Dorps Raad eefde Havekerweg 11 7211 DA Eefde E-mail: [email protected] Web: www.dorpsraadeefde.nl VISIE EEFDE 2014 - 2018 Inleiding “Bijdragen aan het bevorderen van een goede woonomgeving en een prettige leefbaarheid voor de inwoners van het dorp.” Dat is de missie van de Dorpsraad Eefde. Ruim 4400 inwoners uit 1800 huishoudens leven in het grootste dorp van de gemeente Lochem: Eefde. Een belangrijk deel is lid van de Oranjevereniging. De Oranjevereniging staat voor het bevorderen van het saamhorigheidsgevoel in het dorp, en bereikt dat door het organiseren van diverse grote evenementen. Door middel van dit document willen ‘wij uit Eefde’ helder uitdragen wat de belangrijke punten voor ons dorp zijn in de komende 4 jaren, zodat de lokale politiek hier kennis van kan nemen, en waar mogelijk rekening mee kan houden. Onze wensen, in te brengen bij de collegeonderhandelingen: Stapsgewijze realisatie van de Highport-intenties en Traverse/dorpsstraat Pilot voor Eefde, waarin de regels op een verstandige manier worden geïnterpreteerd en in onderling overleg worden uitgevoerd Nieuwe economische dragers mogelijk maken Goederenspoor: versterk de coalitie van provincies, gemeenten en Rotterdamse Haven die pleit voor nieuw spoor. Lever cijfers en overzichten aan de dorpen, zodat bewoners de budgetten kunnen monitoren. Deze punten zijn in de onderstaande hoofdstukken verder uitgewerkt. Karakter Eefde heeft een groen en duurzaam karakter, en wil dat graag waar mogelijk versterken. Vanuit Highport Eefde willen we vorm geven aan de Oude Eefse Beek, de realisatie Akkermaalsheggen en versterken van de ‘Langzame lijn’, die loopt vanaf het Hart tot over de Sluis. Met de nieuwe Dorpstraat en duidelijke wandel- en fietspaden kunnen bewoners en bezoekers genieten van het dorp en natuurlijke elementen, zoals een dorpsboomgaard en een waterspeelplaats. Eefde onderzoekt duurzame bronnen, zodat nog vele generaties plezierig en gezond in Eefde kunnen wonen. Dit kan met waterkracht bij het Twentekanaal en de Berkel. Hiervoor is samenwerking met Rijkswaterstaat en Waterschap noodzakelijk. Voor windenergie wordt nu onderzocht of er draagvlak onder de bewoners is. De opbrengsten van de dorpsmolen zullen ook ten goede komen aan Eefde. WENS: Stapsgewijze realisatie van de Highport-intenties, plus een kwalitatief goede inrichting van de traverse; extra funding is daarbij noodzakelijk, voor 500.000 euro is de oorspronkelijke doelstelling van dorpsstraat door het hele dorp te realiseren. 1 Dorps Raad eefde Havekerweg 11 7211 DA Eefde E-mail: [email protected] Web: www.dorpsraadeefde.nl Regelgeving In Eefde hopen we op minder regels, maar zien helaas eerder meer regels. Met te veel regels wordt het langzamerhand onmogelijk om nog evenementen, die voor een belangrijk deel op vrijwillige inzet draaien, te organiseren. Bij de jaarlijkse evenementen in Eefde, zoals Koningsfeest, Seniorendag en Buurtspelen, zien we het openbaar bestuur (en de politiek) vaak verkrampt reageren, omdat men bevreesd is voor mogelijk incidenten. Na incidenten, klachten of problemen zien we vaak meer regels of aanscherping van de regels. Dit leidt tot frustraties en onbegrip bij de vrijwilligers en dus negatief maatschappelijk nut. Zet het algemeen belang voorop en geef voldoende ruimte aan lokale organisaties die vrijwillig hun tijd en energie besteden om 99% van de bewoners het naar hun zin te maken. Steun die organisaties met het geven van uitleg en motivatie. En accepteer dat er af en toe een beetje overlast of hinder is, maar dat het algemeen belang voorop staat. Principe zou moeten zijn dat gemeente veel meer praktisch dienstbaar wordt aan de samenleving en organisaties. WENS: Zet een Pilot op voor evenementen die herhaald worden zoals Koningsdagen. Verleen hiervoor een vergunning voor meerdere