZZPers en komt met een notitie voor
de gemeente hoe eea vorm te geven.
C: Wat kan er gedaan worden aan
niet saneerbare schulden (inclusief
fraudeschulden?)
Ron gaat hierover iets op papier
zetten. Hij wijst ons op het VISH
systeem. Hierin worden mensen die
in de schuldhulpverlening zitten
geregistreerd. Met deurwaarders
worden afspraken gemaakt dat zij
geen beslag gaan leggen als mensen
in VISH staan.
Bijlage 1: Verslag werkgroep schulden, schuldhulpverlening en preventie van schulden 16 december 2015.
Aanwezigen: Gerard van den Berg (mozaïek wonen), Anja de Bruin (GGZ MH) Ramon de Vries (woonpartners MH), Marco Brenkman (namens ZOG MH).
Dymphna Bazen (stichting De Kring), Nel Kuiper (Voedselbank), Herman Klein (GASD). Gerard Wolters (GASD), Jannie Bruinsma (Gemiva SVG), MarcPaul
van Buren (sociaal team) Peter Spronk (Sociaal team) Mirjam van Esschoten (schuldhulpmaatje / swanenburghs hofje) Patty Rasidin (schuldhulpmaatje),
Carina Bezemer (Schuldhulpmaatje), Jan Dolk (humanitas) Fred de Mooij (ondernemer en Martin Polkamp vice voorzitter flatraad bleuland), Wilma
Weststrate, Danielle Rexwinkel (Gemeente Gouda)
Afgemeld met bericht van verhindering: Rob de Bruin (Westerbeek)
1.
-
Doel van de werkgroep is besproken:
Ophalen signalen van mensen uit de praktijk met betrekking tot knelpunten, vanuit werkgroep voorstellen doen en komen met verbeterpunten.
Werkgroep bepaalt zelf inbreng in werkwijze.
Voorlopig drie bijeenkomsten en het is handig om tussendoor in subgroepen uitwerking te geven aan onderwerpen.
Verbeterpunten en aanbevelingen zullen worden gebundeld en worden gepresenteerd op terugkomdag en als aanbevelingen voor de nieuwe
beleidsnota worden gebruikt.
2. Onderwerpen en keuzes maken
In de bijlage bij de agenda was de samenvatting van de opbrengst van de workshops uit de stadsconferentie opgenomen. Gevraagd is welke onderwerpen
daarop ontbreken.
In de bijlage staan de aanvullingen zoals ter vergadering gedaan.
3. Aanpak en werkwijze:
Een aantal onderwerpen worden verder in kleiner verband uitgewerkt.
a. Regelgeving: afgesproken is om verder te inventariseren waar knelpunten op grond van botsende systemen ontstaan. Ter vergadering is daar al een
begin meegemaakt maar door:
Anja de Bruin, Dymphna Bazen, Gerard Wolters en Jannie Bruinsma wordt de inventarisatie aangevuld.
Anja zal beleidsregels gem.Leiden opvragen (punt inkomensterugval bij opname in kliniek)
b. Preventie:
- Verder uitwerken van aanbod en voorzieningenniveau op het gebied van budgetcoaching en – training: Groepje Marc Paul van Buren, Jan Dolk,
Jannie Bruinsma
- Aan mensen die in schulden zijn geraakt vragen wat wij nodig zouden hebben gehad om het niet zover te laten komen: Actie Dymphna Bazen met
Carina Bezemer en Jannie Bruinsma in de Jan Ligthartschool.
- Delen van gegevens over huurachterstanden in wijken, overige betalingsachterstanden mogelijk maken: uitzoeken of in het conventant voorkomen
huisuitzettingen kan worden meegenomen om meer preventief aan vroegsignalering te doen door gegevensuitwisseling: actie Gerard van den Berg,
Ramon de Vries en Paula van Ommen.
c.
Communicatie:


gebruik van regelingen, voorzieningen en budgetcoaching moet voor mensen meer gewoon worden en met minder schaamte omgeven. Het
algemene idee is dat er voldoende laagdrempelige voorzieningen in de wijken beschikbaar zijn maar dat er nog een “cultuurverandering” nodig is
waardoor mensen minder schaamte hebben om eerder met hun vragen te komen of eerder hulp te krijgen. Bijvoorbeeld door het organiseren van
“budgetcafé’” naar het model van de scheidingscafé’s.
