2016_Meerjarenplan Gezondheidsraad Stavaza en planning

Meerjarenplan Gezondheidsraad – Stand van zaken 2016
Waar is er nog werk aan de winkel?

5.5: In 2020 zijn laagdrempelige methodieken uitgewerkt rond middelengebruik en afgestemd
op de soort wijk.
 Dit zit binnen het drugbeleidsplan van de Stad Gent en wordt opgenomen door de
drugcoördinator. Rond alcohol wordt er samengewerkt met het gezondheidsbeleid. Rond
alcohol werden voor verschillende settings vormingen en intervisies opgezet in 2014-2015.
 Is dit de doelstelling die we voorop willen blijven stellen? Wat wil de Gezondheidsraad
hierrond inbrengen/verwezenlijken?
Discussie:
 De coördinatie rond middelengebruik zit bij de drugcoördinator van de Stad Gent, Filip De Sager.
Het is belangrijk dat de partners uit de Gezondheidsraad op bepaalde momenten hierin
betrokken zijn.
 De problematiek van middelengebruik zit veelal op de rand tussen hulpverlening en repressie.
 Ook het Logo Gezond+ heeft een opdracht rond middelengebruik. Dit jaar zal bvb. weer ingezet
worden op het bekendmaken van de tabakologen voor rookstopprogramma’s.
 Verslavingshulp is ingebed in de werking van het CGG. Rond alcohol is de duur van de
onbehandelde periode 18 jaar. Het is dus nog steeds uitermate belangrijk dat er blijvend ingezet
wordt op preventie, sensibilisering, vroegdetectie en het bespreekbaar maken van die
problematiek. Herhaling van de bestaande zaken rond bvb. de zatte botten is zeker aangewezen.
 Er zijn verschillende apps hierrond die ook kunnen gepromoot en gebruikt worden.

5.1 + 5.3 + 5.4 + 6.2 + 8.10 + 8.11: Vanuit hun eigen voorbeeldfunctie nemen leden van de
Gezondheidsraad ook binnen hun eigen intern gezondheidsbeleid doelstellingen en acties op
rond (1) gezondheidspromotie, (2) het screenen van de toegankelijkheid van de organisatie, (3)
een personeelsbeleid rond psychisch welzijn en (4) het versterken van interculturele
competenties bij de medewerkers.
 Wat neemt elke organisatie als lid van de Gezondheidsraad hierrond op?
 Wat wil de Gezondheidsraad daar verder mee doen?
 Hoe kunnen we ervoor zorgen dat huisartsen meer taalondersteuning gebruiken? Hoe
kunnen we ervoor zorgen dat er meer taalondersteuning gebruikt wordt in de geestelijke
gezondheidszorg?
Discussie:
 Veel organisaties hebben die traditie reeds. Is het echt nodig om over al die initiatieven te
rapporteren?
 Het is nuttiger om per organisatie een grote verwezenlijking of uitdaging voor de toekomst mee te
geven rond dit thema en op basis daarvan mekaar ook te inspireren. Ook kan een rondetafel rond
psychisch welzijnsbeleid voor personeel vanuit de verschillende organisaties ook inspirerend zijn
voor organisaties die hier nog zoekende in zijn.

