Grip op de arbeidsmarkt: een illusie?! Ronald de Jong directeur economie en werk gemeente Groningen coördinerend directeur arbeidsmarktregio Groningen Belang van een goed werkende arbeidsmarkt Zonder werkgelegenheid (g)een stad/regio Conclusie • De arbeidsmarkt is complex (veel spelers) waarin • de overheid partij is aan de vraagkant, de aanbodkant en als intermediair. • Kent veel verschillende aspecten, belangen. Perfecte aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt is een illusie (en dat is maar goed ook) de werkmarkt 24 maart 2015 Grip hierop krijgen is een illusie Wat doet de overheid op de arbeidsmarkt • Vraagkant: stimuleren en faciliteren vanuit economisch beleid • Aanbodkant: stimuleren en faciliteren door regelingen (veelal financieel), inzichtelijk maken aanbod, informeren marktbewerkingsplan • Onbalans signaleren en interveniëren Model AMR Groningen Arbeidsmarkt in onbalans: regionale en nationale interventies Arbeidsmarkt in onbalans: Locale interventies Arbeidsmarkt regelt zichzelf Overheid faciliteert Werkende principes • Samenwerking overheid, onderwijs en ondernemers • Lokaal uitvoeren • Think big, act small • Urgentie creëren Interventies locaal (een selectie) • Social return • Specifieke projecten zoals bijvoorbeeld: – Werken in Duitsland – GO Maritiem – Mobiliteitscentra – Metaal carrousel – Etc. Interventies landelijk (een selectie) • • • • • Actieplannen doelgroepen (b.v. jeugd, 55+) Convenanten (b.v. defensie) Baanafspraakbanen (werkbedrijf) Sectorplannen Wet- en regelgeving (b.v. quotumwet) Interventies • Doorgaans gericht op kwetsbare groepen • Resultaat lastig meetbaar – Invloed economie – Verschillende ‘verdringingseffecten’ • Soms tegenstrijdig – Baanafspraakbanen en flex wet – Entree onderwijs en 27- maatregelen Samenvatting • Grip op de arbeidsmarkt is een illusie • Overheid stimuleert, faciliteert en intervenieert • Resultaten lastig te kwantificeren En Nederland heeft nog steeds ruim 600.000 werklozen