Meer gebruik maken van psychologie die ook bij commerciële marketing wordt gebruikt: bijv de slogan van de Mediamarkt ombouwen naar : je
bent toch niet gek,… laat geen geld liggen. Advies is opzetten van een gerichte marketingstrategie om onderbenutting van regelingen tegen te
gaan en mensen te stimuleren eerder een voorziening in de wijk te benutten voor budgetcoaching. Mensen op passende wijze informeren wat er
allemaal is in de wijk: boekje van Joyce Schoon verspreiden.
Bijlage 2: Verslag werkgroep schulden, schuldhulpverlening en preventie 27 januari 2016
Aanwezigen: Herman Klein (GASD), Gerard van den Berg (Mozaiek wonen) Dymphna Bazen (De Kring) Mirjam van Esschoten (schuldhulpmaatje) Marc Paul
van Buren (sociaal team) Peter Spronk (Sociaal Team), Jan Dolk (Humanitas), Jannie Bruinsma (Gemiva SVG Groep) Anya de Bruin (GGZ Rivierduinen)
Fred de Mooij (vicevoorzitrter flatraad en ondernemer) Patty Radidin (schuldhulpmaatje), Jurgen Arron (Gemeente Gouda) Ramon de Vries (woonpartners
MH), Ron Veldkamp (Westerbeek). Carina Bezemer (schuldhulpmaatje) Marco brenckman (ervaringsdeskundige)
Afgemeld: Jan groen (sociaal team), Aart Jongejan (straatadvocaat ZOG MH) Nel Kuiper (Voedselbank),
1. Stand van zaken subwerkgroepjes.
De vorige keer is er afgesproken dat er een aantal thema’s in subgroepjes wordt uitgewerkt.

Subwerkgroep regelgeving:
Er is een verslag met 9 knelpunten opgesteld. Er wordt nader ingezoomd op de zorg- dakovereenkomsten. Als mensen een huis krijgen, dan
zitten ze meestal niet in budgetbeheer zodat het gevaar bestaat dat er huurachterstanden ontstaan.

Subwerkgroep preventie
Het subgroepje preventie (dat al bestond), is ook bij elkaar geweest en stuurt het verslag na. Op 17 maart 2016 komt deze werkgroep weer bij
elkaar.
Deze groep is bezig met het inventariseren van wat er al gedaan wordt voor jongeren zonder vast inkomen. Ook wordt een sociale kaart
uitgewerkt door deze werkgroep.
Er wordt nagedacht over wat er nodig is dat mensen met schulden zich eerder melden voor hulp. Dit probleem wordt ook landelijk steeds
meer vanuit de gedragswetenschap benaderd, waarbij er communicatiestrategieën worden ingezet om mensen te verleiden zich te melden.

Subwerkgroep ervaringsdeskundigen
Binnenkort komen ervaringsdeskundigen bij elkaar. Hiervan wordt een verslag gemaakt dat gedeeld wordt met de werkgroep. Dymphna
Jannie en Carina
2. Westerbeek
Ron Veldkamp van de firma Westerbeek is bij het overleg aanwezig. De vorige keer zijn de volgende drie punten benoemd die met hem besproken
zouden worden:
A: Tweede kans beleid: Bij de WSNP ben je wettelijk 10 jaar uitgesloten. Bij een minnelijke regeling is het ook lastig, maar niet onmogelijk om een
tweede kans te krijgen. Het hangt ook van de reden van de eerste afwijzing af. Vaak is het de LVB doelgroep met psychische problemen. Het is zaak
om in gesprek te gaan met de klant en nuance aan te brengen.
B: Hoe gaan we om met mensen die een wisselend inkomen hebben? Hierover worden met de schuldeisers duidelijke afspraken gemaakt. Het vrij te
laten bedrag wordt per maand berekend en kan wisselen. Ieder jaar wordt een heronderzoek gedaan. Het is niet meer zo dat iedereen die een eigen
bedrijf heeft wordt afgewezen voor schuldhulpverlening. Westerbeek richt zich nu ook op ZZPers. .
C: Wat kan er gedaan worden aan niet saneerbare schulden (inclusief fraudeschulden?)
Ron gaat hierover iets op papier zetten. Hij wijst ons op het VISH systeem. Hierin worden mensen die in de schuldhulpverlening zitten geregistreerd.
Met deurwaarders worden afspraken gemaakt dat zij geen beslag gaan leggen als mensen in VISH staan.