7.4: Tegen 2020 bieden we een gecoördineerd aanbod van acties om de epidemie van
overgewicht en obesitas tegen te gaan via een gestructureerd wijkgericht aanbod op
gezinsniveau, gekoppeld aan opvoedingsondersteuning.
 Er wordt vooral ingezet op primaire preventie inzake gezonde voeding en beweging: zie
hierboven (5.3 en 5.4).
1
Meerjarenplanning Gezondheidsraad 2014-2020 – Stand van zaken 2016
 De Diabetesliga samen met LNM en de HVG werkten in 2014-2015 samen aan het project
Halt2Diabetes waar mensen met een verhoogd risico op diabetes werden gescreend bij de
huisarts en door de huisarts werden toegeleid naar beweegactiviteiten in de wijk. Jammer
genoeg was de opkomst van Gentenaars en de deelname van de huisartsen hierin beperkt.
 Wat kan de Gezondheidsraad hierin extra betekenen om aan deze doelstelling tegemoet te
komen? Is dit een doelstelling die binnen het kinderarmoedebeleid mee opgenomen kan
worden? Wat kan het Huis van het Kind hierin betekenen?
Discussie:
 Het CLB werkt aan een projectvoorstel rond obesitas bij kinderen in samenwerking met de
eetexpert en Nele Baeck (kinderarts AZ Jan Palfijn).
 Kind & Gezin werkt hier ook rond want volgt nauwgezet de groeicurves van de baby’s op. Het is
niet altijd makkelijk om dit bespreekbaar te maken want voor verschillende culturen is
overgewicht een teken van goed te zorgen voor hun kind.
 Kunnen de ervaringsdeskundigen armoede hierrond misschien taken opnemen?

7.5: Tegen 2020 hebben we strategieën om kinderen van moeilijk bereikbare doelgroepen in
Gent voldoende te bereiken in functie van een optimale preventieve gezondheidszorg.
 Kan dit aan de hand van een betere monitoring of een tracking systeem? Wie van de
Gezondheidsraad kan daar een rol in spelen? Wat kan het Huis van het Kind hierin
betekenen?
Discussie:
 Dit zit bvb. ook in de opdracht van de ziekenfondsen. De ervaringsdeskundigen armoede zouden
bvb. wel kunnen helpen om te adviseren hoe die moeilijk bereikbare groepen beter zouden kunnen
bereikt worden.
 De informatie van Kind & Gezin gaat reeds automatisch door naar CLB. Nu nog op papier, maar
binnenkort elektronisch. Dan kan bekeken worden of dit elektronisch dossier ook naar de
huisartsen kan gaan. Vitalink wordt hiervoor gebruikt.

8.1 + 8.4: In 2020 is er een opmerkelijke groei van het aantal jaarlijkse consulten bij de tandarts
door de Gentenaren. Deze groei is duidelijk groter bij kinderen en jongeren tot de leeftijd van 18
jaar. Meer tandartsen passen de derdebetalersregeling toe.
 Rond preventieve mondhygiëne werd reeds heel wat geïnvesteerd in Gent. Echter blijft de
toegankelijkheid van de tandzorg een heikel punt.
 Ook dit is deels Federale materie (een signaal werd in 2015 reeds doorgestuurd naar Minister
De Block). Doch kunnen we in Gent de drempel naar de tandartsen gaan verkleinen met
buddies en eventueel het voorzien van tandzorg binnen de wijkgezondheidscentra?
 Wat kan de Gezondheidsraad hierin betekenen?
Discussie:
 Vanuit de WGC’s wordt bekeken of er net als vzw Cemob ook binnen andere WGC’s tandartsen
kunnen opgenomen worden in het multidisciplinaire team. WGC Nieuw Gent wil daarmee starten
en heeft in de nieuwbouw daar ook ruimtes voor voorzien. Ook binnen de andere WGC’s wordt
dit verder bekeken.
 Het onderzoeksproject “Ieders Mond Gezond” vanuit de Maatschappelijke Tandheelkunde van de
UGent wil 200 mensen in een interventiegroep en 200 mensen in de controlegroep opvolgen. De
doelgroep zijn mensen in armoede, maar ook de doelgroep van mensen zonder papieren zal via
vzw De Tinten in een parallel traject meegenomen worden. Er wordt op dit moment gezocht naar
buddies die deze mensen kunnen begeleiden naar de tandarts en helpen in het opvolgen van de
tandzorg (ook preventief). Deze buddies worden vooral gevonden bij vzw De Sloep, Reddie
2
Meerjarenplanning Gezondheidsraad 2014-2020 – Stand van zaken 2016
Teddy, KRAS-diensten en vzw De Tinten. Op die manier zal de drempel naar de tandarts
verkleind worden.

