Uitkomsten Onderzoek Goed Geregeld

Uitkomsten Onderzoek Goed Geregeld
Uitgezet onder 47 adviseurs van vrijwilligerscentrales en
-steunpunten en onder 58 lokale vrijwilligersorganisaties
Respons:
31 Adviseurs (66%)
36 Organisaties (62%)
Uitkomsten enquête adviseurs
48% van de adviseurs heeft zich in de periode 2009-2011
aangesloten bij het netwerk (52% tussen 2005 en 2009)
36% heeft minimaal 3 beoordelingstrajecten uitgevoerd
35% van aangesloten adviseurs heeft nog nooit een
beoordelingstraject uitgevoerd
De adviseurs die nog 0 beoordelingen hebben uitgevoerd geven
daarvoor als belangrijkste redenen aan:
Organisaties waarmee ik contact heb, tonen geen belangstelling
voor Goed Geregeld (64%)
Gemiddelde tijd die aan een beoordeling wordt besteed: 14 uur
76% gebruikt wel eens onderdelen vd zelfevaluatie in het eigen
advieswerk
84% vindt het in enige mate belangrijk dat Goed Geregeld blijft
bestaan (>5) 68% vindt het heel belangrijk (>7)
Wat was de belangrijkste reden om aan te sluiten bij
het Goed Geregeld netwerk?
Een manier om de adviesfunctie van het steunpunt vorm te geven
77%
Profileer-mogelijkheid als expert in kwaliteit van vrijwillige inzet
68%
Het versterkt bestaande relaties met vrijwilligersorganisaties
52%
Aansluiting bij landelijk netwerk om kennis te delen
over het werken aan kwaliteitsverbetering van vrijwillige inzet
26%
Goed Geregeld levert PR op voor onze organisatie
26%
We hebben opdracht van de gemeente gekregen om te gaan
werken met Goed Geregeld
6%
Wat levert Goed Geregeld de adviseurs in praktijk op?
Een manier om de adviesfunctie van het steunpunt vorm te
geven 74%
Profileer-mogelijkheid als expert in kwaliteit van vrijwillige inzet
68%
Het versterkt bestaande relaties met vrijwilligersorganisaties
48%
Het levert ons nieuwe relaties met vrijwilligersorganisaties op
19%
PR voor onze organisatie
23%
Aansluiting bij landelijk netwerk om kennis te delen over het
werken aan kwaliteitsverbetering van vrijwillige inzet
19%
Wat levert Goed Geregeld de vrijwilligersorganisaties op volgens GG-adviseurs?
Inzicht over de stand van zaken rond vrijwillige inzet in de eigen
organisatie 94%
Een hulpmiddel om aan interne kwaliteitsverbetering te werken
97%
Een hulpmiddel om de kwaliteit van het vrijwilligersmanagement/
beleid bespreekbaar te maken 77%
Een manier om gemeente, financiers, anderen, te laten zien dat
ze goed voor de vrijwilligers zorgen 65%
Interne trots, het is een pluim op het werk 68%
Een manier om (potentiële) vrijwilligers te laten zien dat ze een
aantrekkelijke organisatie zijn 65%
Wenselijke toekomstscenario’s Goed Geregeld
volgens adviseurs
Goed Geregeld blijft in ongewijzigde vorm bestaan, NOV moet
worden overtuigd van het bestaansrecht van Goed Geregeld
56% wenselijk/44% neutraal
De kwaliteitsonderscheiding wordt ook toegankelijk gemaakt voor
kleine organisaties. Dit vergroot het het draagvlak voor GG en
daarmee de kans op continuering vanuit NOV
92% wenselijk/7% neutraal
GG blijft bestaan in huidige opzet en gemeenten waar
GG-adviseurs actief zijn betalen mee aan de kosten
39% wenselijk/29% onwenselijk
De projectorganisatie, netwerkbijeenkomsten en introductie nieuwe
adviseurs worden overgedragen aan het adviseursnetwerk. NOV
blijft de eindbeoordeling doen
28% wenselijk/47% onwenselijk
Wenselijke toekomstscenario’s Goed Geregeld
volgens adviseurs
Goed Geregeld wordt opgeheven en de zelfevaluatie blijft via
internet beschikbaar
24% wenselijk/62% onwenselijk
GG blijft bestaan in huidige opzet en organisaties die de
onderscheiding willen behalen, betalen een bijdrage aan NOV
22% wenselijk/59% onwenselijk
Goed Geregeld incl. projectorganisatie en onderscheiding wordt
volledig overgedragen aan het adviseursnetwerk
15% wenselijk/59% onwenselijk
De kwaliteitsonderscheiding vervalt en het adviseursnetwerk
wordt een actief kennisnetwerk voor kwaliteit van vrijwillige inzet
11% wenselijk/57% onwenselijk
Versterken netwerk adviseurs
Het stellen van eisen aan het adviseursnetwerk verhoogt de
waarde van het netwerk: 62% eens/3% oneens/35%
neutraal
Adviseurs in het netwerk moeten minimaal 1 beoordeling per
jaar doen. Zo bestaat het netwerk uit adviseurs die
daadwerkelijk actief bezig zijn met Goed Geregeld:
55% eens/11% oneens/34% neutraal
Adviseurs moeten minimaal 1x per jaar deelnemen aan een
netwerkbijeenkomst: 57% eens/11% oneens/32%
neutraal
Adviseurs moeten een training adviesvaardigheden hebben
afgerond voordat ze deel van het netwerk mogen uitmaken:
56% eens/23% oneens/21% neutraal
Versterken netwerk adviseurs
Ook adviseurs moeten na 3 jaar opnieuw worden beoordeeld
om deel uit te blijven maken van het netwerk:
44% eens/28% oneens/28% neutraal
Het is niet nodig om specifieke eisen te stellen aan mensen
die deel uit willen maken van het adviseursnetwerk:
0% eens/78% oneens/22% neutraal
Als er eisen gesteld worden aan het adviseursnetwerk dan
trek ik me terug als adviseur van het netwerk:
0% eens/68% oneens/32% neutraal
Wat levert Goed Geregeld de vrijwilligersorganisaties op?