3. Nieuwkomers (vluchtelingen)
De vertegenwoordigers van de woningbouwverenigingen vragen aandacht voor de procedure rond de woningtoewijzing. Het gaat om circa 100??
vluchtelingen per jaar die gehuisvest moeten worden. De woningtoewijzing gaat goed, maar vervolgens ontstaan er bij de huurbetaling vaak
achterstanden omdat het zakgeld van het COA verrekend moet worden met de uitkering en omdat het aanvragen van de huurtoeslag vaak een paar
maanden duurt.
Ook zou de verkeerde bijstandsnorm worden verstrekt (norm alleenstaande, terwijl het om gezinnen gaat). Volgens Ron Veldkamp doet landelijk 1015% van de vluchtelingen een beroep op schuldhulpverlening.
4. Een derde bijeenkomst is niet nodig. De ontbrekende verslagen worden rondgestuurd.
Bijlage 3 Verslag Knelpunten regelgeving Werkgroep verbeteren aanpak schulden en schuldhulpverlening
Een paar mensen uit de werkgroep heeft verder gekeken naar knelpunten in de regelgeving door botsende systemen of problemen
in de uitvoering
1. Bereikbaarheid gemeente (werk- en inkomen, werkportaal)
Bereikbaarheid voor hulpverleners is vaak lastig, omdat zij gebruik moeten maken van dezelfde tijden van het spreekuur voor
cliënten (10.30-12.30 uur). Vooral ook lastig als hulpverlener samen met cliënt wil bellen (bv. als hulpverlener bij cliënt op bezoek is
buiten de aangegeven uren).
Dit is een operationeel punt maar wel heel belangrijk voor het werk. Het zou een stuk helpen als er voor hulpverleners een ander
nummer of andere tijden mogelijk zijn.
2. Geen uitkering, geen huis, en andersom
Deze spagaat al l in 1e werkgroepvergadering kort besproken. Pas na 16 keer verblijf bij Kompas krijgt cliënt een postadres en een
daklozenuitkering (max. 1 jaar). Maar als een keer bij Kompasverblijf deur niet wordt opengedaan (om wat voor reden dan ook),
wordt uitkering gelijk stopgezet.
3. Budgetbeheer – schuldhulpverlening – maatschappelijk werk
3 verschillende regiems, met verschillende behandelingsdossiers, geen afstemming of gegevensuitwisseling ingeval van cliënten
met meervoudige indicatie. Cliëntbegeleiding werkt per doelgroep ook anders uit. Voor Rivierduinen bv. niet mogelijk om zorgdak
overeenkomst te krijgen; welke criteria zijn daarvoor eigenlijk, niet bij alle instanties bekend.
Inkomensbeheer wordt niet vergoed vanuit de bijzondere bijstand, maar beschermingsbewind wel. Het zou fijn zijn als
inkomensbeheer ook wordt gefinancierd.
4. Schuldhulpverlening
Verschillende knelpunten bij de uitvoering, bekeken vanuit de hulpverlening: . na aanmelding bij gemeente formulieren invullen en
dagen wachten.
. géén ID-kaart: je komt niet in aanmerking; géén schuldenoverzicht aangeleverd: jammer dan. Mensen weten soms niet hoe een
en ander moet of kunnen niet bij hun schuldenoverzicht komen en zijn ten einde raad
. verwachtingen bij schuldhulpverlening t.o.v. wat cliënt zelf kan zijn veel te hoog; rigide benadering waarbij veelal uitgegaan wordt
van “niet-willen” in plaats van “niet-kunnen” bv. als er een probleem is met het nakomen van afspraken
. aangeleverde gegevens moeten soms wel tot 4 of 5 keer toe (!) opnieuw worden aangeleverd (hoogte van de vorderingen
opvragen bij schuldeisers, ENECO meterstanden, vrijwaringsbewijs verkoop auto etc. ); is er een inloopspreekuur bij Westerbeek
mogelijk waarbij gegevens daadwerkelijk en controleerbaar bij balie worden overhandigd?!
. door Westerbeek aangeleverde schuldenoverzichten kloppen soms niet en cliënten tekenen soms toch maar onder druk van de
termijn
. gevallen bekend waarbij 1 dag voor verstrijken van de (wettelijke) 3 maanden termijn cliënt brief krijgt waardoor de termijn weer 3
maanden kan lopen!
. feed back/inschakelen van Westerbeek naar/van sociale teams of andere begeleidende instanties: hier valt veel te winnen.
