Algemene Afdelingsvergadering der JD Leiden-Haaglanden. 13 December 2016, 19:30 uur De Eeuwige jachtvelden, Plein 14, 2511 CR Den Haag AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 Inhoud Agenda .......................................................................................................................................................... 2 Bestuursverantwoording .............................................................................................................................. 3 Kandidaat Promotie & Organisatie ............................................................................................................... 5 Amandementen RPP ..................................................................................................................................... 6 RES01 ........................................................................................................................................................ 6 RES02 ........................................................................................................................................................ 9 RES03 ...................................................................................................................................................... 11 RES04 ...................................................................................................................................................... 15 RES05 ...................................................................................................................................................... 17 RES06 ...................................................................................................................................................... 21 RES07 ...................................................................................................................................................... 23 Amandementen op het AR ......................................................................................................................... 26 AM01 ....................................................................................................................................................... 26 AM02 ....................................................................................................................................................... 27 AM03 ....................................................................................................................................................... 29 AM04 ....................................................................................................................................................... 31 Notulen AAV 6 september 2016: ................................................................................................................ 32 1 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 Agenda 20.00 – 20.05: Installatie Voorzitter en SNC’ers + vaststelling agenda 20.05 – 20.08: Mededelingen + vaststellen notulen AAV 6 september 2016 20.08 – 20.10: Verzoek tot aanpassing notulen 30 Juni 2016 20.10 – 20.20: Bestuursverantwoording 20.20 – 20.30: Verkiezingen Promotie & Organisatie 20.30 – 21:00: Amendementen op het RPP 21.00 – 21.15: Pauze 21.15 – 21.20: Uitslag verkiezingen 21.20 – 21.50: Amendementen op het RPP 21.50 – 22:15: Amendementen op het AR 22.15 – 22.20: W.v.t.t.k. 22.20 – 22.25: Decharge verlenen Voorzitter en SNC’ers 22.25 - .........: Borrel 2 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 Bestuursverantwoording Allerliefste Jonge Democraten, De afgelopen tijd hebben we veel bereikt met zijn allen, maar we zijn nog lang niet klaar! via deze bestuursverantwoording vertellen wij jou graag wat we de afgelopen maanden hebben kunnen doen en wat we de komende tijd van plan zijn. Het bestuur Yilmaz begon op 30 juni met 5 bestuursleden. Duygu Yilmaz ruilde de functie van algemeen secretaris in voor de functie van voorzitter. Penningmeester Thijs van Luijt besloot tot de AAV van ad-interim door te gaan. Daniel Otter, Jitske Steigenga en Coen Campert werden tijdens de AAV van 30 juni verkozen tot respectievelijk secretaris politiek, secretaris promotie en organisatie en algemeen secretaris. Met de vier gekozen bestuursleden zijn wij vanaf juli aan de slag gegaan om het beleidsplan te schrijven. Dit beleidsplan is gepresenteerd tijdens de AAV van september. Tijdens deze AAV zijn ook Serap Akbaba en Vedat Apaydin verkozen tot respectievelijk penningmeester en secretaris internationaal. We waren heel blij dat ons team vanaf dat moment compleet was en zijn met zijn allen begonnen met het bouwen aan een gezellig en politiek inhoudelijk Leiden Haaglanden. Zoals aangekondigd in het beleidsplan hebben we de afgelopen maanden onder de bezielende leiding van Jitske werk gemaakt van de vereniging. Zo hebben we onze eerste verenigingsavonden georganiseerd. Wij zijn erg tevreden over deze avonden omdat ze de leden van de afdeling de kans en gelegenheid geven om in kleine groepjes belangrijke politieke en organisatorische kwesties te bespreken. We hebben gemerkt dat deze avonden bijdragen aan de verbinding tussen de leden en binnen de commissies die op deze avonden bij elkaar komen. Om onze leden beter te leren kennen zijn we de afdeling ingetrokken met avonden over lokale politiek in Den Haag, Leiden en Delft. Tijdens deze activiteiten hebben we onze leden in de verschillende steden beter leren kennen. Om de steden nog beter te leren kennen hebben Daniel en ik (tijdens fractievergaderingen en AAV’s) kennis gemaakt met raadsleden en bestuursleden in Leiden, Den Haag en Delft. Leiden heeft vanaf oktober speciale aandacht gekregen dankzij de oprichting van de commissie Leiden, die wordt voorgezeten door Michael Vos. In dit congresboek vind je een amendement dat beoogt om de commissie Leiden een formele status binnen de afdeling te geven. Via de kennismakingen en bezoeken aan de steden hebben we meer gehoord over de uitdagingen waar de steden voor staan. In Leiden zien we dat de men zich zorgen maakt over de verhuizing van studies naar Den Haag. In Den Haag maakt men zich zorgen over jeugdwerkloosheid. In Delft is studentenhuisvesting een belangrijke kwestie. In samenhang met 3 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 ons beleidsplan- dat onderwijs, duurzaamheid en economie als pijlers heeft- willen we hier vanaf januari aan werken. Maar ook de afgelopen maanden hebben wij niet stil gezeten op politiek vlak. Daniel en ik hebben drie amendementen op het verkiezingsprogramma- die in lijn waren met de standpunten van de JD- door de partij heen geloodst. Daarnaast heb ik onlangs een speech gehouden op het regiocongres van de provincie Zuid-Holland waarin ik de statenleden opriep om zich meer in te zetten op duurzaamheid. Op 10 december spreek ik namens de JD op een congres over duurzaamheid van de Nationale Jeugdraad. Bovendien heeft onze commissie politiek goede stappen gezet. Het regionale politieke programma is vernieuwd en ligt nu voor jullie. Daarnaast worden er politieke moties geschreven die wij naar het JD-congres van februari willen brengen. Bovendien zijn we op dit moment bezig met het opstellen van plannen voor de campagne. Natuurlijk zijn er ook dingen die anders hadden gekund. De verenigingsavonden waren goed voor de binding binnen de afdeling, maar de afgeladen activiteiten van vorig jaar waren ook mooi om te zien. Vorig jaar merkte ik dat de activiteiten met een internationale insteek erg druk bezocht werden. Vedat, onze secretaris internationaal, is samen met zijn commissieleden bezig met het organiseren van internationale activiteiten en een Twinning. We kijken uit naar deze activiteiten. Bovendien verwachten we dat het animo voor politiek toe zal nemen tijdens de verkiezingstijd en dat de activiteiten drukker bezocht zullen worden. Wat we graag anders hadden zien was het artikel in het AD dat onder mijn naam en die van Daniel is verschenen. Dit artikel was niet afgestemd met het landelijk bestuur, hoewel het een landelijk onderwerp betrof. Wij betreuren dat dit zo is gelopen. Binnen ons bestuur zijn strengere afspraken gemaakt over afstemming met de bestuursleden. Voor een verantwoording ten aanzien van onze financiële keuzes voor het aankomende jaar verwijs ik jullie graag naar de verantwoording die onze penningmeester Serap heeft geschreven. Zij zal deze ook toelichten tijdens de AAV. Al met al kunnen we terugkijken op mooie maanden waarin we veel nieuwe leden hebben ontmoet, onze steden beter hebben leren kennen en ons politiek hebben kunnen profileren. Wij hopen deze stijgende lijn de komende tijd samen met onze leden door te kunnen zetten. We kijken uit naar de komende activiteiten, de campagne en de gezelligheid. Bedankt voor jullie tijd en