de samenvatting Management en Beleid

Business Studies
Afstudeerrichting Management & Beleid
De essentie van de afstudeerrichting Management & Beleid
Als student van de afstudeerrichting Management & Beleid ligt je focus op het verbeteren en vernieuwen van
bedrijfsprocessen. Het beste uit organisaties en mensen halen is je passie. De opleiding leert je organisaties
vanuit een brede visie te bekijken, waardoor je als bedrijfskundige, ondernemende en mensgerichte professional
veelzijdig inzetbaar bent.
Je leert procedures en processen te herontwerpen én ze te sturen en begeleiden. Het gaat dan meestal om
complexe vraagstukken in wat grotere organisaties.
Bovendien ben je als afgestudeerde in staat om de bestaande situatie te analyseren en de effecten van de
gewenste situatie goed in beeld te brengen. Je houdt je bezig met het optimaliseren van processen maar houdt
ook rekening met de mensen die ze uitvoeren.
Voorbeelden van functies
-
Projectleider
Bedrijfsadviseur
Risk-manager
Performance specialist
(Junior) Procesmanager
Kwaliteitsmedewerker
Improvement consultant
-
(Junior) Organisatieadviseur
(Junior) Coördinator planning & kwaliteit
Implementatiemanager
Medewerker MVO beleid
Compliance specialist
Beleidsmedewerker
Ketenregisseur
Arbeidsmarktperspectief en soort bedrijven waar afgestudeerden BBS Management & Beleid komen te
werken
Door de brede basis van de opleiding ben je een generalist die een rol kan vervullen als tussenpersoon,
resultaatverantwoordelijke, adviseur of ondersteuner van het management. Meestal in grotere complexe
organisaties. Het beroepenveld kent een grote vraag naar afgestudeerden van de afstudeerrichting Management
& Beleid die in verschillende rollen kunnen functioneren:
Adviesrol: De adviseur is iemand die vanuit het vermogen om problemen geïntegreerd te benaderen, adviezen
kan geven over allerlei aspecten van de bedrijfsvoering en op administratief, organisatorisch/bestuurlijk en
inhoudelijk gebied. Dit kan zowel intern (meestal vanuit een stafafdeling aan directie en afdelingsmanagement of
als beleidsmedewerker bij centrale en lagere overheden) als extern (vanuit een consultancy-onderneming of
belangenorganisatie). De werkzaamheden kunnen variëren van informatie inwinnen en beleid voorbereiden tot
het bewaken van een proces of project. Daarnaast heeft hij vaak de rol een brug te slaan tussen (de processen
van) afdelingen of organisaties.
Leidinggevende en resultaatgerichte rol: Vanuit deze rol is de professional verantwoordelijk voor een
afgebakend gebied in een organisatie. Daar hoort bij dat hij de bevoegdheden gedelegeerd heeft gekregen om
de benodigde beslissingen te nemen. De professional geeft dus zelf leiding aan medewerkers en/of sturing aan
bedrijfsprocessen. Denk bijvoorbeeld aan de projectmanager.
Onderzoeksrol: Om processen binnen een organisatie te verbeteren en te vernieuwen doet een professional
vaak onderzoek. Deze rol is vaak nauw verweven met bovenstaande rollen, maar het kan ook zelfstandige rollen
betreffen. Denk bijvoorbeeld aan de beleidsmedewerker.
Je zult terechtkomen bij grote organisaties met complexe processen in de profit en non-profit sector. Dat kan dus
zowel Tata Steel ,KPN, Nuon als Artsen zonder Grenzen zijn.
“Je focus ligt op het verbeteren en vernieuwen van bedrijfsprocessen.”
Opzet en inhoud studiejaar drie en vier
De start van jaar drie is een stage in een organisatie met een vraagstuk op het gebied van één van de twee
hoofdthema’s van de afstudeerrichting Management & Beleid:
-
Organisatie diagnose en ontwerp
Adviseren, implementeren/veranderen
De opbouw in jaar 3 en 4 is als volgt:
Lesprogramma jaar 3, semester 1 en 2, Stage en Organisatie diagnose en ontwerp
-
Semester 1: Stage
Deze stage is bedoeld om kennis te maken met het werkveld en om geheel zelfstandig een onderzoek uit te
voeren. Tijdens je stage zijn er terugkomdagen. Op deze dagen is er ruimte voor de begeleiding van je
stageopdracht en volg je onderwijs, onder andere over onderzoeksvaardigheden. Deze stage duurt een heel
semester (een half jaar).
-
Semester 2: Organisatie diagnose en ontwerp
Met als vakken o.a. Managementmodellen, Verbetermanagement/kwaliteitszorgsystemen, Onderzoek,
Innovatiemanagement, Managementinformatiesystemen/Operations Management, Creatief denken,
Risicoanalyse en Governance
Lesprogramma jaar 4, semester 1 en 2, Adviseren, implementeren/veranderen en Afstuderen
-
Semester 1: Adviseren, implementeren/veranderen
Het eerste semester krijg je onder andere vakken als: Veranderkunde, Strategisch Management, Adviseren,
Projectmanagement, Risicomanagement, Management en Leiderschap Bestuurskunde, Bestuursrecht en
Arbeidsrecht en Personeelsmanagement.
-
Semester 2: Afstuderen
Ook tijdens het afstuderen zijn er terugkomdagen, waarbij er ook weer ruimte is voor begeleiding en
ondersteuning van je onderzoek. Hierbij wordt ook nadrukkelijk aandacht besteed aan kwalitatief onderzoek,
zoals interviewtechnieken en focussessies. Je afstudeeronderzoek is je meesterstuk, waarin je bewijst aan de
competenties te voldoen van de afstudeerrichting Management & Beleid.
Internationalisering
Je kunt ervoor kiezen om je stage of je afstuderen in het buitenland in te vullen. Ook kun je een deel van het
lesprogramma in het buitenland volgen bij een buitenlandse partnerinstellingen (voor 30 EC).
Voorlichtingsfilmpjes op het YouTube-kanaal van Inholland
De afstudeerrichting Management & Beleid wordt aangeboden op de locaties in Alkmaar, Haarlem en Rotterdam.
Klik op de locaties op de sfeer te proeven.
Afstudeerrichting Business Studies Management & Beleid - Afgestudeerde Wouter Goedhart vertelt
Afstudeerrichting Business Studies Management & Beleid - Studenten en docent vertellen
Meer informatie over de Afstudeerrichting Management & Beleid
Kijk op www.inholland.nl/bbs of stel je vraag aan het Studiekeuze Adviescentrum via www.inholland.nl/advies