persbericht (niet voor publicatie)

advertisement
PERSBERICHT
Arnhem, 12 november 2008
ARCADIS NV
Nieuwe Stationsstraat 10
Postbus 33
6800 LE Arnhem
Tel 026 3778 292
Fax 026 4438 381
www.arcadis-global.com
Handelsregister
09051284
ARCADIS OMZET STIJGT, WINST BLIJFT OP NIVEAU
 Bedrijfsopbrengsten in derde kwartaal 5% hoger





Autonome groei blijft op niveau, ondanks afzwakkende groei in UK en VS
EBITA stijgt 8% met handhaving hoge marge
Netto operationele winst stabiel, ondanks valuta-effect van -5% en hogere financieringslast
In eerste negen maanden 15% hogere omzet en 11% hogere netto operationele winst
Verwachte stijging netto operationele winst heel 2008 circa 10%
ARCADIS (EURONEXT: ARCAD), de onderneming die internationaal adviezen, ontwerpen,
ingenieurs- en managementdiensten levert, heeft in het derde kwartaal bij een stijgende omzet
de winst op een goed niveau gehandhaafd. De omzet kwam uit op € 427 miljoen, een stijging
met 5% waarvan 3% autonoom. De bruto toegevoegde waarde (de omzet die door ARCADIS
medewerkers wordt geproduceerd) groeide autonoom 8%. De EBITA steeg 8% tot € 30,3
miljoen. De netto operationele winst bleef met € 16,3 miljoen op het niveau van vorig jaar,
ondanks negatieve koersverschillen en gestegen financieringslasten. De daling van de
Amerikaanse dollar en het Britse pond had een negatief effect op omzet en resultaat van 5%.
In de eerste negen maanden groeide de omzet 15%. Omzet en bruto toegevoegde waarde
namen autonoom met 7% toe. Alle marktsegmenten droegen hieraan bij. De EBITA steeg
17%, de netto operationele winst 11%. Dit kwam door groei van activiteiten, een goede
bijdrage van acquisities en lichte verbetering van de marge tot 10,3% tegenover 10,1% vorig
jaar. Het valuta-effect was 6% negatief.
Vroeg in het derde kwartaal werd het Italiaanse milieuadviesbureau SET (omzet € 9 miljoen,
35 medewerkers) overgenomen. Hiermee kan zowel voor de (multinationale) klanten van
ARCADIS als die van SET de dienstverlening worden uitgebreid. Begin augustus werd in
Nederland Copijn (omzet € 6 miljoen, 60 medewerkers), ontwerper en uitvoerder van
groenprojecten, verkocht omdat het niet meer behoorde tot de kernactiviteiten.
Bestuursvoorzitter ir. H.L.J. Noy over de cijfers: “Tot nu toe is de invloed van de kredietcrisis
voor ARCADIS beperkt. In de Engelse vastgoedmarkt staat onze dienstverlening onder druk,
terwijl in de Amerikaanse milieumarkt de groei vertraagt mede door het aflopen van enkele
grote projecten met veel toelevering derden. Toch bleef de autonome groei van onze eigen
activiteiten met 8% op een hoog niveau en werd de marge gehandhaafd. Door vroegtijdig in te
zetten op kostenbeheersing en intensivering van marktinspanningen op kansrijke gebieden,
anticiperen we op veranderingen in de markt. Het sterke commitment van onze medewerkers
en interne samenwerking gericht op synergie helpt ons kansen in de markt te benutten.”
Imagine the result
Geen accountantscontrole toegepast.
