Project *titel - Strategische Agenda

Strategische Agenda
Continuïteit van de
Samenleving
Renee Linck
Uitvoerend projectleider
November 2015
Continuïteit

Strategische Agenda: Nederland veiliger door voorkomen en
tegengaan van maatschappelijke ontwrichting.

Uitval vitale infrastructuur kan leiden tot maatschappelijke
ontwrichting.

Project Herijking en bescherming vitale infrastructuur: gericht op
inzicht anno 2015 en versterken robuustheid van de infrastructuur.

Dit project gaat over samenwerking bij risicobeheersing en
crisisbeheersing: gezamenlijke inzet en optimale veerkracht van
burgers, bedrijfsleven en overheid.

Primaire focus: drinkwater, energie (elektriciteit, gas, olie), telecom
en ICT.
2
Historie

Wvr: wettelijke verantwoordelijkheid voor veiligheidsregio’s om
afspraken te maken met crisispartners.

Project ‘vitale partnerschappen’ (2010) heeft geleid tot bestuurlijke
convenanten voor samenwerking veiligheidsregio en partners.

Uitvoering van convenanten (actielijsten) blijft vooral achter ten
aanzien van afspraken risicobeheersing, informatievoorziening en
(nood)voorzieningen.

Daarnaast zijn er nieuwe mogelijkheden in crisisbeheersing (bijv.
afspraken NL-alert).
3
Wat is nog nodig?

Slim samenwerken zodat landelijke
afspraken over die uitvoering kunnen
worden gemaakt.

Actieve netwerken op de juiste
geografische schaal waarin de uitwerking
van afspraken wordt vormgegeven door
functionarissen die in uitvoering ‘koude
fase’ daadwerkelijk samen moeten
werken.

Samen ‘werken’ met vitale
partnerschappen vraagt continu
inspanningen in de praktijk en geen
eenmalige exercitie op papier.
Bedrijf
Rijk
VR
4
Wanneer zijn we tevreden in 2018?

Er zijn actieve netwerken per sector ontstaan, die ook
na 2018 doorgaan met verbetering van de onderlinge
samenwerking.

Elk netwerk heeft concrete verbeteracties in de
onderlinge samenwerking benoemd (actieplan/nieuwe
actielijst).

Er is meer duidelijkheid in de verdeling van
verantwoordelijkheden rijksoverheid en
veiligheidsregio’s.
5
Netwerk Vitaal Noord-Holland
Netwerk Noordelijke Drie
Netwerk Twente, NOG,
IJsselland
Netwerk BZO en
Brabant-Noord
Netwerk Limburg
Beoogde resultaten 2015-2017
A.
Eenduidige rolopvatting veiligheidsregio’s
B.
Landelijke agenda met samenwerkingsafspraken per
sector
C.
Actieplan met concrete verbeteracties van de
samenwerkingsafspraken in regionale netwerken
D.
Praktische menukaart voor uitvoering.
7
Voordelen
Voor veiligheidsregio’s

Door gezamenlijk project kunnen regio’s zich ontwikkelcapaciteit
besparen, van elkaar leren en bijdragen aan gezamenlijke aanpak.
̶
Project faciliteert gezamenlijke afspraken met private partners.
̶
Project stimuleert nieuwe rol overheid (netwerkbenadering)

̶
̶
Voor vitale partners
Met de huidige diversiteit in de aanpak is de samenwerking met
partners niet geholpen; project draagt bij aan uniformiteit.
8
De Strategische Agenda is een voortschrijdende agenda:
laten we bewijzen dat we met gezamenlijke inspanningen
zaken slimmer en efficiënter voor elkaar kunnen krijgen.
www.veiligheidsberaad.nl