tot snel op een activiteit! Groet, namens het bestuur van de Jonge Democraten Leiden Haaglanden Duygu Yilmaz Voorzitter 4 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 Kandidaat Promotie & Organisatie Naam: Isaiah Woelkens Geboortedatum: 24 augustus 1997 Woonplaats: Den Haag Kandidaat voor de functie: Secretaris Promotie & Organisatie Kandidaatstelling voor een periode van: 6 maanden Opleiding: International Media and Entertainment Management (Eerdere) functies binnen de JD: geen Nevenactiviteiten: - Vrijwilliger voor het helpen organiseren van verschillende evenementen voor City Life Church Den Haag. - Werkzaam bij Hop & Stork Den Haag Korte motivatie (maximaal 300 woorden): Al sinds ik jong ben, ben ik geïnteresseerd in politiek. Ik keek dagelijks het nieuws (wat niet heel waarschijnlijk is als tiener zijnde) en volgde politieke debatten op de voet. Verder ben ik er niet altijd actief mee bezig geweest, omdat ik niet wist dat hier een mogelijkheid toe was. Totdat ik op een mooie zomerdag werd aangesproken door iemand van de Jonge Democraten. Sindsdien ben ik mij nog meer gaan verdiepen in politiek, heb ik het D66-congres bijgewoond en ben ik actief betrokken geweest bij de Jonge Democraten Leiden-Haaglanden. Ik ben nu op een punt gekomen waarin ik geloof dat ik zelf ook een toevoeging kan zijn binnen de vereniging. Persoonlijk ben ik van mening dat de functie Secretaris Promotie en Organisatie goed bij mij past, omdat het in kaart brengen van een organisatie iets is waar ik erg geïnteresseerd in ben. Het organiseren van politiek inhoudelijke maar ook verenigingsbindende avonden lijkt mij een leuke uitdaging. Ik ben van mening dat daar mijn krachten in liggen vanwege mijn achtergrond met het organiseren van evenementen voor City Life Church Den Haag. Beide onderdelen van de functie maken ook deel uit van mijn huidige studie, dus ik zie dit ook als een mogelijkheid om hierin te groeien, maar laat ook zien dat dit iets is waar ik zeer geïnteresseerd en gepassioneerd over ben. Ondanks dat ik geen grote politieke achtergrond heb, durf ik wel te zeggen dat ik geloof dat ik, vanwege mijn frisse blik en nog met beide benen staande in de (jonge) samenleving, een toevoeging zal zijn voor het bestuur. Ik zie het als een leuke en leerzame uitdaging om de Jonge Democraten nog meer op de kaart te zetten en hiermee jongeren te stimuleren om meer politiek actief en betrokken te zijn. 5 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 Amandementen RPP RES01 RES Indieners (minimaal twee) Economie (nieuw) Bob van de Mortel, Charley van Enckevoort en Daniël Otter. Woordvoerder Daniël Otter. Selecteer Actie: Schrap: Regelnummer 123 t/m 156 van het RPP (oftewel het hoofdstuk 'Economie'). Selecteer 2e actie Vervang door: Economie De Jonge Democraten Leiden-Haaglanden maakt zich hard voor duurzame economische groei, welvaart en welzijn. Om nieuwe welvaart te creëren is het belangrijk om ondernemerschap, onderwijs en innovatie te stimuleren. Dat zijn de pijlers van onze kenniseconomie. De Jonge Democraten Leiden-Haaglanden streeft naar economisch beleid dat kansen biedt voor het individu en zo min mogelijk hordes opwerkt voor werknemers, werkgevers en burgers. Kennis is voor deze regio een kracht. Door deze kennis optimaal te benutten en te innoveren kan deze regio nieuwe economische groei genereren. Behoud kennis Voor het behouden van kennis in de regio zijn twee aspecten enorm belangrijk. Het stimuleren van stageplekken en het stimuleren van het doorstromen naar startersfuncties. Op deze manier kan onze regio 6 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 veel kennis aan zich verbinden, wat een positieve invloed heeft op de regionale economie. Daarnaast moet de regio aantrekkelijk zijn om te wonen voor young professionals. Er moeten voldoende starterswoningen en andere woon- en recreatiefaciliteiten zijn. Gebruik kennis Door de veelheid aan onder andere hogescholen en universiteiten, internationale instellingen en onderzoeksorganisaties in onze regio is er een rijkdom aan kennis. De regio kan hier van profiteren. Wij zijn groot voorstander van een regionale Economic Board. Het doel van een Economic Board is dat decentrale overheden, kennisinstellingen en het bedrijfsleven samen werken om economische groei te stimuleren en innovatie te bevorderen. Op deze manier kan de regio optimaal benutten van de goede kennisinstellingen en bloeiend bedrijfsleven. Jeugdwerkloosheid Jeugdwerkloosheid is een rem op onze economie. Bestuurders in regio Leiden-Haaglanden komen regelmatig met ambitieuze plannen om jeugdwerkloosheid aan te pakken. Wij waarderen deze ambitie en zullen de bestuurders scherp blijven houden over dit probleem. Ook moedigen wij samenwerking met hiervoor opgerichte jeugdorganisaties aan. Internationaal karakter Wij pleiten voor een internationale tweetalige regio NederlandsEngels. Openbare dienstverlening, zoals omroepen in trams en bussen moet in tweetalig Nederlands-Engels. Het creëren van een fijn leefklimaat voor internationale inwoners kan bevorderend werken voor de vestiging van grote internationale bedrijven en internationale organisaties. Ondernemerschap Ondernemerschap in de regio moet worden gestimuleerd. Regelgeving moet zorgen voor het faciliteren en stimuleren van dit ondernemerschap en daarom moet een te grote regeldruk vermeden worden. We sporen de gemeente aan om pilots te starten om voor specifieke sectoren binnen het bedrijfsleven 'regelluwte' te creëren en 7 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 de effecten daarvan te monitoren. Verder zijn wij er groot voorstander van dat initiatieven in de duurzame sector worden aangespoord. Ook huidige ondernemingen moeten gestimuleerd worden om duurzaam te werken. Duurzame agrarische sector De agrarische sector is van groot belang voor de economie in de regio. Wij pleiten ervoor dat de overheid inzet op duurzame ontwikkeling in deze sector en klimaatneutrale kasbouw. Om ruimte te bieden voor innovaties op dit gebied moet er ingezet worden op soepel beleid rondom verordeningen en vergunningen voor deze sector. Zo kan deze sector haar economische activiteiten uitbreiden, wat bijdraagt aan de lokale groei. Openingstijden Ondernemers zijn goed in staat om zelf hun openingstijden te bepalen. Regeldruk moet beperkt blijven en ondernemers moeten hierin vrijheid krijgen. Zeker horecagelegenheden moeten de vrijheid hebben om zelf hun openingstijden vast te stellen. Dit leidt tot bruisende binnensteden. Wij steunen de pilot die hiervoor gehouden wordt in Den Haag en stimuleren andere gemeenten om ook pilots hiervoor te ontwerpen. 8 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 RES02 RES Indieners (minimaal twee) Kunst, cultuur en media (nieuw) Charley van Enckevoort, Bob van de Mortel en Daniël Otter. Woordvoerder Daniël Otter. Selecteer Actie: Schrap: Regelnummer 157 t/m 197 van het RPP (oftewel het hoofdstuk 'Cultuur en sport'). Selecteer 2e actie Vervang door: Cultuur en media Cultuur, cultureel erfgoed en media zijn belangrijk en moeten door de gemeente gestimuleerd worden. Grotendeels financiële zelfstandigheid van artiesten, instellingen en andere ondernemers is voor de Jonge Democraten Leiden-Haaglanden echter ook een grote prioriteit. Subsidiebeleid Talent moet de kans krijgen. Daarom moeten gemeentelijke subsidies voornamelijk nieuw talent ondersteunen, waarbij de artiesten wel naar financiële zelfstandigheid toewerken. Daarbij beschouwen wij kwaliteitsbepaling niet als een overheidstaak. De criteria voor subsidieaanvragen moeten dan ook vastgesteld worden door een onafhankelijk orgaan met daarin zowel leken als mensen met een achtergrond in de kunst- en cultuursector. Dit geldt ook voor grote culturele en sport ondernemingen. Deze kunnen gestimuleerd worden door de gemeente door ruimte, 9 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 faciliteiten en politiekrachten beschikbaar te stellen. Maar zij moeten wel grotendeels op eigen poten staan. Cultureel erfgoed is van ons allemaal Onze regio kent veel cultureel erfgoed. Helaas is de toegang tot monumenten en historische parken vaak beperkt. Initiatieven om de toegankelijkheid te bevorderen moeten gestimuleerd worden. Daarnaast vinden wij dat via scholenprojecten jeugd gratis toegang moet krijgen tot de grote regionale culturele instellingen zoals musea. Regionale media Het takenpakket van de gemeenten is de afgelopen jaren sterk uitgebreid. Het belang van een sterke regionale omroep als controlerende macht is dan ook toegenomen terwijl de middelen ervoor teruglopen. De Jonge Democraten vinden dat de financiering vanuit het Rijk moet komen en ruim voldoende moet zijn om een kwalitatief sterke regionale nieuwsredactie op peil te houden. Om de onafhankelijkheid te waarborgen vinden de Jonge Democraten het onwenselijk dat gemeenten of provincies subsidierelaties aangaan met lokale of regionale media. Wij blijven als Jonge Democraten Leiden-Haaglanden scherp toezien op deze onafhankelijkheid en moedigen daarnaast initiatieven voor het behoud van lokale media aan. Geef aan: Toelichting Het RPP is alweer enkele jaren oud en was rijp voor een update. Het onderdeel sport is naar het hoofdstuk Volksgezondheid verhuist omdat het daar naar onze mening eigenlijk thuishoort. 