8.5: In 2020 kunnen cliënten/patiënten, die herhaaldelijk botsen op drempels in hun weg naar de
zorg/hulp die zij nodig hebben, beroep doen op “sociale gidsen” of mensen die hen actief
toeleiden naar die zorg/hulp (aanklampende en toeleidende zorg).
 Een project rond sociale gidsen werd opgestart vanuit het OCMW. Is toeleiding naar
gezondheidszorg daarin voorzien?
 Er zullen in 2016 5 extra ervaringsdeskundigen armoede ingezet worden in de sector
gezondheid om de toegankelijkheid van de zorg te vergroten naar mensen in armoede.
 Ook vertrouwenspersonen zoals brugfiguren uit het onderwijs, buurtstewards en
straathoekwerkers van de Stad Gent (Outreachend Werken) en vrijwilligers uit
vrijwilligersorganisaties en KRAS-diensten vormen soms de brug naar de dienstverlening.
 Een project rond community health workers wordt verder uitgedacht in 2016.
 Wat wil de Gezondheidsraad hier extra rond doen? Waar zitten vooral de noden en
aandachtspunten in die toeleiding?
Discussie:
 Men is binnen het OCMW en ook in het Jan Palfijn ziekenhuis gestart met de sociale gidsen.
 Binnen ziekenhuizen worden ook vrijwilligers hiervoor ingezet.
 De gezinsondersteuners van Kind & Gezin vervullen deze functie om mensen warm toe te leiden.
 Bond Moyson werkt met een Bulgaarse tolk. Je ziet daar een grote toename van het aantal
Bulgaren (en misnoegdheid bij de Turken, waarvoor geen tolk voorzien is – positieve
discriminatie).

3.2 + 4.1: Tegen 2020 is een intensievere samenwerking en territoriale afstemming tussen
huisartsen, apothekers, CLB-artsen, andere gezondheidswerkers en welzijnswerkers in de wijken.
In 2020 profileren de wijken uit de 19e eeuwse gordel zich als een ‘Gezonde Wijk’ met een
wijkprogramma rond gezondheid.
 In 2016 zal er vanuit de Stad Gent gestart worden met de sociale regisseurs. Zij zullen samen
met het OCMW de welzijnsoverleggen coördineren en wijkprogramma’s uitwerken.
 Vanuit de Gezondheidsraad vragen we dat gezondheid een onderdeel wordt in de
wijkprogramma’s en er samenwerking is met de gezondheidsactoren in de wijken,
waaronder de gezondheidspromotoren van de WGC’s een belangrijke rol spelen, naast de
vele zorgverstrekkers etc.
 Wat wil de Gezondheidsraad hier extra rond opnemen/realiseren?
Discussie:
 Binnen de welzijnsoverleggen komt gezondheid geregeld op de agenda. Echter blijft het moeilijk
om de zorgverstrekkers uit de wijk te betrekken bij het welzijnsoverleg.
 De Huisartsenvereniging Gent bekijkt om de artsen per wijk samen te brengen om zo meer
uitwisseling mogelijk te maken. De LOK’s zouden dan per wijk georganiseerd worden. Dat is
uiteraard een traject dat niet op 1 jaar is afgerond, maar tijd nodig zal hebben.
 Ook op het netwerk Gezondheidspromotie kan dit verder geagendeerd worden.
 Binnen de Dienst Regie Samenleven en Welzijn zullen ook sociale regisseurs starten. Zij zullen
samen met de Welzijnsbureaus van het OCMW de sociale programma’s van de wijken vorm
geven. Gezondheid moet daar een onderdeel in vormen. Bieke Dobbelaere start op 1 feb als
nieuwe directeur van de dienst en start nu met de aanwervingen van 6 a 7 sociale regisseurs per
gebied (gebied = meerder wijken). Zij zullen de noden en behoeften per wijk in kaart brengen en
samen met de wijkpartners bekijken welke stappen hierrond gezet kunnen worden. Meer
toelichting kunnen we voorzien op een volgende gezondheidsraad
3
Meerjarenplanning Gezondheidsraad 2014-2020 – Stand van zaken 2016