. aandacht nodig voor schuldhulpverlening ingeval van fraude: wettelijke termijn van pas na 5 jaar in gevallen van” niet-bewuste”
fraude; antihardheidsclausule?
5. Kort durende opname van mensen met Participatiewet uitkering
Ingeval van opname in kliniek moet dit onmiddellijk worden gemeld en binnen 24 uur wordt uitkering omgezet in zak- en kleedgeld.
Vaste lasten gaan echter gewoon door en na afloop opname zijn de schulden opgelopen, die niet meer kunnen worden voldaan.
Geldt ook voor gedetineerden. Dan moet hulpverlening bijzondere bijstand aanvragen voor de achterstanden. Dit is een hoop extra
werk, zorgt voor veel frustratie bij zowel cliënt als hulpverlener. De stroperigheid van de beoordeling van deze aanvraag zorgt voor
veel stress bij cliënt, die net weer met ontslag is, en zich weer staande moet houden
6. Bijzondere bijstand
Veel vertraging bij de uitvoering. Gemeente heeft streep gehaald door voorzieningen als bv witgoedregeling of verhuiskosten. Direct
omgezet in leenbijstand, om bv Westerbeek te betalen (!).
Bij herijking Bijzondere Bijstand ook meenemen: voor mensen met Participatiewetuitkering die beroep doen op bijzondere bijstand
geldt drempelvermogen van 5920 euro voor alleenstaande (11.840 bij echtpaar en alleenstaande ouders) en voor nietuitkeringsgerechtigde (bv ZZP’er) vermogensgrens van 2500 euro (bedragen orde van grootte); dit grote verschil is
ongerechtvaardigd.
7. Woonindicatie beschermd wonen
Ingeval van een opname moet cliënt binnen 8 weken weer terug zijn, anders vervalt woonplek en is indicatie weg. Ook
bijstandsuitkering kwijt. Dan kom je bij de daklozenopvang terecht.
8. Zorg- en dakovereenkomsten
De regels omtrent het verkrijgen van een zorg- en dak overeenkomst moeten uniform worden. Op dit moment is het zo dat de ene
begeleidende instantie (bv. Gemiva-SVG) het wel kan krijgen en een andere (bv. Rivierduinen) niet. Duidelijkheid naar alle partijen
is hier gewenst.
9. Andere financiële punten:
Psychodiagnostisch onderzoek moet de cliënt nu zelf betalen. Dit betekent dat als de cliënt geen geld heeft, dat er ook geen
onderzoek kan plaatsvinden en dat er daardoor geen hulp kan worden ingezet of beschermingsbewind kan worden geregeld.
Cliënten die bij o/a tandarts Greenline zijn geweest en een hoge tandartsrekening ontvangen van Fa-Med kunnen een
betalingsregeling treffen, maar alleen als ze rente betalen. In een casus wilden cliënten in termijnen betalen, maar wel met €50
extra rente.
Anya de Bruin GGZ MH Rivierduinen
Jannie Bruinsma Gemiva-SVG groep
Dymphna Bazen Stichting de Kring
Inge Aarts/ Elvira van der Struijs Sociaal team
Gerard Wolters GASD
Gouda, 25 januari 2016
Bijlage 4: Bijeenkomst Werkgroep Preventie en Schulden
donderdag 14 januari 2016
Aanwezig:
Dorien van de Meer
Linda Schepers,
Annemarie Brak
Danielle Rexwinkel
Marlies Kofferman
Harriette Heuvelman
Mirjam van Esschoten,
Marijke Venema
Berthie Melissen
Marc Paul van Buren
| manager Gemiva SVG
| BudgetLink , Gemiva SVG (vervangt Jannie Bruinsma)
| Gemiva, huiskamer Jan Ligthart
| beleidsmedewerker Armoedebeleid Gemeente Gouda
| CJG Coordinator
| vrijwilliger ICF gemeente
| Coordinator Schuldhulpmaatje/Swanenburghshofje
| projectvrijwilliger Sociaal Team / Sorteergroep
| Sociaal makelaar, Sociaal Team
| Maatschappelijk Werker, Sociaal Team
Nieuws / opmerkingen:
Vanuit de Armoedeconferentie van 4 nov. 2015 zijn er diverse werkgroepen ontstaan. Na de eerste bijeenkomsten hier van op 8 en 16 dec 2015 is gebleken
dat er twee werkgroepen extra zouden ontstaan naast de al bestaande werkgroep die al eerder gestart was onder de naam: Preventiegroep Financiën,
bestaande uit partijen uit met name het voorliggende veld van ondersteuning
CJG/STj heeft voor dit jaar een speerpunt gemaakt van Financiële problemen
Signalen?
