projectopdracht - Zorgstandaard NAH

OPDRACHT
Implemeteren zorgstandaard traumatisch
hersenletsel regio Zwolle e.o.
Organisatie van overgang
en overdracht vanuit de
acute fase naar de
revalidatiefase
opdrachtgever
Hersenletsel Net Overijssel
datum
status
auteur
Concept/Vastgesteld
Opdracht
Probleem/uitdaging
Opdracht
Doelstelling
Resultaat
Afbakening
Effecten
Doelgroep(en)
Geld
Randvoorwaarden
Organisatie
Tijd
Informatie
Communicatie
Kwaliteit
Kwaliteit
Relatie met
Projecten /initiatieven/
ontwikkelingen
Relatie met strategie
Akkoord Opdracht
Datum
Paraaf
Projectopdracht passend in pilot implementeren zorgstandaard traumatisch hersenletsel Overijssel, regio Zwolle 2015-2017
2/4
Bijlage
Toelichting op invullen projectopdracht
Invullen in project opdracht
Ondersteuning bij het invullen
Probleem/uitdaging  welk probleem* of deel van het probleem moet worden opgelost?
Kort aangegeven welk probleem
-
Wat is het probleem?
moet worden opgelost of welke
-
Wiens probleem is het?
uitdaging wordt aangenomen.
-
Hoe is het probleem ontstaan(historie)?
-
Waarom is het een probleem(wat zijn de gevolgen)?
-
Hoe urgent is het probleem?
-
Waar weten we nog onvoldoende van?
*
I.p.v. probleem kan ook uitdaging gebruikt worden
-
Welke invloeden/ontwikkelingen maken dat dit project nú
Aanleiding  waarom nú?
Geef in duidelijke bewoordingen
aan waarom (argumenten) het
uitgevoerd moet worden?
project nú uitgevoerd moet worden.
Doelstelling waar levert het project een bijdrage aan?
Geef aan wat met het project wordt
-
Formuleer in werkwoorden
beoogd en welke doelstellingen
-
Wat is de doelstelling (welke richting moeten we uit?)
door het project worden
-
Welke (organische) doelstellingen worden door dit project
ondersteund.
gesteund? (Hoe past het onderwerp in het grotere geheel
van de organisatie)
-
Wat wordt ‘beter, mooier, goedkoper, sneller, effectiever,
etc.? (wat verandert?)
Resultaat  Wat moet klaar zijn als het project klaar is?
Welke producten moet het
-
Resultaten verwoorden in zelfstandige naamwoorden.
projectteam opleveren?
-
“Tastbare” resultaten benoemen
-
(bijv. niet: een implementatie , maar een
implementatieplan met de hoofdstukken… en een
implementatie-evaluatieverslag met de hoofdstukken…..)
Afbakening wat behoort niet tot het project?
Geef aan welke producten verwacht
-
zouden kunnen worden, maar niet
moeten worden geleverd.
Wat valt buiten het project? (wat hoeft niet worden
opgeleverd)
-
Wat moeten anderen doen? (wat behoort tot het reguliere
werk?)
-
Wat moet eventueel later gedaan worden? (‘waar’of
‘wanneer’stopt het project?)
Projectopdracht passend in pilot implementeren zorgstandaard traumatisch hersenletsel Overijssel, regio Zwolle 2015-2017
3/4
Invullen in projectopdracht
Ondersteuning bij het invullen
Effecten  wat krijg je er gratis bij?
Geef aan welke effecten kunnen
-
(neven) effecten kunnen;
optreden tijdens of na het project
-
Positief zijn
-
Negatief zijn
-
Bedoeld zijn
-
Onbedoeld zijn
Doelgroep  Wie gaat het onderwerp aan?
Wie zijn de gebruikers / afnemers
van het uiteindelijke resultaat?
Randvoorwaarden van opdrachtgever aan verkenner
Wanneer moet het project gereed
Randvoorwaarden die op voorhand aan het projectteam
zijn?, welk budget is beschikbaar
worden meegegeven.
en aan welke eisen moet het
-
m.b.t. beschikbaar budget/geld/middelen
project onvoorwaardelijk voldoen?
-
m.b.t. de organisatie rondom het project (projectteam,,
overleggen etc.)
-
m.b.t. de tijd/planning
-
m.b.t. informatieverstrekking
-
m.b.t. eisen aan communicatie
-
m.b.t. eisen aan kwaliteit
-
Projecten, stuurgroepen, platforms, ontwikkelingen
Relatie met andere projecten
Benoem projecten/initiatieven
binnen en buiten de organisatie die
intern/extern, etc.
van invloed kunnen zijn op het
project.
Relatie met strategie
-
Projectopdracht passend in pilot implementeren zorgstandaard traumatisch hersenletsel Overijssel, regio Zwolle 2015-2017
4/4