Beleidsplan Stichting Natural Health Foundation

Beleidsplan
Stichting DE BAAL
Periode 2008-2018
Stichting DE BAAL
Gietersstraat 13
1015 HB AMSTERDAM
Kvk nr. 34214159
BELEIDSPLAN STICHTING DE BAAL 2008-2018
1. Inleiding
Dit beleidsplan beschrijft de beleidsvoornemens voor de periode 2008–2018 van de
Stichting De Baal. Het beleid en de activiteiten van de Stichting vloeien voort uit
haar statutaire doelstelling. Mochten factoren zoals in dit plan zijn beschreven
significant wijzigingen dan zal het beleidsplan worden bijgesteld.
Stichting de Baal is in 2004 opgericht door Theo van Nood en Josefien Oude
Munnink. De aanleiding was een unieke kans om een schoolproject in Zuid-Afrika te
starten, dat het mogelijk maakte kansarme kinderen degelijk onderwijs te bieden
door het structureel verbeteren van de huisvesting (zie ook advies Niehe Lancée,
6/4/2004). De Stichting moest aansluiten bij de persoonlijke affiniteiten en
werkzaamheden van Theo van Nood (onderwijs, architectuur/bouw, ICT) en
Josefien Oude Munnink (natuur, water, duurzaamheid), in binnen en buitenland.
De Stichting De Baal heeft ten doel: het ontwikkelen en financieel ondersteunen van
projecten op het gebied van onderwijs, gezondheidszorg en/of natuur in binnen en
buitenland en voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings
verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords
(zie oprichtingsakte, zaaknummer 99.9067/RB/MB).
Sinds 2004 heeft de Stichting zich ingezet voor het nastreven van haar doelstelling,
zoals in het navolgende weergegeven.
2. Werkwijze
De werkwijze van de Stichting kan als volgt worden omschreven. De Stichting zal
projecten uit eigen middelen financieren. Het is nadrukkelijk niet de bedoeling dat
fondsen van anderen worden verworven of geaccepteerd. Incidentele, bescheiden
schenkingen van familie of naasten zullen worden geaccepteerd, maar dit zal niet
worden aangemoedigd. De intentie hiervan is om zoveel mogelijk de doelen te
realiseren met een zo minimaal mogelijke administratieve last.
Naast de hierboven genoemde doelen, moet een project voor financiering altijd
voldoen aan de volgende fundamentele criteria:
1. Duurzaamheid: als het project is afgerond moet het project door de mensen zelf
verder kunnen worden gedragen, of zo nodig met andere financiering;
2. Projecten moeten een algemeen belang dienen, d.w.z voor een hele
gemeenschap of deel van een gemeenschap van nut zijn, en niet slechts
belangen van een individu of enkele individuen, ook niet na afronding van het
project;
3. In het buitenland moet er een betrouwbaar aanspreekpunt zijn, die lokaal
aanwezig is. De ervaring leert dat op afstand onvoldoende invloed en toezicht
kan worden uitgeoefend. Bovendien biedt een lokaal persoon met enige status
meer garantie voor een duurzame lokale inbedding. Er worden hoge eisen
gesteld aan deze lokale persoon omdat deze ook het geld beheert;
4. Het project moet met eigen middelen van de Stichting kunnen worden
gefinancierd. De Stichting mag niet afhankelijk zijn of worden van andere
fondsen.
2
BELEIDSPLAN STICHTING DE BAAL 2008-2018
De werkwijze is nadrukkelijk ‘low profile’. Het is geen doel op zich om bekendheid
te verwerven, tenzij dit voor de draagvlak van het project noodzakelijk is, of door
derden zeer wenselijk gevonden. Het is niet de intentie om de Stichting of de
oprichters ervan ofwel haar bestuurders naar buiten toe te profileren. Er wordt dan
ook geen website van Stichting de Baal opgezet en er worden geen nieuwsbrieven
of anderszins opgesteld.
De statutaire doelstelling en de feitelijke werkzaamheden van de Stichting komen
overeen. Zoals hierboven beschreven, wordt met de werkzaamheden van de
Stichting het algemeen belang gediend. De Stichting is vanaf 7 oktober 2004
aangemerkt als algemeen nut beogende instelling in de zin van de Wet
inkomstenbelasting 2001. De Stichting is voornemens deze status voor de periode
2008-2018 te behouden.
3. Organisatie/bestuur
Het bestuur bestaat uit het minimaal vereiste van drie bestuurders, bestaande uit
een voorzitter, secretaris en penningmeester. De bestuurders ontvangen geen
beloning, noch een onkostenvergoeding voor hun diensten.
4. Activiteiten
De activiteiten tot 2008 zijn vooral gericht geweest op de bouw van de school De
Vlakteplaas in Zuid-Afrika. Dit is een enorm succes geworden. De school kent
momenteel vele sponsors en ondersteuners. Tal van sponsors financieren tal van
activiteiten, zoals schoolbusjes, speelgoed, voedselvoorziening, etc. Maar ook tal
van ‘sponsors’ leveren op andere wijze een bijdrage: een lokale muziekleraar en
kunstonderwijzeres, sportleraren, journalisten, etc. etc. Daarnaast ondersteunt de
Zuid-Afrikaanse overheid de school op vele fronten. De school is in het ZuidAfrikaanse parlement besproken en tot ‘best example of the cooperation between
the private sector, the church and the poor communities’ verklaard (zie persbericht
onderwysbegroting Parlement Kaapstad). Maar ook met gangbare zaken zoals
personeelssalarissen, lesmateriaal, wordt de school thans goed gefaciliteerd. De
verwachting is dat de school vanaf 2008 geen bijdrage van Stichting De Baal meer
nodig heeft.
In de periode 2008-2018 zal derhalve actief worden gezocht naar nieuwe
activiteiten in Zuid-Afrika en Nederland. De Stichting wil in deze periode verder
uitbreiden met o.a:
- De mogelijkheid voor een nieuwe school voor technische vaardigheden (type
LTS). Er is een groot gebrek aan een dergelijke onderwijsvorm waar jongeren
zich vanaf hun 12e, 13e, 14e kunnen ontplooien tot bouwvakkers cq. technici.
Een dergelijke opleiding biedt kansarme jongeren een goede mogelijkheid tot
werk maar ook een mogelijkheid tot het starten van eigen ondernemingen;
- De mogelijkheid van een soortgelijk project als de Vlakteplaas in Zuid-Afrika,
d.w.z. de bouw van nieuwe faciliteiten voor lager onderwijs;
- De mogelijkheid van een natuurproject in Friesland, Nederland met
mogelijkheden voor onderzoeksfaciliteiten;
- Allerlei te ondersteunen activiteiten voor kansarme kinderen in Zuid-Afrika,
zoals het sponsoren van sportactiviteiten, schoolreisjes, crèches in town-ships,
kleinschalige opleidingsfaciliteiten, etc.
Bovenstaande activiteiten zal de Stichting zelf financieren. De Stichting is niet
afhankelijk van andere financiële middelen en zal geen fondsen werven.
3