10 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 RES03 RES Indieners (minimaal twee) Moderne Overheid (nieuw) Charley van Enckevoort, Bob van de Mortel en Danël Otter. Woordvoerder Charley van Enckevoort. Selecteer Actie: Schrap: Regelnummer 2 t/m 62 van het RPP (oftewel hoofdstuk 'Moderne Overheid'). Selecteer 2e actie Vervang door: Moderne Overheid Als Jonge Democraten Leiden-Haaglanden, maken wij ons hard voor een moderne overheid. Zij moet haar burgers betrekken bij het bestuurlijke proces en dient democratische impasses te doorbreken. Wij zijn ons bewust van de taak van de landelijke overheid met betrekking tot bijvoorbeeld gekozen bestuurders, maar stellen de gemeentes binnen de regio Leiden-Haaglanden de taak van de gegeven ruimte gebruik te maken om volop met democratische hervormingen (hetzij pilots) aan de slag te gaan. Burgerparticipatie Wij vinden burgerparticipatie van groot belang voor een goed functionerende overheid op gemeentelijk en regionaal niveau. Door inspraak van burgers kan niet alleen het draagvlak voor beleid, maar ook de kwaliteit hiervan worden verhoogt. Te vaak focust burgerparticipatie zich op inspraak, in plaats van actieve participatie aan beleidsvorming. De burger moet niet alleen kunnen meedenken met het beleid dat de gemeente voorstelt, maar moet ook nieuw beleid 11 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 kunnen agenderen en ontwikkelen. Daarom steunen wij een organisatie van gemeentes en wijkraden die dicht bij de burger staat en hem of haar weet te betrekken bij het proces. Daarnaast moedigen wij pilots aan met zogeheten burgerbegrotingen en budgetmonitoring om de inbreng van burgers in de besluitvorming te optimaliseren. Burgerinitiatief Bij een toewijding aan burgerparticipatie hoort een effectief systeem voor burgerinitiatieven. Het burgerinitiatief geeft burgers het recht om op lokaal of nationaal niveau een bepaald onderwerp op de politieke agenda te plaatsen. Dit recht moet op alle bestuurlijke niveaus ingevoerd worden en belemmerende eisen moeten zoveel mogelijk worden afgebroken. Zo moet het bijvoorbeeld mogelijk zijn om digitale handtekeningen te verzamelen. De huidige drempel is veel te hoog in Den Haag (2500 handtekeningen op gemeente niveau, 1000 handtekeningen op wijkniveau, en 250 handtekeningen op buurtniveau). In Delft zijn er 300 handtekeningen nodig, wat meer dan een kwart van de kiesdeler betreft. In Leiden daarentegen is de drempel erg laag en zijn er maar 10 handtekeningen nodig. Wij willen dat een burgerinitiatief behandeld moet worden door de raad wanneer het de steun krijgt van ongeveer 12,5% van de kiesdeler, een halve voorkeurszetel en moedigen tevens aan dat initiatieven met minder stemmen ook overwogen moeten worden om te agenderen. Referendum Buiten het agenderen van een onderwerp door middel van een burgerinitiatief, moet het sturen van beleid door middel van een referendum ook mogelijk zijn. Dit kan zowel een raadplegend of raadgevend referendum zijn (oftewel op initiatief van de gemeente of van burgers) op toekomstig beleid, als een correctief referendum dat betrekking heeft op reeds ingevoerd beleid. Referenda kunnen in Den Haag, Leiden en Delft alleen op gemeentelijk niveau gehouden worden. De Jonge Democraten Leiden-Haaglanden vinden dat dit op alle bestuurslagen mogelijk moet zijn, dus ook op buurt- en wijkniveau. De uitslag van een referendum kan alleen worden verworpen door twee-derde van de gemeenteraad of de provinciale staten. Een referendum moet worden kunnen aangevraagd door een aantal 12 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 handtekening dat gelijk staat aan 2 keer de kiesdeler (in Den Haag, Delft en Leiden betreft dit nu respectievelijk ongeveer 2.5, 3.3 en 3.5 keer de kiesdeler). Gekozen bestuurders Gekozen burgemeesters bestaan nog niet in Nederland. Wij vinden dat de gemeenteraden binnen onze regio een zo groot mogelijke rol moeten opeisen in de benoeming van burgemeesters. Waar mogelijk zou ook op enige manier een burgerraadpleging moeten plaatsvinden. Wij blijven uitdragen dat op den duur op landelijk niveau wetgeving mogelijk moet maken dat alle burgemeesters democratisch verkozen worden, en tegelijkertijd zou de burgemeester dan niet langer de voorzitter van de gemeenteraad moeten zijn om het dualisme te voltooien. We betreuren het wegnemen van de artikelen uit de gemeentewet die een direct raadplegend referendum over de aanstelling van een burgemeester mogelijk maakten zoals dat in Zoetermeer en Leiden is gehouden. Schaalvergroting gemeente Het takenpakket van lokale overheden is de afgelopen jaren flink gegroeid, onder andere met de decentralisatie van de WMO. In die context sporen wij de (kleine) gemeentes binnen onze regio aan om verdere samenwerking en gemeenschappelijke regelingen aan te gaan om de efficiëntie van de gemeentelijke middelen te vergroten. De burger moet vanwege het vaak ondemocratische karakter van zulke samenwerkingsverbanden nauw betrokken worden. Verder mag een dergelijke schaalvergroting geen grote gevolgen hebben voor de bereikbaarheid van gemeentelijke voorzieningen binnen de afzonderlijke gemeentes. Langere openingstijden gemeentes In tegenstelling tot vroeger is het niet meer zo dat er in elk huishouden automatisch iemand overdag vrij is. Wij vinden dat de openingstijden van de gemeentelijke instellingen naar ‘s avonds moet worden uitgebreid (of deels verplaatst). Daarnaast moeten de gemeentes ervoor zorgen dat bepaalde algemene diensten niet tot tijdvakken tijdens kantooruren worden beperkt. 13 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 Digitale dienstverlening Het is belangrijk dat de gemeentelijke dienstverlening ook digitaal beschikbaar is. Een aantal gemeentes binnen de regio LeidenHaaglanden is al een eind op weg. Wij vinden dat elke gemeentelijke dienst via internet geraadpleegd moet kunnen worden tenzij er redenen zijn om dat niet toe te laten (bijvoorbeeld veiligheidsredenen bij het afnemen van een paspoort). Ook kadasterdata en andere gemeentelijke databronnen moeten (met waar nodig privacybescherming) digitaal beschikbaar worden gesteld in standaard bestandsindelingen. Geef aan: Toelichting. Het RPP was alweer enkele jaren oud en rijp voor een update. Hier hebben we het hoofdstuk gemoderniseerd. 14 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 RES04 RES Indieners (minimaal twee) Onderwijs (nieuw) Bob van de Mortel, Charley van Enckevoort en Daniël Otter. Woordvoerder Charley van Enckevoort. Selecteer Actie: Schrap: Regelnummer 63 t/m 122 van het RPP (oftewel het hoofdstuk 'Onderwijs'). Selecteer 2e actie Vervang door: Onderwijs Voor de Jonge Democraten Leiden-Haaglanden is goed onderwijs in de regio een topprioriteit. Wij willen de hele samenleving betrekken en achten het van groot belang dat iedereen zich daarin individueel kan ontwikkelen, zonder belemmeringen gebaseerd op zijn or haar omgeving en afkomst. Daarnaast onderscheidt en profileert LeidenHaaglanden zich als internationale kennisregio, waardoor goed onderwijs een cruciaal element is van de economische ontwikkeling en groei in de regio. Kwalitatief onderwijs voor iedereen Kwalitatief onderwijs moet beschikbaar zijn voor iedereen in de regio. Helaas vindt er tussen veel scholen in de regio nog altijd segregatie plaats en is er onverminderd sprake van ‘witte’- en ‘zwarte’-scholen waarbij de laatste vaak achterblijven in de resultaten. Deze schoolprofielen komen ook niet altijd overeen met de samenstelling van de wijk waarin de school staat. In eerste instantie moeten de gemeentes zich hard maken voor kwalitatief onderwijs op al deze 15 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 scholen. Er moet echter ook worden onderzocht hoe dergelijke segregatie kan worden teruggedrongen. Scholen moeten transparantie bieden over de selectie en toelating van leerlingen. Kwalitatief onderwijs op alle niveaus De kennisregio gaat iedereen aan, zowel hoger- als lager opgeleiden. Waar nu vaak de focus enkel ligt op de universiteiten en hogescholen in de regio vinden wij dat er moet worden gewaarborgd dat op alle niveaus kwalitatief sterk onderwijs wordt gegeven. MBO’s en VMBO’s moeten daarbij meer aandacht van de gemeentes krijgen. Er moeten stageplaatsen worden gecreëerd voor MBO-studenten en op VMBOscholen moet het maatschappelijk onderwijs worden geïntensiveerd en