Belangrijkste cijfers
Bedragen in € miljoenen, tenzij anders
vermeld
Bedrijfsopbrengsten
EBITA
Netto winst
Idem, per aandeel (in €)
Netto operationele winst 1)
Idem, per aandeel (in €) 1)
Uitstaande aandelen (in mln)
1)
Derde kwartaal
2008
2007

427
408
5%
30,3
28,0
8%
11,4
12,3
- 7%
0,19
0,20
- 6%
16,3
16,3
0%
0,27
0,27
0%
60,6
61,1
Eerste negen maanden
2008
2007

1.255
1.088
15%
87,2
74,4
17%
40,0
37,1
8%
0,66
0,61
9%
47,8
43,1
11%
0,79
0,71
12%
60,5
61,2
Vóór amortisatie en niet-operationele items
Toelichting
Derde kwartaal
Exclusief valuta-effect stegen de bedrijfsopbrengsten 10%. Acquisities droegen 7% bij, vooral
door de overname begin dit jaar van het Amerikaanse LFR. Autonoom nam de omzet 3% toe.
De bruto toegevoegde waarde steeg 9%, exclusief valuta-effect 14%. Hiervan was 6% het
gevolg van acquisities. Met 8% lag de autonome groei op een duidelijk hoger niveau dan bij
de omzet. Dit kwam door minder toelevering van derden, het sterkst in de milieumarkt waar
een verschuiving in de projectenmix heeft plaatsgevonden.
De autonome groei was vooral afkomstig uit Brazilië en Chili, terwijl ook Centraal Europa,
België en Duitsland een goede bijdrage leverden. Door de slechtere Engelse vastgoedmarkt
trad in dat land een autonome daling in projectmanagement op. Ten opzichte van het eerste
halfjaar verzwakte zowel in Nederland als de Verenigde Staten de autonome groei van de
omzet, maar bleef de autonome groei van de bruto toegevoegde waarde op niveau.
De EBITA nam toe met 8%; exclusief valuta-effect met 13%. De bijdrage van acquisities van
3% werd negatief beïnvloed door afboeking van acquisitiekosten. De autonome stijging
bedroeg 10%. Hierin zit een bijdrage uit de verkoop van carbon credits in Brazilië van € 1,0
miljoen ten opzichte van € 0,6 miljoen vorig jaar. De marge (EBITA als percentage van de
bruto toegevoegde waarde) lag met 10,7% op het niveau van vorig jaar.
Exclusief de effecten van derivaten voor afdekking van rente- en valutarisico’s stegen de
financieringslasten naar € 5,4 miljoen (2007: € 2,6 miljoen). Deze toename is het gevolg van
investeringen in acquisities, licht hogere marktrentes en koersverschillen op leningen in
Brazilië. De netto operationele winst bleef met € 16,3 miljoen gelijk aan vorig jaar. Het
achterblijven bij de ontwikkeling van de EBITA is uitsluitend het gevolg van de hogere
financieringslasten.
Blad:
Geen accountantscontrole toegepast.
2/8
Eerste negen maanden
De bedrijfsopbrengsten stegen 15%, exclusief valuta-effect 21%. Acquisities droegen 14%
bij, terwijl de autonome groei 7% bedroeg. De groeicijfers voor de bruto toegevoegde waarde
zijn vrijwel gelijk aan die voor de bedrijfsopbrengsten.
De EBITA nam toe met 17%, exclusief valuta-effect met 23%. Acquisities droegen 15% bij,
de autonome groei was 8%. De bijdrage van carbon credits was vrijwel gelijk aan vorig jaar.
De marge verbeterde naar 10,3% ten opzichte van 10,1% in 2007.
De netto operationele winst steeg 11%. Dit is minder dan de stijging van de EBITA door
hogere financieringslasten. Exclusief de effecten van derivaten voor rente- en valutarisico’s
stegen de financieringslasten tot € 12,2 miljoen (2007: € 5,2 miljoen).
Ontwikkelingen per marktsegment
De hierna genoemde cijfers betreffen de bedrijfsopbrengsten en gelden voor de eerste negen
maanden van 2008 in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar, tenzij anders vermeld.



Infrastructuur
De omzet steeg 3%. De bijdrage van acquisities en desinvesteringen was per saldo nihil.
Het valuta-effect was min 2%. De autonome groei van 5% werd negatief beïnvloed door
de eerdere daling bij land development in de Verenigde Staten. Exclusief dit effect was de
autonome groei 7%. In Europa droegen vooral Nederland, Polen en Tsjechië hieraan bij,
terwijl in Brazilië en Chili de activiteiten ook sterk groeiden. In het kwartaal versnelde de
groei in de Amerikaanse watermarkt vooral door werk uit het New Orleans contract,
terwijl in Engeland door inzet van projectmanagement de activiteiten werden uitgebreid.
