Starterships bij WerkPro

ZORGPACTNOORD IN BEELD
Gelieerd initiatief
Starterships bij WerkPro
‘We zochten naar een mogelijkheid om nieuwe medewerkers de
vaardigheden bij te brengen die nodig zijn binnen WerkPro,
dus het begeleiden van cliënten én het overbrengen van een vak.’
Interview met Inge Kruijshaar, directeur Algemene Zaken bij WerkPro
TEKST
Karin Meijboom
FOTOGRAFIE
Sijtze Veldema
Dit jaar is WerkPro gestart met het aanbieden van
Starterships. Deze Starterships zijn bedoeld voor
afgestudeerden die hun diploma hebben behaald
en nog geen baan hebben die aansluit bij hun
opleiding. Gedurende anderhalf jaar, voor 32 uur per
week, doen zij werkervaring op binnen WerkPro.
Dit in de functie van Trainee, een aparte functie
binnen het Functiehuis. Afgelopen voorjaar is de
werving begonnen en zijn de eerste Trainees gestart.
Het Startership wordt inmiddels ook bij staffuncties
toegepast. De ervaringen tot dusver zijn positief.
Wat was de aanleiding voor dit project?
In onze sector zijn de afgelopen jaren veel bezuinigingen geweest, dat betekent: reorganiseren
en afscheid nemen van personeel. Er is daardoor
weinig nieuw jong personeel ingestroomd.
Ons personeelsbestand is vergrijst, terwijl een
mix met jongere en oudere medewerkers gewenst
is. De meeste nieuwe werknemers hebben een
opleiding Sociaal Pedagogische Hulpverlening,
Sociaal Agogisch Werk of Maatschappelijk Werk
en Dienstverlening. In deze opleidingen leren zij
hoe ze cliënten moeten begeleiden, maar binnen
WerkPro is het van belang dat er ook een vak
wordt overgebracht.
Bijvoorbeeld op het gebied van hout- of metaalbewerking, groenonderhoud, horeca of detailhandel.
Dit krijgen nieuwe medewerkers niet mee vanuit
de opleiding. Het huidige personeelsbestand,
over het algemeen de wat oudere werknemer,
bezit deze vakvaardigheden wel. Dat komt omdat
ze veelal vanuit een vak zijn ingestroomd, bijvoorbeeld als timmerman. Deze groep van deskundige
werknemers wordt ouder en zal de komende tien
jaar stapsgewijs uitstromen. Hierdoor verliezen
we als organisatie veel vakkennis. Andersom
kregen we vragen van medewerkers over de
continuïteit. Het was dan ook van belang om hier
als organisatie een oplossing voor te zoeken.
Waarom een Startership?
We zijn een brede organisatie en houden ons dus
op veel verschillende terreinen bezig. Hierdoor
vinden we bij een vacature geen panklare werknemers vanuit de opleiding. We zochten naar
een mogelijkheid om nieuwe medewerkers de
vaardigheden bij te brengen die nodig zijn binnen
WerkPro, dus het begeleiden van cliënten én
het overbrengen van een vak. Omdat de huidige
medewerkers deze kennis bezitten is intern opleiden de meest effectieve keuze.
WerkPro is een re-integratieorganisatie in Noord-Nederland. De rode draad
in alles wat zij doen is het begeleiden van mensen met een grote afstand tot
de arbeidsmarkt. Dit doen ze binnen eigen werkbedrijven in verschillende
branches, waaronder kringloop, horeca en dienstverlening. WerkPro is ooit
begonnen als leer-werkbedrijf en werkprojectenorganisatie voor langdurig
werklozen, maar de afgelopen tien jaar is dat verschoven naar dagbesteding.
WerkPro is hierdoor voor een deel zorginstelling geworden. Er wordt
zinvolle, arbeidsmatige dagbesteding geboden aan mensen met psychische
problematiek, verslaving of mensen met een verstandelijke beperking.
Inge Kruijshaar samen met een Trainee die is begonnen als Junior Adviseur op de afdeling P&O
Daarnaast is het logisch om reeds ingewerkte
stagiaires te behouden en hen verder op te
leiden. Helaas is dit in de praktijk vaak niet mogelijk, bijvoorbeeld door gebrek aan financiering.
Deze mensen lopen vervolgens het risico dat ze
na hun afstuderen thuis komen te zitten.
Dit plan bevat altijd de standaard competenties
die elke Trainee binnen WerkPro dient te ontwikkelen op het gebied van methodisch werken tijdens
de begeleiding, vakvaardigheden, kennis over
arbo en veiligheid en administratie. De leerdoelen
worden tussentijds regelmatig geëvalueerd.
Je zoekt daarom als organisatie naar een win-win
situatie. Zo is het idee voor een Startership ontstaan.
Wat zijn de voordelen?
Hoe ziet een Startership er uit?
Een Startership wordt op maat gemaakt,
de inhoud van het programma is voor elke
Trainee dus verschillend. Dit wordt bepaald door
de branche en doelgroep van het Startership.
De aard van het werk is daardoor ook
verschillend. De Trainee werkt volledig mee op
een project van WerkPro en doorloopt gedurende
het dienstverband een opleidingsprogramma.
Deze bestaat uit trainingen die aansluiten op de
praktijk en/of een verdieping zijn op dat wat ze
tijdens hun opleiding hebben geleerd.
Vooraf worden leerdoelen opgesteld in een
persoonlijk ontwikkelingsplan.
Voor kandidaten zijn de voordelen dat ze gelijk
een baan hebben, werkervaring opdoen en
daarmee hun kansen op de arbeidsmarkt
vergroten. Verder worden ze als interne kandidaat
gezien bij vacatures. Voordelen voor de organisatie zijn dat we hiermee op een betaalbare manier
additionele begeleiding creëren en jong talent
hopelijk vasthouden.
Hoe zorg je ervoor dat mensen blijven?
Mensen kunnen een kijkje nemen in onze keuken
en je hoopt dat ze daardoor enthousiast raken
om hier te willen werken. Helaas kun je niet
garanderen dan mensen kunnen blijven, maar je
wint tijd en hoopt dat er in de tussentijd ruimte
ontstaat door natuurlijke uitstroom.
En mocht je toch afscheid moeten nemen,
dan geef je iemand wel die anderhalf jaar werk­
ervaring mee. ■