ondersteund door de gemeente. Om nieuw onderwijsbeleid te laten aansluiten op de praktijk moeten professionals op alle onderwijsniveaus in een vroeg beleidsstadium door de gemeente geraadpleegd worden. Binnen de regio Leiden-Haaglanden wordt al veel geïnvesteerd in universiteiten en hogescholen. Nadruk moet hier blijven liggen op de internationale karakter om studenten voor te bereiden op een internationale werkomgeving binnen en buiten de regio. Het begint met taal Om goed te kunnen functioneren in de Nederlandse samenleving is kennis van de Nederlandse taal essentieel. Voor- en vroegschoolse educatie (VVE) is daarbij een belangrijk middel. Op consultatiebureaus kunnen testen worden afgenomen bij kinderen van twee jaar om te signaleren of het taalniveau achterblijft. Wij willen deze testen verplicht maken voor alle kinderen. Vervolgens moeten ouders van kinderen met een achterstand dringend worden verzocht hun kind naar de voorschool te laten gaan. Net als bij het basisonderwijs zouden ouders daar niks aan hoeven bijbetalen. Op die manier proberen we te verwezenlijken dat ieder kind een zo eerlijk mogelijke start krijgt in zijn onderwijscarrière. Geef aan: Toelichting 16 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 Het RPP is alweer enkele jaren oud en rijp voor een update. Hierbij zijn enkele wijzigingen doorgevoerd. Een deel is verhuist naar het hoofdstuk economie omdat het daar beter thuishoort. RES05 RES Indieners (minimaal twee) Ruimte en Mobiliteit Mathijs Waegemakers en Daniël Otter. Woordvoerder Mathijs Waegemakers. Selecteer Actie: Schrap: Regelnummers 228 t/m 322 (oftewel de hoofdstukken 'Ruimte' en 'Mobiliteit'). Selecteer 2e actie Voeg toe: Ruimte en Mobiliteit De regio Leiden-Haaglanden kenmerkt zich door een dicht netwerk van steden, dorpen en wegen. De Jonge Democraten Leiden-Haaglanden vinden een goede kwaliteit van de leefomgeving waarin duurzaamheid, leefbaarheid en bereikbaarheid centraal staan van fundamenteel belang. Voor een goed functioneren van dat netwerk en tegelijkertijd het behouden van leefbaarheid streven de Jonge Democraten Leiden-Haaglanden naar een duurzaam woningbestand en mobiliteitsaanpak. Hiervoor moet geïnvesteerd worden in een goede afvalvoorziening, duurzame en diverse woningbouw, fietsverkeer en goed en betrouwbaar openbaar vervoer. 17 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 Containersysteem De afgelopen jaren zijn er meerdere ondergrondse vuilcontainers geplaatst in de regio. Dit systeem is een vooruitgang van het straatbeeld waarin opengereten hopen vuilniszakken en het daarmee gepaard gaande zwerfafval tot het verleden behoren. Dit systeem voorziet echter alleen in het verzamelen van restafval, wat niet ten goede komt aan het verduurzamen van de afvalstroom. Wij willen een combinatie van een systeem waarbij de verbruiker/vervuiler betaalt afhankelijk van zijn of haar hoeveelheid afval, gecombineerd met een systeem waarbij afval veel beter gescheiden wordt in stromen zoals plastic, glas, papier en gft. Gemeenten buiten onze regio hebben al vergelijkbare systemen en tonen aan dat dit een haalbaar streven is. Duurzame nieuwbouw Wij pleiten voor duurzame en energiezuinige nieuwbouw en verbouw. Dit kan onder meer bereikt worden door vergroening van het bouwbesluit, het bevorderen van het (her)benutten van leegstaande gebouwen en het gebruik van duurzame materialen. Wij steunen initiatieven om nieuwbouw niet meer aan te sluiten op gas, en deze alleen aan te sluiten op stadswarmte. Er moet daarbij wel worden gelet op de huidige monopolie op stadswarmte, wat bij verdere uitbreiding uiteindelijk zou moeten worden afgeschaft. Diverse nieuwbouw We constateren dat het huidige woningbestand niet altijd aansluit bij de behoeften van de bevolking. Er is een chronisch tekort aan betaalbare huurwoningen en koopwoningen voor starters. Vooral op plekken waar mensen graag willen wonen, zoals in de stadscentra, is het tekort nijpend en schieten de prijzen omhoog. De gemeente zou zich daarom vooral moeten richten op inbreiding waar het kan en het ombouwen van leegstaande kantoorpanden die al langere tijd leegstaan. Verder zijn woningen die worden opgeleverd vaak gericht op klassieke woningsamenstellingen. Zo zijn vormen waarbij meerdere personen in gelijkwaardige kamers in een huis wonen niet tot nauwelijks vertegenwoordigt. Ook zouden er meer woonruimtes moeten worden opgeleverd die betaalbaar zijn voor eenpersoons huishoudens. Groen in de binnensteden De regio moet investeren in meer groen in de binnenstad. Waar de randgemeenten een grote inhaalslag op dit gebied hebben behaald, 18 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 lopen de binnensteden nog achter. De gemeente moet hiervoor creatief zijn door bijvoorbeeld het gebruik van verticale tuinen en groene isolatie op daken door middel van gras. Wij pleiten ervoor dat braakliggende grond zoveel mogelijk gebruikt wordt. Dit kan onder andere door deze grond een tijdelijke bestemming te geven zoals een groenstrook of een speelveldje. Stationsgebieden De stationsgebieden moeten uitnodigend en servicegericht zijn. De overloop van bijvoorbeeld Den Haag HS en Leiden Centraal richting het centrum is op dit moment niet aantrekkelijk en moet worden verbeterd door renovaties en betere bewegwijzering. Daarbij moet er ook op worden gelet dat deze toegankelijk zijn voor mindervaliden. Dit betekent gelijkvloerse vervoersruimtes, gebruik van audio voor slechthorenden en een sluitend netwerk voor blinden zonder obstakels. Fietsverkeer Leiden-Haaglanden loopt elke ochtend en avond vol met spitsverkeer. Om de leefbaarheid van de regio te waarborgen, moet het woonwerkverkeer per fiets zo aantrekkelijk mogelijk worden gemaakt. Dit kan door middel van snelfietspaden, eenduidig rotondebeleid en voldoende fietsenstallingen in de stad. Snelfietsroutes We willen het fietsend woon-werkverkeer in de regio bevorderen. Via snelfietspaden moeten dorpen en steden in de regio verbonden worden. Deze paden liggen vrij, zonder stoplichten en lopen indien mogelijk door een groene omgeving van parken en natuur. De Velostrada en de Via44 tussen Leiden en Den Haag zijn goede voorbeelden van snelle fietsverbindingen en worden dagelijks intensief gebruikt. Om deze fietsroutes te promoten moeten ze duidelijk bewegwijzerd worden vanaf de binnensteden. Fietsenstallingen We benadrukken het belang van voldoende fietsenstallingen. Dit betekent dat waar niet genoeg zijn meer stallingen moeten worden aangelegd. Zo moet er in de binnenstad eerst meer geïnvesteerd worden in nieuwe plekken, voordat daar actief fietsen worden 19 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 verwijderd. Waar fietswrakken en fout geparkeerde fietsen voor belemmeringen zorgen, moeten deze op een juiste wijze worden aangepakt. De gemeente moet zich echter in dienst stellen van de fietser, dus het verwijderen van fietsen naar een externe partij moet tot een minimum worden beperkt. Verder stellen we voor om bij stations een duidelijke splitsing te maken voor kort en lang parkeren. Hierdoor is er genoeg ruimte voor forenzen om dagelijks hun fiets te parkeren, maar is er ook de mogelijkheid om de fiets langer te stallen. Openbaar vervoer Het openbaar vervoer in de regio Leiden-Haaglanden moet beter op elkaar aansluiten. Overstappen van streek- op gemeentevervoer zou geen problemen moeten opleveren. Er moet dan ook een hoogfrequente dienstregeling tussen de belangrijkste steden in de regio worden aangelegd. Daarnaast moet het openbaar vervoer gebruiksvriendelijk en toegankelijk zijn. Met het oog op de toekomst moeten pilots in het openbaar vervoer worden gestimuleerd. Vraaggestuurd openbaar vervoer zou namelijk een vervanging kunnen zijn voor het huidige geplande openbaar vervoer. Met name in de regionale gebieden, waar de bezetting laag is, zou dit een oplossing kunnen zijn. Invoering mag nooit tot een verlaging van de kwaliteit leiden. Nachtnet We gaan steeds meer toe naar een 24-uurs economie. We willen voorop lopen door te kiezen voor het behoud en waar mogelijke uitbreiding van het nachtnet. De treinen voor 02.00 uur worden veelal, maar niet alleen, gevuld met reguliere reizigers die na een avondje uit met de trein naar huis willen. We verwachten dat deze groep reizigers helpt de vrijetijdseconomie te versterken en dus ten goede komt aan de economie van de regio. Door het nachtnet uit te breiden en de aansluitingen te verbeteren krijgt de vrijetijdseconomie een impuls en wordt het openbaar vervoer een volwaardiger alternatief voor eigen vervoer. Hierbij moet gericht worden op alle vormen van openbaar vervoer, dus ook het na- en voortransport met bus, tram en OV-fiets. Geef aan: Toelichting 20 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 Het RPP is alweer enkele jaren oud en rijp voor een update. We