jaren en laat de organisatie rapporteren over afwijkingen in het programma t.o.v. voorgaande jaar en/of locaties i.v.m. hulpdiensten & communicatie. En wijzig niet ieder jaar de formulieren. Evalueer pilot na afloop en zie waar het nog beter en efficiënter kan in termen van kosten gemeente en organisatie. Economie De Eefdese economie verdient versterking. Concreet zien wij kansen bij de realisatie van de tweede sluiskolk en toerisme. Voor de bouw van de tweede sluiskolk zelf moet er zoveel mogelijk aansluiting zijn met de lokale arbeidsmarkt voor de benodigde inzet. In elk geval bevorderen van onderwijs en stages rondom dit grote project, ook voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Op dit punt is al veel voorwerk verricht. Daarnaast willen wij het project aangrijpen om toeristische activiteiten lokaal te stimuleren, van horeca tot een watereducatie en informatiecentrum. Eefde en omgeving moeten uitnodigend zijn voor dagjes-mensen en voor overnachtingen: de vele landgoederen, en groene omgeving, gecombineerd met fiets en wandelpaden langs Eefse Beek, Berkel en IJssel, zijn bijzonder uitnodigend. Tenslotte zal de Ontwikkeling van de Detmerskazerne ook bijdragen aan de economie. Wij willen een invulling voor deze plek om te voorkomen dat deze omgeving verloederd. Het mag niet een tweede Kompas (oude school) worden. Het mag een tijdelijke invulling zijn, maar met de flexibiliteit, als een permanente oplossing zich aandient deze ook de voorrang krijgt. WENS: Nieuwe economische dragers mogelijk maken bij de ontwikkeling van water-gerelateerde activiteiten en bij de herinrichting kazerneterrein. Goederenspoor Een ernstige bedreiging van de leefbaarheid vormen de plannen van de centrale overheid om extra goederentreinen over bestaand spoor van Arnhem naar Oldenzaal via Eefde te laten rijden. Als dit plan gerealiseerd wordt, vormt het een ernstige bedreiging voor de leefbaarheid in het dorp. Met name de trillinghinder en de lange wachttijden voor de overwegen gaan ontwrichtend werken. WENS: Versterk de coalitie die pleit voor nieuw spoor of zich sterk maakt voor alternatief vervoer. 2 Dorps Raad eefde Havekerweg 11 7211 DA Eefde E-mail: [email protected] Web: www.dorpsraadeefde.nl Budgetmonitoring Burgers moeten leren omgaan met het nemen van verantwoordelijkheden waar deze bij de overheid verschuiven of verdwijnen. De gemeente moet meer bewust worden van het feit dat haar blik op de samenleving beperkt is. De waarneming is altijd gekleurd door de eigen kaders. Denkbeelden en waarden die niet binnen deze kaders passen, worden niet snel waargenomen, of gemarginaliseerd. Actieve burgers hebben hier veel aanvaringen mee. In de praktijk betekent het dat vastgelegde beleidskaders nooit het laatste woord in discussies met burgers mogen zijn, maar dat er altijd een intentie moet zijn om verantwoordelijkheden (ook) bij burgers neer te leggen. Meer burgerparticipatie werkt alleen als burgers meer vertrouwen krijgen in zichzelf, waardoor de verwachtingen aan de alles regelende en verzorgende overheid vanzelf minder wordt. En de basis voor vertrouwen breder wordt. Een eerste stap is budgetmonitoring: jaarlijks levert de gemeente een financiële paragraaf voor Eefde aan een groep betrokken bewoners. Zij stellen vragen en plaatsen kanttekeningen. Vervolgens is het aan de gemeenteraad om deze inzichten te benutten. Zodoende hebben burgers dezelfde informatie als de politici en ambtenaren, een belangrijke basis voor een open samenleving. WENS: De cijfers en financiële overzichten voor het dorp beschikbaar stellen. Bovenstaande zaken willen we graag meegeven bij het formatieproces om te komen tot een nieuw gemeentebestuur. Eefde, maart 2014 Dorpsraad Eefde, Henk Stormink, voorzitter, En met medewerking van Oranjevereniging Eefde, Klaas Bron, voorzitter 3