Downloaden

Logistiek
Uit Wikipedia, de vrije encyclopedie (bewerkt tot MBO nivo)
Logistiek is de leer van het plannen en het effectief en efficiënt uitvoeren van
bevoorrading. De hedendaagse logistiek richt zich op de organisatie, planning, besturing
en uitvoering van goederenstromen, geldstromen en informatiestromen.
Algemeen
De logistiek beslaat het terrein van de ontwikkeling en inkoop gevolgd door de productie
en distributie met het benodigde personeel naar de eindafnemer, met als doel om tegen
optimale kosten en kapitaalgebruik te voldoen aan de behoeften van de markt.
Distributie kan volgens de Dikke van Dale worden omschreven als: verspreiding,
verdeling, uitdeling. Tevens rekent men ook de omgekeerde goederenstroom reverse
logistics tot het domein Logistiek. Er is een sterke relatie met het begrip Supply chain
management (SCM).
Een korte definitie van logistiek is "de juiste dingen, op de juiste tijd, op de juiste plaats,
in de juiste hoeveelheden tegen optimale kosten".
Het gaat hierbij om het vinden van een evenwicht tussen vaak moeilijk verenigbare
doelstellingen: enerzijds is kostenminimalisatie of een laag kapitaalgebruik gewenst,
anderzijds wordt gestreefd naar maximalisatie van de klantenservice. In een snel
veranderende wereld geldt voor steeds meer bedrijven dat een goede logistieke
beheersing een absoluut vereiste is. Kortom: het gaat er om dat de juiste balans
gevonden wordt tussen klanten en kosten.
Statistic Inventory Control (SIC)
Tijdens de Tweede Wereldoorlog met grote logistieke operaties als Market Garden werd
de logistiek flink toegepast en ook nog uitgebreid met operationeel onderzoek. Pas na de
Tweede Wereldoorlog kwam logistiek als commercieel middel tot zijn recht. Naast
slagvaardigheid of effectiviteit is de efficiëntie toen pas goed een rol gaan spelen.
Voorraadbeheer werd gestart. Dat werd eerst met de kaartenbak gedaan (Cardex).
Parallel aan de opkomst van de computer zag men de logistiek ook gaan verbeteren. Zo
ontstond statistic inventory control (SIC). Dit was een methode waarmee op basis van de
historie uit de kaartenbak berekend kon worden wat de optimale seriegrootte moest
worden. Dit noemt men ook wel de economic order quantity (EOQ). Hierbij wordt ook wel
de formule van Camp gebruikt.
Material Requirement Planning I (MRP I)
Rond 1975 wordt het Material Requirements Planning-concept (MRP I) geïntroduceerd.
Bij MRP I wordt aan de hand van stuklijsten en geprognosticeerde vraag naar producten
via het hoofdproductieplan (Master Production Schedule, MPS) berekend welke
productieorders en inkooporders te verwachten zijn. De gevolgen van iedere wijziging in
de geprognosticeerde vraag (meer of minder orders dan verwacht) kan meteen in het
MPS en in het inkoopproces (aanvoer van grondstoffen/materialen) worden verwerkt.
Manufacturing Resource Planning II (MRP II)
Eind jaren 70 wordt Manufacturing Resource Planning (MRP II) geïntroduceerd. Naast het
plannen van het materiaal wat bij MRP I gebeurt, worden bij MRP II ook andere kritische
productiefactoren gepland zoals machines en mensen. Want gebleken was dat de
beschikbaarheid van voldoende grondstoffen nog niet leidt tot tijdige productie als er
geen mensen of machines zijn om de grondstoffen in eindproducten om te zetten. Dit
concept betreft dus een uitbreiding van MRP I tot een meer integraal plannings- en
besturingsconcept. MRP II houdt ook rekening met capaciteiten van bijvoorbeeld
mensen en machines. Op die manier ontstond MRP II.
Of bij de productie in een industriële onderneming gebruik gemaakt kan worden van MRP
I dan wel van MRP II wordt bepaald door de plaats van het klantenorderontkoppelpunt op
het totale traject van de goederenstroom.
Enterprise Resource Planning (ERP)
MRP II werd later uitgebreid met financiële mogelijkheden. Dit noemt men ook wel een
ERP-systeem. In de laatste jaren is de functionaliteit van ERP-systemen drastisch
uitgebreid met bijvoorbeeld customer relation management (relatiebeheer en
verkoopondersteuning), Supply Chain Management, WorkFlowManagement, enzovoorts.
Deze tendens zet zich nog steeds voort; de ERP-systemen breiden zich steeds verder uit.
Vrijwel alle bedrijfsfuncties worden inmiddels ondersteund.
Advanced Planning & Scheduling (APS)
Advanced Planning & Scheduling is een computergestuurd planningssysteem. Een APSapplicatie wordt vaak aan een ERP-programma gekoppeld, om zo de planning te maken.
Een APS-systeem rekent de meest optimale planning uit, op basis van restricties
(constraints) die door het systeem gegeven worden.
Aspecten
In handel en industrie gaat het bij logistiek onder meer om:






aanvoer van grondstoffen en onderdelen, in aangepaste verpakking,
transporteren van goederen binnen een bedrijfslocatie,
magazijn- en voorraadbeheer,
productieplanning,
vervoeren van producten naar distributieknooppunten, en vandaar naar
detailhandel en eindgebruikers,
het plannen en voorbereiden van deze goederenstromen.
Ontwikkelingen
Logistiek speelt op de volgende veranderingen in:



Toenemende internationalisering, veelal gepaard gaande met schaalvergroting en
concentratie van productie- en distributieactiviteiten;
Toenemende mate van uitbesteding van niet-kerntaken; veelal horen logistiek
relevante functies, zoals transport en opslag, daartoe.
Vrachtuitwisseling wordt steeds vaker toegepast ten einde kostenvoordelen te
halen.
Bronnen, noten en/of referenties:
1. ↑ Roos, H. pagina 29
2. ↑ Roos, H. pagina 30
3. ↑ Roos, H. pagina 31
4. ↑ Roos, H. pagina 32