hebben de hoofdstukken 'Ruimte' en 'Mobiliteit' samengevoegd omdat ze erg samenhangen en het één veel invloed heeft op het ander. RES06 RES Indieners (minimaal twee) Veiligheid (nieuw) Coen Campert en Daniël Otter. Woordvoerder Daniël Otter. Selecteer Actie: Schrap: Regelnummers 323 t/m 365 van het RPP (oftewel het hoofdstuk 'Veiligheid'). Selecteer 2e actie Vervang door: Veiligheid De Jonge Democraten Leiden-Haaglanden geloven in de eigen verantwoordelijkheid van inwoners en vrijheid van het individu. De rechtsstatelijke principes staan bij ons hoog in het vaandel. Veiligheid is belangrijk, maar de vrijheden mogen niet ten koste gaan van de waan van dag. Cameratoezicht Om het veiligheidsgevoel bij inwoners te vergroten is cameratoezicht een veelgebruikt middel. Wij zien de voordelen van het cameratoezicht als een maatregelen om criminaliteit en geweld terug te brengen. Daarnaast kan het ook gebruikt worden om politie ter plaatse aan testuren. Wanneer het cameratoezicht hier niet voor gebruikt wordt beschouwen we dit toezicht als een onnodige inbreuk op de privacy van de inwoners. Preventief fouilleren gedurende crisissituaties 21 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 Het is voor een burgemeester mogelijk om voor een bepaalde periode een veiligheidsgebied aan te wijzen waarin preventief gefouilleerd mag worden. We vragen gemeenten om dit middel terughoudend toe te passen. Wij zien het liever niet gebeuren, maar begrijpen dat het in sommige omstandigheden noodzakelijk kan zijn voor de handhaving van de openbare orde. Geweld tegen hulpverleners Voor ons is het terugdringen van geweld tegen hulpverleners en ov-personeel een van de belangrijkste prioriteiten van de politie. Daarnaast pleiten we voor het inzetten van toezichthouders op metro’s, trams en bussen. Hierbij mogen zij ook mensen aanspreken op zwartrijden. Door de invoering van de ov-kaart is het misbruik beperkt. Dit betekent echter niet dat toezicht van minder groot belang is. Online privacy In tijden van technologische ontwikkeling gaat de aandacht vooral uit naar de online privacy. De gemeente heeft een belangrijke taak om de gegevens die zij heeft van burgers voldoende te beveiligen. Het gebruik van informatietechnologie kan kwetsbaar zijn en hierdoor kunnen persoonsgegevens op straat belanden. Dit kan verstrekkende gevolgen hebben zoals identiteitsfraude. Het is belangrijk dat inwoners inzicht hebben in hun gegevens en hoe deze verwerkt worden, ook moeten zij hier controle op uit kunnen oefenen. Wijkagent Wij zijn een voorstander van een wijkagent. Een wijkagent zorgt voor een verbetering van de veiligheid door zichtbaar aanwezig te zijn voor de bewoners van de wijk. Verder staat een wijkagent dichter bij de bevolking en verlaagt deze de drempel om aangifte te kunnen doen. Geef aan: Vul in: ‘Toelichting’ (maximaal 250 woorden) of ‘Geen toelichting’ Het RPP is alweer enkele jaren oud en rijp voor een update. Er zijn enkele inhoudelijke wijzigingen doorgevoerd. Daarnaast is een gedeelte geschrapt omdat het om landelijk beleid ging. 22 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 RES07 RES Indieners (minimaal twee) Volksgezondheid (nieuw) Serap Akbab, Christiaan Wever en Daniël Otter. Woordvoerder Serap Akbaba en Christiaan Wever (voor het onderdeel sport). Selecteer Actie: Schrap: Regelnummer 190 t/m 227 van het RPP (oftewel het hoofdstuk 'Volksgezondheid'). Selecteer 2e actie Vervang door: Volksgezondheid De Jonge Democraten Leiden-Haaglanden maken zich zorgen om de gezondheid van de inwoners van de gemeenten Delft, Den Haag en Leiden. Met name de inwoners van de gemeente Den Haag scoren onder het landelijke gemiddelde. De zorgconsumptie in deze gemeente stijgt sterk uit boven de doorsnee zorgconsumptie in Nederland. De Jonge Democraten Leiden-Haaglanden willen dat de regio de gezondheid van haar inwoners verbetert. De gemeenten dienen hun burgers actief en adequaat te informeren over het belang van een goede en gezonde leefomgeving en indien nodig ondersteuning te bieden vanuit de wijkteams. De rol van de wijkgezondheidscentra is essentieel voor het tijdig aankaarten van gezondheidsvragen van de inwoners. Maatoplossingen door gemeenten De grootschalige operatie van decentralisatie van de zorg heeft grote gevolgen voor burgers en we houden de ontwikkelingen dan ook nauwlettend in de gaten. De gemeenten in onze regio stonden en staan nog steeds voor een grote uitdaging. Uit onderzoeken is gebleken dat inwoners zeer ontevreden zijn over de uitvoering van de zorgtaken door de gemeenten, zo ook in Delft, Den Haag en Leiden. Inhoudelijke kennis van de zorg en deskundigheid ontbreken veelal bij de gemeenten. De inrichting van de decentralisatie zou daarnaast in 23 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 grote gemeenten moeizamer gaan dan in kleinere gemeenten. Inwoners mogen geen slachtoffer worden van dit gebrek. Wij willen daarom dat de gemeenten de zorg en jeugdhulp zo inrichten dat het beter aansluit op de wensen van de inwoners. Het mag niet zo zijn dat jongeren en ouderen niet op de juiste hulpverlening aanspraak kunnen maken. Gemeenten moeten daarnaast sterk toezicht houden op de uitgaven die in het kader van het sociaal domein zijn gemaakt en bij een tekort of overschot voorzien van een verklaring. Wij zijn voorstanders van een gemeentelijke (financiële) stimulans voor mantelzorgers. Mantelzorgers zijn voor de patiënten een goede steun in de rug en daarnaast zijn zij kostenbesparend voor de gemeente. Eerstelijnszorg We willen de poortwachtersrol van de huisarts versterken. De toegankelijkheid van de huisarts moet worden verbeterd. We pleiten voor flexibele openingsuren van huisartsenpraktijken die aansluiten bij een eigentijdse dagindeling. Sinds de decentralisatie van de zorg zijn de wijkteams een belangrijke actor geworden in het zorg domein. De samenwerking tussen de wijkteams en huisartsen varieert, van geen tot veel. Gemeenten moeten de samenwerking tussen wijkteams en gemeenten bevorderen. Huisartsen moeten actief geïnformeerd worden over het zorgaanbod van de wijkteams, zodat zij, indien mogelijk, waar nodig, wijkgebonden zorg kunnen inzetten en actief worden betrokken bij het instellen van het gemeentelijke zorgbeleid. Sport en Bewegen Wij staan op voor sport. Sport is een basisbehoefte. Uiteraard zorgt voldoende bewegen en sporten ervoor dat een mens gezonder leeft. Maar daarnaast maakt sport ook gelukkig. Wanneer je sport, maak je endorfine aan. Dit gebeurt ook al wanneer je bijvoorbeeld een stuk naar de bushalte loopt of wanneer je naar je werk fietst. In de regio willen wij ervoor zorgen dat er genoeg faciliteiten en mogelijkheden zijn om te sporten en bewegen. Sport moet voor iedereen betaalbaar en toegankelijk zijn. De gemeenten moeten ervoor zorgen dat alle kinderen en volwassenen, ongeacht het inkomen, de mogelijkheid hebben om lid te worden van een sportclub. De Ooievaarspas biedt financieel voordeel aan inwoners met een laag inkomen. Dit initiatief moedigen wij aan. De gemeenten moeten de inwoners echter wel actief stimuleren en sturen om daadwerkelijk te gaan sporten. Zeker omdat de overgewichtspercentages in Den Haag en omgeving ernstig hoog liggen. De wijkteams kunnen hierin een pro-actieve rol innemen. Sport wordt zowel binnen als buiten beoefend. Het is van belang dat de voorzieningen binnen op orde zijn en voldoen aan de veiligheidseisen. Daarnaast moeten er voor de buitensporters voldoende veilige openbare plekken zijn om buitensport te kunnen beoefenen. Luchtkwaliteit 24 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 Luchtvervuiling is één van de oorzaken van ziekte en sterfte. De gemeenten in de regio kennen, samen met Amsterdam, de meest vervuilde plaatsen in het land. Met name de Hoefkade, Javastraat, Vaillantlaan en Weteringkade zijn de meest vervuilde straten in Den Haag. Maar ook Delft en Leiden hebben een ongezonde luchtkwaliteit. Zo heeft het RIVM uitgerekend dat een Hagenees/Hagenaar gemiddeld zes sigaretten per dag inademt. Deze fijnstof moet sterk verlaagd worden. Uit het meetrapport van Milieudefensie blijkt dat de regio onvoldoende beleid voert en maatregelen neemt om de luchtkwaliteit te verbeteren. De gemeenten moeten streven naar een autoluwe stad en het gebruik van meer elektrische auto’s stimuleren. Dit kunnen zij doen door meer laadpalen te plaatsen, grotere milieuzone in te voeren, parkeerplaatsen in de stad te verwijderen of de parkeertarieven te verhogen om parkeren buiten de stad aantrekkelijker te maken. Verdovende middelen Wij zijn van mening dat de gemeente streng moet handhaven op het gebied van de leeftijdsgrens in zowel de horeca als in de supermarkten. Op deze manier wordt zowel de te jonge consument als de eerlijke ondernemer beschermd. We vinden dat het rookverbod nog strenger gehandhaafd