1.2: Tegen 2020 heeft de Gezondheidsraad een participatief proces doorlopen met de
zorggebruikers/zorgvragers uit verschillende doelgroepen om het aanbod van de zorg beter af te
stemmen op de vraag.
 Hoe denkt de Gezondheidsraad tegemoet te komen aan deze doelstelling? Kunnen de 5
ervaringsdeskundigen in armoede voor de gezondheidssector in 2016 daar een rol in spelen?
Is dit haalbaar in 2016 of nemen we dit op in 2017-2018 ter voorbereiding van de nieuwe
gezondheidsbeleidsplanning?
Discussie:
Binnen het armoedebeleidsplan is er in eerste instantie gekozen om te werken rond wonen en werk.
Vanaf 2017 staat gezondheid op het programma. Op basis van die timing zou het mogelijk zijn om een
voortraject af te leggen met de verenigingen waar mensen in armoede het woord nemen rond de
opmaak van de beleidsplanning rond gezondheid voor de nieuwe legislatuur 2019-2025.
4
Meerjarenplanning Gezondheidsraad 2014-2020 – Stand van zaken 2016
Wat loopt (maar vraagt in 2016 ook nog steeds tijdsinvestering)?

1.1 + 1.3 + 2.1 + 3.1 + 10.1: Gezondheidsraad met een gezamenlijk plan + de organisatie van het
politiek debat + verzamelen van cijfers in de gezondheidsmonitor + intersectoraal werken aan
gezondheid + internationaal Gent op de kaart plaatsen.
 Een gezamenlijke meerjarenplanning is opgemaakt in 2014 op basis van de toen nieuw
opgestelde gezondheidsmonitor en 2x werd een politiek debat georganiseerd.
 Willen we nog een tussentijds debat organiseren of houden we dat debat voor 2018 in de
aanloop naar de nieuwe legislatuur?
 De cijfers van de gezondheidsmonitor zullen in 2016 opgenomen worden door Data-analyse
en GIS (Stad Gent) in Gent in Cijfers. De actualisatie zal deels ook door hen gebeuren. Een
nieuwe omgevingsanalyse wordt opgemaakt in 2017-2018 ter voorbereiding van de nieuwe
beleidsplanning/legislatuur.
 Doordat gezondheid nu geen aparte stadsdienst meer is, maar opgenomen wordt in een
ruimere dienst rond Samenleven en Welzijn zal de intersectorale aanpak van gezondheid op
die manier vergemakkelijkt worden.
 Wat wil de Gezondheidsraad hierrond veranderen en verder aanpakken? Wil men als
Gezondheidsraad evolueren van een overlegplatform naar een strategische adviesraad?

5.1: Gent zet in op gezondheidspromotie en stimuleert/ontwikkelt/verspreidt jaarlijks
gezamenlijk gedragen leefstijlcampagnes, die versterkt en uitgedragen worden door
zorgverstrekkers en welzijnswerkers. Werkzame methodieken worden gedeeld en versterkt.
 Het Netwerk Gezondheidspromotie werd opgericht in 2014 en stimuleert de afstemming
tussen de verschillende actoren. Signalen en adviesvragen worden besproken en vormingen
worden georganiseerd.
 Jaarlijks wordt er een intervisie georganiseerd. In 2014 rond beweging, in 2015 rond
overgewicht bij kinderen.

5.2: De Gentse kinderen zorgen voor een goede mondhygiëne door 2x per dag hun tanden te
poetsen, zoete voeding te beperken en jaarlijks minimum 1x naar de tandarts te gaan.
 De stuurgroep mondzorg zet al sinds 2009 extra in op preventieve mondgezondheid in de
maand van de tand (maart).
 In 2016 willen we de huisartsen extra betrekken in dit verhaal.
 In 2016 zal vanuit de Maatschappelijke Tandheelkunde UGent gestart worden met een nieuw
project “Ieders Mond Gezond” om gezinnen met buddies te begeleiden naar de tandarts.
 Rond preventie is er al veel geïnvesteerd, maar nog steeds blijft het percentage kinderen met
tandbederf min of meer gelijk. Bestendiging van de bestaande preventie met een minimale
tijdsinvestering is aangewezen. Extra focus moet vooral liggen bij de toegankelijkheid van de
tandzorg (zie verder).