>Groepen jongeren zonder (vast en/of voldoende) inkomen, ook jongeren met studiefinanciering
>Divers en ook versplinterd aanbod van ondersteuning op het gebied van financiële problemen
Wat is er al?
>“Money, money, money” aanbod voor groep 8 (Kwadraad) vroegtijdige voorlichting en ouderbijeenkomst. CJG gaat deze activiteit continueren en evt
uitbreiden
>Nibud lespakket, gratis ter beschikking, Gouda breed uit laten voeren.
Week van het geld -> www.weekvanhetgeld.nl : groot aanbod beschikbaar!
>Starterskit met baby kleding en andere bruikbare spullen voor max 25 euro, zie ook: www.slimmeboefjes.nl
>Bedoeld voor mensen die aangemeld zijn bij de voedselbank. www.kinderenvandevoedselbank.nl
>Kledingbeurzen, gratis / ruilen in gebied Oost, CJG wil dit uitrollen naar andere gebieden. Ook kledingbeurzen voor weinig geld leuke kleding.
>Mulicultureel Gouds Talent
voor jongeren door jongeren. Komen achter de voordeur.
Welke doelstellingen hebben we?
Eerder de jongeren bereiken ! (maar ook ieder ander!)
Samenwerking Scholen (PO en VO), Brede School, School Maatschappelijk Werk, Praktijkscholen (Segment)
MBO-onderwijs (diverse niveaus op het ID-college)
Preventie Schulden, Financiele problemen / Ketenzorg
Introductie Ketenzorg Financiën door Marc Paul van Buren
Vanuit meerdere partijen is er gebleken dat er behoefte is aan duidelijkheid in het landschap van hulp bij administratie/financiën. Met andere woorden; waar
kunnen mensen allemaal heen? Voor wie is het wel bedoeld en voor wie niet?
In Gouda is er veel aanbod, maar versplinterd. Het doel van het opzetten van een ketenzorg is dat er:
1.duidelijkheid ontstaat over waar mensen heen kunnen gaan met hun vragen
2.mensen eerder met hun vraag op de goede plek zijn omdat de route van ondersteuning helder is
3.uiteindelijk kan hulpverlening beter ingezet worden omdat er minder tijd en energie verloren gaat aan door- en/of terugverwijzen etc…
Kortom; een poging om een stap te maken de samenwerking van partijen efficiënter te maken !
OVERIG:
Sorteergroep en Brievenhulp, zie ook flyer in de bijlage en op
www.sociaalteamgouda.nl/folder/
VRAGEN:
Hoe zit het met de scholingsplicht van de gemeente?
Hoe nemen scholen ‘afscheid’ van hun leerlingen. Dat wil zeggen; hoe bereiden ze hen voor op de volwassen wereld met allerlei rechten en plichten mbt
financien.
Acties:
1
Marlies Kofferman
zoekt uit wat het aanbod is op VO en PO wbt
voorlichting
2
Mirjam van
stuurt volgende uitnodiging
Esschoten
Laaggeletterdheid St. Lezen en Schrijven
3
Danielle Rexwinkel
zoekt uit hoe de scholingsplicht vanuit de
gemeente werkt.
4
Marc Paul van Buren schema van werk en participatie meesturen
met verslag
5
Marc Paul van Buren stuurt huidig aanbod rond van voorliggende
voorzieningen hulp bij administratie en
financien
6
Marc Paul van Buren schuldhulpverlening uitnodigen voor volgend
overleg
7
Marc Paul van Buren maakt concept Ketenzorg Financien en
administratie en stuurt deze door vóór
volgend overleg
8
Iedereen
die wat vind over jongeren en voorlichting
schulden / financien, doorsturen naar Marlies
Kofferman !
Agenda volgende keer:
do. 17 maart 14.00 uur (locatie Kwadraad, Boelekade)
>Life-events; wat gebeurd er na deze gebeurtenissen mbt financien en armoede
(verlies van werk / partner / kind, echtscheiding
>Ketenaanpak met elkaar doornemen
Bijlage 5: ervaringsdeskundigen: verslag van werkgroep die ervaringen van mensen in schulden heeft opgehaald.
werkgroep voorkomen schulden\Ervaringsdeskundigen, verslag werkgroep ervaring met schulden en schuldhulp.pdf