moet worden, dat wil zeggen in openbare ruimtes, maar ook op de werkplek. Een rookverbod geldt wat ons betreft dus voor alle horecagelegenheden, inclusief eenmanszaken. De enige uitzondering hierop zijn coffeeshops. Landelijk zijn drugs verboden, maar het gebruik en bezit ervan wordt gedoogd. Een gedoogbeleid of het zelfs niet gedogen van drugs verhoogt de kans op criminaliteit en overlast en vermindert de mogelijkheden op controle waardoor er grotere gezondheidsrisico’s ontstaan. De scheve situatie dat de verkoop aan de voordeur gedoogd wordt, maar de levering aan de achterdeur illegaal is, levert bovendien een juridisch schimmige situatie op. Wij vinden daarom dat de gemeente bij de minister van Justitie toestemming moet vragen voor de gemeentelijke teelt van hennep. Experimenten met gereguleerde productie zijn gewenst. De gemeente heeft daarbij een toezichthoudende en handhavende taak. Daarnaast kan er wat ons betreft beter voor legalisering en regulering van zowel soft- als harddrugs worden gekozen als minst slechte oplossing van de drugsproblematiek. Dit betekent dat de kwaliteit van de drugs omhoog gaat en de gezondheidsrisico’s worden verkleind. Ook kan er effectiever gezondheidszorg geboden worden. Geef aan: Toelichting 25 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 Het RPP is alweer enkele jaren oud en rijp voor een update. Het is aangepast aan de laatste wetenschappelijke inzichten en gegevens. Ook is het onderdeel sport hierheen verhuist omdat het er naar onze mening in thuishoort. Amandementen op het AR AM01 AMAR Indieners (minimaal twee) Macht bij de AAV Christiaan Wever, Aernout Kolijn, Leon Bosma, Floris Ephraim, Thijs van Luijt, Michael Vos, Michiel Bots, Mark de Groot, Julian slotman, Bob van de Mortel, Yorick van Rijthoven, Dirk-jan Beemsterboer Woordvoerder Betreft Christiaan Wever Artikel 13, regelnummer 123 tot 128 Selecteer Actie: Schrap 1. 2. 3. Selecteer 2e actie Vervang door 1. 2. 3. Geef aan: Het Afdelingsbestuur bestaat uit tenminste drie leden, te weten een voorzitter, penningmeester en algemeen secretaris. Indien mogelijk kent het Afdelingsbestuur daarnaast tenminste een secretaris politiek & pers, secretaris promotie & organisatie en een secretaris internationaal. De AAV kan daarnaast een lid benoemen tot algemeen bestuurslid of secretaris scholing en vorming. Het Afdelingsbestuur moet bestaan uit tenminste een Voorzitter, Penningmeester en Algemeen Secretaris. Indien mogelijk kent het Afdelingsbestuur daarnaast tenminste een Bestuurslid Politiek & Pers, Bestuurslid Promotie, Bestuurslid Organisatie en Secretaris Internationaal. De AAV kan daarnaast een lid benoemen tot Algemeen Bestuurslid of Bestuurslid Scholing & Vorming. Toelichting 26 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 Op dit moment is het AR te onduidelijk en levert het in de praktijk problemen op. Daarbij wordt het woord secretaris onjuist gebruikt. Alleen de Algemeen Secretaris en Internationaal Secretaris mogen feitelijk Secretaris heten door de werkzaamheden die ze uitvoeren. De rest is Bestuurslid, Voorzitter of Penningmeester. Enige verandering ernaast is dat Promotie en Organisatie gescheiden worden wat zorgt voor een extra bestuurslid, een oneven bestuur, met meer mensen die meer kunnen doen en waarbij er altijd een beslissing gemaakt wordt door een meerderheid. Kijk naar Utrecht als perfect voorbeeld. AM02 AMAR Indieners (minimaal twee) Ter aanvulling van het vorige amendement Christiaan Wever, Aernout Kolijn, Leon Bosma, Floris Ephraim, Thijs van Luijt, Michael Vos, Michiel Bots, Mark de Groot, Julian slotman, Bob van de Mortel, Yorick van Rijthoven, Dirk-jan Beemsterboer Woordvoerder Betreft Christiaan Wever Artikel 15, regelnummer 141 tot 155 Selecteer Actie: Schrap 1. De voorzitter is tenminste gehouden tot leidinggeven aan het Afdelingsbestuur en vertegenwoordigen van het Afdelingsbestuur en de Afdeling. Daarnaast is de voorzitter gehouden tot het onderhouden van externe contacten. 2. De penningmeester is tenminste gehouden tot het voeren van de financiële administratie en waken over de financiële gezondheid van de Afdeling, evenals hetgeen omschreven in art. 38 HR. 3. De algemeen secretaris is tenminste gehouden tot het bijhouden van het AR en afdelingsadministratie, het toezien op de naleving van het AR, het onderhouden van de interne contacten en is verantwoordelijk voor de communicatie naar de leden toe. 4. De secretaris politiek & pers is tenminste gehouden tot het stimuleren, bewaken en initiëren van politieke discussie binnen de Afdeling. 5. De secretaris promotie& organisatie is tenminste gehouden tot het zorgdragen voor ledenwerving en ledenactivering. Daarbij is de secretaris promotie en organisatie verantwoordelijk voor de organisatorische zaken binnen de afdeling. 6. De secretaris internationaal is tenminste gehouden tot het organiseren van activitetien met een internationaal karakter. Selecteer 2e actie Vervang door 27 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Geef aan: De Voorzitter is tenminste gehouden tot leidinggeven aan het Afdelingsbestuur en vertegenwoordigen van het Afdelingsbestuur en de afdeling. Daarnaast is de Voorzitter gehouden tot het onderhouden van externe contacten. De Penningmeester is tenminste gehouden tot het voeren van de financiële administratie en waken over de financiële gezondheid van de afdeling, evenals hetgeen omschreven in art. 38 HR. De Algemeen Secretaris is tenminste gehouden tot het bijhouden van het AR en afdelingsadministratie, het toezien op de naleving van het AR, het onderhouden van de interne contacten en is verantwoordelijk voor de communicatie naar de leden toe. Het Bestuurslid Politiek & Pers is tenminste gehouden tot het stimuleren, bewaken en initiëren van politieke discussie binnen de Afdeling. Daarnaast is het Bestuurslid Politiek & Pers gehouden tot het opstellen van persstukken. Het Bestuurslid Promotie is tenminste gehouden tot het zorgdragen voor ledenwerving en ledenactivering. Daarbij is het Bestuurslid Promotie verantwoordelijk voor het social media beleid van de afdeling. Het Bestuurslid Organisatie is tenminste gehouden tot het organiseren van activiteiten. Daarbij is het Bestuurslid Organisatie verantwoordelijk voor al de organisatorische zaken binnen de afdeling. De Secretaris Internationaal is tenminste gehouden tot het organiseren van activiteiten met een internationaal karakter. Daarbij dient de Secretaris Internationaal goede contacten te onderhouden met internationale organisaties. Toelichting Naar aanleiding van het vorige amendement moet dit gedeelte logischerwijs worden aangepast. 28 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 AM03 AMAR Indieners (minimaal twee) Woordvoerder Betreft Macht bij de leden Christiaan Wever, Michael Vos, Leon Bosma, Floris Ephraim, Vincent van Roon, Thijs van Luijt, Michiel Bots, Mark de Groot, Rutger Broer, Julian Slotman, Bob van de Mortel, Yorick van Rijthoven, Dirk-jan Beemsterboer Michael Vos Artikel 18, 19, 20 en 21. Regelnummer 177 tot 197 Selecteer Actie: Schrap Artikel 18 – Het Politiek Inhoudelijk Team (Pit) 1 Het PIT heeft als doel de politieke discussie binnen de Afdeling op gang te houden 2 Het PIT houdt zich bezig met het organiseren van activiteiten, schrijven van opinieartikelen en voorbereiden op congressen. 3 Leden van het PIT dienen lid te zijn van de Jonge Democraten. Artikel 19 – Debatteam 1. Indien mogelijk kent de Afdeling een debatteam. 2. Het debatteam heeft als doel leden de mogelijkheid te bieden om debatvaardigheden eigen te maken. 3. Het debatteam kent als taakstelling tenminste het volgen van trainingen, bezoeken van debatten en het zelf organiseren van trainingen. Art. 20 – Werkgroep Internationaal 1. Indien mogelijk kent de Afdeling een Werkgroep Internationaal. 2. De Werkgroep Internationaal heeft als doel het organiseren van activiteiten met een internationaal karakter. 3. De Werkgroep Internationaal is ondersteunend aan de Secretaris Internationaal. Art. 21 – Overige commissies 1. Een commissie of werkgroep kan bestaan zonder in het AR te worden genoemd. Selecteer 2e actie Vervang door Artikel 18 – Commissies De Afdeling heeft een door de AAV vastgesteld aantal commissies. Deze commissies zorgen voor de inhoudelijke ondersteuning van activiteiten. En dragen bij tot de ontwikkeling van alle leden. De Afdeling heeft op dit moment de onderstaande commissies: 1. Commissie Leiden De Commissie Leiden heeft als doel om namens en voor de Leidse leden actief te zorgen voor activiteiten in Leiden. Daarnaast zal de Commissie Leiden zich onder andere bezig houden met het volgen van de lokale Leidse politiek en het betrekken van de Leidse Jonge Democraten bij deze politiek. 2. Commissie Politiek 29 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 3. 4. 