Milieu
De omzet groeide 15%. Het valuta-effect was min 10%, de bijdrage van acquisities (LFR
en Vectra) 16% en de autonome groei 9%. In het kwartaal vertraagde de groei in de
Verenigde Staten waar een aantal bedrijven last heeft van de slechtere economie. In
combinatie met het aflopen van enkele grote projecten met veel toelevering van derden
resulteerde dit in een lichte autonome omzetdaling. De bruto toegevoegde waarde nam
autonoom wel toe. Dit jaar werd al voor $55 miljoen nieuw GRiP® werk gewonnen. In de
meeste Europese landen en in Brazilië bleef de autonome groei op niveau.
Gebouwen
De omzet nam toe met 39%, waarvan 38% door de overnames van RTKL en APS medio
2007. Het valuta-effect was min 5%. De autonome groei van 6% kwam van uitbreiding
van managementdiensten in vrijwel alle Europese landen, terwijl ook RTKL een goede
bijdrage leverde door groei vanuit niet commerciële projecten en de internationale markt.
In Engeland daalde de omzet door de teruggang in de markt voor commercieel vastgoed.
Dit werd ten dele gecompenseerd door inzet bij infrastructuurprojecten en uitbreiding van
activiteiten in het Midden Oosten. In Nederland werd een vijfjarig facility management
contract gesloten met Van Lanschot Bankiers, het eerste voor een bank.
Blad:
Geen accountantscontrole toegepast.
3/8
Vooruitzichten
De mate waarin de verslechterende economie invloed heeft op de markten van ARCADIS is
onzeker. De infrastructuurmarkt is relatief stabiel. Verwacht wordt dat overheden zowel in
Europa als de Verenigde Staten investeringen in infrastructuur versnellen om de economie te
stimuleren. Door klimaatverandering neemt de aandacht voor watermanagement sterk toe,
zoals blijkt uit het nieuwe Nederlandse Deltaplan. In de Verenigde Staten geeft het New
Orleans contract, met dit jaar al meer dan $60 miljoen aan task orders, een stevige basis in de
groeiende watermarkt. In Brazilië ontwikkelt ARCADIS Logos een portfolio van kleinere
energieprojecten, waarvan er naar verwachting in het vierde kwartaal twee worden verkocht.
In de milieumarkt zorgen duurzaamheid en regelgeving voor een gezond fundament. Bij de
marktbewerking ligt de focus op sectoren met een aanhoudend sterke vraag, zoals de olie- en
gasindustrie en nutsbedrijven. De vraag naar kosteneffectieve oplossingen gebaseerd op onze
geavanceerde technologie biedt, net als vendor reduction en outsourcing van milieuwerk door
bedrijven, kansen op groei van marktaandeel. De interesse voor GRiP® neemt toe, niet alleen
bij het Amerikaanse leger, maar ook in de private sector in de V.S. en in Europa. Verwacht
wordt dat in de V.S. milieu en klimaatverandering hoger op de politieke agenda komen.
In de gebouwenmarkt zorgt de kredietcrisis voor vertraging en uitstel van commerciële
vastgoedprojecten, vooral in Engeland en de Verenigde Staten. RTKL heeft succesvol ingezet
op Amerikaanse projecten in de niet commerciële sfeer en projecten in de internationale
markt. Projectmanagement kan ingezet worden in de infrastructuurmarkt, maar ook in het
Midden Oosten. De vraag naar facility management diensten neemt toe, waarbij de nieuwe
contracten een prima basis vormen voor verdere uitbouw van deze dienstverlening.