5.3: In 2020 motiveren de leden van de Gezondheidsraad hun cliënten/patiënten om meer te
bewegen en leiden hen toe naar het bestaande wijkgerichte aanbod, met speciale aandacht voor
zij die meer willen bewegen of sporten maar dat alleen niet kunnen.
 Het project Buurt Beweegt Gezond vanuit de Stad Gent biedt extra laagdrempelige
beweegmogelijkheden aan in de wijken. Daarnaast kregen buurtwerkers, sportlesgevers en
buurtsporters een vorming rond gezonde voeding en beweging. Buurt Beweegt Gezond
wordt verdergezet in 2016.
 Er werden waterkoffers aangemaakt en verdeeld naar de wijkgezondheidscentra om bij
beweegactiviteiten te voorzien.
5
Meerjarenplanning Gezondheidsraad 2014-2020 – Stand van zaken 2016
 Er is een grote bereidheid vanuit de zorgverstrekkers om mensen gericht door te verwijzen
naar beweegactiviteiten. Echter signaleren zij dat zij dit met de huidige zoekfuncties niet
goed kunnen. Dit wordt verder bekeken in 2016.

5.4: In 2020 motiveren de leden van de Gezondheidsraad hun cliënten/patiënten om gezond te
eten, leren hen kennis, vaardigheden en attitudes aan en leiden hen toe naar het bestaande
laagdrempelige aanbod in de wijk.
 Gezondheidspromotoren van de verschillende wijkgezondheidscentra organiseren
verschillende activiteiten rond gezonde voeding, veelal in samenwerking met bvb. de Krasdiensten, scholen en andere.
 Ook scholen zetten samen met Logo Gezond+ vzw via de Proeftuin-initiatieven extra in op
gezonde voeding.
 Sociale restaurants werden extra ondersteund zodat ze konden blijven bestaan. Via de UitPas
kan een grotere groep mensen (sociale correctie) aan een verlaagd tarief eten in het sociaal
restaurant.
 EVA vzw voorziet in het kader van Gent en Garde kookworkshops voor kansengroepen.
 Adviesvragen worden behandeld binnen het Netwerk Gezondheidspromotie.
 In 2016 zullen veel van deze lokale initiatieven worden verder gezet. Vanuit de Stad wordt
bekeken wat hierrond nog extra moet gebeuren en wat de rol van de Stad hierin moet zijn.

6.1: Gentenaars worden stadsbreed en wijkgericht geïnformeerd over psychisch welzijn, ze
worden gestimuleerd voor zichzelf en de ander te zorgen, psychisch welzijn bespreekbaar te
maken en weten waar ze terecht kunnen.
 Het project Blijf er niet mee zitten met een aanbod aan gratis lesgevers door de Stad Gent
werd opgestart in 2014 en wordt verdergezet tot 2018.
 De week van de geestelijke gezondheid werd in 2015 georganiseerd door de Stad Gent ism
verschillende partners. Dit zal ook in 2016 georganiseerd worden.
 Action for Teens Gent (een initiatief van Kinderpsychiatrie UZ Gent, CAW, de 3 CLB’s en de 2
CGG’s) werkte met ondersteuning van de Stad Gent een projectfiche af en zal in 2016 op
zoek gaan naar middelen en een locatie om een huis voor jongeren waar te maken in Gent.
 Het project Warme Steden werd in 2015 door Gent binnen gehaald en zal lopen van 2016
tem 2018 met de bedoeling om het mentaal welbevinden van jongeren te verbeteren.