5. Geef aan: De Commissie Politiek heeft als doel de politieke discussie binnen de Afdeling op gang te houden. De Commissie Politiek houdt zich bezig met het organiseren van activiteiten, schrijven van opinieartikelen en voorbereiden van congressen. Commissie Debat De Commissie Debat heeft als doel leden de mogelijkheid te bieden om debatvaardigheden eigen te maken. De Commissie Debat kent als taakstelling tenminste het volgen van trainingen, bezoeken van debatten en het zelf organiseren van trainingen en debatten. Commissie Internationaal De Commissie Internationaal heeft als doel het organiseren van activiteiten met een internationaal karakter. De Commissie Internationaal ondersteunt daarbij de Secretaris Internationaal. Commissie Promotie De Commissie Promotie heeft als doel het organiseren van ludieke acties en het bedenken van social media campagnes. De Commissie Promotie ondersteunt daarbij het Bestuurslid Promotie. Toelichting Het bestuur stelt op dit moment commissies al dan niet aan. Commissie zijn in de voorgaande jaren sterke ondersteunde organen geweest die daadwerkelijk activiteiten of taken kunnen dragen. Het bestuur wordt hiermee flink geholpen. Op dit moment liggen de commissies niet vast en hebben leden geen invloed op het al dan niet bestaan van een commissie. In het AR wordt gesteld dat de AAV het hoogste orgaan is van de afdeling en niet het bestuur. Laten we als Jonge Democraten onze naam eer aandoen en zorgen dat dit wordt opgenomen. De Commissie Leiden is hierbij een nieuwe Commissie die van start gaat ten gunste van de Leidse leden. 30 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 AM04 AMAR Indieners (minimaal twee) Een voor allen, allen voor een Christiaan Wever, Michael Vos, Leon Bosma, Floris Ephraim, Thijs van Luijt, Michiel Bots, Mark de Groot, Rutger Broer, Julian Slotman, Bob van de Mortel, Yorick van Rijthoven, Dirk-jan Beemsterboer Woordvoerder Betreft Christiaan Wever Artikel 9, regelnummer 92 tot 94 Selecteer Actie: Schrap Ter afsluiting van een AAV moet het jongste (i.e. de laagste leeftijd) aanwezige lid een scherpzinnige vraag stellen aan een lid van het Afdelingsbestuur en moet deze vraag op een tot tevredenheid stemmende manier beantwoord worden door het geadresseerde bestuurslid. Selecteer 2e actie Vervang door Ter afsluiting van een AAV moet het jongste (i.e. de laagste leeftijd) aanwezige lid een scherpzinnige, prikkelende en tevens ludieke vraag stellen aan alle leden van het bestuur. Het Afdelingsbestuur moet deze vraag beantwoorden op zo een manier dat de AAV tevreden is. Geef aan: Toelichting Zoals de verbetering het aangeeft gebeurt het de afgelopen jaren, dus laten we dat dan ook goed in het AR zetten. 31 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 Notulen AAV 6 september 2016: Technisch voorzitter: Luc Dabekaussen SNC: Rosanne Joosse & Mitchel Eijkemans Duygu opent de AAV. VZ en SNC per acclamatie benoemd. VZ: opmerkingen op de agenda? Matthijs: ik wil als KasCo graag wat zeggen. VZ: Dit kan na de bestuursverantwoording VZ legt Motie van Orde uit. Matthijs: er zijn 3 verkiezingen, je zegt dat er 2 zijn. Agenda wordt per acclamatie vastgesteld. Mededelingen Jitske: ik heb er zin in. Vaststellen notulen AAV 28-06-2016 Geen opmerkingen/aanpassingen. Per acclamatie vastgesteld. Bestuursverantwoording Duygu ligt de hoofdlijnen toe van de zomerperiode en nodigt de leden uit tot het stellen van vragen. Christiaan: volgens mij waren er plannen iets met commissies te doen? Zal ik dit nu vragen of bij beleidsplan? Duygu: doe maar dan, dan lichten we het ook toe. Mitchel: Jitske, je komt vanuit D66 en had ervaring met campagne en ledenwerving. Hoe kijk je terug op het Zomeroffensief en wat is je grootste leerpunt? Jitske: heel positief, was heel erg leuk. Wel grote taak. Het ging met de week beter. Ik wil nog een motie schrijven om ervoor te zorgen dat de Secretaris Promotie die tot juni is verkozen/bestuur is, ook nog verantwoordelijk is voor het Zomeroffensief. Matthijs: altijd leuk als bestuur een advies opstelt, en aandachtspunten voor het jaar vaststelt. Ik ben benieuwd naar de concretisering daarvan. Kunnen we vooruitblikken? Komen er thema-maanden? al concrete activiteiten bekend? Duygu: dit doen we graag bij het beleidsplan, daar staat ook een kopje ‘concretisering’. Matthijs: ja oke, mijn fout, dat doen we zo. VZ: verder geen vragen? dan gaan we door naar het volgende agendapunt, de KasCo, Matthijs. KasCo Matthijs: Geld zowel efficiënt als effectief gespendeerd. Afgelopen april meer dan 600 euro besteed aan OESO-reis. Ook 70 euro verenigingsgeld besteed aan bestuursweekend. KasCo advies om begroting bij te stellen als er vanuit Landelijk minder geld beschikbaar is. Tevreden over uitvoering taken penningmeester en KasCo bedankt hem voor z’n inzet. VZ bedankt voor toelichting KasCo. Nog vragen aan KasCo? Jitske: waarom verenigingsgeld besteed aan bestuursweekend? Thijs: vorig jaar ook zo gebeurd. Geen groot bedrag, minder dan vorig jaar. Vorig jaar 200-300 euro. 32 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 Christiaan: …. Thijs: auto en eten zelf betaald, omdat huisje erg duur was. KasCo: 375 euro totaal. 300 euro projectsubsidie, 75 euro afdelingsgeld. Opmerkelijk. Mitchel: licht beleid nieuwe LB budget bestuursweekenden toe. Bob: hoe zit het met die 600 euro? Niet genoeg projectsubsidie gehad? Thijs: vorige AAV uitgebreid besproken. Prosu door LB niet goedgekeurd. Afdelingsbestuur toen besloten dit voor kosten afdeling te nemen. VZ: verder geen vragen meer zie ik. Bedankt KasCo! Dan nu door naar de presentatie van het beleidsplan. Beleidsplan Duygu: graag ook Jitske en Daniël op het podium. Ik ben ambtenaar dus werk graag met beleidsstukken. Dit zijn onze plannen, maar het beleidsplan is flexibel. Dit is niet het enige dat we gaan doen. Daniel bezig geweest met het politieke deel, Jitske met het promotie- en verenigingsgedeelte. Beleidsplan wordt toegelicht. Christiaan: vraag mede aan de zaal, is het handiger per kopje vragen te stellen? VZ: dat kan, maar niet zo nodig lijkt me. Christiaan: ligt zijn Motie van de Orde toe. SNC: brengt MvO in stemming. Overweldigende meerderheid dus aangenomen. VZ: zijn er vragen dan? Christiaan: complimenten. Maar hoe zie je Europa voor je? Daniel: dat is een lastige. Secretaris Internationaal ontbreekt, maar wilde er wel wat over zeggen. Dus daarom een kopje. Als afdeling/lokaal erg lastig. Duygu: voordeel dat we in Den Haag zitten. Netwerk aanboren. Kunnen op bezoek gaan bij organisaties. Bv met Tjeerd, Internationaal Secretaris LB D66. Wethouder etc. etc. Daar kunnen we lobbyen, en zij dan weer voor ons. VZ: Beantwoordt dat jouw vraag Christiaan? Christiaan: ja Matthijs: kun je wat dingen noemen die nu niet gebeuren, die je wel wilt, waarvoor we ons als JD hard moeten maken? Daniel: Meer activiteiten in de regio, en overleg tijdens de afdelingsavonden. Bob: kopje over bestrijding ongelijkheid onderwijs. Ben het er mee eens. Vooral vanuit landelijke visie. Ook bij concretisering niet echt duidelijk behalve “aandacht genereren”. Zijn er punten waar je dit meer kunt doen, om het lokaal te maken? Verschillen tussen wijken en scholen. bv ook bij de wethouder en Gemeenteraad. Daniel: geschikte voorbeelden, hier komt een themavond over. Floor heeft zich hier altijd hard voor gemaakt. Hij is ook MBO’er. Als JD goed om het makkelijker te maken plek in bedrijfsleven te vinden. Moeten we nog nader uitwerken, maar dit zijn onderwerpen die we lokaal kunnen regelen. Thijs: radicale democratisering van Europa. Maar vooral gebrek aan slagkracht in Europa. Hervormingen zijn nodig in bv belasten van vervuiling. Wil je privileges lidstaten weghalen en richting een federaal Europa? Daniel: ik wil dat die functie […] veel kleiner wordt. Meer macht naar de commissie of het parlement, een nieuw democratisch tekort voorkomen. Meer democratisch alles regelen betekent ook meer politieke verantwoordelijkheid. 