Bestuursvoorzitter Noy concludeert: “Hoewel de economie snel verslechtert, bieden thema’s
als duurzaamheid, klimaatverandering, stedelijke vernieuwing, mobiliteit en energie, talrijke
kansen. Met onze sterke lokale aanwezigheid, langjarige klantrelaties en diepgaande kennis en
ervaring zijn we uitstekend gepositioneerd om daarvan te profiteren. Onze orderportefeuille is
goed gevuld en marktinspanningen zijn geïntensiveerd. Het op peil houden van de marge door
kostenbeheersing en focus op activiteiten met hoge toegevoegde waarde is prioriteit. We
blijven uitzien naar nieuwe acquisities, maar met voorzichtigheid. Onder voorbehoud van
onvoorziene omstandigheden verwachten wij voor 2008 een stijging van de netto operationele
winst met circa 10%.”
ARCADIS is een internationale onderneming die advies, ontwerp-, ingenieurs- en managementdiensten levert op
de gebieden infrastructuur, milieu en gebouwen. We werken aan de verbetering van mobiliteit, duurzaamheid en
de kwaliteit van leven, door balans aan te brengen tussen de gebouwde en natuurlijke leefomgeving. ARCADIS
ontwikkelt, ontwerpt, implementeert, onderhoudt en exploiteert projecten voor bedrijven en overheden. Met ruim
13.500 medewerkers en meer dan 1,5 miljard euro aan omzet, heeft de onderneming een uitgebreid
internationaal netwerk dat steunt op sterke lokale marktposities.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met:
Joost Slooten, ARCADIS NV, tel: 026-3778604; mobiel 06-2706-1880; e-mail:
[email protected]
- Tabellen volgen Blad:
Geen accountantscontrole toegepast.
4/8
ARCADIS NV
GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING
Derde kwartaal
Negen maanden
2008
2007
2008
2007
427,2
407,8
1.254,5
1,087,9
(143,4)
(147,6)
(404,9)
(354,4)
283,8
260,2
849,6
733,5
Bedrijfskosten
(249,3)
(227,0)
(747,3)
(645,2)
Afschrijvingen
(5,6)
(5,2)
(17,0)
(13,9)
1,4
-
1,9
-
EBITA
30,3
28,0
87,2
74,4
Amortisatie identificeerbare immateriële activa
(2,6)
(4,5)
(8,2)
(8,0)
Bedrijfsresultaat
27,7
23,5
79,0
66,4
Financiële baten en lasten
(9,5)
(4,1)
(14,9)
(6,3)
-
0,1
0,1
(0,6)
Resultaat voor belastingen
18,2
19,5
64,2
59,5
Belastingen
(5,9)
(6,2)
(21,3)
(19,6)
Winst over de verslagperiode
12,3
13,3
42,9
39,9
11,4
12,3
40,0
37,1
0,9
1,0
2,9
2,8
11,4
12,3
40,0
37,1
Amortisatie identificeerbare immateriële activa na belastingen
1,8
2,9
5,6
5,2
Optiekosten UK aandelen spaar plan
0,1
-
0,2
-
Effecten van derivaten
3,0
1,1
2,0
0,8
16,3
16,3
47,8
43,1
0,19
0,20
0,66
0,61
0,27
0,27
0,79
0,71
60.613
61.125
60.501
61.170
Bedragen in € miljoenen, tenzij anders vermeld
Bedrijfsopbrengsten
Materialen en diensten van derden
Bruto toegevoegde waarde
Overige baten
Resultaat geassocieerde deelnemingen
Toe te rekenen aan:
Netto winst (Aandeelhouders van de Onderneming)
Minderheidsbelang
Netto winst
Netto operationele winst
Netto winst per aandeel (in euro's)1
Netto operationele winst per aandeel
1
Gewogen gemiddeld aantal aandelen (in duizenden)
1
1
De vergelijkende cijfers zijn aangepast als gevolg van de 3:1 aandelensplitsing, zoals in het 2e kwartaal heeft plaats gevonden.
Blad:
Geen accountantscontrole toegepast.