7.2: Tegen 2020 beschikken veldwerkers over ondersteunend materiaal rond het bespreekbaar
maken van gezinsplanning, weten ze waar terecht voor laagdrempelige anticonceptie en wordt
de meest precaire groep van kwetsbaar zwangeren beter ondersteund.
 Project PREGO wordt opnieuw ingediend in april 2016 (Interreg)
 Project rond verkorte ligduur ziekenhuizen (Federaal)
 Verdere opvolging acties vanuit Werkgroep Kwetsbaar zwanger in Gent en Huis van het Kind
 Discussie rond wetsvoorstel om IVF in specifieke precaire situaties niet toe te staan.
 Het valt af te wachten of er een goedkeuring van deze projecten is, anders moet bekeken
worden hoe we de doelstelling op een andere manier kunnen behalen.

7.3: Tegen 2020 is er een duidelijk en coherent beleid mbt de Huizen van het Kind en met een
vernieuwde territoriale afstemming rond preventieve gezondheidszorg en
opvoedingsondersteuning.
 Het Huis van het Kind in Gent is opgestart als een netwerk vanuit de coördinatie van de Stad
Gent en de Raad van Bestuur die werd opgericht. Vlaanderen voorziet 50.000€ die in Gent
wordt ingezet voor 1 VTE ondersteuning van Huis van het Kind.
 Vanuit het netwerk Huis van het Kind werd een actieplan opgesteld. De doelstelling vanuit de
Gezondheidsraad (7.2) kreeg zijn plaats in dat actieplan.
6
Meerjarenplanning Gezondheidsraad 2014-2020 – Stand van zaken 2016

8.2 + 8.3: Toename van het aantal Globaal Medisch Dossiers in Gent + meer toepassing van de
regeling derdebetaler door huisartsen.
 Uit cijfers van de IMA-atlas blijkt een graduele stijging van de Globaal Medisch Dossiers van
42,2% in 2004 naar 62,3 in 2013. Voor Gent willen we streven naar 75%, dus daar is nog een
extra effort voor nodig.
 In de communicatie rond wegwijs in de 1e lijn voor burgers en hulpverleners wordt het
Globaal Medisch Dossier en de regeling derde betaler uitgelegd. De brochure bestaat in
verschillende talen.
 Door de nieuwe federale wetgeving zijn huisartsen sinds 1 oktober 2015 verplicht de sociale
betalende derde toe te passen bij mensen met een verhoogde tegemoetkoming.
 Wel moet bekeken worden hoe nieuwkomers sneller en preventiever bij aankomst kunnen
toegewezen worden aan een huisarts, vóór er nood is aan zorg. Welke rol kunnen Stad en
OCMW hierin spelen?

8.6 + 8.8: In 2020 hebben de jongvolwassenen (via onderwijs) en nieuwkomers (via
onthaalvorming) in Gent een betere kennis over de werking van het gezondheidszorgsysteem
om eigen keuzes te kunnen maken in hun gezondheidszorg. En hebben hulpverleners een betere
kennis over de wegwijs in gezondheidszorg en de betaalbaarheidsregelingen voor hun
cliënten/doelgroep.
 Er werd in 2015 een educatief pakket aangemaakt rond wegwijs in de 1e lijn met filmpjes
over de huisarts, tandarts, apotheker en het ziekenfonds en een bijhorende brochure in 7
verschillende talen. Dit materiaal werd verspreid via OCMW, ziekenfondsen, administratieve
dienstencentra etc. Om nieuwkomers te bereiken, wordt dit materiaal ook gebruikt binnen
de integratiecursussen en de cursussen Nederlands voor anderstaligen. Om jongvolwassenen
te bereiken wordt dit momenteel gebruikt binnen bepaalde afdelingen van de Universiteit
Gent. Extra promotie naar de hogescholen en de Universiteit Gent zal opgenomen worden in
2016 om jongvolwassenen beter te bereiken.
 Er werd in 2015 een studiedag georganiseerd voor de hulpverleners en zorgverstrekkers
zodat ook zij hun cliënten/patiënten beter kunnen informeren.
 In 2016 zullen er extra vertalingen gerealiseerd worden om dit materiaal ook te voorzien
voor een nieuwe groep van vluchtelingen in Gent.