33 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 Vincent: blij met de discussie over toekomstige vormen van de EU. Hier gaat het nu heel veel om; raken lokale zaken hierdoor niet ondergesneeuwd? Daniel: zeker niet alleen focus op Europa hoor. Veel breder pallet aan onderwerpen. Bob: ik zie dat je ook vooral onderwerpen kiest waarbij we met D66 op een lijn zitten. Weinig strijd. Denk aan liberaliseren drugsbeleid en dat soort ludieke acties. Is dat een bewuste keuze? Kunnen we hier in de concretisering meer aandacht aan besteden; nieuw gedachtegoed uitdragen? Duygu: ik snap wat je bedoelt. Typische D66-onderwerpen. Daniel en ik dienen op persoonlijke titel ook wel amendementen op PP D66 in, dat kunnen wij als JD niet. Het is een proces; eerst elkaar als bestuur leren kennen, dan visie ontwikkelen, en vervolgens politieke acties. Jitske: bij concretisering terughoudend gebleven in politiek opzicht, omdat het een verkiezingsjaar is. We willen niet likken bij D66, maar juist dan moet je spontaan inspelen op onderwerpen. Martijn: als je campagne voert, doe je dat dan als JD of D66? Duygu: ligt Jitske later toe, maar dat doen we naast D66. MvO Matthijs: jullie zijn toch geen 3-koppig bestuur? Waar is de rest? Jullie zijn een team en zouden hier samen moeten staan. VZ: dat is aan het bestuur zelf. Jitske: ben het met je eens. We zijn een vereniging en willen verenigingsgevoel versterken. Jitske licht beleidsplan toe. Robert: mag ik nu vragen stellen? Jitske: nee ik maak even mn verhaal af. Per bestuurslid vragen stellen, niet per kopje. VZ: Zijn er vragen? Robert, D66: je zweefde een beetje over D66/JD, hoe doe je dat nu? Vorige week in D66-polo en JDbutton primair geworven voor JD. Al invulling gegeven aan soort campagnes/een plan wat je in de komende campagnes wil gaan doen? Jitske: ervaring met flyeren, zelf wat met campagne gedaan voor D66. Willen wel helpen met flyeren, maar zoeken naar goede combinatie. Soms JD’ers vragen helpen bij D66-campagneactiviteiten, soms eigen campagne. Vanuit nieuwe D66-besturen kijken we naar de samenwerkingsmogelijkheden. Robert: al concreet wat je vanuit D66 Den Haag verwacht? Jitske: nee, dat laten we nog open. Elke D66-afdeling verschilt. Daarom nu nog open laten. Voor onszelf duidelijk greep op houden, en zorgen voor voldoende aanwezige leden. Thijs: ik hoorde iets over een buddysteem. Leuk idee, alleen, ja, hoe ga je dat vormgeven zonder dat het geforceerd aanvoelt? Vragen bij uitvoerbaarheid. Jitske: Daar moeten we nog nader naar kijken. Rosanne, SNC: je bent een vereniging en staat er met zn allen voor. Zelf geen voorstander van buddysysteem. Zijn leden uit zichzelf niet leuk genoeg om nieuwe leden te betrekken? Jitske: ben ik met je eens, maar het is soms lastig. Om ergens alleen in te stappen is een drempel. Fijn dat je iemand hebt waarmee je naar binnen kunt lopen. Duygu: misschien is systeem een te groot woord. Zo gaan we het niet doen. VZ: Verdere vragen? Christiaan: ik hoorde over de verenigingsavond. Je verliest er expertise mee. In AR staat beschreven hoe commissies gaan en functioneren. Je heft dit nu deels op. Waarom geen resolutie op AR geschreven? Jitske: we willen dit nu als try-out doen, en pas als het werkt doorvoeren in het AR. Als het niet werkt, terug naar de oude constructie. 34 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 Duygu: commissies zijn nu enorm afgekaderd. Als nieuw lid kom je hier niet tussen. Op verenigingsavond roep je commissies bij elkaar, maar allemaal op dezelfde avond waardoor er meer transparantie en betrokkenheid is. Christiaan: hoe ga je zorgen dat de lijn zoals deze in het AR staat blijft? AR is leidend en door AAV aangenomen. In AR staat dat je commissie onafhankelijk oproept. Jitske: dat kan dus ook gewoon prima. Ik heb een commissie promotie die volledig slaapt. We merken dat het kan helpen. Je kan met kleinere en grote groepen zitten. Mitchel: ondersteunt het plan van het bestuur. Robert: op het gebied van campagnevoeren. JD is regionaal georiënteerd. Zien jullie jezelf als kennisdragers? Jitske: ja je kunt goed de verschillen tussen de verschillende steden ontdekken en duiden. Hiervan kun je gebruik maken richting de D66-afdelingen. Uitzoeken en steeds beter worden; die overdracht is hierbij belangrijk. Amendementen Afdelingsreglement VZ stelt voor te werken met een sprekerslijst. Woord aan indiener, Thijs. Thijs licht amendement toe. Mitchel: dit voorstel is landelijk ook ingediend, dus als de afdeling het niet aanneemt, maar landelijk wel, treedt het alsnog in werking. Stem dus vooral voor, dan ben je als afdeling het landelijk beleid maarliefst 4 dagen vooruit! Christiaan: dit is al het hele jaar zo, Thijs is altijd visionair en het beleid vooruit, dus stem voor Matthijs: ja zonde als geld verdwijnt en je het pas veel later merkt, dus stem voor. SNC: brengt AM AR01 in stemming. 13 stemmen voor, aangenomen met overweldigende meerderheid. MvO; plaspauze voor SNC. VZ: overgenomen, 1 minuut. VZ heropent de AAV. Woord is aan de secretaris. Bestuursverkiezingen Secretaris, Coen: Serap trekt kandidaatstelling Internationaal in en gaat voor penningmeester. 1 jaar. Vedat: kandidaatstelling penningmeester ingetrokken, gaat voor Internationaal. 1/2 jaar. VZ: Prima, duidelijk zo. Verkiezingen Secretaris Internationaal VZ: Woord is aan Vedat. Vedat ligt kandidaatstelling toe. Mitchel leest advies OrCo voor. Christiaan: Secretaris Internationaal organiseert ook Twinnings en studiereizen. Heb je hier al ideeen voor? Vedat: bv. Oostenrijk. Veel ideeën maar eerst met huidige bestuur bespreken. Duygu: leuk dat je je kandidaat stelt. Vraagje over commissie internationaal die nu slaapt. Hoe wil je hen activeren en aanmoedigen? 35 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 Vedat: eerst nieuwe leden werven, inclusief mijzelf nog maar 3. Als die er zijn, en zij zijn enthousiast, komt dit, denk ik, vanzelf goed. Rosanne: als bestuurslid moet je bijdragen, vernieuwen, anders dan de rest. Wat vind jij het lekkerste niet-Nederlandse eten? Vedat: Is dit een strikvraag? Nou, geen Turkse pizza. Manti. Rosanne: leg eens uit, wat is dat? Vedat: stukjes kip in deeg. Rosanne: kun je dit zelf maken? Vedat: nee. VZ: dankjewel Vedat, en applaus. Verkiezing Penningmeester Serap ligt kandidaatstelling toe. Rosanne SNC leest OrCo advies toe. Christiaan: Hoe ga je te werk als je het antwoord niet weet? Serap: dan ga ik te rade bij bestuurscollega’s of de landelijke penningmeester. VZ: Kan ik beamen, goede landelijk penningmeester. Heb ik zelf opgevoed. Matthijs: uitdaging afdelingspenningmeester snel weg. Je bent wel een jaar gekozen. Welke andere dingen binnen het afdelingsbestuur wil jij graag oppakken? Serap: ongeacht functie penningmeester, ben ik altijd actief geweest als D66’er. Ik durfde stap naar JD niet snel te maken, Duygu heeft hieraan bijgedragen. Ik wil de functie heel graag. Ben tenslotte leuker dan Thijs en ga dit beter doen. Duygu: Welk bestuurslid vind je aantrekkelijker, Thijmen of Thijs? Serap: Wie is die ander dan? [stilte] Thijs: Mathijs probeerde al een vraag te stellen, maar als penningmeester doe je meer dan het bijhouden van de boekhouding. Los van het financiële gedeelte; ben je van plan ook bij te dragen door bijvoorbeeld activiteiten te organiseren? Serap: Goede vraag! Dat weet ik eigenlijk echt nog niet. Afgelopen jaar een symposium opgezet met Duygu, ging over het Midden-Oosten. Nu zou ik wat anders willen, maar afhankelijk van vraag en aanbod. Ik ben zeker bereid wat te doen en heb er alle tijd voor. Bob: je zegt het beter dan Thijs te willen doen. Ik vond dat hij het vrij redelijk deed. hoe ga je het concreet beter doen dan Thijs? Serap: beginnen met het HR van de JD, en daarna daadwerkelijk concretiseren. Ik heb er nu geen concreet antwoord op. Mathijs: Thijs nam nooit koekjes mee naar KasCo vergaderingen. Serap: “Ik kom wel met koekjes”. Rosanne, SNC: Bedankt voor je kandidaatstelling. Als penningmeester, naast activiteiten en koekjes, ook nadenken over geld. Waaraan geef jij, als vrouw, het liefst je geld uit? Serap: Veel dingen. Make-up, kleding en geurtjes. VZ: Oke, bedankt. Er komt schijnbaar nog een verkiezing bij vandaag. Dat is voor de KasCo. Kascontrole commissie (KasCo) 36 AAV JD Leiden-Haaglanden 13 December 2016 Thijs: moeten we dat doen? Duygu: verkiesbaar zijn Mathijs Wagemakers, Charly van Enckevoort en Vincent van Roon. Mathijs ligt kandidaatstelling toe. Mitchel, SNC: als je herkozen wordt, ben je dan bij het Kaderweekend KasCo-training? Mathijs: geen idee, weet er niets van. Maar ik kijk ernaar. Vincent ligt kandidaatstelling toe. Christiaan: hoe ga jij je de regels van de KasCo eigen maken? vincent: goeie vraag. Ik neem aan dat de regels opgeschreven staan. Ik kan lezen, dus dat komt goed. En anders vraag ik het mijn medeleden. Charley is wegens ziekte afwezig maar ook kandidaat. VZ: We gaan over naar de verkiezingen waar het echt om draait. Woord aan de SNC om de procedure toe te lichten. Uitslag verkiezingen Totaal aantal uitgebrachte geldige stemmen: 14 Vedat, Secretaris Internationaal: verkozen met 14 stemmen voor Serap, Penningmeester: verkozen met 9 stemmen voor, 3 tegen, 2 blanco Mathijs, KasCo: verkozen met 11 voor, 3 onthouding Charley, KasCo: verkozen met 10 voor, 1 tegen en 3 onthouding Vincent, KasCo: verkozen met 13 voor, 1 blanco VZ: Iedereen happy, want iedereen verkozen. We gaan richting de Wvttk. Wvttk Jitske: hoort nu niet dat jongste lid … te zingen? VZ: Artikel 9, lid 2 van het AR. Het jongste lid mag aan het bestuur een vraag stellen. Deze dient naar bevrediging te worden beantwoord. MvO: de vraag wordt niet genotuleerd. VZ: Dat kan ik me inderdaad herinneren. Decharge VZ en SNC. 37