5/8
ARCADIS NV
VERKORTE GECONSOLIDEERDE BALANS
30 september 2008
31 december 2007
Vaste activa
371,0
332,9
Vlottende activa
690,4
588,8
1.061,4
921,7
211,6
187,7
12,2
11,5
Totaal eigen vermogen
223,8
199,2
Langlopende verplichtingen
310,5
216,7
Kortlopende verplichtingen
527,1
505,8
1.061,4
921,7
Bedragen in € miljoenen
Activa
Totaal
Vermogen en Passiva
Eigen vermogen
Minderheidsbelang
Totaal
Blad:
Geen accountantscontrole toegepast.
6/8
ARCADIS NV
GECONSOLIDEERD OVERZICHT VAN WIJZIGINGEN IN HET VERMOGEN
Bedragen in € miljoenen
Balans per 31 december 2006
Reserve
Aandelen
Agiokoerskapitaal reserve verschillen
1,0
44,2
Koersverschillen
Belastingen inzake
aandelengerelateerde
beloningen
Direct in vermogen verwerkte
resultaten
(7,6)
Algemene
reserve
Eigen
vermogen
Minderheids
belang
Totaal
eigen
vermogen
151,3
188,9
11,8
200,7
(12,7)
0,6
(12,1)
(12,7)
(12,7)
Netto winst
Totaal resultaat
(12,7)
Uitbetaald dividend
Inkoop eigen aandelen ter
dekking van opties
Aandelengerelateerde
beloningen
Uitoefenen opties
2,2
2,2
2,2
(10,5)
0,6
(9,9)
37,1
37,1
2,8
39,9
39,3
26,6
3,4
30,0
(20,4)
(20,4)
(1,2)
(21,6)
(9,9)
(9,9)
(9,9)
2,5
2,5
2,5
1,8
1,8
1,8
Uitbreiding belang
2,2
(1,7)
(1,7)
Balans per 30 september 2007
1,0
44,2
(20,3)
164,6
189,5
12,3
201,8
Balans per 31 december 2007
1,0
44,2
(29,8)
172,3
187,7
11,5
199,2
7,2
(0,4)
6,8
Koersverschillen
Belastingen inzake
aandelengerelateerde
beloningen
Direct in vermogen verwerkte
resultaten
7,2
7,2
Netto winst
Totaal resultaat
7,2
Uitbetaald dividend
Aandelensplitsing
Inkoop eigen aandelen ter
dekking van opties
Aandelengerelateerde
beloningen
0,2
0,2
0,2
0,2
7,4
(0,4)
7,0
40,0
40,0
2,9
42,9
40,2
47,4
2,5
49,9
(24,8)
(24,8)
(1,2)
(26,0)
(0,2)
Uitoefenen opties
-
-
(4,5)
(4,5)
(4,5)
4,6
4,6
4,6
1,2
1,2
1,2
Uitbreiding belang
Balans per 30 september 2008
1,2
44,0
(22,6)
189,0
211,6
Blad:
Geen accountantscontrole toegepast.
0,2
7/8
(0,6)
(0,6)
12,2
223,8
ARCADIS NV
VERKORT GECONSOLIDEERD KASSTROOM OVERZICHT
Eerste negen maanden
2008
Netto winst
Afschrijvingen en amortisatie
Bruto kasstroom
Netto werkkapitaal
Andere mutaties
Netto kasstroom uit operationele activiteiten
Investeringen/desinvesteringen (netto) in:
(Im)materiële vaste activa
Acquisities/desinvesteringen
Financiële activa
Netto kasstroom inzake investeringen
Netto kasstroom inzake financieringsactiviteiten
Mutatie geldmiddelen en kasequivalenten
Koersverschillen
Geldmiddelen en kasequivalenten per 1 januari
Geldmiddelen en kasequivalenten per 30 september
2007
40,0
25,3
37,1
21,9
65,3
59,0
(88,3)
6,2
(36,2)
2,2
(16,8)
25,0
(18,3)
(6,6)
(54,7)
(2,5)
(76,4)
(12,1)
(75,5)
(95,1)
68,5
38,2
(23,8)
(31,9)
1,3
71,7
49,2
(6,0)
78,4
40,5
# # #
Blad:
Geen accountantscontrole toegepast.
8/8
Download