8.9: Tegen 2020 doen meer Gentenaren die daar recht op hebben beroep op de verhoogde
tegemoetkoming (het vroegere Omnio-statuut).
 Ook de UitPas werd gekoppeld aan de verhoogde tegemoetkoming waardoor dit extra
gecommuniceerd wordt, o.a. door het OCMW.
 In de communicatie rond wegwijs in de 1e lijn voor burgers en hulpverleners wordt de
Verhoogde Tegemoetkoming uitgelegd. De brochure bestaat in verschillende talen.
 Er werd door de Stad Gent een extra folder aangemaakt rond de Verhoogde
Tegemoetkoming die wijd verspreid wordt.
 Deze communicatie wordt in 2016 gewoon verder gezet.
 Toch kunnen we nog altijd geen zicht krijgen op het aantal potentiële mensen die recht
zouden hebben en hun recht niet uitoefenen. Pro-actieve automatische toekenning van dat
recht blijft een must.

9.1: Gezondheidsrisico’s die de volksgezondheid bedreigen worden snel geïdentificeerd en een
snelle en effectieve aanpak op een gecoördineerde wijze wordt gewaarborgd.
 Scabiës wordt aangepakt door een lokale extra coördinatie uitgeschreven in een procedure
in afstemming met de verschillende partners.
 Jaarlijks wordt het hittegolfplan geüpdated.
7
Meerjarenplanning Gezondheidsraad 2014-2020 – Stand van zaken 2016
Welke doelstellingen zijn geen lokale bevoegdheid en waar hebben we lokaal dus vooral
een signaalfunctie?

6.3: Tegen 2020 wordt elke Gentenaar die daar nood aan heeft verder geholpen via psychoeducatieve sessies en/of een (eerstelijns)psycholoog.
 De terugbetaling van psychologen is Federale materie en zal mogelijks niet meer gerealiseerd
worden in deze legislatuur.
 Het voorzien van eerstelijnspsychologen is Vlaamse materie en ook daar zal er mogelijks in
deze legislatuur geen extra budget voor komen.
 Het wegwerken van de wachtlijsten bij de CGG’s is Vlaamse materie waarbij we vooral stoten
op een capaciteitsprobleem bij de CGG’s.

7.1: Tegen 2020 is recht op gezondheidszorg een basisrecht voor alle kinderen.
 Het voorzien van een recht op ziekteverzekering voor alle kinderen is Federale materie. Ook
de kinderrechtencommissaris zet dit op de agenda.

8.3 + 8.4: In 2020 stellen we een groei vast in de toepassing van de derdebetalersregeling in de
consultaties van Gentse tandartsen en huisartsen.
 Dat is federale wetgeving die uiteraard een grote impact heeft op de lokale toegankelijkheid
van de zorg en uitstelgedrag van mensen.

8.7: In 2020 hebben de zorgverstrekkers een betere kennis over terugbetaling bij consultaties
met mensen zonder papieren of in een precair statuut
 Bij de uitrol van Mediprima zal de duidelijkheid voor de 1e lijnszorgverstrekkers rond het
statuut van patiënten en dus ook de terugbetaling verbeteren. Dit is Federale materie.
 Vormingen voor zorgverstrekkers worden voorzien door het Agentschap Integratie en
Inburgering (Oriëntatiepunt Gezondheidszorg). Dat is Vlaamse materie.

8.10: Naast meer interculturele bemiddeling wordt er ook ingezet op meer interculturele
competenties bij zorgverstrekkers en hulpverleners om zo beter om te gaan met een steeds
groter wordende diversiteit.
 Via vormingen in 2015-2016 door Prof. De Maesschalck worden huisartsen gestimuleerd tot
het gebruik van meer taalondersteuning. Het promoten van taalondersteuning wordt
opgenomen door IN-Gent ism bvb. de HVG.
 Een uniform systeem rond webcamtolken wordt hopelijk in 2016 verder gerealiseerd. Dit is
echter Federale materie.
8
Meerjarenplanning Gezondheidsraad 2014-2020 – Stand van zaken 2016