Een manier om gemeente, financiers, anderen, te laten zien
dat we goed voor onze vrijwilligers zorgen 83%
Een hulpmiddel om aan interne kwaliteitsverbetering te
werken 78%
Inzicht over de stand van zaken rond vrijwillige inzet in de
eigen organisatie 69%
Een manier om (potentiële) vrijwilligers te laten zien dat ze
een aantrekkelijke organisatie zijn 67%
Interne trots, het is een pluim op het werk 67%
Een hulpmiddel om de kwaliteit van het
vrijwilligersmanagement/beleid bespreekbaar te maken 39%
Waarde kwaliteitsonderscheiding volgens organisaties
Als Goed Geregeld had bestaan uit een zelfevaluatie- en beoordelingstraject
zonder een kwaliteitsonderscheiding, was u dan aan GG begonnen?
50% Ja, waarschijnlijk wel
25% misschien
25% nee waarschijnlijk niet
Zou u bereid zijn om een eigen bijdrage te betalen om de kosten van de
landelijke projectorganisatie van Goed Geregeld te dekken?
13% Ja
35% Misschien
52% Nee
100% vindt het in enige mate belangrijk dat Goed Geregeld blijft bestaan
(>5) 100% vindt het heel belangrijk (>7)
100% denkt op te gaan voor een herbeoordeling na 3 jaar
Wenselijke toekomstscenario’s Goed Geregeld
volgens vrijwilligersorganisaties
Goed Geregeld blijft in ongewijzigde vorm bestaan, NOV moet worden
overtuigd van het bestaansrecht van Goed Geregeld
91% wenselijk/6% onwenselijk
De kwaliteitsonderscheiding wordt ook toegankelijk gemaakt voor
kleine organisaties. Dit vergroot het draagvlak voor GG en daarmee
de kans op continuering vanuit NOV
83% wenselijk/9% onwenselijk
GG blijft bestaan in huidige opzet en gemeenten waar
GG-adviseurs actief zijn betalen mee aan de kosten
66% wenselijk/20% onwenselijk
Goed Geregeld wordt opgeheven en de zelfevaluatie blijft via internet
beschikbaar 21% wenselijk/62% onwenselijk
GG blijft bestaan in huidige opzet en organisaties die de
onderscheiding willen behalen, betalen een bijdrage aan NOV
13% wenselijk/52% onwenselijk
Conclusies
Beoogde doelstellingen van Goed Geregeld komen overeen
met wat het vrijwilligersorganisaties en centrales/steunpunten
oplevert
Verwachte voordelen bij aansluiten netwerk komen overeen
met ervaringen van adviseurs in de praktijk
Kwaliteitsonderscheiding is belangrijke maar niet
noodzakelijke voorwaarde om met Goed Geregeld (de
zelfevaluatie) te werken voor veel vrijwilligersorganisaties
Gemiddeld aantal uitgevoerde beoordelingen per adviseur is
beperkt (wel groeiend)
Belangrijkste argument voor niet-beoordelen door adviseurs is
gebrek aan belangstelling bij vrijwilligers-organisaties uit
huidige klantenbestand
Conclusies (2)
Adviseurs en organisaties vinden dat Goed Geregeld moet
blijven bestaan, bij voorkeur ongewijzigd
Veel draagvlak voor Goed Geregeld-versie voor kleine
organisaties zonder beroepskracht, zowel bij adviseurs als
vrijwilligersorganisaties
Veel draagvlak voor verscherpen kwaliteitseisen van
aangesloten adviseurs (bij adviseurs zelf)
Draagvlak bij groot deel vrijwilligers-organisaties en deel van
de adviseurs voor Gemeente als co-financier van Goed
Geregeld
(bijna) de helft van de organisaties wil misschien of zeker een
(beperkte) bijdrage leveren aan kosten Goed Geregeld
Contactgegevens projectorganisatie
Goed Geregeld
Elize Smal, [email protected], 030 789 2105
(projectleider, met verlof tot september 2011)
Daan de Bruijn, [email protected], 030 789 2098
(vervangend projectleider tot september 2011)
Eline Vossen-van de Ruit, [email protected],
030 789 2058
Kijk op www.nov.nl, bij Goed Geregeld