PowerPoint-presentatie

Personeelsmanagement
Hoofdstuk 2 Werkdruk en draagkracht
Inhoud
1 Organisatiestructuur
2 Werkdruk en draagkracht
3 Functionerings- en beoordelingsgesprekken
4 Ontslag
5 Werving en selectie
6 Arbeidsovereenkomst
7 Wet- en regelgeving
8 Iedereen is anders, iedereen is gelijk
1
Hoofdstuk 2 Werkdruk en draagkracht
► Aspecten om rekening mee te houden bij een
werkplanning:
►
►
►
►
personeelskosten
logistieke informatie
kwantitatieve personeelsbehoefte
kwalitatieve personeelsbehoefte
2
Hoofdstuk 2 Werkdruk en draagkracht
► Taakopdrachten:
► Enkelvoudige taakopdracht
► Meervoudige taakopdracht
3
Hoofdstuk 2 Werkdruk en draagkracht
► Werkdruk kan ontstaan door:
► het soort werk
► de omstandigheden op het werk of thuis
► de persoonlijke situatie van de medewerker
4
Hoofdstuk 2 Werkdruk en draagkracht
► Factoren die invloed hebben op iemands
draagkracht:
►
►
►
►
►
►
►
persoonlijkheid
cognitieve functies
lichamelijke en geestelijke gezondheid
financiële middelen
levenservaringen
sociale netwerk
sfeer op het werk
5
Hoofdstuk 2 Werkdruk en draagkracht
► Verzuimbeleid richt zich op:
► preventie (verzuim voorkomen)
► beheersing (op de juiste manier omgaan met verzuim)
► re-integratie (werknemers laten terugkomen na verzuim)
6
Hoofdstuk 2 Werkdruk en draagkracht
► Arbeidsnormen
►
►
►
►
►
►
►
►
Vrije keuze van arbeid
Geen discriminatie van werknemers
Geen gebruik van kinderarbeid
Vrijheid van vakvereniging en recht op collectief
onderhandelen
Betaling van een leefbaar loon
Geen excessieve werktijd
Veilige en gezonde arbeidsomstandigheden
Wettige arbeidsovereenkomst
7