Het informatieplan: instrument voor een succesvolle omgang met je digitale collecties en archieven #informatieplan Het informatieplan: instrument voor een succesvolle omgang met je digitale collecties en archieven #informatieplan Simon Smessaert (KMSKA) en Rony Vissers (PACKED vzw) PACKED vzw - 2006 - 2010: Platform voor Archivering en Conservering van Kunst op Elektronische en Digitale dragers - 2011 - heden: expertisecentrum digitaal erfgoed - Werking gericht op bieden van ondersteuning m.b.t. allerlei ICT-processen, maar ook beleid hierrond - Centraal aspect: duurzaamheid Koninklijk Museum voor Schone Kunsten Antwerpen - 2011: gesloten voor publiek - 2019: heropening - Collectiebeherende instelling van de Vlaamse Gemeenschap - Beheert collectie schone kunsten van 14e eeuw tot late 20e eeuw van internationaal niveau, met focus op Vlaamse en Belgische kunstenaars (meer dan 8.000 werken) - Vlaamse Wetenschappelijke Instelling KMSKA: activiteiten tijdens sluiting - Structurele partnerships onder de vlag “Dicht, maar dichtbij” - Co-producties - Reizende tentoonstellingspakketten - Kort- en langlopende bruiklenen KMSKA: nieuw beleidsplan / voorbereiding heropening - Unieke kans om museum te herdenken - Nieuw(e) gebouw, collectiepresentatie, scenografie, publiekswerking,... stroomlijning interne werking,... - Planning op lange termijn - Beleidsplan - Collectieplan, Conservatieplan, Tentoonstellingsplan, Onderzoeksplan, Publicatieplan, Marketingplan,... - Informatiebeleid Samenwerking PACKED vzw / KMSKA - Digitale informatie is centraal gegeven, steeds meer digitale dienstverlening - Hoe digitale informatie / collecties & archieven op duurzame manier beheren en vindbaar / zichtbaar maken? - Project ‘Persistente identificatie’ (2013 – 2014) Projecten ‘Hoe word ik datauitgever?’ & ‘Event-based objectbeschrijving’ (2014 – 2015) Project ‘Linked Open Data (LOD) publicatie via Wikidata’ (2015) Project ‘Duurzame koppelingen tussen kunstwerken, archieven en publicaties’ (2016) Implementatie van een datahub voor musea (2016) Blauwdruk voor gedistribueerd beeldbeheer (2016-2017) - Hoe dit verankeren in beleid van collectiebeherende instelling? Informatiebeleid / digitaliseringsbeleid / duurzaamheidsbeleid - Drie-eenheid: informatiebeleid / digitaliseringsbeleid / duurzaamheidsbeleid - Bepaalt o.a. - hoe je beheer van je digitale informatie / collecties & archieven én digitale dienstverlening wil organiseren; - hoe je werkprocessen wil inrichten en welke ICT-systemen je daarvoor wil gaan inzetten. - Vormt onmisbare schakel in voorbereiding op je digitale dienstverlening: door beleidskeuzes vast te leggen is het gemakkelijker om deze te evalueren en waar nodig, bij te stellen Informatiebeleid / digitaliseringsbeleid / duurzaamheidsbeleid - Geeft digitalisering en ICT plaats in algemene beleid van organisatie - Management van organisatie wordt direct betrokken bij discussies over belang en aard van nieuwe dienstenontwikkeling - Digitalisering, en daarmee ICT-praktijk, is niet incident-gedreven, maar komt voort uit beleidskeuzes - Organisatie legt afspraken vast over duurzaamheid van digitale data en kennis over collectie & archief Van beleid naar plan - Informatieplan - Legt informatiebeleid vast; - Geeft aan op welke wijze ICT zal bijdragen aan uitvoering van missie en doelstellingen van je organisatie, met name voor collecties & archieven - Digitaliseringplan - Legt digitaliseringbeleid vast - Geeft aan hoe je digitalisering en digitale dienstverlening zal realiseren - (Duurzaamheidsplan: - Legt duurzaamheidsbeleid vast - Geeft aan op welke wijze digitale dienstverlening voor lange termijn zal verzekeren) Van beleid naar plan - Vlaanderen: opstellen en publiceren van dergelijke plannen is zeldzaamheid - Nederland: subsidieprogramma ‘Digitaliseren met beleid’ (2006-2012) - 171 informatieplannen en 57 innovatieve projecten Per jaar een bedrag van 2 tot 3 miljoen euro beschikbaar Plannen en projecten werden geregistreerd Sinds laatste ronde in 2009 geen landelijke subsidieregeling meer voor digitalisering van cultureel erfgoed - Plannen niet meer geactualiseerd / geen opmaak nieuwe plannen / aantal van gemaakte plannen niet meer online (linkrot) Inhoud informatieplan - Inleiding: - aanleiding / samenvatting - Instelling: - missie & visie / omvang organisatie / (kern)taken / expertise / budget / relatie doelgroepen / ICT-budget / beknopte planning - Visie informatievoorziening: - bijdrage ICT aan hoofddoelstellingen / hoe moet digitale informatievoorziening verlopen / hoe aansluiten bij bestaande initiatieven - Beschrijving huidige informatievoorziening: - aard & omvang informatiediensten / achterliggende technische voorzieningen en beheer ervan Inhoud informatieplan - Sterkte-zwakte analyse: - Knelpunten in huidige informatievoorziening in relatie tot gewenste informatievoorziening - Wat is nodig aan middelen, materiaal en personele inzet om gewenste doelen te bereiken - Uitwerking gewenste informatievoorziening: - Data en diensten / doelgroepen / toegang / onderhoud / aanpassing infrastructuur - Vervolgtraject: - Implementatie van informatieplan - Aansluiting bij algemeen ICT-beleid van organisatie: - Verhouding van gekozen inzet van ICT tot gebruikte en in toekomst te gebruiken ICT in rest van organisatie Gezamelijk traject: informatieplan KMSKA - ‘Pre-fase’ - Draagvlak binnen directie en verschillende afdelingen - Samenwerkingsvereenkomst KMSKA - PACKED vzw - Informatieplan StaVaZa - Omschrijving instelling - Visie informatievoorziening - Beschrijving huidige informatievoorziening + kosten Gezamelijk traject: informatieplan KMSKA - Wat loopt er goed? - Plan als middel en niet enkel als doel Verbeterde afstemming intern Verduidelijking keuzes Meer gefundeerde beslissingen - Wat kan er beter? - Blijft moeilijk om overzicht te bewaren Korte termijn - lange termijn Tijd Wie wanneer betrekken Afstemming met andere plannen (inhoudelijk / chronologisch) Gezamenlijk traject: informatieplan KMSKA - Toekomstige uitdaging - Hoe informatieplan actueel houden? Concretisering naar budgetten Nu momentum van heropening en nieuw beleidsplan, maar wat in toekomst? Vragen? Vragen? - Is informatieplan nuttig voor andere cultuurorganisaties? - Hoe kan Vlaamse overheid als voogdijoverheid of als subsidiërende overheid opmaak én actueel houden van informatieplannen bevorderen? - Veel cultureel-erfgoedorganisaties (maar ook andere cultuurorganisaties) zijn m.b.t. ‘digitalisering’ aangewezen op andere spelers (bv. provincies, VKC, LUKAS, PACKED vzw, VIAA, Cultuurconnect, Cultuurnet). Wat met het overkoepelende beleid hierrond?