Halfslachtigheid als grootste bedreiging Arnoud W.A. Boot Universiteit van Amsterdam Amsterdam, 6 november 2009 Amsterdam, 6 november 2009 Arnoud W.A. Boot 1 Op lange termijn komt alles goed? Amsterdam, 6 november 2009 Arnoud W.A. Boot 2 Understatement “Higher education is an important driver for the region’s prosperity and wellbeing, but the fruits of higher education are not used in an optimal way” Amsterdam, 6 november 2009 Arnoud W.A. Boot 3 Realiteit Universiteiten/HBO zorgen voor lokale verankering van globalisatie (OECD, 2007) Ja? Dat doen ze volstrekt onvoldoende Lokale verankering key – die verankering zorgt voor spill-overs en lokale dynamiek (Boot, A.W.A., ACLE Policy Papers, 2008, zie www.acle.nl) Amsterdam, 6 november 2009 Arnoud W.A. Boot 4 Samenwerken versus concurreren Beide zijn nodig…. Let op: concurreren betekent vaak geen verwatering!! – Agglomeratie-effecten – Concurrentie werkt verheffend… Maar soms zijn schaaleffecten een must… Amsterdam, 6 november 2009 Arnoud W.A. Boot 5 Halfslachtigheid grootste bedreiging Samenwerken vereist parallelle belangen, en hiervan is meestal geen sprake Concreet: (financiële) incentives juist en sterk leiderschap – vergelijk, noodzaak topbusiness school in Amsterdam Amsterdam, 6 november 2009 Arnoud W.A. Boot 6 Halfslachtigheid – 2 Nobelprijs 2007 The Sveriges Riksbank Prize in Economic Sciences in Memory of Alfred Nobel 2007: "for having laid the foundations of mechanism design theory“ – Noodzaak: ‘sanity check’ op maakbaarheidsideaal van de maatschappelijke elite – Kijk voor win-win situaties… Amsterdam, 6 november 2009 Arnoud W.A. Boot 7 Halfslachtigheid – 3 • Belangrijke les: beter geen samenwerking dan halfslachtige samenwerking • En pas op voor lobby-gedrag … vergelijk nadruk op pensioenen met werkelijke asset van optie-huizen voor Amsterdam En let op: het gaat om dynamiek niet abstract concept van innovatie Amsterdam, 6 november 2009 Arnoud W.A. Boot 8 Wat te doen Faciliteren… faciliteren … faciliteren en faciliteren… Amsterdam, 6 november 2009 Arnoud W.A. Boot 9