PowerPoint-presentatie - Agentschap Innoveren en Ondernemen

Agentschap Ondernemen
Vlaanderen in Actie wil ervoor zorgen dat er
in 2020 meer snelgroeiende, internationaal
georiënteerde bedrijven zijn.
Dat is nodig, want die bedrijven pompen
veel zuurstof in onze economie.
aandeel gazellen
begeleidingsaanbod
een verbeterde detectie en selectie van potentiële gazellen
geïntegreerde aanpak om overheidsinstrumenten op maat van
individuele groeiondernemingen bekend te maken
kmo-portefeuille: strategisch advies om groeikansen te ontdekken,
een groeistrategie uit te werken en groeipijnen te overwinnen
kmo-portefeuille: bedrijfsbrede coaching voor ondernemingen die een
internationale doorbraak willen realiseren, daarvoor reeds een
groeistrategie hebben uitgewerkt en het potentieel hebben om deze te
realiseren
hoeveel steun?
ADVIES
STRATEGISCH
ADVIES
groei
ADVIES
COACHING
internationaal groei
ondernemen
Steun%
50%
75%
50%
50%
Max. steun
€2500
€25000
€5000
€10.000
Door wie?
Erkend
Erkend
dienstverlener dienstverlener
pijler advies
pijler
strategisch
advies
+ erkenning
voor het
domein groei
Erkend
dienstverlener
pijler advies
internationaal
ondernemen
Erkend
dienstverlener
pijler coaching
domein groei
Strategisch advies
Blik verruimen
Prioriteiten, keuzes & acties
Groeimogelijkheden
Groeiknelpunten
Acquisitie
• Stake-holder
– bedrijfsleider
ACQUISITIE
Intake
• Interview:
Bedrijs-leider
- consultant
Scan
• Online
survey:
Bedrijfsleider &
groep
Actieplannen
Swot
• Discussie
sessie:
Bedrijfsleider met
groep
Actieplan
• Discussie
sessie:
Bedrijfsleider
met groep
OPPORTUNITEITSANALYSE
Begeleiding
bij
implementatie
• Geval per
geval
Coaching
• Geval per
geval
Selectief
netwerk
COACHING
NETWERK
acquisitie
 Financieel gezonde kmo’s met recht op steun
 Bedrijfsleider met beslissingsrecht
 Groei-ambitie:
>10 werknemers: 3 x + 20% omzet of + 20% #wn
<10 werknemers: 3 x + €1mio omzet of + 7wn
Startende onderneming: 10wn of €1,25mio omzet < 3 jaar
intake





uitleg over het gehele proces
offerte
ondertekening adviesovereenkomst
beslissing deelnemende personen
informatieverzameling over bedrijf
online scan
 bedrijfsleider
 team uitgekozen medewerkers
 doel = voorbereiding discussie:
 Maken wij de juiste keuzes?
 Zijn wij in staat om deze keuzes te realiseren?
swot-analyse
 workshop
 bedrijfsleider
 team uitgekozen medewerkers
 Zijn voorwaarden voor groei aanwezig?
 groeikansen in kaart gebracht
actieplan
combineren
intakegesprek
groeiscan
groepssessie
Workshop 2
bedrijfsleider
medewerkers
5 prioriteiten
strategisch
actieplan:
doelen
betrokken
personen
timing
kosten
begeleiding bij uitvoering





adviseur als procesbewaker
blijft de onderneming bij de geformuleerde prioriteiten?
inzet betrokken personen?
naleven voorziene timing?
opvolging kosten?
internationale doorbraak




individuele coaching van potentiele internationale groeiers
coach als klankbord, mentor en/of ervaringsdeskundige
vooraf afgesproken traject met duidelijke doelstellingen
autonomie van de internationale groeier versterken
partners van het groeibeleid